Next Talent Talententest



Vergelijkbare documenten
Inhoudsopgave van de gehele gids:

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

C. 3 Wat wil ik Wat is je ambitie/drive; jouw motivatie en interesse

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

1. Ik merk vaak dat ik probeer iets te bereiken wat op de een of andere manier op een mislukking uitloopt

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

> Inkijkexemplaar

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST


Waar een wil is, is een Weg!

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Meer succes met je website

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

De kracht van het doen! In zeven stappen van wens naar realiteit

Ontdek je managementsupport.nl/event

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

DE ULTIEME SOLLICITATIEGIDS

In de eeuwigheid van het leven waarin ik ben is alles volmaakt, heel en compleet en toch verandert het leven voortdurend. Er is geen begin en geen

Feedback. in hapklare brokken

Laat de jongeren de test conflictstijlen maken (zie bijlage 1). Naar aanleiding van de uitslag ga je in gesprek.

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

Timemanagement Kerngebieden onderscheiden

Inge Test

Young People Coaching Experience

DAMstenen voor het dagelijks LEVEN

Workshop Job Crafting. 22 november 2012

Van huidige situatie naar gewenste situatie

Aan de slag met de Werk Ster!

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

Persoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

MODULE #7 CORE PURPOSE

DE ULTIEME SOLLICITATIEGIDS

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

copyright 1

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

Sollicitatie- vragen. De 100 meest gestelde sollicitatievragen

Je doel behalen met NLP.

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

Wat is assertiviteit en hoe kan het je helpen met je persoonlijke wellness?

MODULE #6 DREAMBOARD PROCES

Doorbreek je belemmerende overtuigingen!

HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN

Workshop 23 augustus 2014 Introductie in mentale training

BE HAPPY. 90-dagen Goed Gevoel conditionering programma

De langzaam brandende lont van al wat mogelijk is, wordt ontstoken door verbeelding Emily Dickinson

Motivatie: presteren? Of toch maar leren?

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

Trainingen voor Young Professionals

SPEELWIJZE WERKPLEZIER SPEL - Bladzijde 1 / 11

FOUT VRIENDJE? PAS OP! Hulp. Internet. Heb je vragen? Bel dan naar Meldpunt Jeugdprostitutie, tel.:

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Het functioneringsgesprek

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management

De loopbaanchecklist

Liefde alleen is niet genoeg

Doel. Visie. Een aanbod van Bernard Velthuis. Missie. Groeien door je innerlijke dialoog. Dialoog onderzoekt van binnen naar buiten

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Ideeën presenteren aan sceptische mensen. Inleiding. Enkele begrippen vooraf

DEEL 1. WERKBOEK 4 Eigenwaarde Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

5. Overtuigingen. Gelijk of geluk? Carola van Bemmelen Food & Lifestylecoaching. Jouw leven op dit moment weerspiegelt exact jouw overtuigingen

Personal Branding voor Ingenieurs

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Hoe vind ik mijn droombaan?

Nieuws van Keynote in mei

ecourse Moeiteloos leren leidinggeven

Hoe Zeker Ben Ik Van Mijn Relatie

Fernando Halman CommunicateTour

Competent talent in de praktijk

Omgaan & Trainen met je hond Door: Jan van den Brand. (3 e druk) 2015, Jan van den Brand adviescentrum.nl

Krachtvelden 30 januari Daan Demo

die je direct meer winst opleveren

LOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?

Gesprekstechniek voor de manager met o.a. The one minute manager

LinkedIn Profiel Checklist

SOLLICITATIEGESPREK? GEBRUIK DEZE 30 HANDIGE ZINNETJES

Timemanagement? Manage jezelf!

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)

Carol Dweck. Wat is Intelligentie?

Y-choice. Luister naar De keuzes die je maakt van Van Dik Hout. Het nummer staat op de CD Het beste van De songtekst vind je in bijlage 1.

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

Slimmer werken: vanaf nu!

PERFECTIONISME. Boomstraat 127A, 5038 GP Tilburg,

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap

JUST BE YOU.NL. Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen. Marian Palsgraaf -

Beste lezer. Joke van Hardeveld. Ga ervoor Waardoor werken aan je balans ook jou lukt. Succes!

Transcriptie:

Every human being has talents that are just waiting to be uncovered! Voorbeeld Rapport Next Talent Talententest

Inleiding Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat mensen het best functioneren en meestal ook het gelukkigst zijn als ze iets doen wat van nature bij ze past, met andere woorden: hun unieke talenten en sterke punten gebruiken! De meeste mensen zijn zich echter voor een groot deel niet bewust van zijn talenten en/of is het voor velen moeilijk om de eigen talenten goed te beschrijven. Het Next Talent Talententest rapport laat zien wat jouw potentiele talenten zijn en hoe je deze kunt ontwikkelen. Daarnaast geeft de Next Talent Talententest diverse mogelijkheden om jouw talenten te benutten. Het maakt je duidelijk welke acties jij kunt ondernemen met jouw talenten, welke branches en banen geschikt voor je kunnen zijn etc. De Next Talent Talententest levert altijd iets op, aangezien je elk talent tot een sterk punt kunt ontwikkelen. De enige mogelijke fout die je zou kunnen maken is dat je niet op zoek gaat naar mogelijkheden in bijv. je studie, werk en/of hobbie waarin jouw talenten zich optimaal kunnen manifesteren. Graag zien we dat iedereen aan de slag gaat met zijn persoonlijke talenten, zodat iedereen met plezier en naar zijn mogelijkheden zal functioneren! Veel succes Martijn Leonard Directeur Next Talent

Next Talent Talententest samenvatting rapport Kennis: Talenten: Bedrijfskunde Sportpsychologie Ideeënvorming Maximizer Netwerker Activator Competativiteit Vaardigheden: Onderhandelen Stressbestendig Samenwerken Coachen van mensen Gespreksvaardigheid

Wat bevindt zich in dit rapport STAP 1 - Talent ontdekken: > Wat is talent? > Een beschrijving van elke van jouw top 5 talententhema s > Wat gebeurt er met je als je een talent gebruikt? > Vragen die het bewustzijn van jouw talenten vergroten STAP 2 - Talent ontwikkelen: > Hoe jij je talenten kunt ontwikkelen > Overzicht van jouw kennis en vaardigheden > Jouw sterke punten in beeld Stap 3 - Talent benutten: > Hoe manifesteert jouw talent zich > Welke acties kun jij met jouw talenten ondernemen > Welke relaties kunnen jouw talenten versterken > Suggesties van banen en branches > Bij welke bedrijfscultuur pas jij? > Job crafting > Flow in je werk

Persoonlijke gegevens Voornaam Achternaam Geslacht : Nick : Van Oranje : Man Geboortedatum : 14-04-1988 Adres : Derde landingsbaan 77 Postcode Email : 2498 MB Den Haag : rapport@jouwtalenten.nl

STAP 1: Ontdek je talenten! Wat is talent? Als jij wilt weten wat jouw persoonlijke talenten zijn, is het natuurlijk in eerste instantie belangrijk te weten wat er verstaan wordt onder talent. Er bestaan veel interpretaties betreft het begrip talent. Dit zorgt veelal voor verwarring. Zo wordt het begrip talent bijvoorbeeld vaak verward met het begrip toptalent. Om deze verwarring te voorkomen maakt Next Talent een duidelijk onderscheid tussen Intrapersonal Talent (=talent) en Interpersonal Talent (=toptalent). Intrapersonal talenten zijn de talenten die binnen een persoon aanwezig zijn en interpersonal talenten zijn de talenten die zichtbaar zijn tussen personen. Zo kunnen persoon X en Y beide muzikale intrapersonal talenten hebben, maar indien persoon X een veel hoger muzikaal niveau heeft dan persoon Y, dan heeft persoon X ook een interpersonal talent en persoon Y niet. Next Talent ziet een talent als een intrapersonal talent en gebruikt de volgende definitie: Talent is een elk zich herhalend patroon van denken, voelen of zich gedragen dat op een productieve manier ingezet kan worden. Wat gebeurt er met je als je jouw talenten niet gebruikt? Je kan nog zo intelligent (kennis) en competent (vaardigheden) zijn. Iemand die zijn persoonlijke talenten niet in een baan kan gebruiken zal weinig vreugde vinden in zijn baan en op den duur ongemotiveerd raken. Mensen die hun talenten niet gebruiken hebben grotere kans dat ze: er vaker tegenop zien te gaan werken meer negatieve dan positieve interacties hebben met hun collega s klanten slechter behandelen minder presteren op een dag aan hun vrienden vertellen dat ze voor een ellendige organisatie werken minder positieve en creatieve momenten hebben op een dag En wat als je jouw talenten wel gebruikt? Mensen die hun talenten wel gebruiken hebben daarentegen grotere kans dat ze: over het algemeen veel zin hebben om te gaan werken meer positieve dan negatieve interacties hebben met hun collega s klanten beter behandelen beter presteren op een dag trots aan hun vrienden vertellen voor welke organisatie ze werken meer positieve en creatieve momenten hebben op een dag meer flow ervaren in hun werk Of je nu wel of niet je talenten gebruikt maakt je dus tot een compleet ander persoon. Naast dat dit invloed heeft op je werk, heeft het daardoor ook invloed op je gezondheid en je relaties met andere mensen. Op de volgende drie pagina s worden jouw Top 5 talenten weergegeven!

Ideeënvorming: Beschrijving van jouw Top 5 Talenten! Mensen die getalenteerd zijn in het thema ideeënvorming zijn gefascineerd door ideeën. Ideeën in de zin van een nieuw concept, een nieuw verband of een nieuwe kijk op bepaalde zaken. Het geeft jou energie als je uit complexe materie een eenvoudig concept ontdekt. Jouw brein is constant op zoek naar nieuwe verbanden. Het intrigeert je als je uit fenomenen die in eerste instantie niets met elkaar gemeen hebben, toch een verband ontdekt. En je hebt plezier als je de wereld om ons heen weer vanuit een andere invalshoek kunt laten bezien. Je houdt van ideeën omdat ze diepzinnig, nieuw, verhelderend, tegendraads, bizar etc. kunnen zijn. Kortom, nieuwe ideeën vind je boeiend en je krijgt er energie van.maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van Maximizer: Mensen die getalenteerd zijn in het thema maximizer focussen zich op sterke punten om persoonlijk of als groep te excelleren. Zo wil jij van iets goeds, iets uitmuntends te maken. Met middelmatigheid heb je namelijk niet veel, het gaat jou om de uitmuntendheid van iets. Hoewel het ongeveer net zoveel moeite kost om iets van gemiddeld naar net boven gemiddeld te krijgen, ben je hier aanvankelijk niet erg in geïnteresseerd. Je vindt het veel opwindender om iets goeds naar een uitzonderlijk niveau te brengen. Of dat nu bij jezelf is of bij iemand anders. Als je eenmaal iets goeds een sterkte hebt ontdekt, zul je deze verder willen perfectioneren en tot het niveau van uitmuntendheid willen brengen. Door jouw natuurlijke neiging tot het selecteren op sterkten kunnen anderen vinden dat je discrimineert. Jij kiest er echter bewust voor om tijd door te brengen met mensen die jouw sterkten waarderen en je wordt aangetrokken door mensen die hun eigen sterkten gevonden en ontwikkeld hebben. Zo wil je ten volle profiteren van de gaven die jij of anderen gekregen hebben. Dat is in jouw ogen productiever en geeft jou meer plezier.vertalen naar concrete acties. Dat is ook wat je graag wilt, overgaan tot actie! Het liefst zo snel mogelijk, want ergens op wachten heb je een hekel aan. Analyseren en discussieren zijn in jouw ogen zeker nuttig, maar uiteindelijk komt het volgens jou alleen aan op de actie. Met deze zienswijze krijg je dingen snel voor elkaar en behaal je resultaten. Waar anderen nog weleens twijfelen en zich zorgen maken over het nemen van de juiste stappen, lijkt jou dit geenszins af te remmen. In jouw visie vormen doen en denken namelijk geen tegenstelling. Ook leiden in jouw ogen acties tot de beste leermomenten. Zo leer je van de resultaten van je beslissingen en de daaropvolgende acties. Je gaat er altijd hard tegenaan en bent bezig met het zetten van de volgende stappen. Je beleeft plezier aan hetgeen je

Netwerker: Beschrijving van jouw Top 5 Talenten! Mensen die getalenteerd zijn in het thema netwerker houden van de uitdaging nieuwe mensen te leren kennen en voor zich in te nemen. In jouw wereld bestaan er geen vreemden. In jouw wereld bestaan er alleen maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een gesprek kunt aanknopen en het geeft je veel voldoening als je het ijs kunt breken in dit soort gesprekken. En als je eenmaal een nieuw contact hebt gelegd, blijf je niet te lang plakken. Je staat namelijk alweer te popelen om andere mensen en/of groepen te ontmoeten en te leren kennen. maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een Activator: Mensen die getalenteerd zijn in het thema activator dingen voor elkaar door ideeën en gedachten direct te vertalen naar concrete acties. Dat is ook wat je graag wilt, overgaan tot actie! Het liefst zo snel mogelijk, want ergens op wachten heb je een hekel aan. Analyseren en discussieren zijn in jouw ogen zeker nuttig, maar uiteindelijk komt het volgens jou alleen aan op de actie. Met deze zienswijze krijg je dingen snel voor elkaar en behaal je resultaten. Waar anderen nog weleens twijfelen en zich zorgen maken over het nemen van de juiste stappen, lijkt jou dit geenszins af te remmen. In jouw visie vormen doen en denken namelijk geen tegenstelling. Ook leiden in jouw ogen acties tot de beste leermomenten. Zo leer je van de resultaten van je beslissingen en de daaropvolgende acties. Je gaat er altijd hard tegenaan en bent bezig met het zetten van de volgende stappen. Je beleeft plezier aan hetgeen je door concrete acties voor elkaar hebt kunnen krijgen, niet op basis van wat je denkt of zegt. maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een

Beschrijving van jouw Top 5 Talenten! Competativiteit: Mensen die getalenteerd zijn in het thema competativiteit houden van rivaliteit en meten hun progressie ten opzichte van de prestaties van anderen. In alles wat je doet wil je graag winnen. Instinctief ben jij je altijd bewust van de prestaties van anderen. Je vergelijkt jezelf met anderen, omdat je dan kunt wedijveren en als je kunt wedijveren kun je winnen. Concurrenten en rivalen geven jou op deze manier energie. En als je van hen wint geeft jou dat een heerlijk gevoel. Je neemt hierdoor graag deel aan wedstrijden, want wedstrijden kunnen een winnaar opleveren. Je zult trouwens niet aan een wedstrijd meedoen voor het plezier van het meedoen. Nee, je doet mee om te winnen! Je houdt voornamelijk van wedstrijden waarin je de beste uitgangspositie hebt om winnaar te worden. Wedstrijden die je op voorhand niet kunt winnen zul je op den duur het liefst gaan mijden. maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een maar massa s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een

STAP 2: Ontwikkel je talenten! Nadat je jouw potentiele talenten hebt ontdekt is het de bedoeling dat je jouw talenten ontwikkelt tot sterke punten. Een sterk punt bestaat uit de drie-eenheid van talenten, kennis en vaardigheden (zie figuur hieronder). Je ontwikkelt je talenten door als startpunt jouw dominante persoonlijk talent te nemen (uit stap 1) en daar vervolgens nieuwe kennis en vaardigheden aan toe te voegen. Zonder enige feitenkennis en vaardigheden zullen je talenten namelijk onbenut blijven. Het belangrijkste materiaal bij het ontwikkelen van sterke punten zijn echter jouw talenten. Kennis en vaardigheden kun je continue aanleren, jouw talenten zijn echter min of meer aangeboren en vanaf je 16e levensjaar duurzaam. Vanaf je 16 e zul je het dus met jouw talenten moeten doen, veranderen doe je ze niet meer! Het spreekt voor zich dat het dus zeer wenselijk is om met jouw talenten uit stap 1 aan de slag te gaan en deze vervolgens met kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen. Een sterk punt: De drie-eenheid van talenten, kennis en vaardigheden Talenten zijn min of meer aangeboren en vanaf je 16 e duurzaam. Kennis en vaardigheden kun je op elk moment aanleren. Het multplier effect! Wanneer je kennis en vaardigheden aan jouw dominante persoonlijke talent koppelt, zal jouw ruwe talent als multiplier fungeren in jouw persoonlijke ontwikkeling. X = Talent (jouw natuurlijke manier van denken, voelen en gedragen) Investering (tijd die je besteedt aan oefenen, kennis vergaren en vaardigheden verwerven) Sterk punt Een eenvoudige rekensom: Iemand met talent (2) die maximaal investeert (10) heeft een maximaal potentieel van (2 x 10 = 20). Iemand met talent (5) behaalt dus met 50% inspanning een hogere score (5 x 5 = 25) dan zijn voorganger en heeft een 2,5x zo hoog potentieel (5 x 10 = 50). Kortom, jouw persoonlijke talenten zijn het belangrijkste basismateriaal om jouw sterke punten te ontwikkelen.

JOUW KENNIS Een sterk punt bestaat uit de drie-eenheid van talenten, kennis en vaardigheden. Zonder enige kennis zullen je talenten echter onbenut blijven. Het is daarom goed om jouw kennis in kaart te brengen en welke kennis je nog mist. Kennis kun je namelijk goed aanleren. Hieronder vind je een beknopt overzicht van jouw huidige kennis: Opleiding: Naam opleiding Instelling Naam opleiding Instelling : Bedrijfskunde, afstudeerrichting Human Resource Management : Erasmus Universiteit Rotterdam : Sportpsychologie : Vrije Universiteit van Amsterdam Relevante werkervaring: Consultancy

JOUW VAARDIGHEDEN In tegenstelling tot talenten deze zijn aangeboren kun je vaardigheden aanleren. Tijdens je studie, hobby en werk heb je ongetwijfeld al veel vaardigheden opgedaan. Merk op dat vaardigheden bijna altijd verder gespecificeerd kunnen worden. Bijvoorbeeld: bij een presentatie geven gebruik je technische vaardigheden (powerpoint presentatie maken) en mens vaardigheden (de behoefte van je publiek inschatten). Mijn huidige top 5 vaardigheden zijn: 1. Onderhandelen 2. Stressbestendigheid 3. Samenwerken 4. Coachen van mensen 5. Gespreksvaardigheid Vaardigheden die ik nog graag wil aanleren zijn: 1. Presentatievaardigheid 2. Snel schakelen 3. Conflicthantering 4. Plannen 5. Resultaatgerichtheid

STAP 3: Benut je talenten! Als je eenmaal weet wat jouw talenten zijn en je hebt jouw talenten tot een sterk punt aangescherpt met de juiste kennis en vaardigheden, zul je jouw sterke punten nog wel in praktijk moeten brengen. Kortom, je talenten benutten. Er bestaat echter geen rechtsstreekse relatie tussen talententhema s en arbeidsterreinen. Uit onderzoek kwam juist naar voren dat een groot aantal mensen met overeenkomstige talenten excelleerden op sterk verschillende arbeidsterreinen. Jouw talententhema s zullen je daarom niet perse helpen een keuze te maken tussen het beroep van consultant, dat van advocaat of dat van timmerman. Wel kunnen ze je helpen om op een eenmaal gekozen arbeidsterrein tot excellente arbeidsprestaties te komen. Op de volgende vijf pagina s vind je een beknopte omschrijving van jouw talenten en hoe deze zich kunnen manifesteren. En welke acties jij met jouw talenten kunt ondernemen, welke relaties jouw talenten kunnen versterken en worden er suggesties gegeven van banen en branches waarvan de kans groot is dat deze bij je passsen. Er bestaat echter geen rechtsstreekse relatie tussen talententhema s en arbeidsterreinen. Uit onderzoek kwam juist naar voren dat een groot aantal mensen met overeenkomstige talenten excelleerden op sterk verschillende arbeidsterreinen. Jouw talententhema s zullen je daarom niet perse helpen een keuze te maken tussen het beroep van consultant, dat van advocaat of dat van timmerman. Wel kunnen ze je helpen om op een eenmaal gekozen arbeidsterrein tot excellente

Ideeënvorming Beknopte Talentomschrijving: Mensen die getalenteerd zijn in het thema ideeënvorming voelen zich zelfverzekerd over het leven dat zij leiden. MANIFESTATIE VAN JOUW TALENT: [ ] Zoek een functie waarin je anderen kunt overtuigen met jouw mening. Je kunt extreem overtuigend zijn. Leiderschapsfuncties, in de verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een ondernemersrol vervullen zullen goed bij je passen. [ ] Je bent op je best wanneer men van jou verwacht dat je de beslissingen neemt. Kijk naar startende ondernemingen of nieuwe projecten waarbij er vaak niet al teveel regels en procedures bestaan. SUGGESTIES EN MOGELIJKE ACTIES: [ ] Toon je zelfverzekerheid. Het kan besmettelijk werken en mensen om je heen doen groeien. [ ] Realiseer dat het jou soms moeite kost om jouw zelfverzekerdheid en intuïtie in woorden uit te drukken. Hierdoor kun je weleens als eigenwijs overkomen. Maak duidelijk dat jouw zelfverzekerdheid niet inhoudt dat anderen hun mening niet mogen geven. Hoewel je niet zo overkomt, hoor je namelijk graag andermans ideeën. Jouw overtuiging houdt dus zeker niet in dat je niet voor andermans ideeën open zou staan. [ ] Door jou streven naar onafhankelijkheid zou je op een eiland terecht kunnen komen. Probeer dit te voorkomen en probeer zodoende bijvoorbeeld met iemand samen te werken die anderen kan laten inzien dat het weldegelijk voordelen heeft jou te volgen. [ ] Door jouw passie en zelfverzekerdheid werk je van nature hard en maak je veel uren. Veronderstel echter niet dat iedereen hetzelfde is als jij. [ ] Stel voor jezelf ambitieuze doelen. En twijfel niet als anderen jouw doelen voor onmogelijk achten. Met jouw zelfverzekerdheid kun je prestaties neerzetten die anderen (maar wellicht jijzelf ook) niet verwacht zouden hebben. [ ] Je hebt geen grote behoefte aan sturing en ondersteuning van anderen. Dit maakt jou voornamelijk effectief in situaties waarin je onafhankelijk moet acteren en denken. Herken en gebruik je zelfverzekerdheid als vertrouwen en zelfcontrole van cruciaal belang zijn. VERSTERKENDE TALENTEN RELATIES: [ ] Werk met personen samen die de talenten strategisch vermogen, visionair of bedachtzaamheid bezitten. Deze personen kunnen jou helpen met het stellen van realistische doelen. Dit werkt in jouw voordeel. Je zult namelijk net zolang gecommiteerd blijven aan gestelde doelen totdat je deze behaald hebt. ENERGIZER BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie Leiderschapsfuncties, in verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een ondernemersrol vervullen Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie

Maximizer Beknopte Talentomschrijving: Mensen die getalenteerd zijn in het thema maximizer krijgen dingen voor elkaar door ideeën en gedachten direct te vertalen naar concrete acties. MANIFESTATIE VAN JOUW TALENT: [ ] Zoek naar een functie waarin je zelf beslissingen kunt nemen en snel tot actie kunt overgaan. Kijk bijvoorbeeld naar start-up of herstructurering situaties. [ ] Zoek naar situaties die min of meer zijn vastgelopen door meningsverschillen of andere barriѐres. Je bent in staat hier weer beweging in te krijgen. Door jouw actieplan kun je mensen aansporen om tot actie over te gaan. [ ] Je bent in staat innovatieve ideeën te transformeren in concrete acties. Zoek naar creatieve en orginele denkers. Je kunt hen helpen hun ideeën en conceptuele theorieën te transformeren naar concrete praktische implicaties. SUGGESTIES EN MOGELIJKE ACTIES: [ ] Zorg ervoor dat jouw manager je beoordeelt op het resultaat en niet op het proces. Jouw proces loopt namelijk niet altijd helemaal even netjes. [ ] Over het algemeen leer je meer vanuit de praktijk dan vanuit de boeken. Zoek dus situaties op waarin je nieuwe praktische ervaringen op kunt doen, waardoor je jezelf kunt ontwikkelen. [ ] Besef dat jouw krachtige onverzettelijkheid anderen kunnen intimideren. Wanneer je iemands vertrouwen en loyaliteit hebt zullen jouw activator talenten het meest effectief ingezet kunnen worden. [ ] Onderbouw met goede argumenten waarom er tot actie overgegaan moet worden. Jouw ongeduldigheid zou door anderen anders verkeerd geïnterpreteerd kunnen worden waardoor je kan overkomen als een te streberig persoon. [ ] Met jouw actiegerichtheid ben je in staat anderen te bezielen. Maar wees strategisch en wijs in het gebruik van dit talent. Bedenk goed wat de beste tijd, plaats en meest geschikte personen zijn om dit talent in te zetten. [ ] Identificeer de meest invloedrijke personen in je organisatie. Probeer minimaal elk kwartaal met hen af te spreken, zodat je jouw ideeën met hen kunt delen. Ze kunnen jouw (toekomstige) acties in het vervolg ondersteunen en hun netwerk inzetten zodat jij je acties nog beter kunt uitvoeren. VERSTERKENDE TALENTEN RELATIES: [ ] Overweeg samen te werken met personen die de talenten focus, visionair, strategisch en/of analytisch vermogen hebben. Je kunt hun ideeën en plannen vertalen naar concrete acties. De verschillende talenten vullen elkaar op deze manier goed aan. ENERGIZER Overgaan tot actie! Je beleeft plezier aan hetgeen je door concrete acties voor elkaar hebt kunnen krijgen, niet op basis van wat je denkt of zegt. BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Start-up of herstructurering situaties. Start-up of herstructurering situaties.

Netwerker Beknopte Talentomschrijving: Mensen die getalenteerd zijn in het thema netwerker voelen zich zelfverzekerd over het leven dat zij leiden. MANIFESTATIE VAN JOUW TALENT: [ ] Zoek een functie waarin je anderen kunt overtuigen met jouw mening. Je kunt extreem overtuigend zijn. Leiderschapsfuncties, in de verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een ondernemersrol vervullen zullen goed bij je passen. [ ] Je bent op je best wanneer men van jou verwacht dat je de beslissingen neemt. Kijk naar startende ondernemingen of nieuwe projecten waarbij er vaak niet al teveel regels en procedures bestaan. SUGGESTIES EN MOGELIJKE ACTIES: [ ] Toon je zelfverzekerheid. Het kan besmettelijk werken en mensen om je heen doen groeien. [ ] Realiseer dat het jou soms moeite kost om jouw zelfverzekerdheid en intuïtie in woorden uit te drukken. Hierdoor kun je weleens als eigenwijs overkomen. Maak duidelijk dat jouw zelfverzekerdheid niet inhoudt dat anderen hun mening niet mogen geven. Hoewel je niet zo overkomt, hoor je namelijk graag andermans ideeën. Jouw overtuiging houdt dus zeker niet in dat je niet voor andermans ideeën open zou staan. [ ] Door jou streven naar onafhankelijkheid zou je op een eiland terecht kunnen komen. Probeer dit te voorkomen en probeer zodoende bijvoorbeeld met iemand samen te werken die anderen kan laten inzien dat het weldegelijk voordelen heeft jou te volgen. [ ] Door jouw passie en zelfverzekerdheid werk je van nature hard en maak je veel uren. Veronderstel echter niet dat iedereen hetzelfde is als jij. [ ] Stel voor jezelf ambitieuze doelen. En twijfel niet als anderen jouw doelen voor onmogelijk achten. Met jouw zelfverzekerdheid kun je prestaties neerzetten die anderen (maar wellicht jijzelf ook) niet verwacht zouden hebben. [ ] Je hebt geen grote behoefte aan sturing en ondersteuning van anderen. Dit maakt jou voornamelijk effectief in situaties waarin je onafhankelijk moet acteren en denken. Herken en gebruik je zelfverzekerdheid als vertrouwen en zelfcontrole van cruciaal belang zijn. VERSTERKENDE TALENTEN RELATIES: [ ] Werk met personen samen die de talenten strategisch vermogen, visionair of bedachtzaamheid bezitten. Deze personen kunnen jou helpen met het stellen van realistische doelen. Dit werkt in jouw voordeel. Je zult namelijk net zolang gecommiteerd blijven aan gestelde doelen totdat je deze behaald hebt. ENERGIZER BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en Leiderschapsfuncties, in verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een ondernemersrol vervullen Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie

Activator Beknopte Talentomschrijving: Mensen die getalenteerd zijn in het thema activator krijgen dingen voor elkaar door ideeën en gedachten direct te vertalen naar concrete acties. MANIFESTATIE VAN JOUW TALENT: [ ] Zoek naar een functie waarin je zelf beslissingen kunt nemen en snel tot actie kunt overgaan. Kijk bijvoorbeeld naar start-up of herstructurering situaties. [ ] Zoek naar situaties die min of meer zijn vastgelopen door meningsverschillen of andere barriѐres. Je bent in staat hier weer beweging in te krijgen. Door jouw actieplan kun je mensen aansporen om tot actie over te gaan. [ ] Je bent in staat innovatieve ideeën te transformeren in concrete acties. Zoek naar creatieve en orginele denkers. Je kunt hen helpen hun ideeën en conceptuele theorieën te transformeren naar concrete praktische implicaties. SUGGESTIES EN MOGELIJKE ACTIES: [ ] Zorg ervoor dat jouw manager je beoordeelt op het resultaat en niet op het proces. Jouw proces loopt namelijk niet altijd helemaal even netjes. [ ] Over het algemeen leer je meer vanuit de praktijk dan vanuit de boeken. Zoek dus situaties op waarin je nieuwe praktische ervaringen op kunt doen, waardoor je jezelf kunt ontwikkelen. [ ] Besef dat jouw krachtige onverzettelijkheid anderen kunnen intimideren. Wanneer je iemands vertrouwen en loyaliteit hebt zullen jouw activator talenten het meest effectief ingezet kunnen worden. [ ] Onderbouw met goede argumenten waarom er tot actie overgegaan moet worden. Jouw ongeduldigheid zou door anderen anders verkeerd geïnterpreteerd kunnen worden waardoor je kan overkomen als een te streberig persoon. [ ] Met jouw actiegerichtheid ben je in staat anderen te bezielen. Maar wees strategisch en wijs in het gebruik van dit talent. Bedenk goed wat de beste tijd, plaats en meest geschikte personen zijn om dit talent in te zetten. [ ] Identificeer de meest invloedrijke personen in je organisatie. Probeer minimaal elk kwartaal met hen af te spreken, zodat je jouw ideeën met hen kunt delen. Ze kunnen jouw (toekomstige) acties in het vervolg ondersteunen en hun netwerk inzetten zodat jij je acties nog beter kunt uitvoeren. VERSTERKENDE TALENTEN RELATIES: [ ] Overweeg samen te werken met personen die de talenten focus, visionair, strategisch en/of analytisch vermogen hebben. Je kunt hun ideeën en plannen vertalen naar concrete acties. De verschillende talenten vullen elkaar op deze manier goed aan. ENERGIZER Overgaan tot actie! Je beleeft plezier aan hetgeen je door concrete acties voor elkaar hebt kunnen krijgen, niet op basis van wat je denkt of zegt. BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Start-up of herstructurering situaties. Start-up of herstructurering situaties.

Competativiteit Beknopte Talentomschrijving: Mensen die getalenteerd zijn in het thema competativiteit voelen zich zelfverzekerd over het leven dat zij leiden. MANIFESTATIE VAN JOUW TALENT: [ ] Zoek een functie waarin je anderen kunt overtuigen met jouw mening. Je kunt extreem overtuigend zijn. Leiderschapsfuncties, in de verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een ondernemersrol vervullen zullen goed bij je passen. [ ] Je bent op je best wanneer men van jou verwacht dat je de beslissingen neemt. Kijk naar startende ondernemingen of nieuwe projecten waarbij er vaak niet al teveel regels en procedures bestaan. SUGGESTIES EN MOGELIJKE ACTIES: [ ] Toon je zelfverzekerheid. Het kan besmettelijk werken en mensen om je heen doen groeien. [ ] Realiseer dat het jou soms moeite kost om jouw zelfverzekerdheid en intuïtie in woorden uit te drukken. Hierdoor kun je weleens als eigenwijs overkomen. Maak duidelijk dat jouw zelfverzekerdheid niet inhoudt dat anderen hun mening niet mogen geven. Hoewel je niet zo overkomt, hoor je namelijk graag andermans ideeën. Jouw overtuiging houdt dus zeker niet in dat je niet voor andermans ideeën open zou staan. [ ] Door jou streven naar onafhankelijkheid zou je op een eiland terecht kunnen komen. Probeer dit te voorkomen en probeer zodoende bijvoorbeeld met iemand samen te werken die anderen kan laten inzien dat het weldegelijk voordelen heeft jou te volgen. [ ] Door jouw passie en zelfverzekerdheid werk je van nature hard en maak je veel uren. Veronderstel echter niet dat iedereen hetzelfde is als jij. [ ] Stel voor jezelf ambitieuze doelen. En twijfel niet als anderen jouw doelen voor onmogelijk achten. Met jouw zelfverzekerdheid kun je prestaties neerzetten die anderen (maar wellicht jijzelf ook) niet verwacht zouden hebben. [ ] Je hebt geen grote behoefte aan sturing en ondersteuning van anderen. Dit maakt jou voornamelijk effectief in situaties waarin je onafhankelijk moet acteren en denken. Herken en gebruik je zelfverzekerdheid als vertrouwen en zelfcontrole van cruciaal belang zijn. VERSTERKENDE TALENTEN RELATIES: [ ] Werk met personen samen die de talenten strategisch vermogen, visionair of bedachtzaamheid bezitten. Deze personen kunnen jou helpen met het stellen van realistische doelen. Dit werkt in jouw voordeel. Je zult namelijk net zolang gecommiteerd blijven aan gestelde doelen totdat je deze behaald hebt. ENERGIZER BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en Leiderschapsfuncties, in verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een ondernemersrol vervullen Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit geeft je energie

STAP 3: Benut je talenten! TIP 1 : Vind een bedrijf met een passende bedrijfscultuur: Je kunt je talenten nog zoveel ontwikkeld hebben. Ondernemen met jouw talenten lukt pas echt als jij je ergens thuis voelt. Dat zit nu eenmaal in onze genen! Een plek waar jij jezelf kunt zijn en er tegelijkertijd bijhoort. Het is dus erg belangrijk erachter te komen bij welke werkgevers jij jouw talenten het beste kunt benutten. Je kunt bij Next Talent tevens een bedrijfscultuurtest ondergaan, waarna je een overzicht krijgt van bedrijven die op zoek zijn naar jouw talenten en waar je goed past betreft bedrijfscultuur. Je kunt een rapport aanvragen van de bedrijfscultuurtest. In het rapport wordt o.a. ingegaan op jouw voorkeur betreft cultuur, structuur en overige persoonlijke voorkeuren. Zo komt uit de test bijvoorbeeld naar voren in welke mate je behoefte hebt aan sturing en controle, specialisatie, uitdaging, internationalisering, taakinhoud etc. Je kunt je talenten nog zoveel ontwikkeld hebben. Ondernemen met jouw talenten lukt pas echt als jij je ergens thuis voelt. Dat zit nu eenmaal in onze genen! Een plek waar jij jezelf kunt zijn en er tegelijkertijd bijhoort. Het is dus erg belangrijk erachter te komen bij welke werkgevers jij jouw talenten het beste kunt benutten. Je kunt je talenten nog zoveel ontwikkeld hebben. Ondernemen met jouw talenten lukt pas echt als jij je ergens thuis voelt. Dat zit nu eenmaal in onze genen! Een plek waar jij jezelf kunt zijn en er tegelijkertijd bijhoort. Het is dus erg belangrijk erachter te komen bij welke werkgevers jij jouw talenten het beste kunt benutten. Een baan hebben die is verbonden met jouw interesses kan een groot verschil maken. Een simpel voorbeeld: Een gepassioneerde surfer is waarschijnlijker enthousiaster om in een surfwinkel te werken dan in een snoepwinkel. In feite voert degene dezelfde werkzaamheden uit. Maar als de gepassioneerde surfer in een snoepwinkel zou werken zou hij zijn interesse in de baan al snel kunnen verliezen. In zo n geval kan het type werk ondergeschikt worden aan de interesse. Jouw interesses kunnen dus je werkgebieden beïnvloeden.

STAP 3: Benut je talenten! TIP 2 : Zoek een baan binnen jouw interessegebied Een baan hebben die is verbonden met jouw interesses kan een groot verschil maken. Een simpel voorbeeld: Een gepassioneerde surfer is waarschijnlijker enthousiaster om in een surfwinkel te werken dan in een snoepwinkel. In feite voert degene dezelfde werkzaamheden uit. Maar als de gepassioneerde surfer in een snoepwinkel zou werken zou hij zijn interesse in de baan al snel kunnen verliezen. In zo n geval kan het type werk ondergeschikt worden aan de interesse. Jouw interesses kunnen dus je werkgebieden beïnvloeden. Een baan hebben die is verbonden met jouw interesses kan een groot verschil maken. Een simpel voorbeeld: Een gepassioneerde surfer is waarschijnlijker enthousiaster om in een surfwinkel te werken dan in een snoepwinkel. In feite voert degene dezelfde werkzaamheden uit. Maar als de gepassioneerde surfer in een snoepwinkel zou werken zou hij zijn interesse in de baan al snel kunnen verliezen. In zo n geval kan het type werk ondergeschikt worden aan de interesse. Jouw interesses kunnen dus je werkgebieden beïnvloeden. Een baan hebben die is verbonden met jouw interesses kan een groot verschil maken. Een simpel voorbeeld: Een gepassioneerde surfer is waarschijnlijker enthousiaster om in een surfwinkel te werken dan in een snoepwinkel. In feite voert degene dezelfde werkzaamheden uit. Maar als de gepassioneerde surfer in een snoepwinkel zou werken zou hij zijn interesse in de baan al snel kunnen verliezen. In zo n geval kan het type werk ondergeschikt worden aan de interesse. Jouw interesses kunnen dus je werkgebieden beïnvloeden. Je kunt bij Next Talent tevens een bedrijfscultuurtest ondergaan, waarna je een overzicht krijgt van bedrijven die op zoek zijn naar jouw talenten en waar je goed past betreft bedrijfscultuur.

STAP 3: Benut je talenten! Tip 3: Pas Job Crafting toe De kans dat jouw ideale baan al bestaat is zeer klein. Jouw ideale baan moet je namelijk zelf creëren! Kort gezegd kun je dit doen door in een baan steeds meer je talenten en sterke punten te gebruiken. En dat begint ermee dat je uitgebreid stilstaat bij je huidige functie. Waar ben je eigenlijk mee bezig de hele dag? Welke taken nemen de meeste tijd in beslag? Zijn dat ook bezigheden waar je je talenten en sterke punten kunt gebruiken? Na deze analyse ga je bedenken hoe je méér kunt krijgen van wat je graag doet of zou willen doen, en minder van de taken die je niet liggen. Als je dit dan ook nog eens consequent toepast ben je in staat langzamerhand je eigen droombaan te creëren! Je herschrijft dan als het ware de algemene functieomschrijving van je baan. Geleidelijk aan gaat je functieomschrijving er dan uitzien zien alsof die speciaal voor jou is geschreven! Elke week een klein beetje en uiteindelijk een heleboel. Meer informatie over job crafting vind je in de gids Creëer jouw droombaan die te bestellen is in de webshop op www.nexttalent.nl De kans dat jouw ideale baan al bestaat is zeer klein. Jouw ideale baan moet je namelijk zelf creëren! Kort gezegd kun je dit doen door in een baan steeds meer je talenten en sterke punten te gebruiken. En dat begint ermee dat je uitgebreid stilstaat bij je huidige functie. Waar ben je eigenlijk mee bezig de hele dag? Welke taken nemen de meeste tijd in beslag? Zijn dat ook bezigheden waar je je talenten en sterke punten kunt gebruiken? Na deze analyse ga je bedenken hoe je méér kunt krijgen van wat je graag doet of zou willen doen, en minder van de taken die je niet liggen. Als je dit dan ook nog eens consequent toepast ben je in staat langzamerhand je eigen droombaan te creëren! Je herschrijft dan als het ware de algemene functieomschrijving van je baan. Geleidelijk aan gaat je functieomschrijving er dan uitzien zien alsof die speciaal voor jou is geschreven! Elke week een klein beetje en uiteindelijk een heleboel. Ook kun je bij de Next Talent Academy een workshop volgen over job crafting en/of kun je een afspraak maken met een Next Talent Performance Coach.

STAP 3: Benut je talenten! Tip 4: Χρε ερ ερ φλοω ιν ϕε ωερκ: Ιν δε αφγελοπεν δεχεννια ηεεφτ ονδερζοεκ οϖερ δε ηελε ωερελδ αανγετοονδ δατ µενσεν διε εε ν διεπ γεϖοελ ϖαν ϖρευγδε ερϖαρεν, ιν ωελκε χοντεξτ δαν οοκ, διε ερϖαρινγ βεσχηριϕϖεν ι ν τερµεν διε στερκ οπ ελκααρ λιϕκεν. Ονγεαχητ λεεφτιϕδ, γεσλαχητ οφ οπλειδινγ σχηετσεν ζ ε δεζελφδε µενταλε τοεστανδ. Ωααρ ζε οπ δατ µοµεντ µεε βεζιγ ζιϕν λοοπτ στερκ υιτεεν ζε κυννεν ααν ηετ ωερκεν, ηαρδ λοπεν, σχηακεν οφ ααν ηετ οπερερεν ζιϕν µααρ ωατ ζε ϖοελεν ισ οπϖαλλενδ χονσιστεντ. ςοορ δεζε οπτιµαλε ερϖαρινγ ωορδτ δε τερµ φλοω γεβρυικτ. ςεελ µενσεν γεβρυικεν δεζε τερµ αλσ ζιϕ εργενσ ιν ωορδεν µεεγεσλεεπτ, εεν ενεργιεστροοµ διε ηεν µοειτελοοσ µεεϖοερτ οπ µο µεντεν ϖαν οππερστε ϖρευγδε. Φλοω σταατ δυσ ϖοορ δε οπτιµαλε ερϖαρινγ εν οπτιµαλε πρεστατιε. Ιεδερεεν ηεεφτ ωελεενσ ιν εεν φλοω γεζετεν: ωε ϖοελεν ονσ στερκ, αλερτ, ϖερριχητεν µοειτελοοσ ονσ ωερκ, ηεββεν η ετ γεϖοελ δε σιτυατιε ϖολλεδιγ µεεστερ τε ζιϕν εν οπ δε τοπ ϖαν ονσ κυννεν τε πρεστερεν. Ζ οωελ ονσ τιϕδσβεσεφ αλσ ονζε προβλεµεν ϖερδωιϕνεν τιϕδελιϕκ αχητερ δε ηοριζον. Φλοω ι σ εεν σταατ ωααριν ωε ϖερκερεν αλσ ωιϕ ζεερ γεχονχεντρεερδ ζιϕν εν δααρ ιντενσ ϖαν γενι ετεν. Αλσ ϕε δε βεσχηριϕϖινγεν ναγαατ ϖαν τιενδυιζενδεν µενσεν βετρεφφενδε ηυν φλοω ερϖαριν γ, ζαλ βλιϕκεν δατ δεζε ερϖαρινγ ααν αχητ ϖοορωααρδεν ϖολδοετ. ε εερστε ϖοορωααρδεν ϖαν φλοω ισ δατ ϕε ϕε ταλεντεν εν στερκε πυντεν γεβρυικτ. οορ αλλεεν ϕε ταλεντεν εν στε ρκε πυντεν τε γεβρυικεν, βεν ϕε ερ δυσ νογ νιετ οµ φλοω τε ερϖαρεν. Οντδεκ ηοε ϕιϕ δε ανδε ρε ζεϖεν φαχτορεν ϖαν φλοω κυντ τοεπασσεν εν δααρµεε ϕουω κανσ οµ φλοω τε ερϖαρεν ϖ εργροοτ. Μεερ ινφορµατιε οϖερ φλοω ιν ωερκεν ϖινδ ϕε ιν δε γιδσ Χρε ερ ϕουω δροοµβααν διε τ ε βεστελλεν ισ ιν δε ωεβσηοπ οπ ωωω.νεξτταλεντ.νλ Οοκ κυν ϕε βιϕ δε Νεξτ Ταλεντ Αχαδεµψ εεν ωορκσηοπ ϖολγεν οϖερ φλοω ιν ωερκεν εν/ο φ κυν εεν αφσπραακ µακεν µετ εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη.

STAP 3: Benut je talenten! Tip 5: Ωηατ σ νεξτ? Μετ δε Νεξτ Ταλεντ Ταλεντεντεστ βεν ϕε αχητερ ϕουω Τοπ 5 ταλεντεν γεκοµεν. ςελεν νεµε ν γενοεγεν µετ δεζε βασισ ινφορµατιε. Μααρ εεν αανταλ ωιλλεν µεερ οϖερ ηυν περσοονλιϕκ ε ταλεντεν ωετεν εν ηοε ζιϕ δοορ ηυν ταλεντεν κυννεν εξχελλερεν ιν ηυν στυδιε, ωερκ, ηοββ ιε εν ιν ηετ λεϖεν αλγεµεεν. Νεξτ Ταλεντ ηεεφτ δααροµ προγραµµα σ οντωικκελδ διε νογ διεπερ ινγααν οπ ϕουω περσοο νλιϕκε ταλεντεν εν γεϖεν ϕου διεπερ ινζιχητ ιν ηοε ϕιϕ ϕε ταλεντεν νογ βετερ κυντ ινζεττεν οµ συχχεσϖολ εν µετ πλεζιερ ϕουω δοελεν τε βεηαλεν. Ονζε προγραµµα σ ριχητεν ζιχη οπ ϕουω υνιεκε ταλεντεν, ϕουω υνιεκε οντωικκελινγ εν πρε στατιε βεηοεφτεν. Εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε ΧοαχηΧ ηελπτ ϕου ααν δε σλαγ τε γααν µετ ϕουω ταλεντεν εν δοελεν. Νεξτ Ταλεντ Ταλεντεντεστ σεσσιε Τιϕδενσ δεζε σεσσιε γα ϕε σαµεν µετ εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη διεπερ ιν οπ ϕου ω περσοονλιϕκε ταλεντεν. Ζο ζαλ δε Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη ϕε διεπερ ινζιχητ γε ϖεν ιν ηοε ϕιϕ ϕουω ταλεντεν κυντ ινζεττεν ιν αλ ϕε αχτιτιϖειτεν. Ηιερδοορ ζυλ ϕε βετερ ιν σταατ ζιϕν µετ πλεζιερ νααρ ϕε µογελιϕκηεδεν τε πρεστερεν. 85, (1 χονσυλτ) Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη τραϕεχτ ϑε ϖολγτ εεν ιντενσιεφ τραϕεχτ οπ µαατ ονδερ βεγελειδινγ ϖαν εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχ ε Χοαχη. ε χοαχη γεεφτ ϕε νιευωε ινζιχητεν ιν ηοε ϕιϕ ϕε υνιεκε ταλεντεν κυντ ινζεττεν οµ ϕε δοελεν τε βερεικεν. ααρνααστ ωορδτ ερ γεκεκεν νααρ µανιερεν οµ ϕε λεϖεν ζο ιν τε ριχ ητεν δατ ϕε µεερ γεβρυικ κυντ µακεν ϖαν ϕουω περσοονλιϕκε ταλεντεν. Αλσ υιτγανγσπυντ ϖαν διτ προγραµµα ωορδεν ϕουω υνιεκε ταλεντεν εν περσοονλιϕκε πρεστατιεβεηοεφτεν γεβρ υικτ. 295, (4 χονσυλτσ)