BEHEER WELKOM
WAT GAAN WE DOEN? Verbinden Presentatie In gesprek Voorstellen Verwachtingen Wat is er eigenlijk veranderd sinds WBS2011? De inhoud van de BSV in relatie tot BSOR Voorbereiden op de BSV Verwachtingen Voordelen en Verbeterpunten Overige vragen
WIE ZIJN WIJ? Adelmo Bisutti Adviseur Assetmanagement Royal HaskoningDHV Hans Haak Adviseur Assetmanagement Royal HaskoningDHV
ONS KANTOOR
BEHEER VERWACHTINGEN
Wat is er eigenlijk veranderd sinds Wegbeheer 2011?
VAN WEGBEHEER NAAR BSV Wegbeheer 2011 Wegbeheer 2019 optimalisatie Aansluiten aan BSOR
OPTIMALISATIES WBS 2019 Middellange termijn op basis van cycli Vergelijken inspectieresultaten Draagkracht als meting toegevoegd Maatregelgroep (middellange termijn) ter indicatie Duidelijke kaders voor klein onderhoud Gerichte inspecties in plaats van alles inspecteren Duidelijk NO-GO onderwerpen Verminderen van de maatregeltoets Vasthouden van maatregelanalyse + motivatie Inzichtelijk maken van vervangingspiek Uitgevoerd onderhoud in vaste gegevensbestand Historische informatie beschikbaar
WBS 2011 BUDGETTEN 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 6 5 4 BSV 6 5 4 WBS 2019 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7
En nu naar de BSV
RELATIE MET WEGBEHEER WBS is de basis in de Beheersystematiek Verhardingen Richtlijnen uitgesplitst in Instandhouding en Beleid Inspecteren blijft vooralsnog gehandhaafd zoals het nu is Rationeel wegbeheer blijft bestaan
NIEUW IN DE BEHEER- Werken met het IMBOR Meer wegcategorieën-v, groter filter in beheersysteem Ingrijpmaatstaven Beleid zelf inrichten Onderbouwd faseren en prioriteren
BEHEERKADER INSTANDHOUDING Voldoen aan wet- en regelgeving BS-V = veilgheid Verantwoord omgaan met gemeenschapsgeld BS-V = geen kapitaalvernietiging Instandhouding verplichting = ondergrens BS-V bevat veel voorkomende relaties en ingrijpmaatstaven
BEHEERKADER BELEID Voorbeelden beleidsthema s Verplaatsen Verblijven Doorstroming Aanzien Comfort Zelf aanvullen Aanzien Leefbaarheid (trilling en geluid) Overlast Gebruiksvriendelijkheid Comfort Zelf aanvullen Beheer volgt beleid Spelregels bij Beheerkader Beleid Milieu Klimaat Ecologie Energie Verontreiniging Grondstoffenschaarste Zelf aanvullen Verplaatsen Verblijven Milieu Aanzien voorbeeld BS-V bevat relaties beleidsthema s en schades
GROOT ONDERHOUDS-CYCLI Geen gedragsmodellen meer. Planning op basis van inspecties & cycli Begroting groot onderhoud op basis van dynamische cycli Kosten groot onderhoud en rehabilitatie uit elkaar Ingrijpmaatstaven = richtlijnen uit WBS 1-2 jaar
PLANNEN Inspectie Ingrijpmaatstaven en voorkeursmaatregelen Schetsplanning (automatisch) Activiteitentoets zonder budgetbeperking Voorlopige planning Integrale afstemming (Tafel Openbare Ruimte) Definitieve planning
INSPECTEREN EN MONITOREN VOORUITKIJKEN = Inspecteren voor plannen van activiteiten (PLAN) TERUGKIJKEN = Monitoren om de prestaties te controleren (CHECK) Inspecteren op basis van publicatie 146 Monitoren op basis van de NEN 2767-conditiemeting. Relatietabel met CROW p146
OP WEG NAAR DE BS-V Areaalgegevens op orde brengen en HOUDEN Kapstok maken tussen activiteiten en beleid Inrichten wegcategorieën en ingrijpmaatstaven Inrichten en bijhouden onderhoudscycli
PROFESSIONEEL BEHEER Goede LTAP maken Vastleggen van afwegingen en uitgevoerde maatregelen Monitoren van ingrijpmaatstaven en kwaliteit verhardingen Zelf denken en vakmanschap blijft nodig
DISCUSSIE Terug naar de verwachtingen Voordelen en Verbeterpunten Overige vragen
DANK U WEL VOOR UW AANDACHT Adelmo Bisutti Adviseur Assetmanagement Royal HaskoningDHV Hans Haak Adviseur Assetmanagement Royal HaskoningDHV