VWS proeftuin
Kerncoalitie 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep
Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking met kennisorganisaties: Maastricht University RIVM IQ Healthcare TRANZO Werkgevers Scholen Sportverenigingen Overige gemeenten Overig zorg- en welzijnsaanbod Enz.
Doel MijnZorg: Triple Aim Hoe kan kwalitatief goede zorg in de Oostelijke Mijnstreek voor de toekomst toegankelijk én betaalbaar blijven?
Thema s MijnZorg
Structuur MijnZorg Stuurgroep Werkgroepen communicatie, bekostiging enz. Dagelijks Bestuur PlusPunt PlusPraktijken Farmacie Enz.
PlusPunt MC: Juiste zorg op juiste plaats
De juiste zorg op juiste plaats Samen beter: huisartsen en medisch specialisten onder één dak Snelle diagnose Korte wachttijden Persoonlijk en dichtbij
Fase 1: cardiologie Huisartsen en specialisten onder één dak Diagnostiek (Bloed, ECG, Echo, Ergometrie, Holter) Zorgstraat (diagnostiek + consultatie cardioloog) Korte wachttijden en makkelijk bereikbaar Goede communicatie en snelle uitslag Wekelijks overleg kaderhuisarts-cardioloog Feedback en gerichte nascholing (HA + POH)
Pluspunten Ruime meerderheid huisartsen maakt gebruik van PlusPunt MC (95%) Goede samenwerking cardiologen 19% verwijzing naar 2 e lijn Tevreden patiënten: score tussen 9 en 10
Doorontwikkeling Chronische cardiologische zorg Inzet telemonitoring en e-health Opzet Kenniscentrum Screenen op angst en paniekstoornissen Uitbreiding aantal specialisten
Chronische Cardiologische Zorg Begeleiden van HF-patiënten in thuissituatie Voorkomen van opname in ziekenhuis Verbetering levenskwaliteit door leefstijlbegeleiding Begeleiden terminale HF-patiënten in thuissituatie Begeleiden van AF-patiënten Evaluatie en instelling medicatie Diagnose m.b.v. telemonitoring
Uitbreiding Specialismen Dermatologie KNO Kleine chirurgie Interne Geneeskunde
Shared savings PlusPunt MC 1. Directe shared savings: Gemiddelde prijs in regio voor DBC-zorgproducten (DOT) minus prijs in PlusPunt MC voor deze zorg. 2. Indirect: Minder doorverwijzingen naar 2e lijn
Pluspraktijken OZL Innovatieve aanpak: Integrale aanpak van thema s (triple aim) Regionale contractering door zorggroep (incl. implementatie & monitoring) Contractering in segment 2B & 3 voor minimaal 3 jaar Verwacht resultaat: Na enkele jaren leveren de PlusPraktijken betere Triple Aim-resultaten dan de andere praktijken in de regio
Co-makership HuisartsenOZL en CZ
PlusPraktijken OZL: interventies Thema Patiëntgerichtheid Gezond/ Zelf Doelmatige zorg Integrale zorg in de wijk Juiste zorg/ juiste plaats Input vanuit de praktijken Interventie Service en bereikbaarheid Zorg op maat Leefstijl beïnvloeding Shared decision-making Doelmatig verwijzen (conform landelijke en regionale richtlijnen) Doelmatige aanvraag van diagnostiek Point of care testen Doelmatig voorschrijven van medicatie Voorschrijven GLP1 analogen Eerstelijnspluszorg in eigen praktijk of verwijzen naar PlusPunt CVRM eindorgaan falen Integrale jeugdzorg: samenwerkingsverband van kernteam met gemeente, jeugdartsen en GGD Integrale ouderenzorg
PlusPraktijken OZL: Stand van zaken 17 geïnteresseerde praktijken in OZL regio: 86.000 patiënten Universiteit Maastricht doet effectiviteitsmeting Selectie praktijken Start Q1 2016
PlusPraktijken OZL: Groeimodel 1 januari 2016 1 juli 2016 1 januari 2017 1 juli 2017 5 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 3 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 5 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 5 praktijken starten met 1 e set interventies gericht op alle thema s 5 praktijken starten met 2 e set interventies 3 praktijken starten met 2 e set interventies 5 praktijken starten met 2 e set interventies Enz. 5 praktijken starten met nieuwe set interventies 3 praktijken starten met nieuwe set interventies Monitoring en bijstelling aanpak
PlusPraktijken OZL: Eisen - Geaccrediteerd of gecertificeerd zijn; - Deelname aan NIVEL registratie - Goed functionerend multidisciplinair overleg en actuele sociale kaart - Voldoende personeel en ruimte voor gewenste interventies - Bereidheid om data te delen, scholing te volgen, bedrijfsprocessen aan te passen en patiëntgericht te werken.
Do s en Don ts Do s Vanaf begin samenwerken Vertrouwen opbouwen Vertrek vanuit inhoud: denk out of the box! Begin met een afgebakend project met impact Don ts Alles in detail willen regelen voor besluitvorming Vasthouden aan belangen en oude systemen
Vragen/discussie