Strategisch netwerken. 02 september 2015

Vergelijkbare documenten
1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je onderhandelt.

Marketing vanuit je hart

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

GESPREKKEN VOEREN NEDERLANDS AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG:

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Waar een wil is, is een Weg!

Waarde-volle zorg is ook nog JONG!

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

1. Als iemand mij in een groep onverwacht een vraag stelt, kan ik rustig een antwoord bedenken/geven. Nooit Soms Regelmatig Vaak Altijd

Smoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG

Les 1 Vragen stellen Leestekst: De tandarts

en zelfbeeld Lichamelijke ontwikkeling Lesdoelen: Werkvormen: Benodigdheden: Kinderboeken: Les 1: Wie ben ik Lesoverzicht

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent

Jaarplan ASVZ 2016 Zorg pakken we samen aan

Acquisitie met LinkedIn. Acquisitie met LinkedIn

De loopbaanchecklist

ADHD: je kunt t niet zien

Zo werkt conversie optimalisatie!

Wat vind je van je werk in het dagactiviteitencentrum?

Communiceren is teamwork

Eerste uitgave: maart Copyright 2015 Saskia Steur Druk:

Meer succes met je website

Nummer 1 December Cursusaanbod 2012 Gedeeld verdriet Mindfulness Laat je zelf zien

MOEILIJKHEIDSGRAAD: -**- Een spreekbeurt geven, vraagt veel voorbereiding. Je moet immers vlot kunnen vertellen en je moet je luisteraars boeien.

Werkboek Het is mijn leven

9 Communicatie-tools. voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie

Algemene instructies voor de strategie: Vragen stellen. Introductiefase bij de eerste les:

Waar gaan we het over hebben?

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

Feedback. in hapklare brokken

Colofon: Inge Bramsen, Kees Willemse, Chris Kuiper & Mieke Cardol, Kenniscentrum Zorginnovatie van Hogeschool Rotterdam, 2015.

Stellingen en normering leerlingvragenlijst

Instructie bij het leggen van de eigen-waarden kaartjes

Summercourse: Schrijf in 4 maanden je boek en profileer je als expert!

Instructie voor leerlingen.. 5. Gebruik van de lesbrieven. 6. Lesbrief: Wat wil je zijn en worden.. 7. Wat wil je zijn en worden.

Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf!

Respectvol reageren op gevoelens

Hoe zorg je dat klanten voor jou kiezen?

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

1 Kies je onderwerp Samen met je buurman of buurvrouw. Ons onderwerp: Voorbeeld: Michael Jackson was de beste artiest ooit! Nu jullie!

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

Naslagwerk KOERS. Producten van dit documenten zijn:

JUST BE YOU.NL. Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen. Marian Palsgraaf -

Soms gebeurt er wel eens iets wat jij niet wilt. Dit noemen wij onvrijwillige zorg. Onvrijwillige zorg mag alleen als jij in gevaar bent, of als jouw

Feedback Project Ergonomisch Ontwerpen

Zonder toestemming. Nota BOPZ eenvoudige versie

Anita Willemsen & Leander Westerbeek van Eerten

Studiekeuzedag CMD voorbereidingswerkboek

Sociale leeromgeving. Wie zit er in jouw netwerk? Leeromgeving sociale leeromgeving

Zorg voor focus Invulblad bij module 3 e-cursus Slimmer werken, Meer bereiken

Als je niet goed weet hoe je moet bidden, kun je het leren! Daarom gaan we in deze les kijken wat God ons te zeggen heeft over gebed.

Vragenlijst: Wat vind jij van je

Stellingen leerlingvragenlijst

Meten van mediawijsheid. Bijlage 6. Interview. terug naar meten van mediawijsheid

Effectief investeren in management

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Teken een architect. Lees het volgende verhaal:

Gratis online training. Show up & Shine! Voel je weer licht, vol plezier, energiek en in balans.

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Inspirerend Presenteren

VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES

Workshop communicatie

Waarom stage? Regels stage Interview 1+2 Stage eindverslag 1+2

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

GRATIS Marketing & Sales Scan

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport

Training - Begeleiding - Coaching BALANS DE BAAS VOOR VROUWEN DIE MAMA ZIJN OF WORDEN

LESBRIEF BIJ STAGE LOPEN

MODULE #7 CORE PURPOSE

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Weekschema maken. Je gaat praten over de dingen die jij in één week doet. Deze activiteiten ga je in een schema op de computer uitwerken.

Workshop Telefonisch Afspraken Maken

10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN

Vragen bij het prentenboek 'De tovenaar die vergat te toveren'

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Het gedragmodel. 1. Inleiding

Opstartlessen. Les 1. Kennismaken

VRIENDSCHAP EN RELATIES

25 Ideeën voor (zakelijke) blogposts

Do s & Don ts in Loyalty Marketing

10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN

Jouw Training Online. Wiepke de Jong. Online Business Trainer Online Training Websites

kopieerblad leerling naar een verhaal d at u m :.. /.. /...

Beurstraining Starting Smart Together

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Agenda van vanavond!

Producten en Services Jouw Strategisch Marketingplan. BDF Werkblad - Jouw Strategisch Marketingplan - Pagina 1

Beoordelingsformulieren

Op dit moment ook belangrijk. Avontuur Competitie Creativiteit. Dienstbaarheid Discipline Duurzaamheid. Eenvoud Erkenning Evenwicht

Feedback geven en ontvangen

Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Anneke Onderwijs

Teken een architect. Lees het volgende verhaal:

Leer hoe je effectiever kunt communiceren

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Verkopen van Innovaties en Start-Ups. René Knecht. Hexacom 23/02/2015. Copyright , René Knecht

Transcriptie:

Strategisch netwerken 02 september 2015

Strategisch netwerken ## augustus 2015

Onderwerpen Diverse strategieën. Opdrachten. Zet aan tot actie om een keuze te maken. Focus. Doe het constant. 3

Inleiding Netwerken begint bij mijzelf! Niet bij anderen. Mijn netwerk draait niet om mij..maar wel om mij heen! Mijn resultaat komt uit mijn 2 e en 3 e schil. Mijn resultaat komt door mijn handelen! 4

Opdracht; Wat zijn jouw doelen om te Netwerken? Benoem er 3 1. 2. 3. 5

Opdracht; Netwerken is. Breng onder woorden wat voor jou netwerken is en wat daar voor nodig is! 6

4 kernbegrippen voor je netwerk. Kwantiteit (grote 1 e schil, des te groter 2 e en 3 e schil). Diversiteit (hoe diverser mijn 1 e schil, des te groter de kans op synergie). Kwaliteit (hoe hoger de kwaliteit, des te groter de kans op reacties uit je netwerk). Activiteit (hoe hoger jouw activiteit, des te groter de kans op resultaat uit je netwerk). 7

Samenvattend: K x D x K x A = R(esultaat) 8

Hoe bouw ik een loyaal netwerk? Energie Focus Oprechte interesse Kennis en ideeën JIJ Daadkracht en doorzetten Hoe sterk is je merk Glimlach 9

Hoe bouw ik een loyaal netwerk? Kennen Mogen Vertrouwen Loyaliteit 10

MIER Samenwerken rondom een klant(groep) Identificeer klantgroepen: 1. 2. Formeer een netwerkgroep rondom een klantgroep: 1 11

Mier Vraag / actie: Hoe ga je de netwerkgroepen benaderen? 12

PAUW (trots) Laat anderen vertellen hoe goed je bent 1. Wie zou een aanbeveling of testimonial KUNNEN geven en waarom? 2. Hoe pak je dat aan? 3. Denk eraan om ze te bedanken! 13

BIJ Emotioneel wisselgeld Als een Bij om de honing heen. Wat kun je doen om emotioneel wisselgeld bij anderen te creëren? 14

Bij Wat ga je daarna doen met het opgebouwde emotionele wisselgeld? Indirecte vraag: Ken je iemand die. Ik ben op zoek naar iemand die. Bij wie zou ik advies kunnen krijgen 15

Leeuw Nummer 1 strategie Hoe ziet jouw ideale klant eruit? Zowel de harde, als de zacht kant Wie van je huidige klanten voldoet hieraan en wie niet? Waarom vind je het leuk om met ze te werken en waarom vervelend? 16

Leeuw Deel je klanten in 3 groepen: A. B. C. 17

Leeuw Actiepunten Neem afscheid van je C klanten. Gebruik de vrijgekomen tijd om meer aandacht aan je A klanten te geven. Maak ze nog blijer dan dat ze zijn. Vraag actief om aanbevelingen voor mensen zoals zij. Doe dit elke 3 maanden totdat je volledig vol zit met A klanten. 18

Giraf In de keten ontzorgen Wie zitten er in jouw keten? Klanten Jij Leveranciers 19

Giraf Hoe kun je de mensen boven je ontzorgen? Hoe kun je de mensen beneden je ontzorgen? Hoe kunnen de mensen boven je jou helpen? Hoe kunnen de mensen beneden je jou helpen? 20

Giraf Actiepunten: Neem contact op met collega s uit jouw keten. Zoek naar manieren om ze te ontzorgen. Leg uit hoe ze jou kunnen helpen. 21

Olifant Nummer 2 strategie Wie zijn je directe concurrenten? Waarin zijn zij sterker dan jij? Waarin zijn zij zwakker dan jij? 22

Olifant Actiepunten Breng de klanten van je grootste concurrenten in kaart. Voorzie ze van gratis advies/informatie. Met name op het gebied waarin jij sterker bent. Positioneer je als de nummer 2. Op het moment dat nr.1 een fout maakt, kom jij in beeld! 23

Krokodil Laat ze maar komen Wie zijn je target klanten. Waar komen deze klanten bij elkaar? Wanneer zoeken ze naar jou? Waarom zoeken je naar jou (waarom moet men voor jou kiezen)? Hoe wil je dat ze je benaderen? 24

Eekhoorn Systeem maken voor follow up 3 Dagen 3 Weken 3 Maanden 25

Eekhoorn Actiepunten: Vraag meer dan je antwoordt. Luister meer dan je praat. Houdt het gesprek positief. Denk meer aan de behoefte van de ander dan aan die van jezelf. Schrijf een aantal kernwoorden op. Leg een database aan. 26

Vis Samenwerken met fijne mensen Met wie zou jij samen willen netwerken? 27

Uil Deel je kennis Waar kun je je kennis delen? Je bent wie je kent, maar belangrijker wie weet wat jij weet? Wat levert het je op? Kies 3 onderwerpen waar je iets van af weet (hoeft niet perse je vakgebied te zijn). Wat moet je bijleren om anderen erover te vertellen of schrijven? Noem je zelf expert! 28

Opdrachten voor de volgende keer: 1. Kies 3 aansprekende strategieën uit. 2. Werk deze voor jezelf uit. 3. Verwerk ze in een presentatie. 4. Volgende keer zelf toelichten. 5. Feedback van iedereen. 29