Zorgcoöperatie Hoogeloon Van 2005 tot 2019 1
Inhoud * Het dorp en zijn cultuur * Missie Zorgcoöperatie * Visie & Waarden * Historie * Zorgdienstenportfolio * Succesfactoren & uitdagingen * Veranderingen in NL zorg en dorp * Zorgcoöperatie 1.0 2.0-3.0 2
Koning Kyrie Bezoek Belgie 14 september 2017 3
Oude zuivelfabriek 4
Missie Zorgcoöperatie * Voor elkaar zorgen * Zorg aanbieden in het dorp * Integrale zorg * Continuïteit 5
6
Bezoek Belgie 14 september 2017 7
Historie 2001 2005 2006 2008 2009 2012 2013 2016 2017 Gemeente Bladel Kookgroep Zorgthuis Senioren woningen Dorpspreekuur Idee zorgvilla s PON onderzoek Bouw zorgvilla s Dagbesteding Start zorgvilla s Zorgcoöperatie Zorgcoöperatie 1.0 Zorgcoöperatie 2.0 Onderzoek Pionier fase 8 Borgen
Bezoek Belgie 14 september 2017 9
Onze visie vanaf 2005 Lekker eten als beleving Warme professionele ondersteuning Onze cliënten hebben regie over zijn dagelijks leven Als thuis gevoel Levensgeschiedenis & persoonlijkheid cliënt geïntegreerd Het dorp loopt binnen Bewoner gaat dorp in Persoonsgerichte zorg 10
We gaan voor optimale zorg! Herkenbare gezichten Voelt veilig en vertrouwd Betrokkenheid familieen bewoners Hoogeloon 11
Zorgcoöperatie 1.0 pionieren 12
Historie 2001 2005 2006 2008 2009 2012 2013 2016 2017 Gemeente Bladel Kookgroep Zorgthuis Senioren woningen Dorpspreekuur Idee zorgvilla s PON onderzoek Bouw zorgvilla s Dagbesteding Start zorgvilla Zorgcoöperatie Zorgcoöperatie 1.0 Samenwerken Extern & Focus welzijn Zorgcoöperatie 2.0 Onderzoek Pionier fase 13 Borgen
Zorgcoöperatie 1.0 * Het anders doen dan het establishment * Focus op zorgvilla * regels minimaliseren * thuis gevoel i.p.v. verpleeghuisgevoel De Hoogeloonse wijze 14
Context van client Leden Zorgcoöperatie Hoogeloon De Koepel Dorpsspreekuur Familie Client Joris Zorg Zorgverzekeraar Vrijwilligers Buren Zorgmedewerkers Inspectie Zorg Gemeente Bladel Huisarts Geriater, fysiotherapeut etc 15
Organisatie Zorgcoöperatie 1. Welzijn diensten Vrijwilligers coördinatie Kookgroep Uitleen hulpmiddelen Link Koepel Zorgcoördinator Initiatie nieuwe thema s ZC SAZ bestuur SAZ-Joris Stuurgroep 2. Zorg verlenende diensten Dorpsspreekuur Bewaker van de visie Inspraak mantelzorger Inspraak keuze medewerkers Mede selecteren bewoner zorgvilla Afstemming met teamleider Bewaking exploitatie begroting Aanjager integrale zorg Joris Zorg Hoofdaannemer zorgdiensten 1.Productie contract met zorgverzekeraar 2.Personeelszaken 3.Uitvoering operationele zaken 4.Beheer Vastgoed zaken 16
Werkwijze Raad van Toezicht Stuurgroep Joris Zorg SAZ 240 Leden Zorgcoöperatie bestuur Contract zorgverzekeraar WTZi erkenning 2 leden in SAZ bestuur waarvan 2 uit Zorgcoöperatie bestuur 17
Zorgcoöperatie 1.0 succesfactoren * De leden * Onze kookgroep * Onze welzijnsvisie activiteiten * Onze vrijwilligers * 24 uurs inzet van pioniers * Onze dorpssignaleringsfunctie * Ons professioneel zorgteam van Joris Zorg * Betrokkenheid van de familie 18
Zorgcoöperatie 1.0 uitdagingen * Erkenning zorgverzekeraar WLZ bleef uit * Establishment of samenwerken * Continuïteit * Klein dorp dus kwetsbaar voor een gezonde exploitatie * Het vinden van voldoende (bestuurs)leden * Hogere eisen verpleeg- en thuiszorg * Maatschappelijke discussie 19
Zorgdiensten Hoogeloon is klein WMO Dagbesteding gemiddeld 10 cliënten stabiel ZVW WLZ ZorgThuis: ongeveer 25 cliënten groeiend Zorgvilla s: 14 PG bewoners Domotica ondersteuning 20
Een zelfstandige Zorgcoöperatie? Ministerie VWS Zorgverzekeraar CZ Zorginstelling Joris Zorg Zorgcooperatie Hoogeloon WTZi toekenning Financiële middelen 21
Zorgcoöperatie 2.0 continuïteit 22
Zorgcoöperatie 2.0 waarom? * Veranderingen in zorgland Nederland * Veranderingen bij onze partners * Tijdsinzet (vrijwilligers) bestuur * Kennis zorg 23
Zorgcoöperatie 2.0 veel discussies Sterkten Vrijwilligers Passie Betrokkenheid Eigen wijsheid Uitdagingen Aanpassen aan actualiteit Samenwerken met bestaand zorgsysteem Tijd en kennis vrijwilligersbestuur 24
Historie 2001 2005 2006 2008 2009 2012 2013 2016 2017 Gemeente Bladel Senioren woningen PON onderzoek Zorgcoöperatie Onderzoek Kookgroep Zorgthuis Dorpspreekuur Idee zorgvilla s Dagbesteding Zorgcoöperatie 1.0 Bouw zorgvilla s Pionierfase Opening zorgvilla Samenwerken Extern & Focus welzijn Zorgcoöperatie 2.0 Borgen 25
Zorgcoöperatie 2.0 aangepaste succesfactoren * De leden * Onze focus op welzijnsvisie * Ons professioneel zorgteam Joris Zorg * Betrokkenheid van de familie * Onze vrijwilligers * Onze kookgroep * Samenwerken! * Regionale zorginstelling * Binnen en buiten het dorp De Hoogeloons wijze 26
Bestuurlijk uitgangspunten Nieuw samenwerkingsovereenkomst (Lunet weg) * Joris is hoofdaannemer, financieel eindverantwoordelijk * Hoogeloon is een locatie van Joris met status aparte * Zorgcoöperatie is verantwoordelijk voor welzijn en integrale zorg 27
Focus Zorgcoöperatie 2.0 bewaker welzijn visie * Inspraak in beleid zorgvilla s * Inspraak keuze medewerkers * Inspraak in keuze bewoners (eerst Hoogeloon) * Medeverantwoordelijk voor gezonde exploitatie en initiatieven * Verantwoordelijk voor medezeggenschap familie / familiebijeenkomsten * Aanjager integrale zorggedachte * Wmo, dagbesteding, thuiszorg zorgvilla 28
Zorgcoöperatie 2.0 2017 Minder operationeel werk met Zorgdiensten Samenwerking met Joris Zorg is versterkt Daardoor komt er ruimte om meer energie te steken in Zorgcoöperatie voor het dorp Maar wat wil de volgende generatie met de zorg in het dorp?? 29
Zorgcoöperatie 3.0 terug naar het dorp 30
Zorgcoöperatie 2.0 2017 Steeds kleiner bestuur Vrijwilligers kiezen voor kortdurend project net voor beleidswerk Ontbrekende expertise voor bestuur Website, financiën, vrijwilliger coördinatie en secretariaat 31
Denktank 2017 Betrokkenheid van dorp bij Zorgcoöperatie vergroten! Wat is de meerwaarde van de Zorgcoöperatie nu en in de toekomst? 32
Zorgcoöperatie 2.0 2017 * Stel dat je altijd in Hoogeloon zult blijven wonen, wat verwacht je dan aan gezondheidszorgvoorzieningen in het dorp? * Hoe zie je daarbij wel (of niet) je eigen inbreng? En waar vinden we de juiste expertise? 33
Zorgcoöperatie 2.0 2017 Trend minder mensen kiezen voor vrijwilligerswerk. Iedereen werkt langer en heeft het druk. Meer samenwerken binnen dorp nodig! 34
Dorpsraad t Steunpunt D n Anloop Eyes Wide Open St Sebastiaan Gilde KBO Contactgroep St. Joris Gilde Kookgroep Koor Dorpsquiz Korfbal Fanfare Volleybal Harmonie Gym Buurtverenigingen 35 Voetbal
Zorgcoöperatie 3.0 * Samen met het dorp in gesprek wat verwachten we anno 2019 van de Zorgcoöperatie * Weer onder leiding van Het Pon en ondersteund door de gemeente en provincie Sociaal Veerkracht project 36
Inzet Veerkracht project 1 Onderzoeken welke wensen en behoeften er zijn op het gebied van zorg en welzijn 2 Het (opnieuw) versterken van het gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid voor de Zorgcoöperatie Hoogeloon onder de inwoners van Hoogeloon 3 Inzicht krijgen in de richting waarin Zorgcoöperatie Hoogeloon zich in de toekomst volgens de inwoners zou moeten door ontwikkelen. 37
Veerkrachtdialoog Hoogeloon: 16 tafels 79 inwoners
Veerkrachtdialoog Thema s Zorg voor Elkaar (4 tafels) Wat kunnen de inwoners in Hoogeloon (jong en oud) voor elkaar betekenen? Veiligheid (3 tafels) Hoe zorgen we ervoor dat iedereen in Hoogeloon zich veilig voelt? Eenzaamheid (3 tafels) Hoe zorgen we ervoor dat niemand in Hoogeloon eenzaam hoeft te zijn? Gezondheid (3 tafels) Hoe kunnen we de gezondheid van onze inwoners (zowel jong als oud) bevorderen? Zorgcooperatie is er voor ALLE leeftijdsgroepen (3 tafels) Zorgcooperatie richt zich nu vooral op ouderen. Wat zou de zorgcoöperatie kunnen betekenen voor andere groepen in Hoogeloon?
Enquête 532 ingevulde vragenlijsten 1771 inwoners 18+ = 30%! Aantal ingevuld Papieren vragenlijst Aantal ingevuld Online vragenlijst 18 t/m 25 jaar 2 40 26 t/m 40 jaar 22 61 41 t/m 60 jaar 71 106 61 t/m 75 jaar 95 66 >75 jaar 61 5 Totaal 253 279
Thema s Zorg voor Elkaar Gezondheid Werkgroepen 1 Contact & eenzaamheid 2 Hulp vragen & aanbieden 3 Kinderopvang 4 Beweging & Gezondheid Kartrekker Zorg (coöperatie) Activiteiten jong & oud Veiligheid 5 Zorgdiensten 6 Activiteiten jong & oud 7. Woningbouw 8 Veilig dorp 41 Bestuur Zorgcoöp. Dorpsraad Dorpsraad
Acties Zorgcoöperatie werkgroepen 1. Zorgcoöperatie goed op de kaart zetten Kennis, lidmaatschap en betrokkenheid verhogen 2. Coördinatie van vrijwilligers vanuit de Zorgcoöperatie Meer vrijwilligers 3. Bestuur Zorgcoöperatie moderniseren Projectmatig werken 4. Focus op thuiszorg Verzorgingswoningen / focuswoningen rondom steunpunt PG, Somatiek, hospice, respijt, revalidatie 42
Tot slot 43
De succesfactoren van een Zorgcoöperatie * Houdt het klein -- blijf bij jezelf * Weet wat er speelt in zorgland * Pas je aan * Wees pragmatisch * Onderhoudt je netwerk 44
Dank u 45