Presentatie 15 april 2008 Raad Gemeente Westland

Transcriptie

1 Presentatie 15 april 2008 Raad Gemeente Westland

2 Waterman Natuurlijk! Voorstellen: Wie zijn wij? Wat willen we? Een initiatief groep van Westlandse burgers (4500 handtekeningen) ondersteund door (lokale) ondernemers De Waterman gezond openhouden Wat komen we aanbieden? Gezonde exploitatie van de Waterman, in 3 samenwerkingsvarianten

3 Sprekers Werkgroep Waterman Natuurlijk, stichting i.o Geerten v.d. Lugt INITIATIEF/EXPLOITATIE Hopman Interheem Groep B.V. Ruud Stemerdink REALISATIE Summith Health BV Theo Nass (TOP)SPORTVISIE & WELZIJN

4 Sport en Welzijnscentrum Opbouw Presentatie 1. Planpresentatie 1. Plan 1 2. Plan 2 3. Plan 3 2. Proces / Tijd 3. Waar komt het geld vandaan? 4. Initiatief van Burgers 5. Resumé 6. Vragen? Tijd / Door: 10 min: Geerten van der Lugt Ruud Stemerdink Theo Nass 1 min Geerten/Ruud 1 min Ruud 1 min Ruud/Geerten 1 min Geerten Totaal ca. 15 min Geerten/Ruud/Theo

5 1- Planpresentatie Plan 1 = gezonde exploitatie met max. besparing exploitatiesubsidie = Concreet Plan 2 = Plan 1 + Welzijnscluster = Concreet Plan 3 = Plan 2 + Topsport = Studiemodel

6 1- Plan 1 Gezonde exploitatie met max. besparing exploitatiesubsidie = Concreet Alléén Stichting i.o.l Waterman Natuurlijk! Géén derden nodig

7 1.1 - Plan 1 Gezonde Exploitatie DOELSTELLINGEN: 1. EXPLOITATIE zwembad + speelweide (niets méér!) 2. Meer zwemplezier: Meer mensen: Wateringen/ Wateringseveld/ Kwintsheul Meer tijd: Iets ruimere openingstijden Hoofddoelgroep: senioren en schoolgaande jeugd 3. Meer activiteiten /evenementen Sport / Scholen thema s (beach volleybal/ theater evenementen) 4. Dubbelruimte gebruik Speelveld (hele seizoen) Speeltuin (-vereniging) Outdoor

8 1.1 - Plan 1 Gezonde Exploitatie Deelnemers zwembad + speelweide Obv referentie Deloitte rapport ( bezoekers): Max.besparing exploitatiesubsidie ( = ,=!!) Stichting met drie bestuurders (3), toezicht Gemeente Professioneel dagelijks management Deelnemers (ondernemers) Buitensport 2 sur 5 Optanten (dubbelgebruik Speelweide) Scholen BSO / Trumpy Speeltuinvereniging Evenementenbureau Beachvolleybal

9 1.1 - Plan 1 Gezonde Exploitatie Toezicht Onbetaald Stichtingsbestuur Professioneel facilitair management bureau Contract Contracten Dagelijks management Openlucht zwembad Dubbelgebruik speelveld Gekwalificeerd personeel / badmeesters Speeltuinver. School/BSO evenementen

10 1.1- Plan 1 Gezonde exploitatie Risico s -> afgedekt door:-> Haalbaarheid Bezoekersaantallen /weer Veiligheid/Personeel Huidige exploitatiesubsidie (ad ,=) Zekerheden: 5 Referentiebaden Extra activiteiten Professioneel Maximale besparing mogelijk op expl. subsidie tot 0,=

11 1.1- Plan 1 Gezonde Exploitatie Realisme: Referentiebaden (tov bestaande Waterman) Renovatie en exploitatie kunnen verder verbeterd met plan 2

12 1.2- Plan 2 Plan 2 = Plan 1 + Welzijnscluster = Concreet Rol voor ontwikkelaar en ondernemers

13 1.2 - Plan 2 - Zwembad + Welzijnscentrum 1. Renovatie zwembad Daardoor nog positievere exploitatie 2. Toevoegen complementair programma Grondwaarde betaalt de renovatie

14 1.2 - Plan 2 Zwembad + Welzijnscentrum Deelnemers: Optanten Summith Health (Sport arbo en gezondheidscentrum) Scholen BSO Trumpy Steunpunt zorg Mogelijkheden voor: Wellness (sauna/zonnestudio etc.) Horeca met zalen Fysio trainingsbad Multifunctionele Gymzaal Deelnemers adviseren in toegevoegde waarde

15 1.2 - Plan 2 Steunpunt zorg Welzijn-sport Zalenverhuur-Gymzaal (Toneel-ballet) Extra parkeren Horeca/terras Behoud bestaande parkeerterrein Zwemmen Scholen /BSO Speeltuinvereniging Buitensport

16 1.3- Plan 3 Plan 3 = Plan 2 + Topsport = Studiemodel Rol voor ondernemers en gemeente

17 1.3 - Plan 3 Studiemodel: Topsportbad en Welzijnscentrum 4 redenen voor de gemeente om topsport te stimuleren: Topsport en breedtesport horen bij elkaar De topsporter is een rolmodel + voorbeeld voor de jeugd Topsport stimuleert positieve individuele waarden Topsport zorgt voor meer maatschappelijke cohesie

18 1.3 - Plan 3 Studiemodel: Topsportbad en Welzijnscentrum Het Westland manifesteert zich als Greenport, maar heeft ook topsportpotentieel, echter Topsportfaciliteiten zijn er in het Westland niet, of niet toereikend Belang van een Westlandse Topsportvisie en beleid om 4 doelen te bereiken

19 1.3 - Plan 3 Studiemodel: Topsportbad en Welzijnscentrum Trainingscentrum: Topzwemmen Haaglanden, ( Waterpolo academie i.s.m. regiosteunpunt talent en topsport (voormalig Olympisch steunpunt regio Den Haag)

20 Plan 3 Toevoeging logiesverblijven Semi-permanent overdekt

21 1.3 - Plan 3 Studiemodel: Topsportbad en Welzijnscentrum Organogram - entiteiten

22 1.3 - Plan 3

23 2 - Proces / Tijd WENS WATERMAN NATUURLIJK! Plan 1 gezonde exploitatie (max. subsidie besparing) Direct starten lakmoesproef Plan 2 Plan 1 + Welzijnscluster 2008 plan starten, 2009 realiseren Plan 3 Plan 2 + Topsport (studiemodel) Studie na intentieverklaring

24 2b - Procedure aanbesteding westlandse zwembaden SELECTIEPROCEDURE START MEI 2008 De Waterman hoeft niet mee in aanbesteding.. Indien toch noodzakelijk(?) dan Alternatieve prijs opzegging Waterman / jaar Daarmee géén aanpassing aanbestedingsprocedure nodig hiermee worden evt. meerkosten gemeente duidelijk Samenwerken met andere exploitant kan altijd..nog

25 3 - Waar komt het geld vandaan? 1. Plan 1 uit nieuwe exploitatievorm (en méér activiteiten) maximale exploitatiesubsidie besparing (tot ,=) 2. Plan 2 Waarde uit grond van toe te voegen programma Evt. uit reservering open houden Waterman tot 2015 (= 2,5 miljoen) + besparing op exploitatie 3. Plan 3 1. Zwemsportondernemers 2. Evt. uit fonds reservering Gemeente

26 4 - Initiatief van burgers 1) Westlands initiatief & ondernemerschap 2) Help een burgerinitiatief! Publicatie door de overheid voor de overheid Gemeenten willen wel burgerinitiatief.maar hoe? Indien hier niet.. met hoeveel zekerheden dan wel?? 3) Vereniging van dorpen Elk dorp goede voorzieningen, of..eigen dorp eerst Durf te kiezen voor goede open ruimte / géén landroof

27 5 - Resumé Voordelen: 1. Betrokken burgers 2. Kwaliteitsvoorziening voor Wateringen tegen lage kosten 3. Maximale zekerheid succes door ondernemers

28 6 - Vragen?

29 Werkgroep Waterman Natuurlijk, stichting i.o - Maria Veenman, info@watermannatuurlijk.nl - Geerten v.d. Lugt, info@watermannatuurlijk.nl - Elleke van der Schoor - Mathilde van Rossum - Yvonne van Zeijl - Herman van Mil - Gabe Venema Hopman Interheem Groep B.V. - Ruud Stemerdink, r.stemerdink@hopman-interheem.nl