Stakeholderonderzoek

Vergelijkbare documenten
provincie HOLLAND ZUID

Projectplan verbinden technologieroutes en technologie en techniek in de Mavo

Wettelijk register gemeenschappelijke regelingen

Techniekpact; waarom, wat en hoe. Jurgen Geelhoed Projectleider Techniekpact

Federatie van Ondernemersorganisaties in de Krimpenerwaard

JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD

Ontwikkelt u nieuwbouwwoningen

Ontwikkelt u nieuwbouwwoningen in Zuid-Holland?

Oplegnotitie Werkbedrijf

CONCEPT INTENTIEOVEREENKOMST 3 O's

Leren van innoveren op HHS - Vijf sleutels voor succes -

Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk

De organisatie voor en door oud-studenten van ROC de Leijgraaf

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

P & R Naar een gezamenlijke strategie Projectplan

Docent als innovator. Symposium: Innovaties in het onderwijs? Help, mijn team wil wel! 13 november 2012, Breda PSW Danny Willems senior adviseur

Alle feiten op een rijtje

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK

Regionaal Investeringsfonds mbo

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

POA DE LIEMERS: TERUGBLIK OP Hierna treft u een samenvatting van een aantal POA-activiteiten. PROVINCIALE HUMAN CAPITAL AGENDA TOPSECTOREN

Social Return in Nederland Nick Wiendels. Social Return Coördinator

Samen Ontwikkelen. Stuurgroep Nationaal Landschap Groene Hart i.o. 19 september 2012 / concept

Presentatie Harmonisatie Belastingverordeningen. Gemeente Krimpenerwaard

Intentieverklaring Versie:

Diplomagericht opleiden van kwetsbare groepen. Thea van Tolij, Mandy Blesing en Bruno Fermin

Training Energietransitie voor ambtenaren

De visie en doelen van de ondernemingsraad.

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: Periode: 01/ /2017

Presentatie Haalbaarheidsonderzoek Produit de Maroc

Werkplan Arbeidsmarkt. De arbeidsmarktsituatie in de regio Rotterdam wordt de komende jaren door de volgende knelpunten gekenmerkt:

Aarnout Rolloos, voorzitter

Resultaatgerichtheid van de adviseur. Michiel van Geloven en Melle de Vries

Ontwikkelingen op de Drentse arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt in Holland- Rijnland vanuit economisch pespectief

Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen:

Medisch Applicatie Centrum Midden-Brabant. januari 2010

Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen

met de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat.

Halfjaarrapportage juli 2016

DE KRACHT VAN MIDDEN-HOLLAND: REGIO VAN VERBINDING

Slib in de Eems-Dollard

Het stuurmodel voor een opdrachtgever

GEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : Regionaal arbeidsmarktprogramma AgriFood Capital Werkt! en Werkbedrijf Noordoost Brabant

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Memo. aan. Gemeenteraad Gouda Toelichting kwartaalrapportage Q2 Werk&3-O College van B&W 13 september van

Ruimte voor Ontwikkeling

Oplegvel Collegebesluit

Bijlage 1. Trends, kansen en bedreigingen. Achterhoek Agenda Coöperatie Achterhoek Werkplaats slim en snel verbinden

LED & de integratie in slimme netwerken met diverse sensoren, bieden nieuwe kansen voor openbare verlichting,

PROJECTPLAN Nationale Bibliotheek Pas

Dairy Campus waar staan we nu? 20 mei 2010 Kees de Koning, Barend Spliethoff

gfedcb Besluitenlijst d.d. d.d.

Voortgangsrapportage Social Return

1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen

Welkom in TECHNUM! KwaliteitsKring Zeeland

Stappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer

SAMEN & ANDERS AMBITIEUS EN VISIONAIR PIONIEREN. september 2016

Transcriptie:

Stakeholderonderzoek

Aanleiding Coalitieakkoord 2015-2018 : Realiseren van een onderwijs leerwerkomgeving voor diverse doelgroepen Personeelsontwikkeling bedrijven: vergrijzing en matchingvraagstukken Vroegtijdig Schoolverlaters : certificeren en perspectief bieden op werk Potentiële arbeidsvoorraad bij Sociale Zaken/ UWV

Stakeholdersonderzoek Vraagstelling: Is het haalbaar dat er binnen de gemeente Krimpenerwaard een Leerwerkbedrijf geïnitieerd wordt in samenwerking met Ondernemers, Onderwijs en Overheid in een PPS constructie? Beoogd resultaat : Bijdrage leveren in een gezonde vitale woon-werk en leefomgeving.

Werkwijze / stappenplan April t/m juni 2017 Definieren en afbakenen onderzoeksvraag Stakeholdersonderzoek ( haalbaarheidsonderzoek/ draagvlak ) Augustus / September 2017 Opleveren advies met diverse scenario s / pilots -> advies College + besluitvorming go / nogo November Ondertekening convenant 3 O s November 2017- September 2018 Uitwerken en Implementatie gekozen pilots

Bedrijfsleven Onderwijs Overheid Otolift Trapliften Stakeholderonderzoek CSG Willem de Zwijger Promen Plus supermarkt Schoonhoven Noord Stinis (Maritiem) Bouwbedrijf De Vries en Verburg) Dekker Transport & Tankopslag Grant Thornton Gouda Machinefabriek Krimpen Den Hoed aannemers Hieselaere Techniek Martens Bouw Kon Metaalunie KMU Federatie ondernemerskringen Krimpenerwaard (FOK) Ondernemerskring Bergambacht (OKB) Ondernemerskring Nederlek (OKN) Ondernemerskring Ouderkerk aan de IJssel (OKO) Ondernemerskring Schoonhoven (OKS) Ondernemerskring Industriegroep Vlist (IGV) Metalent Bouwmensen Driestar college Schoonhovens college Gemini College ID College Provincie Zuid-Holland Gemeente Gouda (onderwijs) Interne stakeholders gemeente Krimpenerwaard Gemeente Krimpen aan den IJssel

Stakeholderonderzoek

Oplossingen

Pilots Leerwerkhuis Krimpenerwaard Pilot 1: Onderwijs versterken Technisch beroepsonderwijs mbo 2/3 op het vmbo Pilot 2: Versterken instroom Transport en Logistiek Pilot 3: De regionale agenda en de ondernemersvaardigheden voor de toekomstige instroom Pilot 4: Versterken innovatie en samenwerkende ondernemerskringen Pilot 5: Overheid versterken faciliterende Gemeente en de inclusieve arbeidsmarkt

Kritische succesfactoren 1. Helder eigenaarschap Welke prioriteit heeft de realisatie van het leerwerkbedrijf bij de 3O s in de samenwerkingsverbanden 2.Inspirerend concept In hoeverre daagt het leerwerkbedrijf de 3O s uit om samen nieuwe praktijken te realiseren? 3.Professionele aanpak In hoeverre wordt er proces- en resultaatgericht gestuurd op het realiseren van het leerwerkbedrijf? 4.Duidelijke resultaten In hoeverre wordt de voortgang in het realiseren van het leerwerkbedrijf met de kwantitatieve en kwalitatieve effecten zichtbaar gemaakt? 5. Expliciet leren In hoeverre leren de 3O s van hun eigen en gezamenlijke innovaties en hoe organiseren zij dit?

Stappenplan follow up Leerwerkbedrijf 1. Eerste werksessie ondertekenaars Convenant Leerwerkbedrijf in maart 2018 2. Opstellen gezamenlijk projectplan ( businessplan) 2 e kwartaal 2018 3. Deelprojectplannen pilots ; trekkers / eigenaren benoemen 2 e kwartaal 2018 4. Tijdspad : 2018 : ontwikkeling pilots en operationeel uitlijnen 3 e en 4 e kwartaal 2018 2019 : implementatie pilots en uitbreiding naar andere sectoren 2020 : borging en structuren en inbedden in bestaande structuren