Begrijpen Beleven Bouwen www.steda.nl. Geluk op de werkplek. Peiling onder Nederlandse werknemers 5 januari 2016



Vergelijkbare documenten
Geluk in werk, maakt organisaties sterk.

WORKSHOP LEADING WITH HAPPINESS Alex Slavenburg / 15 november 2018

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

De kracht van Waardering

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer?

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Effectmeting onder leerlingen en leraren

Gelukkig werken? Streef naar een 9+!

ippq Organisatierapport voor Octopus BV

Vanjezelfhouden.nl 1

Wat gaan we doen? Wat is bevlogenheid? Wat heb je er aan? (als werkgever, als werknemer) Hoe er op sturen? Binden en boeien! Wie wil er wat mee?

Sociale problemen bij (pré) dialyse patiënten Karin Holties, maatschappelijk werker 14 september 2013

De business case voor Vitaliteit. Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Teksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor

27 juni Onderzoek: Maatregelen tegen eenzaamheid

Bevlogenheid het resultaat van leiderschap

Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015

Onderzoek Arbeidsongeschiktheid. In opdracht van Loyalis. juni 2013

Waarom stage? Regels stage Interview 1+2 Stage eindverslag 1+2

Werken in een andere sector of branche: iets voor u?

Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Wilma Zorg

Klanttevredenheid. Vereenzaming Ouderen Soest VOS

Vragenlijst Personeel Werk en privé in balans

De business case voor Vitaliteit

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Anneke Onderwijs

Medewerkerbetrokkenheid. 1. Werk aan medewerkertevredenheid. Betrokkenheid uit jezelf. Waarom zou iemand het maximale inzetten voor een werkgever?

De volgende stappen helpen je een begin te maken om je werk te optimaliseren.

Meten van mediawijsheid. Bijlage 6. Interview. terug naar meten van mediawijsheid

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Onderzoek Hoe homotolerant is Holland?

Succescirkel van Werkgeluk

WAAROM DIT BOEKJE? RESPECT

INFORMATIE OVER VOEDING ZOEKEN EN BESPREKEN

Onderzoek: Studiekeuzecheck

Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie.

Onderzoek werknemers met kanker

Jobpoll: Hou jij van je job? Februari 2010, afgenomen bij werkende Vlamingen -1-

De 7 belangrijkste vragen:

WAARDE VAN ADVIES DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628

Een crisiskaart omdat je het voor jezelf het beste weet

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Succes: jouw eigen formule Oefeningen Opgedragen aan iedereen die bereid is om te groeien

Hiv op de werkvloer 2011

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

Life event: Een nieuwe baan

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

Onderzoek werknemers met kanker

Onderzoek: Studiekeuze

Beoordelingsformulieren

Presentatie Tranzo Zorgsalon 29 november 2012 Christine Kliphuis

Onderzoek Summerproof

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

Selectie-instrument HARRIE

WIE IS DE BAAS IN. CONTACT Het onderzoek naar de meest aantrekkelijke werkgever in klantcontact

Onderzoek Inwonerspanel: Maatschappelijke stage (MAS)

Relaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website:

Het functioneringsgesprek

Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong

Effectief investeren in management

Rapportage Quickscan welzijn personeel

Preventie van werkdruk in de bouwsector. Werknemer

Aan de slag met de Werk Ster!

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

Alfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: Juni 2014

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken

pggm.nl Mantelzorg en dementie in de beleving van PGGM&CO-leden

MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS

Rapportage Droombaan. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

Onderzoek je energiebalans*

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Vrienden & Relaties

Het is de familieblues. Je kent dat gevoel vast wel. Je zit aan je familie vast. Voor altijd ben je verbonden met je ouders, je broers, je zussen.

Vragenlijst multiproblematiek I

Resultaten cao-review cao NWb

U leert in deze les "om raad vragen". Als u niet weet wat u moet doen, kunt u iemand om raad vragen. U vraagt of iemand u kan helpen met advies.

Vragenlijst: Wat vind jij van je

Help! Verzuim voorkomen

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

Docentenhandleiding. CP15 het functioneringsgesprek. dh15-v2.0. daar gaan we werk van maken! 2007 ITpreneurs Nederland BV. All Rights Reserved

21 augustus Onderzoek: Een naaste met dementie

INSTRUMENT 3 MEET DE GOESTING VIA DE GALLUP-VRAGENLIJST

Hé jij, word eens tevreden!

STAPPENPLAN PREVENTIE VAN EENZAAMHEID IN DE EERSTE LIJN

Vragenlijst Depressie

Aflevering 2: Solliciteren

Arbocatalogus Grafimedia

Spel: Wat heb ik geleerd dit jaar?

VRAGENLIJST. Mantelzorger

Wat vind je van je werk in het dagactiviteitencentrum?

Online onderzoek Uw werknemers

Die Jezus volbracht in zijn leven, toen hij in de wildernis leefde

Waar een wil is, is een Weg!

Dit boekje is van:..

KAARTEN 1-3: GROOTSHEID: KAARTEN 4-6: KEUZES Het doen van Groots Werk vraagt jou een aantal keuzes te maken. Waar focus je op?

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Bouwsteen 7: niet in je eentje Bij wie kan ik terecht?

Langdurig ziekteverzuim van werknemers met een chronische ziekte of beperking Geeke Waverijn, Mieke Rijken

Onderzoek. Het provisieverbod & gebruik financieel adviseurs

Transcriptie:

Begrijpen Beleven Bouwen www.steda.nl Geluk op de werkplek Peiling onder Nederlandse werknemers 5 januari 2016

Inleiding Mensen die gelukkig zijn in hun werk zijn gezonder, creatiever, innovatiever en meer bevlogen dan hun minder gelukkige collega's. Happiness@work draagt bij aan een hogere arbeidsproductiviteit en een grotere klanttevredenheid - met betere (bedrijfs)resultaten als uiteindelijk resultaat. Hiervoor is veel bewijs vanuit de sociale wetenschap en steeds meer organisaties adopteren geluk als business model: een prikkelende zienswijze om de organisatie aan te sturen en medewerkers langs nieuwe lijnen te verbinden. Wij bieden organisaties op dit thema onderzoek en procesbegeleiding en hebben vanuit daar een samenwerking met HappinessBureau. Onder het motto gelukkig werken moet de norm zijn, niet de uitzondering organiseren zij op 23 maart 2016 het event Happy People - Better Business. In aanloop naar dit event hebben wij een onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse werknemers. We gebruikten hierbij het format van een internationale studie (`bad days at work ) van Woohoo.inc, een andere partner in ons netwerk. In december 2015 hebben we via een landelijk representatief panel 350 werknemers bevraagd. De steekproef is willekeurig getrokken over alle sectoren, onder mensen die acht uur of meer per week betaald werken, niet zijnde ZZP-ers. De groep is goed verdeeld naar bedrijfsleven vs. non-profit, medewerkers vs. managers en kleine vs. grote organisaties. De uitkomsten voor de gehele groep zijn te interpreteren binnen een marge van ± ca. 4%. Een antwoord als 80 procent is het ermee eens ligt dus in werkelijkheid tussen 76% en 84%. Wat hebben we gevraagd en wat leest u per pagina? 2 Slechte dagen op je werk 3 Werkgerelateerde factoren 4 Factoren buiten het werk 5 Slechte dag: wat doe je? 6 Rol van collega s 7 Acceptatie van slechte dagen We hopen dat dit korte rapport inspiratie biedt om werkgeluk in uw organisatie te (blijven) agenderen! Voor meer informatie over dit onderzoek, of voor meer algemeen contact over onze dienstverlening: Steda Research, Stef ten Dam, sjtendam@steda.nl HappinessBureau, Gea Peper, gea@happinessbureau.nl Pagina 1 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl

Slechte dagen op je werk Veel werknemers hebben slechte dagen op hun werk. Een slechte dag is als je je niet prettig voelt. Je voelt je ongelukkig en als je thuiskomt, weet je zeker dat je niet meer van dit soort dagen wilt mee maken. Hoe vaak heb jij een slechte dag op je werk? 40% In Nederland heeft 31 procent dit type dagen wekelijks of vaker. 30% Slechte dagen komen vaker voor in het bedrijfsleven dan in non-profit, relatief vaak bij senior managers en vaker in kleinere 20% organisaties dan bij corporates met 1000+ werknemers. Ook is dit fenomeen sterk leeftijdsgerelateerd: hoe jonger, hoe meer slechte dagen. 10% 5% 9% 17% 24% 23% 22% Het hebben van een slechte dag op je werk komt door: Werkgerelateerde factoren 74% Factoren buiten het werk 46% 0% Elke dag > 1x p/w 1x p/w 2-3x p/m 1x p/m Nooit Pagina 2 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl

Werkgerelateerde factoren De belangrijkste driver onder slechte dag op je werk is werkdruk: een verstoorde balans tussen de werkbelasting en de belastbaarheid van de werknemer. Werkdruk speelt vaker bij medewerkers (41%), minder bij managers (29%). Direct daarna noemt men diverse kenmerken van de organisatiecultuur. Deze zachte punten zitten deels op de werkvloer (negatieve collega s, klagen, sfeer in team), deels bij de leidinggevende (geen erkenning geven, slecht gedag). Van de meer harde aspecten wordt onduidelijke procedures of beleid het vaakst genoemd. Wat speelt waar relatief vaak? In bedrijfsleven: slechte sfeer in team, saai en/of te zwaar werk, geroddel. In non-profit: klaagcultuur, onduidelijk beleid van het team en/of de organisatie, gebrek aan support van leidinggevenden. In corporates (1000+ werknemers): negatieve feedback van klanten, slechte/trage IT, saaie meetings Werkdruk treedt op als je het werk niet binnen de gestelde tijd af kunt krijgen of niet meer aan de gestelde eisen kunt voldoen. Dit ontstaat bijvoorbeeld door: -te weinig tijd voor een opdracht -hogere kwaliteitseisen aan het werk dan is waar te maken -ingewikkeldere taken dan waarvoor men geschoold is -te zware verantwoordelijkheden. (bron: Ministerie SZW) Slechte dagen op je werk: werkgerelateerde factoren Werkdruk Negatieve collega's 22% Geen erkenning krijgen 20% Slechte sfeer in je team 19% Klagende collegae 19% Slecht gedrag van mijn LG 18% Onduidelijke procedures of beleid 17% Gebrek aan hulp/support van LG 14% Saai werk 14% Onduidelijke visie van team 13% Negatieve klanten, gebruikers etc. 13% Geroddel 13% Slechte of trage IT systemen 12% Slechte werkplek (fysiek) 11% Gebrek hulp/support van collega's 10% Grote verandering op het werk 10% Ontevredenheid salaris 9% Te zwaar/moeilijk werk 9% Te eenvoudig werk 9% Angst om mijn baan te verliezen 9% Lange, saaie vergaderingen 5% Gebrek sec. arbeidsvoorwaarden 4% Pesten 2% 38% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Pagina 3 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl

Factoren buiten het werk Van de 48 procent voor wie ook andere factoren een rol spelen, noemt 38 procent slaapgebrek als issue. Slaapgebrek is hiermee dus relevant voor 18% van alle werknemers. Enkele verschillen per groep: Slechte dagen op je werk: factoren buiten het werk Slaapgebrek 38% Slaapgebrek speelt vaak bij werknemers tot 29 jaar (40%), en beduidend minder bij 60-plussers (18%) Het onderwerp weer is louter een issue bij medewerkers (0% van de managers noemt dit) en relatief vaak bij part-timers. Problemen privé-relatie Ziekte (jezelf) Ziekte (familie of vrienden) 15% 20% 31% Slechte privé-werk balans 14% Het weer 13% Reizen van en naar je werk 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Pagina 4 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl

Slechte dag: wat doe je? Een veel gekozen strategie rond omgaan met een slechte dag op je werk, is erover praten met collega s. Indicatief geldt dat dit in Nederland vaker gebeurt dan in andere EUlanden, onze cultuur lijkt althans redelijk open op dit vlak. Wat deed je de laatste keer toen je een slechte dag op je werk had? Direct negatief effect (werk uitstellen, naar huis gaan, sowieso ziek thuisblijven) is opgeteld relevant bij 16%. Specifieke bevindingen: Erover praten met je leidinggevende komt nauwelijks voor bij corporates met 1000+ werknemers. Afreageren op familie/vrienden en comfort eating zijn gekoppeld aan leeftijd: dit speelt relatief vaak bij jongeren tot 29 jaar. Mezelf proberen op te vrolijken Erover gepraat met collega's Mezelf vastgebeten in mijn werk Erover gepraat met mijn leidinggevende Afreageren op familie of vrienden Werk uitstellen 7% 7% 18% 16% 37% 40% Naar huis gegaan 6% Iemand op mijn werk om hulp gevraagd 6% Eten/snacken 5% Ziekgemeld, zodat ik thuis kon blijven 3% Anders 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Pagina 5 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl

Rol van collega s Contact over het slechte gevoel wordt door 42 procent op prijs gesteld. Het zoeken van contact wordt relatief vaak genoemd door werknemers in non-profit en in grote organisaties (NB daar waar de afstand tot managers vaak relatief groot is). Andere nice to know s: De wens om opgevrolijkt te worden geldt primair voor jongeren tot 29 jaar Senior managers hebben op alle punten minder behoefte. Bijvoorbeeld slechts 14% van hen zou willen dat er naar hun welbevinden wordt gevraagd NB. Op de vraag wat men zelf doet als een collega een slechte dag heeft, zegt 58 procent daarnaar te vragen. Slechts 12 procent doet in voorkomende gevallen helemaal niets. Deze informatie is niet verder in dit rapport verwerkt. Als je een slechte dag hebt, wat kunnen collega's of je manager dan het beste voor jou doen? Ernaar vragen Mij helpen met mijn werk Proberen mij op te vrolijken Er niet naar vragen Niet proberen mij op te vrolijken Niet aankaarten bij mijn leidinggevende Mij de rest van de dag vrij laten nemen Aankaarten bij mijn leidinggevende 5% 4% 8% 7% 18% 22% 27% 42% Niet aankaarten bij collega's Aankaarten bij collega's 4% 3% Anders 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Pagina 6 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl

Acceptatie van slechte dagen Bijna eenvijfde van de werknemers weet niet expliciet of het hebben van een slechte dag geaccepteerd wordt op het werk. De antwoordverdeling is: Wordt het op je werk geaccepteerd als je af en toe een slechte dag hebt? (expliciet "JA") Ja 68% Nee 14% Weet niet 18% Het bedrijfsleven scoort lager op dit punt dan non-profit, vooral omdat onbekendheid een grotere rol speelt. 1000+ 200-999 fte 50-199 fte 10-49 fte organisatie <9 fte 70% 73% 61% 70% 65% nonprofit bedrijfsleven 67% 78% Allen 68% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Pagina 7 Geluk op de werkplek, 6 januari 2016 Steda Research BV www.steda.nl info@steda.nl