Scholingsdag CNV zorg

Transcriptie

1 Scholingsdag CNV zorg Dinsdag 16 november 2010 Utrecht

2 Welkom De leden van het Landelijk Groepsbestuur (LGB) Ziekenhuizen en Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuis- en Kraamzorg (VVTK) heten u van harte welkom op deze door hen georganiseerde scholingsdag. Deze dag is bedoeld voor alle kaderleden uit de zorgsector. Wij hopen dat u deze dag kunt gebruiken om uw kennis te verrijken en dat u van de gelegenheid gebruik kan maken om te netwerken. Tevens hopen we dat u enthousiast te maken voor het vakbondswerk. U kunt zich op allerlei wijze betrokken voelen of betrokken zijn bij het vakbondswerk; door het bezoeken van onze webpagina ( door het lezen van onze informatiereader, door het bezoeken van onze scholingsdagen en Forumdagen. Maar ook door een bijdrage te leveren in de diverse vrijwilligerswerkzaamheden van de vakbond. We hebben nog steeds openstaande vacatures. Mocht u geïnteresseerd zijn of mocht u meer informatie daarover willen; bezoek onze webpagina (mijnvakbond/vrijwilligers) of spreek een van de leden aan. Voor vandaag, namens de organisatie, een fijne scholingdag toegewenst!

3 Het programma 9.30 Ontvangst met koffie en thee Welkom door de dagvoorzitter Jacob Riepe, bestuurder CNV Publieke Zaak Inleiding door Lau Waterman, lid LGB Ziekenhuizen Kansen met arbeidsvoorwaarden Jan de Leede, Modern Workx BV Invoeren LPB uren: kansen en mogelijkheden Diana Lettink, CAOP Werken met plezier Mark van de Grift, Schouten en Nelissen LUNCH Workshopsessie 1 - Flex en zekerheid in de zorg; Jacob Riepe, bestuurder CNV publieke zaak - De rol van de ARBO zorgverlening; Karin Langeree, CAOP Korte pauze, wisseling van workshops Workshopsessie 2 - Meerwaarde van zeggenschap; Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg; Marco Sikkel, CAOP - Ik kan meer/minder werken, maar mijn baas heeft geen mogelijkheid om me meer/minder te laten werken; Paula Mensink, CAOP Plenaire terugkoppeling vanuit de workshops Samenvatting van de dag en een blik op de toekomst Jacob RIepe Afsluiting van de dag Borrel

4 Kansen met arbeidsvoorwaarden Dr. ir Jan de Leede, Modernworkx Kansen en mogelijkheden van duurzame inzetbaarheid Diana Lettink, CAOP Werken met plezier Mark de Grift, schouten en nelissen

5 Workshopsessies Flex en zekerheid in de zorg; Jacob Riepe, bestuurder CNV publieke zaak ARBO zorgverlening; wie spelen hierbij een rol Karin Langeree, CAOP De werkgever is verplicht ervoor te zorgen dat zijn werknemers veilig en gezond kunnen werken. Een goed arbobeleid beperkt de gezondheidsrisico s, vermindert het ziekteverzuim en bevordert de re-integratie na ziekte. In de workshop gaan we in op wat de werkgever daarvoor moet en kan doen volgens de Arboregelgeving. En wat de verantwoordelijkheid van de werknemer daarbij is. Aan de hand van twee casussen wordt hier praktisch invulling aan gegeven. ARBO zorgverlening; wie spelen hierbij een rol Karin Langeree, CAOP Meerwaarde van zeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. Marco Sikkel, CAOP

6 Ik kan meer/minder werken, maar mijn baas heeft geen mogelijkheid om me meer/minder te laten werken; Paula Mensink, CAOP Workshop In deze workshop wordt ingegaan op de rechten van werknemers bij de wens om meer of minder uren te willen werken. Een kleinere of grotere contractsomvang vraagt vaak om flexibiliteit van de werkgever (en werknemer). Hoe kan de werknemer hier invloed op uitoefenen? En hoe zorgt de werknemer voor een goede balans tussen werken en privé? In deze interactieve workshop staan het uitwisselen van ervaringen en oplossingen centraal. Nederland deeltijdland Vergeleken met andere Europese landen is de arbeidsparticipatie van Nederlandse vrouwen met 70% hoog te noemen. Het aantal uren dat ze werken is echter minder dan in alle andere Europese landen. De gemiddelde werkweekomvang van de Nederlandse werkende vrouw is 25 uur. Voor moeders met jonge kinderen is dat zelfs maar 15 uur per week. In de zorg, waar veel vrouwen werken, wordt in vergelijking met andere sectoren relatief veel in deeltijd gewerkt. Werken in deeltijd is voor veel vrouwen de ideale manier om arbeid en zorg te combineren. Vaak is het aantal uren een vrije keuze, maar deze keuze wordt wel beïnvloed door de mogelijkheden die werkgevers bieden en door de maatschappelijke omgeving. De cultuur op de werkvloer, te taakverdeling met de partners, ideeën van de familie of vrienden, aanspraken door de school van de kinderen, beelden van goede moeders in de media dit alles heeft invloed op keuzeprocessen van individuele vrouwen Uit onderzoek blijkt dat veel vrouwen, onder bepaalde voorwaarden, een paar uur per week meer zouden willen werken. Hierbij is vooral behoefte aan flexibiliteit. In april 2008 is de Taskforce DeeltijdPlus opgericht met als doel vrouwen te stimuleren om meer uren te gaan werken. Daarbij stond de keuzevrijheid van vrouwen niet ter discussie. Een goede balans tussen arbeid en zorg was het uitgangspunt. De Taskforce wilde vooral bereiken dat de samenleving het vanzelfsprekend vindt dat vrouwen meer in uren in deeltijd werken of een volledige baan hebben. Eind maart 2010 heeft de Taskforce haar werkzaamheden afgerond. De Taskforce heeft in de twee jaar van haar bestaan diverse onderzoek laten uitvoeren en het debat aangezwengeld en gevoerd. Daarnaast zijn door 28 organisaties proefprojecten uitgevoerd. In deze pilots zochten werkgevers, HR-adviseurs en medewerkers binnen hun eigen organisatie naar praktische mogelijkheden om deeltijdbanen uit te breiden. Voor sommige bleek telewerken een uitkomst, voor anderen was zelfroosteren het ei van Columbus. En soms bleek simpelweg de vraag Wil je meer uren werken? al de eerste stap in de gewenste richting. De ervaringen en instrumenten die deze projecten hebben opgeleverd zijn gebundeld in een handboek. Ook is deze informatie te vinden op de site Hierop zijn ook twee praktische instrumenten voor werknemers te vinden: De Argumentenlijst en de Webwijzer Werk en Geld. Met de argumentenlijst kunnen werknemers hun motieven om meer of minder uren te willen werken, handig op een rij zetten. Dit kan bijvoorbeeld gebruikt worden voor een gesprek met de werkgever. Met de Webwijzer Werk en Geld kunnen werknemers berekenen wat meer werken concreet oplevert. Wat betekent meer salaris bijvoorbeeld voor de huur- en zorgtoeslag en de kosten voor de kinderopvang.