DE KNOPPEN GAAN OPEN!



Vergelijkbare documenten
DE TAKKEN GAAN GROEIEN JAARPLAN 2014 STICHTING BELMONTE ARBORETUM

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Onze activiteiten in beeld. 3. Financiële verslaglegging. 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt

Initiatief voorstel. Een open Wereld. PvdA. Jongerencentrum De Wereld. Eelco Taams

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen

Jaarverslag BTLH 2011 \

INHOUDSOPGAVE. Pagina. ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 1 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3

Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed

Samen zorgen voor de toekomst van mooi Gelderland. Meerjarenvisie Geldersch Landschap & Kasteelen

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

JAARVERSLAG Stichting Vrienden Museum Jan van der Togt

Vrijzinnig-Religieuze Stichting Seniorenhuisvesting 'Zuid-Veluwe'

Stichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong

Stichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong

Lening aan Rijkenvoorde Gelderland Beheer B.V.

Beslisdocument en plan van aanpak

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

Jaarplan en begroting 2017

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

MIGRATIE MUSEUM. Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag,

Oostende 3 mei Klimaatdag VVSG. Tom Bosman bestuurder, mede-oprichter

Gemeente Dalfsen MijnBurgemeester. Nieuwe burgemeester Dalfsen

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Jaarplan Stichting Vrienden 2016

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?

Gemeente Doetinchem t.a.v. het College van B&W en de gemeenteraad van Doetinchem. Geacht College, geachte raadsleden,

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

STICHTING BELMONTE ARBORETUM TE WAGENINGEN. Accountantsrapport Wijchen, 6 mei /JRD/2013/JP

In gesprek met u. Nieuwsbrief Magic Mix Zandewierde September 2016

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum

BELEIDSPLAN

Stichting Carlot. Beleidsplan Beleidsplan van de Stichting Carlot. De inhoud is gewijzigd. gedurende het proces. voorafgaand aan de

Stichting Educatieve Natuurtuin Goffert. Rapportage financiën Q4 2017

JAARVERSLAG Stichting Vrienden Museum Jan van der Togt

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Bijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev.

Vrijwilligersbeleidsplan vs

Beleidsplan

Beleidsplan 2015 en volgende jaren

BEGROTING EN DEKKINGSPLAN STICHTING FUNDAMENT Periode (incl. BTW)

Jaarverslag Stichting Present Barneveld

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

HISTORIE EIGENAREN PLATFORM BOULEVARD ZUID (EPBZ)

Versie mei Beleidsplan

Nieuwbouwplan aan Dorrestijnplantsoen te Heelsum.

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING

Hoe krijg ik ruim 1 miljoen etc

Studiereis conservancies VS September 2013

N280 Wegvak Baexem Enquête naar Voorkeursvariant inwoners Baexem

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Stichting De Tuin van Sjef. Jaarverslag 2018

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2013 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

STAAT VAN BATEN EN LASTEN Werkelijk (1e half Begroting

Aanvraagformulier financiële ondersteuning JAN SMEETS AWARD Stichting Popmuziek Limburg

GGD ondersteuning asbest in scholen deel twee

voorstel aan de gemeenteraad

Lef om samen te werken

*Z007AEC22F9* documentnr.: INT/G/14/08831 zaaknr.: Z/G/13/05134

STICHTING WARNSVELDSE MONUMENTEN

Notulen MR. Agenda mr vergadering

Jaarverslag WSW Raad Amsterdam

t bouwhuis enschede Masterplan geeft zorgterrein kwaliteiten van landgoed terug

Stichting Heemtuin en Natuur-Centrum Hengelo Beleidsplan 2018

NLDelta Container. Think inside the box

Jaarverslag Stichting Sociale Moestuin Sliedrecht

Visie Iedereen is Kampioen. Van Wit naar Zwart, Via Haags Goud naar Olympische Goud

Draaiboek bewonersactiviteit

Wmo prestatieveld 4? Goed voor Elkaar!

Rapportage door Commissie en voorstel Algemene Kerkenraad

BEGROTINGSWIJZIGING GROENGEBIED DE BUITENLANDEN 2013

Besluitenlijst van de kleine synode van de Protestantse Kerk in Nederland gehouden op vrijdag 21 juni 2013.

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek

Praat met de Raad. Plan Fronik boerderij Parel van Zorg en Ontmoeting. Praat met de Raad

Beleidsplan Sponsoring Brinkschool Haren

Jaarrekening Stichting Verzamelgebouw Dieren Te Dieren

RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad. Datum Forum vergadering : 28 november 2016 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 12 december 2016

Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën

Linge s Zorglandgoed en ons dorp. Rumpt, 29 november 2011 Dorpshuis Albertine

Reglement museumregistratie

Welkom. Informatiebijeenkomst Energielandschap Wells Meer. Door de gemeenschap, voor de gemeenschap

VERGADERING : OPENBAAR BESTUUR DATUM : 2 NOVEMBER 2011 AGENDAPUNT : 10 BIJLAGE : OB Stichting Bevordering Studie Diervoeding

5 april Buurttuin Arlo

This is APP! Jongerenparticipatie Gemeente Appingedam

Rapportage enquête De ggz laat zich horen

Buren, bomen, heesters, heggen en erfscheidingen

Transcriptie:

DE KNOPPEN GAAN OPEN! Jaarplan 2016 Stichting Belmonte Arboretum

Inleiding 2016 wordt een jaar van overgang, van een tuin zonder veel mogelijkheden naar een tuin met een verbouwd Koetshuis, een tuin waar de net verplantte rozencollectie zich weer in de grond moet hechten. Ook het jaar waarin de overeenkomst met Het Geldersch Landschap en de WageningenUR ten einde loopt. Nieuwe wegen worden of zijn gevonden en zullen vanaf 2017 definitief zijn, 2016 is het jaar waarin deze transitie plaats vindt. Het jaar 2016 zal dan ook voor een belangrijk deel worden ingevuld met de uitvoering van de besluiten genomen in de vergadering van de Raad van Toezicht van 1 december 2015. Basis daarvoor is de daar gepresenteerde visie over de toekomst van het Belmonte Arboretum, aangevuld met een rapportage over gehouden gesprekken met stakeholders. Dat betekent dat er aandacht en tijd moet zijn inzake het eigendom van het Belmonte Arboretum, de vorm en inhoud van de bestuursstuctuur, de ontwikkelingen met betrekking tot het generen van voldoende financiële middelen en de verdere uitwerking van de plaats van het Belmonte Arboretum als stadspark in Wageningen, met als thema Ontmoeting. Daarnaast zal, na voltooiing van de verbouwing Koetshuis, verder gewerkt worden aan het exploiteerbaar maken van tuin en Koetshuis. Hiertoe zal een samenwerking met een zorgorganisatie worden vormgegeven. 2016: een jaar waarin veel te gebeuren staat! Een jaar waarin we weer een beroep zullen doen op velen, professioneel of vrijwillig. En dat altijd om onze prachtige tuin te laten bloeien, verder tot wasdom te laten komen. Dedde Smid, directeur Stichting Belmonte Arboretum

Het eigendom van het Belmonte Arboretum In een eerste bespreking over het toekomstige eigendom van het Belmonte Arboretum in de raad van Toezicht van 24 september 2015, zijn enkele suggesties aan de orde geweest, zonder tot een conclusie te komen. Dit is een zaak die vooral de WUR aangaat zijnde de huidige eigenaar, maar met belangstelling zal worden gevolgd door het Geldersch Landschap, dat vóór 1951 eigenaar was van het landgoed Belmonte. In 2016 zal een en ander een definitieve vorm krijgen. Bestuursstructuur Het ziet er naar uit dat de bestuursstructuur met een Raad van Toezicht en een directeurbestuurder, gecontinueerd zal worden. Het aantal leden van deze RvT zal op vijf worden gesteld, waarbij elk lid een specialisatie inbrengt. Als voorzitter wordt gezocht naar een lokale BN-er, met leden waaronder een financieel deskundige en een persoon met een duidelijk botanische achtergrond. Het draagvlak in de gemeente Wageningen en in de regio/provincie zal verder worden vergroot, onder meer door een aanpassing van de bestaande klankbordgroep, waarin naast vertegenwoordigers van organisaties op het gebied van planten, tuinen en natuur i.h.a., ook vertegenwoordigers uit de burgerij, in het bijzonder uit omwonenden, plaats hebben. Dit proces moet zijn afgerond tegen het eind van 2016, zodat de nieuwe Raad van Toezicht met ingang van 1 januari 2017 effectief zal zijn. Financiën. Er zullen verschillende bronnen van inkomsten worden benut. De gemeente Wageningen subsidieert de stichting Belmonte Arboretum met een bedrag van minimaal 19.000- op jaarbasis; De provincie Gelderland zal worden benaderd om na te gaan of van die zijde een financiële bijdrage kan worden verkregen. De benadering is thans mogelijk nu de gemeenteraad zich unaniem heeft uitgesproken voor een jaarlijkse bijdrage; Het werven van donateurs wordt voortgezet. Daarbij is samenwerking met het Universiteit Fonds Wageningen (UFW) van belang, waarin het Belmonte Arboretum als een fonds op naam is opgenomen; Het verkrijgen van jaarlijkse bijdragen van het lokale en regionale bedrijfsleven. Dit zal gestimuleerd worden door bedrijven die structureel financieel willen bijdragen tegenprestaties te bieden als naamsvermelding, gereduceerde huur, rondleidingen; De reeds gedane investeringen, zoals de verbouwing van het koetshuis en de aanschaf van een pagodetent, zullen inkomsten generen door verhuur; Het open stellen van het arboretum voor evenementen, passend in het thema ontmoeting. Voorwaarde hierbij is en blijft dat evenementen weinig of geen schade aan de tuin mogen toebrengen, geen of weinig overlast voor de omgeving mogen veroorzaken en passend moeten zijn bij een tuin als het Belmonte Arboretum.

Collecties. Het Belmonte Arboretum dankt zijn bekendheid vooral door de aanwezigheid van een aantal bijzondere collecties heesters en bomen, op een fraaie en educatief duidelijke manier in het arboretum aanwezig. De laatste grote ingreep in de collecties was het verplanten en correct indelen van de rozencollectie en het planten van schaduwbomen in de Rododendron collectie. Beide activiteiten zijn eind 2015 geëffectueerd. Voor 2016 zal de bebording bij de rozencollectie worden opgepakt. Hiervoor zijn middelen beschikbaar gesteld door de Nederlandse Rozen vereniging. Het onderhoud aan de collecties zal blijvend aandacht vragen, waarbij verjonging, vernieuwing en waar mogelijk en zinvol, uitbreiding aan de orde is. Daarbij spelen de regels opgesteld door de Stichting Nationale Plantencollectie (SNP) een belangrijke rol. Dank zij de opname van veel collecties in de Nationale Plantencollectie wordt het Belmonte Arboretum aangemerkt als geregistreerd museum. In 2016 willen we ook verder bouwen aan de voorzichtige eerste buitenlandse contacten. Deze contacten zijn noodzaak om collecties verder uit te kunnen bouwen. Educatie Sinds de oprichting van het Belmonte Arboretum in 1951 speelde educatie een belangrijke rol. Was dit aanvankelijk vooral voor studenten van de Landbouwhogeschool, later van de WUR, thans ligt het accent meer op andere groepen, die op bezoek komen om de aanwezige collecties te bewonderen en te laten uitleggen wat de betekenis van die collecties is. Onderzoek vindt op beperkte schaal plaats. Onderhoud In 2016 zullen we het uit te voeren onderhoud op kritische wijze tegen het licht houden. Een aantal forse aanpassingen aan de tuin (onder andere rozencollectie) en een andere vorm van beheer van een groot aantal plantvakken geeft aanleiding om het contract met de aannemer aan te passen. We willen voor het jaar 2016 een nieuw onderhoudsbestek opstellen en laten dienen als basis voor alle werkzaamheden van de groen aannemer. Vraag is nog of dit nieuwe bestek dan ook bij meerder partijen moet worden neergelegd of dat we op voorhand doorgaan met de huidige aannemer. Publiciteit De nieuwe mogelijkheden van tuin en Koetshuis zullen onder de aandacht gebracht worden. Daartoe willen we onze website aanpassen en wellicht nog een meer activiteiten gerichte folder uitbrengen. Daarnaast zal het Belmonte Arboretum meer dan voordien gebruik proberen te maken van free publicity.

Vrijwilligers Onze vrijwilligers vertegenwoordigen een enorm potentieel. Niet alleen zorgen ze er mede voor dat we de tuin goed kunnen onderhouden, het zijn tevens onze ambassadeurs. Voor 2016 willen we deze groep verder uitbreiden en tevens willen we ervoor zorgen dat we meer middelen beschikbaar krijgen om het assortiment gereedschap verder uit te breiden. De nu verplante rozen collectie zal nu gesnoeid kunnen worden door vrijwilligers, daarvoor zal en instructie worden opgesteld. Naast de groep tuinvrijwilligers gaan we verder met onze zoektocht naar vrijwilligers die ons nieuwe infocentrum willen verzorgen, vrijwilligers voor de koffie/thee, en voor het begeleiden van evenementen. Tenslotte mogen we ons gelukkig prijzen met een groep die op allerlei vlak (publiciteit, klussen, of anders) betrokken zijn bij het Belmonte Arboretum. Projecten 2015 Was het jaar waarin we veel projectgeld in resultaten hebben omgezet. We willen in 2016 ook weer een aantal projecten uitvoeren. Projecten die we benoemd hebben in een projectenlijst. Daarbij geldt dat financiële haalbaarheid leidend is voor de volgorde waarin we projecten kunnen uitvoeren. Voor 2016 in ieder geval aandacht voor gereedschappen van vrijwilligers, aanpassing entree en voor aankleding Koetshuis. Ten slotte Ook 2016 zal weer een druk jaar worden, een jaar van overgang naar een, hopelijk, duurzame exploitatie. Daarvoor zijn een aantal aanpassingen nodig, moeten knopen worden doorgehakt. Laten we dat in goed overleg en gezamenlijk doen met in ons achterhoofd de Knoppen die open gaan.