Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum



Vergelijkbare documenten
Aanvulling MKBA Spui: drie alternatieve scenario s (jan. 2011)

EXPLOITATIE ONDERWIJS- EN CULTUURCENTRUM DEN HAAG. Onderzoeksopzet. 19 december RIS

Update MKBA Spuiforum Den Haag

Voorstel van het college inzake ontwikkelingen rond het Spuiplein: een nieuw dans- en muziekcentrum en een stedenbouwkundige visie. 0. Inleiding.

Vergelijking maatschappelijke kosten en baten Spuiforum en Renovatievariant Dooievaar

BEDRIJFSPLAN SPUIFORUM. Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag

Nieuwbouw dans - en muziekcentrum te Den Haag GTA0901R003

Conclusie : inzet op ontwikkeling combinatie museum en hotel

RO, NDT en de programmering van de GP heeft de SEM een additionele exploitatiesubsidie van nodig.

Provinciale Staten van Noord-Holland

Alternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade

Wat kost het Huis der Gemeente? Veel gestelde vragen en antwoorden over het nieuwe gemeentehuis van Overbetuwe.

Scenario s onderwijshuisvesting speciaal onderwijs

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland

BESLUITENLIJST (DEFINITIEF)

5 november Onderzoek: Vernieuwing Spuigebied

ONTWIKKELING LOCATIE LANGE VOORHOUT 102 (huidige Amerikaanse ambassade)

Foto grote zaal MG The National

Commissie Ruimte. Huisvesting ambtelijke organisatie Stadhuis. 6 december 2012

Programmabegroting

Gemeente Den Haag. de gemeenteraad. rm DSO RIS september Vergelijking Spuiforum en Renovatievariant

Beleidskader Kunst & Cultuur Stadspanel Den Haag, ronde voorjaar 2011

Gemeente Den Haag. Aan de voorzitters van Commissies Stedelijke ontwikkeling en Ruimtelijke Ordening en Jeugd en Burgerschap. Geachte voorzitters,

Nota van B&W. Onderwerp Kredietafwikkeling Stadsdeelhart Schalkwijk. B&W-besluit:

Uitdagingen voor gemeente en ontwikkelaar bij het loslaten van parkeernormen

Activiteitenplan DMC

20.05 uur Presentaties wethouders uur Gelegenheid tot vragen stellen onder voorzitterschap van burgemeester Groen

Activiteitenplan DMC

Economie met beleid. MKBA Internationaal Cultuurforum Spui Maatschappelijke kosten en baten in beeld. Eindrapport deel II: Bijlagen

Memo van het College van B&W

RAADSVOORSTEL - FINANCIËLE BIJLAGE

Nota Grondbeleid 2014 / Grondprijsbrief Nota Grondbeleid 2014 en grondprijsbrief 2015

Beantwoording vragen VVD-fractie over Stedelijk Museum De Lakenhal (ingekomen 18 okt. 2006) BESLUITEN

Gebiedsontwikkeling Spuikwartier te Den Haag GTA1404R004

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Inhoud. 1. Beschrijving locatie 2. Haalbaarheidsonderzoek 3. Scenario s 4. Advies

Digipanel Theater aan de Parade

Rapport Beleidskader Kunst & Cultuur

Bestaand Vastgoed. Hoe beweging krijgen in verduurzaming? Vincent Swinkels Mei DHV 2011 All rights reserved Openbaar

Algemene beschouwingen Voorjaarsnota Weert 30 mei

VOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van 22 september 2015 bestemd voor de gemeenteraad

B&W-Aanbiedingsformulier

Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.

Meerjaren InvesteringsPlan

4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr.

Scenariostudie Stadspark Kasteelterrein IJsselstein, april 2012 Marieke Visser (Registratienummer 2012/09069)

Actualisering parkeerbeleid Grave

Sturing en Beleid. Aan de gemeenteraad. Onderwerp: Driehoek 't Zand

Stand van zaken Museumkwartier Q1

Beschikbaar stellen krediet nieuwbouw stadskantoor. Aan de Raad der gemeente Haarlem

Amateurkunst & publiek

PLAN SPUIHAVEN OPENGRAVEN HAAGSE GRACHTEN

Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief

Haalbaarheidsonderzoek Cultureel en ontmoetingscentrum De Kei te Reusel

Wijkontwikkelingsplan Transvaal, Den Haag. Bezoek projectorganisatie Leon, Nicaragua 26 september 2006 Presentatie Willem Sulsters

Appels en Peren. Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009

Geen woorden maar daden

Oplegger met wijzigingen in Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe

QuickScan Groot podium Gorinchem. Een podium voor sociaal-culturele activiteiten

Cultuur in Den Haag in cijfers

Memo. B. Specifieke vragen. B 1. Startkrediet t.b.v. nieuwbouw basisschool De Zonheuvel

Tabel 3-1 bedragen x 1.000

Aan de raad AGENDAPUNT 4. Doetinchem, 2 juli Aanvullend krediet parkeergarage Lookwartier

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

- Een aangepaste kostencalculatie op basis van feitelijke berekeningen en gebaseerd op de huidige kostprijzen in plaats van normbedragen.

Presentatie 15 april 2008 Raad Gemeente Westland

Voortgangsrapportage Permanent Theater

Cultuur in cijfers Leiden 2011

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: 9 juni 2009 B&W-besluit nr.:

Nota van toelichting

Ontwikkelingsbedrijf Ingekomen stuk D04 (PA 20 maart 2013) Projectontwikkeling. Datum uw brief

voorstel gemeenteraad Heerlen, 13 december 2016 gemeenteraad Heerlen Onderwerp Tijdelijke huisvesting

o n t w i k k e l i n g Lloyd s Poort

Informatienota. Onderwerp Afdoening Motie 50: maak van een groen Emmaplein een sluitende businesscase

Van gemeentehuis naar gemeenschapshuis toelichting proces & aan te leveren stukken septembercyclus. Datum: Kenmerk: 0525lspr010a

FUNCTIONEEL-RUIMTELIJK PROGRAMMA VAN EISEN DANS- EN MUZIEKCENTRUM SPUIPLEIN

VOORZIENINGENCLUSTER BEEKLAAN 184. Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag,

Managementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden

afschrijven in aantal jaren kapitaallasten per jaar

Geachte voorzitter, Aan: de Gemeenteraad. Dienst Stedelijke Ontwikkeling. Economie. 29 november 2018

Raadsstuk. Onderwerp: Stedenbouwkundig kader verkoop Drijfriemenfabriek BBV nr: 2016/554910

Nieuwe aanpak van de woningbouwproductie in Den Haag

A: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen

Hart van Zuid. PPS bij gebiedsontwikkeling. De Rotterdamse aanpak. presentatie DO SO. Hans van Rossum 27 augustus 2013

Gemeente Den Haag. BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN van het raadslid G.H.M. Wijsmuller

Verslag 1e stadsbijeenkomst project Duivendaal, dd 8 oktober 2015

Steller :S. Wind Telefoonnummer ; Afdeling : Middelen en Beheer - VG s.wind@hoorn.nl Document retour: Nee

Viking Film & Theater Nieuwe culturele ontmoetingsplek aan de IJssel. Toelichting op de exploitatie Raadscommissie Gemeente Deventer 18 mei 2016

Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt

MEMO. 1. Inleiding. 2. Ruimtelijke aspecten

Scheveningen en directe omgeving

Scholenplan Schoorl-Groet

E E R H U G O. De Raad wordt verzocht om de normatieve grondexploitatie van de Horst vast te stellen

RAADSVOORSTEL Rv. nr..: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Vastgoed waarde op Graveland Zuid Spaanse Polder Schiedam. 23 mei 2012 Desirée Uitzetter

Welkom Herontwikkeling locatie Sportfondsenbad

Nota van uitgangspunten Santrijngebied.

Managementsymposium 16 april Impactanalyse

Notitie Actualisering informatie erfgoedhuis.

Transcriptie:

Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum Max Jeleniewski Projectdirecteur DMC Den Haag, 16 februari 2011

Internationaal Cultuurforum Spui Fotoalbum door soverhl

Structuurvisie

Visie op de stad Internationale Stad van Vrede en Recht Ontwikkeling Haagse binnenstad Binnenstad Buitengewoon Binnenstadsplan 2000-2010 Naar een complete Binnenstad Binnenstadsplan 2010-2020

Toekomst cultuur Functioneren van en voor de binnenstad Inwoners, burgers, toeristen, bedrijven en instellingen Economische perspectieven! Geen taalbarrière Economische levensduur 2017 en..

Besluitvorming Internationaal Cultuurforum Juli 2009: Nota van Uitgangspunten» Stedenbouwkundige Visie op het plangebied» Functioneel-ruimtelijk programma van eisen» Realisatie van een nieuw Dans- en Muziekcentrum

Stedenbouwkundige visie

Dans- en Muziekcentrum

Integratie en samenwerking Festivals Musical DANS Breed publiek all day live Pop Amateurs prettige en veilige verblijfsruimten Klassiek Muziek JONG TALENT Cultuurforum Onderwijs GROTE MEESTERS

Dans- en Muziekcentrum 420.000/460.000 bezoekers consumenten bestedingen + 9 miljoen werkgelegenheid + 128 fte

44.600 m2 bvo Concertzaal 1800 Dans-operazaal 1100 Toneelzaal 500 Ensemblezaal 750 Studio's Repetitielokalen Onderwijsruimten 420.000-460.000 bezoekers

Gebruik alle tijden van de dag

Andere tijden... Financiële crisis Rijksbeleid Cultuur Sectorplan kunstvakonderwijs

Betrokkenheid van de stad Architectenselectie wens van de raad om de stad er bij te betrekken Aanbesteding binnen Europese aanbestedingsprocedure maximale inbreng van burgers uit de stad Stedenbouwkundig plan

Slimmer en goedkoper Versoberen basisplan Renoveren bestaande gebouwen Opknappen bestaande gebouwen

Programma van eisen versoberd basisplan 50000 37500 25000 PVE Basisplan Versoberd 12500 0 GR KC Muziek Dans Totaal

Versoberd basisplan 41.260 m2 bvo Concertzaal 1800 Dans-operazaal 1100 Toneelzaal 500 Ensemblezaal 750 Studio's Repetitielokalen en Onderwijsruimten 400.000 bezoekers (-15%)

Versoberd basisplan 41.260 m2 Lagere bouwkosten Gefaseerde aanpak buitenruimte miljoen! Besparing 46,2 Gebruik & Ambities 400.000 bezoekers

Renoveren bestaande gebouwen Renovatie 41.200 m2 bvo Bredere footprint, nieuw front Spuiplein 15.100->17.900 Handhaven theaterzalen Handhaven parkeergarage KC en kantoren naar Wijnhaven fase II 33.000 m2 Besparing 74,2 miljoen! Geen Popprogrammering Geen hoogwaardige achitectuur 320.000 bezoekers

Conclusies en aandachtspunten renovatie Huidige bebouwing van 15.100 naar 17.900 m2 Een deel van de kantoren elders onderbrengen Synergie met Koninklijk Conservatorium op Wijnhaven fase II Logistiek en de expeditie niet optimaal Financieel risico groter dan bij volledige nieuwbouw Kosten relatief hoog door gedeeltelijke sloop

Stichtingskosten versoberd basisplan & renovatie Stichtingskosten x 1000

Opknappen bestaande gebouwen 15.100 m2 bvo Handhaven theaterzalen Handhaven parkeergarage 145.000 bezoekers

Opknappen bestaande panden Economische levensduur huidige panden tot 2017 Investering noodzakelijk in 2017: 11,3 miljoen Noodzakelijk onderhoud Theatertechniek In 2027 weer investeringen noodzakelijk! Bezoekersaantal daalt naar 145.000

Bezoekersaantallen

Vergelijking bezoekers

Vergelijking kosten

Conclusie Versoberen: Besparing 46,2 miljoen! Gebruik & Ambities 400.000 bezoekers Renoveren: Nadelen en bijkomende (financiële) risico s renovatie; Geen popmuziek 320.000 bezoekers Logistiek en expeditie NDT niet opgelost Opknappen: Ambitie loslaten Ongunstig cultureel en economisch perspectief (blijven instellingen? Negatieve MKBA

Voorstel Ambitie vasthouden met versoberd basisplan

Financiering Kapitaallasten (gem. I in gebouw) 6,1 miljoen Gereserveerd in Meerjaren Investeringsplan 1,6 miljoen Bijdrage instellingen o.b.v. bedrijfsplan 0,7 miljoen ---------------- + Tekort kapitaallasten 3,8 miljoen

Tot 2012 Samenwerkingsconvenant Financiering bijdragen uit externe fondsen businessclubs gesponsorde naamgeving van zalen directe participatie van particulieren in obligaties of aandelen Grondexploitatie Stedenbouwkundig plan

Grondexploitatie Parkeergarage waardering huidige garage sloop garage stichtingskosten garage verkoop garage Herinrichting Spuiplein Sloop theaters Kabels en leidingen Stedenbouwkundig plan Opbrengsten