Werken in de 21 e eeuw Hoe organiseren we dat en wat is de rol van HR Paul Bessems 24-09-2014
Zelfstandig schrijver, onderzoeker en adviseur Tevens verbonden aan: Institute for New Organizational Thinking Weconomics Foundation @paulbessems www.paulbessems.com paul.bessems@gmail.com 06 20 30 13 11
Rode draad: organisatie van werk & welvaart
Paul: I have something new HRM
Rode draad in mijn werk: Waarom: ik wil bijdragen aan de organisatie van een duurzame welvaart Wat: door productiever te worden en de surplustijd wijs te verdelen Hoe: door nieuwe organisatievormen te gebruiken, slim samenwerken hybride organiseren Wat is jouw rol en van HR??
De toekomst ziet er anders uit: een aantal fundamentele vragen Met welke welvaart wil je leven? Wat voor een werk moeten we daarvoor doen? Hoe organiseren we dat en wat is jouw rol daarin? Wat is de rol van organisaties, middelen, wendbaarheid, flexibiliteit, duurzaamheid, vertrouwen, leiderschap en van HR?
We zullen weer meer taken zelf moeten gaan doen
Programma 1. Inleiding 2. Terug naar 1800 3. Analyse oude welvaartsmachine 4. Ontwerp nieuwe welvaartsmachine 5. Theorie hybride organiseren 6. Praktijk hybride organiseren en rol HR 7. Vervolgstappen
Samenleving 7.0 1.0 Klassieke Oudheid (Verbazing) 2.0 Oudheid (Verlossing) 3.0 Middeleeuwen (Vertraging) 4.0 Renaissance (Verfraaiing) 5.0 Verlichting (Vernieuwing) 6.0 Industriële revolutie (Versnelling, rond1800) 7.0 Duurzame welvaart (Verduurzaming)
welvaart betaalbare welvaart duurzame welvaart meer welvaart 1000 1800 we zitten hier 2100 jaren
Programma 1. Inleiding 2. Terug naar 1800 3. Analyse oude welvaartsmachine 4. Ontwerp nieuwe welvaartsmachine 5. Theorie hybride organiseren 6. Praktijk hybride organiseren en rol HR 7. Vervolgstappen
producent werkgever consument werknemer Niet de werkgever betaalt de lonen, hij gaat gewoon met geld om. Het is het product dat de lonen betaalt. (Henry Ford 1913)
Americans spend $1.2 trillion a year on stuff they don't Need
belasting 100 verkoop branding Google winkel 90 marketing accountant adviseur productie 10
+ =
Henk
Programma 1. Inleiding 2. Terug naar 1800 3. Analyse oude welvaartsmachine 4. Ontwerp nieuwe welvaartsmachine 5. Theorie hybride organiseren 6. Praktijk hybride organiseren en rol HR 7. Vervolgstappen
Van fysieke naar digitale productie en consumptie
Sector Aandeel Arbeidsproductiviteit Groei: 1998-2001 Primair 3% 19,9% Secundair 26% 9,1% Tertiair 48% 3,7% Quartair waarvan: 23% 1,6% overheid 11% 0,2% zorg 12% 2,9%
productivity time
Belangrijke innovatie voor de 21 e eeuw is de productie en effectieve herverdeling van surplustijd
Programma 1. Inleiding 2. Terug naar 1800 3. Analyse oude welvaartsmachine 4. Ontwerp nieuwe welvaartsmachine 5. Theorie hybride organiseren 6. Praktijk hybride organiseren en rol HR 7. Vervolgstappen
Max Weber Ronald Coase The firm The market
Firm Market
Schaalbaarheid Controle Middel Firm Flexibiliteit Vertrouwen Mens Market
Schaalbaarheid hoog Nieuw organiseren Flexibiliteit laag Flexibiliteit hoog Schaalbaarheid laag
Schaalbaarheid hoog Zelf doen Bedrijf Schaalbaar Hybride organiseren Organiserend vermogen Schaalbaar én flexibel Flexibiliteit laag Flexibiliteit hoog Uitbesteden Markt Flexibel Schaalbaarheid laag
Hybride organiseren Organiserend vermogen Schaalbaar én flexibel
+ =
+ = H M O
Shared values Motivation Strategy Culture Structure Governance
Organiseren = verbindingen aan/uit zetten T = 0 T = T+1 T = T+2 O = organiserend vermogen 2 1 2 3 6 2 3 1 4 4 1 4 7 5 7 5 3 6 6 7 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Oude verbindingen en hiërarchieën zijn nog steeds mogelijk
Programma 1. Inleiding 2. Terug naar 1800 3. Analyse oude welvaartsmachine 4. Ontwerp nieuwe welvaartsmachine 5. Theorie hybride organiseren 6. Praktijk hybride organiseren 7. Vervolgstappen
manager HR administratiie trainer
Programma 1. Inleiding 2. Terug naar 1800 3. Analyse oude welvaartsmachine 4. Ontwerp nieuwe welvaartsmachine 5. Theorie hybride organiseren 6. Praktijk hybride organiseren en rol HR 7. Vervolgstappen
Weconomics Ecosysteem Focus + organiserend vermogen Haalbaarheidsstudies Domeinen aansluiten Code4Prosperity Onderwijsprogramma s
I don't know where the journey ends, but I know where it begins