Blankenburgverbinding: contract en aanbesteding



Vergelijkbare documenten
Markt Update A16 Rotterdam - 4 november

A9 Badhoevedorp- Holendrecht

A12/A15 Ressen Oudbroeken (ViA15) Regionale Klankbordgroep Bedrijven Project ViA15 24 mei 2018

Industry Day Afsluitdijk. 27 september 2016

Tunnels in DBFM. Blankenburgverbinding. Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV. Delft, 10 mei 2017

Het succes van de A12

Informatie bijeenkomst A1 Apeldoorn-Zuid - Beekbergen - selectiefase. Arnhem 27 mei 2015

Best Value maakt RWS een betere partner

VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur

Marktinformatiebijeenkomst. Best Value en Prestatiecontracten. 13 november 2015

DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram

Planning centraal in project A1 A6 Primavera Gebruikersbijeenkomst. 10 september 2013

Buurtbijeenkomst A16 Rotterdam A13 en omgeving

Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD

Buurtbijeenkomst A16 Rotterdam Oude Bovendijk

ONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN

VOORAANKONDIGING. Werken. Nadere inlichtingen zijn te verkrijgen op het volgende adres

Omgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk

Samen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010

Gemeente Amersfoort en Best Value

tractaatweg (n62) Marktinformatiebijeenkomst Woensdag 18 november 2015

Innovatief aanbesteden is niet eng

Renovatie Velsertunnel gezien vanuit het perspectief van de Tunnelbeheerder

Wegontwerp en Tunnelveiligheid. Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f.

Renovatie 1 ste Coentunnel

De opdrachtgever van DBFM(O)

Best Gül Ören Wouter Smits

Ontwikkeling marktvisie

Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)

Alleen doen is geen optie

BIJ INFRAPROJECTEN. Als opdrachtgever en aannemer beide communiceren

Baggerspeciedepot Hollandsch Diep

KPT Verificatie & Validatie

Vraag 1 Bent u bekend met het artikel Meer risico s voor staat bij megaproject Zuidas? 1

Complexe projecten door de van OG. ir. Y.H. Norg, Projectmanager RWS, Contractmanager A9 GDW

Buurtbijeenkomsten A16 Rotterdam

4 juni Ministerie van Financiën, PPS & Asset management

Minder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017

VOORAANKONDIGING. Werken. Nadere inlichtingen zijn te verkrijgen op het volgende adres

Icoon Afsluitdijk Concept 2, 3 en 4

Aanbesteden. Kamer van Koophandel. Kim Schofaerts 31 mei Bijeenkomst Ondernemen in de zorg

Waterwet etc.]. Vervallen. Bij sluizen etc. is er geen sprake van rijstroken. Beschikbaarheidscorrectie LPS 3.

: Project VIT2 IA, ontwerpen en uitvoeren van de aanpassingen aan de

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Buurtbijeenkomsten A16 Rotterdam

Presentatie SIKB 11 oktober 2016

Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam. Wat doen we zelf. Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Uitbreiding Sluis Eefde

lil Mededeling Onderwerp Mededeling PS Voortgangsrapportage Verbreding Hogering Almere

Inhoudsopgave studiemateriaal

Zeetoegang IJmond De nieuwe zeesluis in IJmuiden. Wop Schat (RWS) en Carlo Kuiper (OpenIJ) De Soester Duinen, 26 november 2015

Eindadvies gezamenlijke Werkgroep Reductie Tenderkosten DBFM

DBFM-OVEREENKOMST. Rijkswaterstaat Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Aanbestedingsleidraad. Datum 19 mei 2016 Versie A Zaaknummer

Voorsprong door gebundelde kennis

Relaties. die. Samen. Werken

Informatiebijeenkomst Bestek AI LandmakenMiddeneiland1 e fase

Rijksbrede Modelovereenkomst DBFM Infrastructuur [2012]

themadag Uitvoering Publieke taken betaalbaar René Duifhuizen Projectmanager stadsbrug De Oversteek donderdag 23 januari 2014

Het DBFM spel vanuit EPCM perspectief

Aanbestedingsplanning & innovatiestrategie

D&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct

Omgevingsmanagement Nieuwe Sluis Terneuzen. Nancy Vinke, omgevingsmanager Sassevaart 29 maart 2019

Inlichtingenbijeenkomst. Voor de aanbesteding van het bestek met zaaknummer

De Concurrentie gerichte Dialoog

Best Value in de Waterbouw Projecten van Rijkswaterstaat. Best Value Team RWS Elske Bosma 27 september 2016

Derde Nota van Inlichtingen Selectiefase. aanbesteding voor de ontwikkeling van locatie Het Burgje in Odijk

Aanbestedingsprocedures in de praktijk: PPS in Aruba

NOTA VAN INLICHTINGEN

Duurzaam Inkopen RWS. PIANOo congres Den Haag, 7 juni Leendert van Geldermalsen Projectmanager Duurzaam Inkopen RWS

Bijeenkomst MKB Infra en Rijkswaterstaat. Guido Hagemann/Arnold Breur 7 juni 2018

Algemene inlichtingen t.b.v. preselectie

VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7

ROTTERDAMSEBAAN. Goed voorbeeld? 8 december 2016 Cynthia Sewbalak

Aanbesteding project Knooppunt Hoevelaken. Klankbordgroepen 18 maart

Renovatie Velsertunnel

Project Zuidasdok. Steven Delfgaauw en Ivo Visser. 28 april 2015 KIVI-TTOW

Marktdialoog Energie uit oppervlaktewater binnen het Hoogheemraadschap van Delfland

Een goede samenwerking gunnen!

Onderhoud Beatrixsluis

Westluidense Poort. Het nieuwe cultuurcluster van Tiel

Stand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo

A9 Gaasperdammerweg. Frans de Kock

Stakeholdermanagement A9 Gaasperdammerweg

Spaarndammertunnel. In elk opzicht een verbinding Meer waarde, minder hinder. Sjoerd Bakkum COB Congres

Even Voorstellen. Bij A4all manager Technische Systemen.

Anders Verlegd. kabels en leidingen en proactieve regie. Pieter van Leeuwen d.d

A9 Gaasperdammerweg stand van zaken t.b.v. bijeenkomst AGG. Lammert Postma

Project Knooppunt Hoevelaken. Bedrijvenkring Nijkerk- Hoevelaken 18 april 2016

De Oosterweelverbinding

AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT. Werken

Stadsbrug De Oversteek Nijmegen

Het is zo ver! Alexander Dieperink Projectmanager ViA15

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten

Inlichtingendocument Nieuwe Energie voor Groenoord. Woningen gereed maken voor de Leiding over Noord

Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken. Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst

Welkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen

INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT

Malcolm Aalstein. Adviseur Inkoop Ingenieursbureau Gemeente Amsterdam

Aanbestedingsleidraad DBFM A16 Rotterdam

N307 Roggebot Kampen. marktconsultatie 9 november 2018

Transcriptie:

Blankenburgverbinding: contract en aanbesteding Yke Norg Contractmanager Blankenburgverbinding Industry day Blankenburgverbinding & A16 Rotterdam

Projectscope - overzicht Beschikbaarheid: Bestaande infrastructuur tijdens Realisatiefase Alle infrastructuur tijdens Exploitatiefase Voor: A15, A20, greenfield Na: A15 verbonden met A20 via A24 Twee nieuwe kruisingen: A15/A24 & A20/A24 2 x 3 rijstroken Landtunnel: Aalkeettunnel Afzinktunnel: Blankenburgtunnel 2 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Belangrijkste uitdagingen (1/3) Twee tunnels (> 500m) Afzinktunnel onder Scheur - Blankenburgtunnel (BBT) Landtunnel in Aalkeetpolder - Aalkeettunnel (AKT) Dienen te functioneren als één systeem. 3 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Belangrijkste uitdagingen (2/3) Kruisende infrastructuur: Waterwegen (het Scheur) Waterkering (Kanteldijk) Wegen (onderliggend wegennet) Spoorlijn (oa. Hoeksche Lijn: Rotterdam-Hoek van Holland) Kabels en leidingen Aansluiting verkeerscentrale Verkeerscentrale te Rhoon Aansluitend contract DBFM A15 Maasvlakte-Vaanplein 4 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Belangrijkste uitdagingen (3/3) Betrokkenheid stakeholders West-Nederland Zuid Havenbedrijf Rotterdam Provincie Zuid-Holland Gemeente Rotterdam Gemeente Vlaardingen Gemeente Maassluis Hoogheemraadschap van Delfland Waterschap Hollandse Delta ProRail RET 5 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Contract vertrekpunten Gebruik van standaarden: Standaard DBFM contract 4.3 LTS (Landelijke tunnelstandaard) 1.2 Met de volgende kenmerken: Bouw en onderhoud van bestaande en nieuwe verbindingen 20 jaar onderhoud na Realisatiefase Gebruikmakend van leerervaringen uit eerdere DBFM-contract waaronder A9 Gaasperdammerweg (tunnel / LTS) & o.a. A6 Almere (versimpeld) Professioneel projectmanagement door Opdrachtnemer: Managementspecificaties Aantoonbaar voldoen aan eisen m.b.v. Prestatie Meet Systeem 6 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Contract prestatie Gevraagde prestatie is beschikbaarheid: Veilige en ongehinderde doorstroming voor de weggebruiker is mogelijk op alle rijstroken Principes van het betalingsmechanisme: Koppelt betaling aan geleverde prestatie zorgt voor voorspelbare cash flows Prikkelt N.B. tolrisico (volume) niet in DBFM-contract 7 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Contract betalingsmechanisme Tunnelvoltooiings Certificaat Voltooiings Certificaat 10 M Opening uiterlijk december 2024 (MIRT) Voltooiing uiterlijk juni 2025 100% Beschikbaarheids Certificaat 120 M 10 % Voltooiingsdatum Aanvangsdatum Beschikbaarheidsdatum Overdrachtsdatum TunnelVoltooingsdatum 8 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Raakvlak tol Tolrisico niet in DBFM-contract (Availability Based Contract); Aanleg van enkele fysieke systemen (portalen) Afstemming met tolaannemer 9 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Kritieke succesfactoren tijdige opening (1/2) Opening tunnel uiterlijk december 2024 (MIRT) Voltooiing uiterlijk juni 2025 Project specifieke uitvraag: Integrale System Design Review (SDR) Integrale Preliminary Design Review (PDR) Integrale Critical Design Review (CDR) 10 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Kritieke succesfactoren tijdige opening (2/2) Opdrachtnemer is verantwoordelijk voor: Ontwerpen, bouwen en testen van twee aantoonbaar veilige tunnels Twee tunnels dienen als één systeem te functioneren. Verkrijgen van de omgevingsvergunningen Documentatie voor de openstellingsvergunning is verantwoordelijk voor: Verkrijgen van de openstellingsvergunning 11 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Kritieke succesfactoren betrokkenheid stakeholders (1/2) Doelgerichte communicatie: voorkomen verrassingen, informeren en betrekken (Strategisch Omgevingsmanagement) Minimalisatie (bouw)hinder het Scheur (minimaliseren stremmingen, betrouwbaarheid planning, etc.) Omgeving (omwonenden en bedrijven) Weggebruikers Bereikbaarheid en beschikbaarheid tijdens aanleg, ondanks: Lange bouwperiode Grote impact op wegennet 12 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Kritieke succesfactoren betrokkenheid stakeholders (2/2) Opdrachtnemer is verantwoordelijk voor: Verkrijgen van alle vergunningen (behalve de openstellingsvergunning) Uitvoeren verplichtingen i.r.t. stakeholders (UVO s) Volgens de filosofie van Strategisch Omgevingsmanagement 13 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Marktvisie van ambitie naar uitwerking (1/2) AMBITIE Samenwerken in de keten op basis van gelijkwaardigheid en complementariteit, met ieder een eigen rol en verantwoordelijkheid en waarbij de opgave voorop staat UITWERKING Projectresultaat staat centraal: Best for project. Goede samenwerking tussen OG en ON is een van de kritische succesfactoren Realiseren en verbinden van opgaven Leren van voorgaande projecten Samenwerking tussen projectteams A16R en BBV Aanbestedingen op elkaar afgestemd Denken, werken, handelen en leren in ketens Beheerders en stakeholders intensief betrokken bij voorbereiding en realisatie Dialoog voeren en anticiperend handelen Open dialoog gericht op: Begrip voor elkaars belangen Risico s/ontwerpvraagstukken bespreekbaar maken Het realiseren van een goede samenwerking Het realiseren van het project ( best for project ) Tijdig issues bespreken, afspraken nakomen. 14 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Marktvisie van ambitie naar uitwerking (2/2) AMBITIE Excelleren in werken gestart vanuit reële randvoorwaarden UITWERKING Realistische referentieplanning (ontvlechten BBV en A16R), stabiele scope, zo min mogelijk wijzigingen Vooraf inzichtelijk maken van stand areaal, NGE, kabels en leidingen. Transactiekosten verlagen en convergentiefase toepassen n.a.v. werkgroep Bouwend Nederland. Vroegtijdig in gesprek over risico s, informatie en dilemma s Risico s/ontwerpvraagstukken bespreekbaar maken Tijdig issues bespreken Handelen op basis van kracht en sturen op houding en gedrag Training vooraf en goede voorbereiding, Een goed contract naar de markt brengen, Vooraf houding en gedrag benoemen. Ruimte voor reflectie Concurrentievoordeel door snelheid toepassen juiste kennis Transparant delen van voortgang, risico s en zorgen, geen verborgen agenda s. EMVI op de juiste zaken (hinder, duurzaamheid en OGrisico s). 15 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbestedingsprocedure Concurrentiegerichte dialoog Twee fases Inclusief convergentiefase tunnels (versimpeld) Verwachte duur: circa 16 maanden tussen Eerste fase Dialoog en Financial Close Voertaal in contract en dialoog: Nederlands Contract en aanbestedingsleidraad beschikbaar in Engels enkel ter informatie Enkel Nederlandse documenten zijn bindend N.B. digitale handtekening voor TenderNed! 16 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding - Planning N N 3 Convergentiefase 1 selectie Eerste fase Dialoog Tweede fase Dialoog Inschrijving selectie Shortlist Inschrijving contract close financial close Circa 16 maanden 17 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding - Indicatieve planning Aankondiging op TenderNed 19 mei 2016 Selectie: ontvangen aanmeldingen 20 juni 2016 Start Eerste fase Dialoog 14 juli 2016 Inschrijving Q2 2017 Contract en financial close Q4 2017 N.B. digitale handtekening voor TenderNed! 18 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding - Selectie Selectiecriteria: Projectmanagementervaring Realiseren van een complete tunnel (incl. TTI, IA) die is opengesteld voor verkeer > 50 M Projectfinancieringservaring > 50 M Financieel-economische draagkracht > 50 M Standaard uitsluitingsgronden Geen trechtering tijdens selectie 19 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding Eerste fase Dialoog: Trechtering Trechteringproduct: 3 OG-risico s beheersen/minimaliseren 1. DHMR verleent geen volledige stremmingen 2. WOG a.g.v. commentaar tunnelbeheerder of voorwaarde bevoegd gezag voor verlenen omgevingsvergunning tunnel 3. Bezwaar of beroep belanghebbende bij omgevingsvergunning 1 kans gericht op projectdoelen Blankenburgverbinding (gericht op Stakeholder Management) Drie Gegadigden worden uitgenodigd voor de Tweede fase Dialoog 20 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding Tweede fase Dialoog Bespreken Gegadigde-specifieke oplossingen Onze technische kennis van het project delen met Gegadigden Bespreken van geïntegreerde oplossingen voor de tunnels (Convergentiefase Tunnel (versimpeld)) Wegwerken interpretatieverschillen in contract m.b.t. tunnelspecificaties Bespreken concepten die onderdeel worden van Inschrijving 21 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding Inschrijving en geldigheidscriteria Indienen Inschrijving onder Plafondprijs Bankgarantie (5 M ) verloopt op financial close Geldigheidscriteria: Basis projectplanning inclusief faseringsplan Basis Managementplan Convergentiefase Tunnel Aanpak Vormgeving Plan Realisatie Blankenburgtunnel Zuidoever Financieel deel Inschrijving Kostenopbouw & kostennota Financieel model Financieringsplan 22 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding Gunningscriterium (1/2) Economisch meest voordelige inschrijving met de beste prijskwaliteitsverhouding. Kwantitatieve aspect: Prijs Kwalitatieve aspecten (maximum scores): Duurzaamheid (DuboCalc, CO2-prestatieladder*) > 50 M Plan Omgevingsmanagement (Stakeholder management, beperken verkeershinder, beperken bouwhinder) 70 M Risicobeheersplan 185 M * +1-5% van geneutraliseerde contante waarde 23 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding Gunningscriterium (2/2) OG-risico s 1 Kabels en leidingen niet tijdig verlegd 2 Openstellingsvergunning Tunnel niet verleend binnen 20 weken na Beschikbaarheidsdatum 3 Wijziging OG a.g.v. voorwaarde bevoegd gezag voor verlenen Openstellingsvergunning Tunnel 4 Wijziging OG 5 TVP's niet verleend 6 Gronden niet in bezit/toegang niet verleend 7 Havenmeester verleent geen volledige stremmingen voor het Scheur 8 1. Wijziging OG a.g.v. a) commentaar tunnelbeheerder of b) voorwaarde B.G. voor verlenen Omgevingsvergunning Tunnel; 2. Bezwaar of beroep belanghebbende bij Omgevingsvergunning 24 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Aanbesteding Contract & Financial Close Contract Close Financial Close Bankgarantie (5 M ) loopt tot Financial Close 25 RWS BEDRIJFSINFORMATIE

Communicatie tijdens en na de Dialoog Open en transparante communicatie (samenwerking) Met respect voor elkaars belangen en verantwoordelijkheden Vertrouwelijke informatie wordt als zodanig behandeld Focus op het project, risico s en knellende kaders Volgens de nieuwe Marktvisie Vanaf vandaag! 26 RWS BEDRIJFSINFORMATIE