Hoewel onze onderneming klein is, maken wij een groot verschil uit.



Vergelijkbare documenten
Midden in het leven blijven staan

Profiel Selector. Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E

NATIONALE VEERKRACHTTEST

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

Workshop Optimalisatie Prestatie Regelkringen

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

Training Persoonlijke effectiviteit

Preventiemeter.

Interlingo Over treffende taal

Hoe komen we in topvorm?

Betere onderwijsondersteuning met Student Informatie Systemen SIS 2010: VAN INSCHRIJFSYSTEEM NAAR ONDERWIJS 2.0

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend

De workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Noort Organisatie Ontwikkeling

Leergang Transformatief Leiderschap

Erasmus Universiteit Rotterdam. De universiteit voor denkers en doeners. Integriteitscode. CODE:i

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. alle personen

Handstand, spagaat of koprol?

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

Sterk in Ontwikkeling

Educatiemeter.

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

Dit is een schoolpaspoort. Niet zomaar een stukje tekst. Het is ons identiteitsbewijs, het DNA van onze school. Het beschrijft wie we zijn en waar we

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik

Samen werken aan een veilig en leefbaar Eindhoven!

Puur Professioneel. Inspireert eeuwig. Draagt bij aan groei

Generatie- Management

Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

Training Verandermanagement

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Samen verder op school. Voorkom uitval van leerlingen én docenten!

professionals met een persoonlijke aanpak

EFQM model theoretisch kader

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Kiezen van competenties voor resultaten Voorbeeldrapportage

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.

Wie is Jan Jacobs? Wie ik ben in enkele woorden?

Met onze klant op reis Eindbestemming: een visie in 3 maanden. 8 december 2017, Yvonne Hoftijzer-Weldam procesmanager bij woningcorporatie Vidomes

Vragenlijst loopbaanankers

Competentiemeter Zelfsturing

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016

Zorgevent 2015: Medezeggenschap bij zelfsturing. Workshop Jaargesprekken binnen zelforganisatie. Door: Ramon Makkink

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon!

Comm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e

Trainingen & Coaching. Leren met maximaal rendement

WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN UUR. Tele Train heeft het antwoord

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam

enabling your ambition

Werken in Gezonde Wijk Overvecht

Outplacement: voor de werknemer

CASEBESCHRIJVING. OPDIC analyse en uitkomst

Hier staan we voor! www. lentiz.nl/floracollege

brunel.nl/ysp Young Financial Specialist Program Traineeship financiële dienstverlening

Openbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte

ONDERZOEKSOPDRACHT KCNR februari 2014

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

Workshop. Risicomanagement in de procesindustrie

'Groeien naar volwassen marketing' marketing binnen Hogeschool Leiden

duurzaam Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling

Leidinggeven aan kwaliteitszorg

En uw financieel adviseur

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Aandacht voor jouw ambitie!

Veelgestelde vragen van Partners WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Concept Gemeente Heemstede Lijst met omschrijving van 49-competenties

Profiel. Programmadirecteur Creatieve Industrie Aventus. december 2015

Waardemeter Dilemmameter

EEN VAN ONZE EXPERTS

Waardemeter.

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Samenvatting enquete Stand van zaken DI en HNW woningcorporaties

ten ONTVANGEN 1 1 SEP 2015 Verzorgd door de gemeenteraad Postbus 390

Utrecht Business School

TSI TriMetrix. Enno Niemus. Persoonlijke Talenten Plus Profiel. Functie Bedrijf

POSITIE KIEZEN in de GEMEENTE van morgen

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Open voor iedereen. Ook via mobiel en tablet!

BROCHURE. (zelf) Regie bij Duurzaam opleiden

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

Programma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9)

Zo zijn onze manieren. Gedragscode Coloriet

Doelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan.

, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales

Transcriptie:

Werk Slimmer, Niet slechts Harder Kennisontwikkeling (Onderzoek) Kennisverspreiding (publicatie) Kennisoverdracht (Advies en Educatie) Kennistoepassing (Ontwikkeling en Realisatie)

Inhoud 1 In het Algemeen 2 Onze Toewijding 3 Wat doen wij? 4 Onze Benadering 5 Onze Zorg

In het Algemeen Hoewel onze onderneming klein is, maken wij een groot verschil uit. Als een kleine onderneming op een concurrerende markt, werkend voor de besten en de grootsten, en enorme verantwoordelijkheden accepterend, moeten wij uitblinken in alles wat wij doen. Wij moeten flexibel zijn, generalistisch en wij moeten risico s en problemen vrijwel direct kunnen herkennen en kansen en oplossingen extreem snel kunnen ontwerpen, vervaardigen en implementeren. Wij werken zowel zelfstandig als in samenwerking met professionals van andere organisaties. De wereld is voortdurend in beweging. Wij bewegen niet alleen mee; Wij helpen u ook de richting van de beweging te bepalen

Onze Toewijding Wij zijn toegewijd aan het helpen van onze cliënten om zo goed te zijn als zij kunnen zijn. Hiervoor richten wij ons, bij voorbeeld, op optimalisering van organisaties of van beleid, realiseren van organisatieveranderingen, of op vergaring van managementinformatie. Maar ongeacht wat wij doen, wij richten ons altijd op wat écht werkt in plaats van op wat goed verkoopt of op de laatste gril of mode. Zeg ons waarheen u wilt gaan, En wij helpen u daar te komen

Wat doen wij? De vier belangrijkste zuilen waarop onze onderneming rust, met een niet-limitatieve opsomming van enkele van hun respectievelijke toepassingen, zijn: Kennisontwikkeling (Onderzoek)» Thema's: Maatschappij, Organisatie, Bestuur Leiderschap, Educatie, Recht;» Kwantitatief en kwalitatief;» Wetenschappelijk en Praktijkgericht. Kennisoverdracht (Advisering en Educatie)» Consulting;» Gastcolleges;» Bedrijfscursussen;» Trainingen en Workshops. Kennisverspreiding (Publicatie)» Boeken;» Artikelen;» Toets- en lesmateriaal;» Rapporten en overig materiaal. Kennistoepassing (Ontwikkeling en Realisatie)» (Interim) management, programma management;» Implementatie en verandermanagement;» Ontwikkeling en Ondersteuning. Wij doen waar wij goed in zijn, Zodat u kunt blijven doen waar u goed in bent.

Onze Benadering Wij zijn resultaatgericht, net zoals veel andere firma s beweren te zijn. Maar resultaatgericht zijn heeft uitsluitend waarde als het ten dienste staat van het behalen van specifieke doelstellingen. Die doelstellingen moeten volledig in overeenstemming zijn met de doelstellingen welke door hun cliënten worden nagestreefd. En dat is precies waar wij ons in onderscheiden. Wij richten ons op de doelen welke u wilt bereiken zonder dat wij ons blindstaren op de weg welke ons daar heen zou moeten leiden. Als er geen wegen naar uw doelen leiden, dan zullen wij ons daar een weg heen banen. Ambitie, visie, besluitvaardigheid, enthousiasme, creativiteit en respect, in combinatie met een no nonsense houding en de drang om ons werk zo goed mogelijk te doen, karakteriseren onze benadering. Standaard benadering leidt (hoogstens) tot standaard resultaten. Zij die willen uitblinken, moeten uniek durven te zijn.

Onze Zorg Het eindresultaat voor onze cliënten De tevredenheid van onze cliënten is voor onze organisatie van levensbelang. Het maken van duidelijke afspraken en goede samenwerking voorkomt verrassingen en misverstanden. Wij denken mee met onze cliënten, waarbij wij een breed scala aan factoren in onze overwegingen betrekken. Daarbij doen wij ons werk goed, snel, professioneel en in goed overleg met onze cliënten. Voldoen aan onze criteria. Wij stellen de zwaarste criteria aan ons werk en aan ons zelf. Wij uiten dit onder meer door integriteit, discretie en door de kwaliteit van ons werk. Maatschappelijke Zorg Wij kijken vooruit. Wij trachten ons voor te stellen hoe de wereld er uit zou kunnen zien voor onze cliënten, voor ons en voor onze kinderen. We kijken hoe ons handelen en de keuzes welke wij maken de wereld van morgen zouden kunnen beïnvloeden. Wij houden hier rekening mee met hetgeen wij doen en met de keuzes welke wij maken. Men moet de tijd nemen om te genieten van de geur van rozen. Maar eerst moet men het voortbestaan van rozen veilig stellen.

Contactgegevens Postbus 11591 2502 AN s Gravenhage Telefoon: +31 (0)6 3300 4094 info@vansomeren.com http://www.vansomeren.com