Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking



Vergelijkbare documenten
Missie en visie Sociom

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK

Opleidingsprogramma De Wmo-professional

TEAMNASCHOLING ERVARINGSGERICHTE PSYCHOSOCIALE HULPVERLENING WERKEN MET CLIËNTEN EN HUN RELATIONELE CONTEXT

Handboek van werken _Sociom_HandboekVanWerken_aangepast_HR.indd :02

Overzichtskaart 3. Opvoedingsondersteuning. voor hulp bij opvoedingsvragen en lichte opvoedproblemen

Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014

Beroepscode Beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking

Veldraadpleging Zorg voor gezondheid Hans Boutellier

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Welzijn op waarde Voorstel geïntegreerd welzijnswerk in het licht van de decentralisaties

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK

Missie en visie Sociom

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek

Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk

Nu is van u. Gespecialiseerde thuisbegeleiding

Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo. Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Krachten bundelen voor De toekomst van Zwolle

Werken aan de nieuwe sociaal werker

Maatschappelijk werk is dood. Leve maatschappelijk werk?

Wonen Doe Je Thuis: inhoudelijk kader van Combinatie Jeugdzorg

Zienn gaat verder. Jaarplan 2014

Werk & inkomen en sociale wijkteams; een goed huwelijk? Divosa-congres 15 mei Hilde van Xanten

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

INTEGRAAL WERKEN MET MULTI PROBLEEMGEZINNEN

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Van zorgzaam naar partcipatie. Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie

AMHK-vorming en de GGD s

Werken in Gezonde Wijk Overvecht

Het verhaal van Careyn Het Dorp

TEAMNASCHOLINGEN EIGEN KRACHT GENERALISTISCH WERKEN IN GEZINNEN EN SOCIALE WIJKTEAMS

Praktijkondersteuner huisartsenzorg GGZ (POH-GGZ)

WAT WERKT BIJ DE AANPAK VAN ARMOEDE?

Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING

Overleggen, samenwerken en voorlichting geven

De Brug, een instelling voor verstandelijk gehandicapte mensen

Netwerkgericht werken binnen de jeugdhulp. Bie Melis en Mia Claes

Bijlage Overzicht onderwerpen en thema s

Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?

Functiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden

SCHOOLGERICHT MAATSCHAPPELIJK WERK

- dat er minder bureaucratie moet komen. Zorg moet worden "ontschot". Gemeenten kunnen daar op lokaal niveau optimaal op sturen.

De ondersteuning van de Kindbehartiger bestaat uit de volgende onderdelen:

Zelfstandigheidstraining. voor Jongeren. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld

Praktijk Groeikracht voor individuele en relatietherapie

Inwoners met een ernstig psychiatrische aandoening in de wijk

School-CJG-er voor 0 tot 12 jarigen in Breda

Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure

Interdisciplinaire samenwerking in de wijk: de T-shaped professional

Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling

SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE

Het belang van anders

Body of Knowledge. Kwalificatiedossier Sociaal Werk. Werkversie /7 Sociaal Werk v0.1

Training & themabijeenkomsten 2017

Beschrijving Doelstellingen Wmo Stabilisering en Groei

Netwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu?

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016

Meander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

Sociale Wijkteams Zaanstad

Vernieuwing Opleiding CGt: de ontwikkeling van toetsen

Van Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

Steungezinnen. Een introductie

Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE

De rol en verantwoordelijkheden van de teamcoach (Teamcoachmatrix) KWIC INSTRUMENT

Belangrijke woorden Herstel Centraal

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Eisen mbo-certificaat. Ondersteuning thuis

Sociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel. 15 april 2014

Sociale wijkteams: een vak apart. Workshop BTG tweedaagse 23 november 2016

Begrippen vullen. Directeur/bestuurder Socius

Werktrajectbegeleider

Onze visie is gebaseerd op literatuur, ervaringen van cliënten en de vele ontmoetingen met allerlei mensen, instellingen, onderwijs, gemeenten etc.

Overzicht trainingsaanbod GGZ

Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging

NASCHOLINGSCENTRUM MAATSCHAPPELIJK WERK OPLEIDING TOT

De rollen van de SCZ docent: competentiewoordenboek en indicatoren. Inleiding

Transitie jeugd MEE Groningen

Bedrijfsmaatschappelijk werker

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas

Jeugdigen en hun naasten staan centraal en hebben de regie

multiprobleem gezinnen

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

PROFIEL DE INCLUSIEGERICHTE SOCIAAL WERKER. Jeroen Knevel

Overzicht trainingsaanbod GGZ

Begeleider in de kinderopvang

Samen voor een sociale stad

Levensloopbegeleiding

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

Transcriptie:

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor mensen met een beperking en aan de andere kant te beschrijven hoe deze expertise aansluit op de vernieuwingen in het soc iaal domein als gevolg van de decentralisaties. Dit profiel is geen bindend functieprofiel en is geen volledige beschrijving van alle rollen en taken die cliëntondersteuners in het sociaal domein op zich kunnen nemen. Het profiel geeft inzicht in de cliëntondersteuner die als breed inzetbare sociale professional werkt, bijvoorbeeld in een sociaal wijkteam als generalist voor de cliënt en als specialist voor zijn collega s. In het profiel worden de kerntaken van de cliëntondersteuner daarom aangevuld met de taken waarin deze zich onderscheid ten opzichte van andere functies in het sociaal domein. Dat onderscheid kan liggen in de mate waarin hij deze taken uitvoert, of in het niveau waarop deze worden uitgevoerd. Vervolgens worden de benodigde competenties beschreven, onderverdeeld naar kennis, houding en vaardigheden. 1

Kerntaken cliëntondersteuners Deze taken vormen de kern van het takenpakket van de cliëntondersteuner, onafhankelijk van de omstandigheden en het werkverband waarin deze zijn taken uitvoert. 1. Verduidelijken ondersteuningsbehoeften, omschreven als methodisch en resultaatgericht handelen bij: a. het maken van een brede analyse van de ondersteuningsbehoeften van cliënten en zijn/haar omgeving; b. het herkennen en inschatten van de ernst van de problemen en beperkingen van mensen voor het dagelijks functioneren; c. het verhelderen van de ondersteuningsbehoeften van cliënten en zijn/haar omgeving; d. het betrekken van de leefomgeving van de cliënt bij het gezamenlijk vaststellen van de ondersteuningsbehoeften; e. het kennen van het maatschappelijke netwerk met betrekking tot diagnose, ondersteuning en zorg rond mensen met beperkingen. 2. Het ondersteunen naar eigen regie, omschreven als methodisch en resultaat gericht handelen bij: a. de cliënt en zijn/haar omgeving begeleiden bij het verwerven van vaardigheden om zelfredzamer om te gaan met de problemen en beperkingen van iedere dag ; b. de cliënt ondersteunen bij het gebruikmaken en uitbreiden van de eigen mogelijkheden en die van de leefomgeving; c. het overdragen van kennis en informatie aan cliënten over voorzieningen, zorg en ondersteuningsmogelijkheden; d. de cliënt en zijn/haar omgeving ondersteunen bij het accepteren van tegenslagen en beperkingen; e. trainen van vaardigheden van de cliënt en zijn/haar omgeving die nodig zijn om met een beperking te kunnen leven en om te kunnen meedoen in de samenleving. 3. Versterkt informele en formele netwerken, omschreven als methodisch en resultaatgericht handelen bij: a. het betrekken, activeren, coördineren en toerusten van de sociale en professionele omgeving van de cliënt; b. het zichtbaar, aanspreekbaar en aanwezig moeten zijn (presentie) in de wijk, het werkgebied of regio voor burgers en professionals; c. het leggen van verbindingen, zodat de toegankelijkheid van algemene en voorliggende voorzieningen worden vergroot voor mensen met een beperking. 2

Onderscheidende taken cliëntondersteuner in sociaal domein De cliëntondersteuner onderscheidt zich ten opzichte van andere professionals in het sociaal domein in de mate waarin en het niveau waarop de onderstaande taken worden uitgevoerd. 1. Herkennen en erkennen beperkingen De cliëntondersteuner herkent de beperkingen en andere oorzaken die aan de basis liggen van kwetsbaarheid, weet welke gevolgen die hebben en weet daar passend mee om te gaan. De cliëntondersteuner heeft naast kennis ook ervaring in het ondersteunen van mensen met een beperking, waardoor hij de communicatie ook echt kan afstemmen op het niveau van de cliënt en hetgeen hij nodig heeft om de cliëntondersteuning te kunnen aanvaarden. Cliëntondersteuning richt zich naast mensen met beperkingen ook op alle kwetsbare mensen zoals ouderen, mensen met psychische of psychosociale problemen en multiproblem gezinnen. 2. Levensbrede en stelseloverstijgende ondersteuning De cliëntondersteuner oriënteert zich breed en zal ook vragen met betrekking tot school, werk, inkomen, regelgeving, opvoeding ontwikkeling, wonen, samenleven en veiligheid 1 aan de orde stellen. Hij is in staat zich in deze verschillende systemen te participeren en helder te communiceren met de specialisten die in deze systemen werkzaam zijn. Hij benadert en analyseert de vraag van de cliënt integraal en kan een coördinerende rol spelen ten behoeve van samenwerking tussen partijen en een één -plan benadering. 3. Verbinden De cliëntondersteuner staat naast de cliënt. De sociale professional spreekt samen met de cliënt de mogelijkheden van de cliënt en zijn netwerk aan bij het zoeken naar en gebruik maken van duurzame oplossingen. Hij zal daarvoor verbindingen weten te leggen tussen de cliënt, zijn directe omgeving, de infrastructuur in de wijk en andere professionals. 4. Zoeken naar balans Ondersteunt de cliënt bij het vinden van een optimale balans tussen de belangen van het individu, zijn netwerk en de belangen van de (lokale) samenleving. 5. Professionaliteit Hij is in staat zijn professionele kennis over leven met een beperking in bredere teamsamenwerking in te brengen en daarmee het samenwerkingsverband te versterken. Hij vervult een consultfunctie over leven met een beperking. Hij heeft kennis van de wijk, het werkgebied of regio en daarin aanwezige formele en informele infrastructuur. 1 Met veiligheid wordt met name gedoeld op het signaleren van huiselijk en seksueel geweld. 3

6. Deskundigheidsbevordering Hij onderhoudt contact met zijn beroepsgroep om zijn specifieke kennis up-to date te houden. 7. Zelfsturing Hij organiseert als zelfstandige professional zelf zijn werk. Hij is in staat zich ten opzichte van de verschillende betrokken partijen te verantwoorden. Competenties Voor de uitvoering van de bovenstaande taken moet de cliëntondersteuner kunnen beschikken over de volgende competenties. 1. Kennis: a. De professional heeft inzicht in de gevolgen van de beperkingen en oorzaken van kwetsbaarheid van zijn cliënten op alle aspecten van het dagelijks leven. b. De professional kan op basis van beredeneerde keuzes meerdere methodieken toepassen, waaronder psycho-educatie 2 en methoden voor sociale netwerkversterking. c. De professional heeft kennis van de sociale kaart en van de formele en informele zorg en ondersteuning in de wijk. 2. Houding a. De professional staat naast de klant. Dit vraagt om i. invoelend vermogen. ii. in staat te zijn tot empowerment. iii. regie bij de cliënt houden. iv. zichtbaar en aanspreekbaar zijn. b. De professional is verantwoordelijk voor zijn eigen professionaliteit en de ontwikkeling daarvan. c. De professional is gericht op samenwerken in het (wijk) team. d. De professional denkt inclusief. e. De professional neemt een open houding aan en is in staat goed te luisteren. f. De professional is actief en oplossingsgericht en gaat daarbij zo nodig de confrontatie niet uit de weg. 2 Psycho-educatie is een methodiek in de hulpverlening aan mensen met een langdurige beperking of handicap. Ze verwijst naar een reeks educatieve of opvoedkundige interventies om mensen te leren omgaan met hun beperkingen door het verwerven van kennis, vaard igheden in de omgang, meer zelfvertrouwen en door psychologische verwerking. 4

3. Vaardigheden a. De professional werkt outreachend naar klant en wijk. Dit vereist zichtbaar zijn en op cliënten en andere organisaties af kunnen stappen. b. De professional profileert zich in het team op basis van de specifieke kennis over cliëntondersteuning en voedt daarmee andere professionals in het team. c. De professional stemt de communicatie af op de cliënt. d. De professional hanteert een brede vraagverduidelijking. e. De professional legt verbindingen tussen mensen en organisaties. f. De professional versterkt netwerken. 5