Inclusieve stad Leeuwarden. Wietske van der Zee, maatwerkcoach, Amaryllis Marloes Schreur Projectleider Gemeente

Vergelijkbare documenten
Jeroen Jonker programmamanager transformatie sociaal domein gemeente Enschede. Mark Koetsier afdelingshoofd sector projecten gemeente Zaanstad

Zo vroeg mogelijk aan de slag met het wijkteam. Nynke Andringa Coöperatie Amaryllis Anke Sinnema Gemeente Leeuwarden

Samenwerking van de gemeenten Eindhoven, Enschede, Leeuwarden, Utrecht en Zaanstad en het Rijk

City Deal Inclusieve stad

Arbeidsparticipatie als integraal onderdeel van het ondersteuningsplan Eveline Wauters Gemeente Eindhoven Marianne Kuijpers Gemeente Eindhoven

Overzicht MKBA s - Frontlijn- en MPG-aanpakken in het land - - LPBL: Veroni Larsen -

Maak kennis met Floor

Alles in het huis van de gemeente?

Sociale Wijkteams Zaanstad

Citydeal met 5 gemeenten en het rijk Raadsinformatiebijeenkomst 17 november Utrecht.nl

Zoektocht mogelijkheden & meerwaarde. Korte terugblik Voorbereidingen decentralisatie We zijn er van Uitgangspunten en vraagstukken

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

MKBA. maatschappelijke kostenbaten analyse. 2015/Matty de Wit Gebaseerd op presentaties en werk van LPBL

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

INS & OUTS VAN DE WMO ROL VAN GEMEENTEN KANSEN VOOR FYSIOTHERAPEUTEN

Maatwerkondersteuning en Citydeal. 15 september 2017

Wijkteams & schuldhulpverlening. Actualiteitencongres Schuldhulpverlening 11 april 2017 Nynke Andringa

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Maatschappelijke ondersteuning

Implementatie decentralisaties

Sociale wijkteams

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken -

Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg

Familiegroepsplan als standaard

Samen werken vanuit de bedoeling

Monitoren effect en indicatoren

Tussen droom en daad. Rudy Bonnet projectleider. Inspirerend Betrokken Effectief 1

Op weg naar een uitvoeringsplan Sociale Agenda College 10 maart 2015

EN WERK & INKOMEN. 2 e leer en kennisbijeenkomst 24 mei 2018

Pilot Sociaal Team. Stand van zaken januari 2014


PAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper

De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd

Doen wat nodig is voor inwoners

Werk, Participatie en Inkomen i.r.t. de wijkteams

De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma

Sturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties

Opening, voorstellen. Introductie op de proeftuin. Aanpak en resultaten. Werkwijze. Film aanpak. Micro-analyses. Praktijk voorbeeld

Opening, voorstellen. Introductie op de proeftuin. Aanpak en resultaten. Werkwijze. Film aanpak. Micro-analyses. Praktijk voorbeeld

Aanpak Achter de Voordeur/ Multiprobleem gezinnen

Decentralisaties. Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ. Participatiewet

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016

De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief. VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013

Sociale wijkteams - Kosten en baten van integrale aanpakken -

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Programma 9. Bestuur

Agenda: Aanleiding Situatie Schiedam Samenwerking Businesscase Aandachtspunten Hoe verder

Integrale dienstverlening in wijken: werk, inkomen, zorg en opvoeden

Eindevaluatie Pilot Maatwerkbudget Armoedeopgave. 22 november 2016

Congres "Samenwerking eerstelijnszorg en Wijkteams 4 oktober 2018

Monitor Sociaal Domein Gemeente Harlingen Januari t/m juni 2015

Werken vanuit het cliëntperspec2ef in Fryslân

Beslissen over jeugdhulp in het sociaal domein. Caroline Vink NJI Jeannet Buurman CJG Haarlem

Doorontwikkeling wijkteams 2016

Reflectiesessie City Deal Inclusieve stad

Factsheet Armoedebeleid en schuldhulpverlening

MEER MENSEN MET EEN PSYCHISCHE KWETSBAARHEID AAN HET WERK. Samenwerking W&I en GGZ

Ontschotting Minimabeleid

Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes

De omgekeerde toets En een gezonde toekomst dichterbij. Evelien Meester

Werk, Participatie en Inkomen i.r.t. de wijkteams

Uitwerking revolverend fonds jongvolwassenen met

Sociale wijkteams. Wensen en ervaringen van bewoners en zorgvragers centraal

Thema 3 D s Zaanstreek Waterland. De lokale inrichtingskeuzes in het sociaal domein

Workshop 3: vergelijking verschillende aanpakken van participatie in het land. Jeroen Slot, OIS gemeente Amsterdam

Tafel Casuïstiek. Janny Bakker-Klein wethouder gemeente Huizen

Werken aan De Bedoeling Hoe we dat in de praktijk doen bij de Sociale Verzekeringsbank. Rosanne Stotijn Maartje Kemme

Maatschappelijke businesscase: Levensbrede aanpak bij autisme

FNO Projectleidersdag Delen en leren 20 juni 2019

Effectiviteit van wijkteams resultaten en effectmeting

Beter Samen in Noord (BSIN)

Belangrijk nieuws. voor alle inwoners van Leiden

ANALYSE AANVRAGEN & ENQUÊTE

Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Utrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo. Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht

De Wmo Bob van der Meijden 18 september 2014 VNG

Welkom Wethouder Richters

Evaluatie armoederegelingen 2017 Ridderkerk

Bijlage 1: Monitoringsrapportage Sociaal Domein

Inkoop Wmo 2020 huishouden en begeleiding

HET GESPREK. Oefenen met Het Gesprek

Omgekeerd denken en werken in het sociaal domein De omgekeerde verordening en toets

Financiën Sociaal Domein

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Workshop Privacy en Triage

Van Maatwerkbudget naar Integraal Budget Tjalling de Vries, gemeente Enschede Jonas Onland, gemeente Eindhoven Mark Koetsier, gemeente Zaanstad

Besluit: U wordt geadviseerd om: 1. Kennis te nemen van de stand van zaken Doorontwikkeling naar het Gebiedsteam 2.0.

Utrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo. Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht

Iedereen een zelfstandig & volwaardig bestaan. Regionale visie sociaal domein Drechtsteden September 2019

Sociale Gebiedsteams gemeente Nijkerk. 16 maart 2016

Inhoud voorstel aan Raad

Maatschappelijke effecten van beschut werk. Ewout Bückmann en Han Peter Voerman

AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018

De i-factor in het Sociaal Domein. Deventer, Enschede, Groningen en Zwolle (& Coöperatieve Vereniging Dimpact)

Je hoeft het niet in je eentje te doen!

WMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS. 11 november 2013

Productenoverzicht Inkoop sociaal domein

Transcriptie:

Inclusieve stad Leeuwarden Wietske van der Zee, maatwerkcoach, Amaryllis Marloes Schreur Projectleider Gemeente

Achtergrond Citydeal samenwerking gemeenten en ministeries 100 casussen constateerden we: Ondersteuningsparadox: modelburger Rechtmatig- doelmatig Integraal werken in geschot systeem Duurkoop vs. goedkoop, kostenbatenbesef https://vimeo.com/223263796/f292fac588

Wat willen we bereiken? Bedoeling: wat zijn onze delicious goals Inclusiviteit vergroten: meedoen mogelijk maken Doelmatig: effectievere ondersteuning voor hetzelfde/minder geld Preventie: vitaliteit vergroten (stressreductie) Leren en verbeteren: beleid werkt in de praktijk

Gemeente Leeuwarden Budget Jeugdhulp Budget WMO Budget participatie & regels & regels & regels Organisaties Organisaties Organisaties HUISHOUDEN

Gemeente Leeuwarden Budget Jeugdhulp Budget WMO Budget Participatie Sociaal werkers in wijk Huishouden

Brede geldstroom De Friesland zorgverzekeraar: ook 30 miljoen

Organisatie inclusieve wijk Inclusieve wijk: 37 casussen, Oud Oost 2017-2018 Projectgroep amaryllis-gemeente Van 5 topklassers Specialisten wmo, jeugd, werk, inkomen, schulden Deelprojecten: geldstroom, handelingsruimte/ professionalisering, schulden

Handelingsruimte en professionalisering - Opgave: ruimte leren pakken - Route: Resultaatvolgend budget = gezinsgericht, ontschot, geen beschikking, doelmatig - Gedrag: Omgekeerde toets en topklas Mandaat<>precedentwerking

Praktijk Jonge moeder, 2 jonge kinderen, volgt studie Teveel ontvangen toeslag verrekenen > kinderopvang stopt Moeder wil stoppen met studie en komt dan in de bijstand Lening van 5.000 verstrekt en is reeds terugbetaald

Methode Perspectief: school afmaken, geen bijstand Rendement: businesscase aflossen schuld Legitiem: perspectief & goedkoper Betrokkenheid: terug betalen + diploma

Praktijk Jongen 22 jaar autisme en ptts (trauma) Uit beschermd wonen gezet ivm incident Woont nu bij vader, vader heeft kanker (chemo) Onderlinge zorg aan elkaar (begeleiding/hh) Vader gekort op uitkering > kostendelersnorm 293 Pgb aanvragen > 1.600-2.000

Methode Perspectief: onderling zorg + zelfstandig wonen Rendement: businesscase 16.000-21.000 per jaar excl. hh Legitiem: zelfredzaam & goedkoper & wet Betrokkenheid: onderling zorg

Proces effectrapportage Casuïstiek monitoren Vertaling maken naar 3 ordes van leren Businesscases maken op directe baten, reëel en indicatieve baten + vergelijk huidig en maatwerk Vertaling advies naar beleid

Financieel rendement

Terugblik inclusieve wijk oud oost Financieel: besparing ca. 2 ton = gem. 8.200,- per casus Casuïstiek: 4 type casuïstiek; investeren in bestaanszekerheid rendeert > vergoeding Professional: scholing, type, tijd, kostenbewust & mandaat Organisatie: cultuuropgave doelmatig werken, maatwerkbudget, sturing korte-lange termijn, korte lijnen Systeem: aanhaken andere partijen op werkwijze noodzakelijk om tot sluitende ketenaanpak te komen Kwaliteit: tevreden werkers en bewoners (Verweij)

Lessen-valkuilen Prioritering en sturing Tijd Begin met mensen die mogelijk makers zijn Zet ambassadeurs in, anders zakt het weer weg Eenduidige monitoring-klein beginnen Ontkokering versus vertrouwen/samenwerking Privacy en casusselectie niet eenvoudig

Uitrol inclusieve stad Visie en aanpak inclusieve stad uitrollen Elk wijkteam 2 maatwerkspecialisten + coaching 100 casussen, 25 de Friesland, 50 dataselectie, 25 werkers Duur: 1 jaar Resultaatvolgendbudget; integrale route voor maatwerk Leerbijeenkomsten en aansluiting bestaande processen

Vraagstukken borging Organisatiestructuur; onderzoek- en ontwikkelteam met tijd, mandaat en ambassadeurs in een integraal casusoverleg Datagestuurd: privacy gegevensverwerking doorontwikkelen Maatwerkbudget en procesvereenvoudiging Sturing kwaliteit en doelmatigheid Beleidsverbetering vanuit de praktijk (besparingen) Scholing aanpak en training omgekeerde toets