Herstructureringsopgave. bedrijventerreinen MRA

Vergelijkbare documenten
Herstructureringsopgave bedrijventerreinen MRA. Hoofdrapport: conclusies voor de MRA. Stec Groep aan Metropoolregio Amsterdam/Plabeka

Herstructureringsopgave bedrijventerreinen MRA. Regiorapport Gooi en Vechtstreek. Stec Groep aan MRA

Herstructureringsopgave bedrijventerreinen MRA. Regiorapport Zuid-Kennemerland. Stec Groep aan MRA

Herstructureringsopgave bedrijventerreinen MRA. Regiorapport Amsterdam. Stec Groep aan MRA

GELDERSE BEDRIJVENTERREINEN KLAAR VOOR DE TOEKOMST? Joost Hagens Bureau BUITEN

Herstructureringsopgave bedrijventerreinen MRA. Regiorapport Zaanstreek-Waterland. Stec Groep aan MRA

Pilot kennis, houding, gedrag

Wel of niet verouderd?

Behoefteraming bedrijventerreinen Zuid-Holland. Stec Groep Hub Ploem Bestuurlijk overleg Midden-Holland 2 oktober 2017

Fonds Impuls Bedrijventerreinen. Tussenevaluatie februari

REGIONALE ECONOMIE EN ERFGOED. Monitor Werklocaties Noord-Holland Kantoren, bedrijventerreinen en werkgelegenheid. Oktober 2018 ECONOMIE

Voortgangsrapportage Werklocaties

WDO. Bestuurlijke overeenkomst Westelijke Dordtse Oever. Rijk, Provincie Zuid-Holland, Havenbedrijf Rotterdam en gemeente Dordrecht 20 april 2009

Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012

Factsheet bedrijventerrein Mijlpolder, Gemeente Binnenmaas

Bedrijventerrein De Mient (Capelle a/d IJssel) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter

Regionale samenwerking Bedrijventerreinen West-Achterhoek. 28 oktober 2008

Herstructurering een fiasco

Onderwerp: Regionaal Convenant Bedrijventerreinen Utrecht-West

PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen

Werkende bedrijventerreinen. Dr. Cees-Jan Pen, Lector Brainport Fontys

Speerpunten Herstructurering: schoon, heel, veilig. Duurzaam beheer, glasvezel en duurzame bereikbaarheid

Kansen voor kwaliteit

Bedrijventerrein Kapelpolder (Maassluis) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter

Factsheet bedrijventerrein Boonsweg, Gemeente Binnenmaas

Bedrijventerrein Kerkerak (Sliedrecht) Waardeloos of waardevol? Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter

Werkplan Projectbureau Herstructurering Bedrijventerreinen

Monitor bedrijventerreinen provincie Groningen Afdeling Ruimte & Samenleving, oktober 2014

Programma uur Welkom en programma uur Het PHB in 2017

Provinciaal herstructureringsplan bedrijventerreinen Provincie Utrecht

Monitor bedrijventerreinen provincie Noord-Holland

DPL-BT project duurzame kwaliteit bedrijventerrein Goudse Poort, Gouda

Alternatieve locaties Hoeksche

Ladder voor Duurzame Verstedelijking: zonder Ladder geen nieuwbouw

Bedrijventerrein Nieuw Mathenesse (Schiedam) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter

Werkconferentie Bedrijventerreinen

Naar een afsprakenkader bedrijventerreinen Noordoost-Brabant. Informatieve bijeenkomst Land van Cuijk. Stec Groep

Analyse ontwikkeling van vraag en aanbod logistiek terreinen in de regio Schiphol

Marktonderzoek bedrijventerreinen gemeente Dalfsen. Bestuurlijke eindrapportage 28 februari 2014

Gedeputeerde Staten van Flevoland,

De Toekomst van Bedrijventerreinen. Gusta Renes

ECONOMIE. Monitor Werklocaties Noord-Holland 2016 BEDRIJVENTERREINEN EN KANTOREN WERKLO

ECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD

Vraag 6 Hoe groot is de vloeroppervlakte van de bedrijfsruimte die u denkt nodig te hebben voor uw uitbreiding- of verplaatsingsplannen?

Feiten en cijfers Brabantse bedrijventerreinen Toelichting, 11 juli 2017 Provincie Noord-Brabant

Bedrijventerreinenboek De Hoeksche Waard

De Ladder voor Duurzame Verstedelijking; probleem of kans? Pieter van der Heijde, algemeen directeur Bureau Stedelijke Planning 30 juni 2015

N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht

Toepassing van de ladder in Provincie Zuid-Holland

: Revitalisering bedrijventerrein 't Heen

MEOB. Inleiding. Factsheet. MEOB in beeld

Vraagraming en vraagverdieping

Charloisse Poort. stec groep ECONOMISCHE WAARDE CHARLOISSE POORT IS GEMIDDELD

Subsidieregelingen Herstructurering en Intelligent Ruimtegebruik op Bedrijventerreinen (HIRB) Resultaten tenders 2015

Regionaal Programma Werklocaties. Presentatie aan: Raadsleden gemeenten regio Arnhem Nijmegen

Werkende bedrijventerreinen

Waarde van groen voor Den Haag

KLEINSCHALIGE BEDRIJFSRUIMTEN IN MIDDELGROTE STEDEN 24 MEI 2017

Doelstelling en werkwijze N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht

Bedrijventerrein Kethelvaart (Schiedam) Maatschappelijke waarde. Met de Kamer van Koophandel weet je wel beter

ACTUALISATIE UITGIFTETEMPO BEDRIJVENTERREINEN Stec Groep aan gemeente Apeldoorn (concept)

Wat hebben stad en land met en aan Europa?

ECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD

Hoe krijg ik ruim 1 miljoen etc

Factsheet bedrijventerrein Pothof, Gemeente Rozenburg

Factsheet bedrijventerrein Stormpolder, Gemeente Krimpen aan de IJssel


Regie op herstructureren bedrijventerreinen. Provincie Noord-Holland

Wat is de reële transformatiepotentie in bestaand bebouwd gebied? Prof. dr. ir. Marleen Hermans

Factsheet bedrijventerrein Kromme Gouwe, Gemeente Gouda

v e r s i e Naam gemeente De naam van de gemeente waarin (het grootste deel van) het bedrijventerrein gelegen is.

PEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties

Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht

Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam

Herstructureringsopgave in de G30-gemeenten. Eindrapport

Kwaliteit en veroudering bedrijventerreinen Noord-Brabant

REACTIE OP DE ECONOMISCHE VISIE VAN DE GEMEENTE WOERDEN

DPL-BT project duurzame kwaliteit bedrijventerrein Resultaten nulmeting Ladonk en Vorst A te Boxtel

Bijlage 4 Aan: portefeuillehoudersoverleg REO d.d Betreft: Aanalyse economische ontwikkelingen Voorne-Putten

Kredietaanvraag programmamanagement Waarderpolder. Aan de Raad der gemeente Haarlem

Datum : 6 september 2005 Nummer PS : PS2005IME06 Dienst/sector : MEC/DER Commissie : IME

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Asset management en Duurzaam GWW

Bedrijventerreinen: waardeloos of waardevol? Maatschappelijke waarde van bedrijventerreinen op de Rechter Maasoever

Transformatie landbouw en omgevingskwaliteit

Oude Rijnzone. Nota Ruimte budget 30 miljoen euro. Planoppervlak 425 hectare

FIETSTOCHT langs (leegstaande) bedrijfspanden / bedrijventerreinen 5 juni 2013 (Wereld Milieudag)

Werkgelegenheidsrapportage Haarlemmermeer Inleiding

De begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting

Aanscherping herstructureringsopgave Bedrijventerreinen Metropoolregio Amsterdam

Werkgelegenheidsrapportage Haarlemmermeer Inleiding

Gelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening Noord-Holland 2011;

Provincie als regisseur kantorenmarkt

ECONOMISCHE ZAKEN. Bedrijventerreinen PROVINCIAAL HERSTRUCTURERINGSPROGRAMMA UPDATE 2015 ECONOMI

INVESTERINGSSTRATEGIE HERSTRUCTURERING BEDRIJVENTERREINEN

Stand van zaken bedrijventerreinen - uitgifte en aanbod - Regio Groningen-Assen

Proces- en onderzoeksinstrumenten programma OV-knooppunten

Wat gaat er goed in deze aanpak en waar zou nog meer aandacht aan besteed moeten worden?

Joost Meijer, Amsterdam, 2015

AANBOD VAN BEDRIJVENTERREINEN IN DE PROVINCIE WEST- Cijfers per 1 januari 2018 VLAANDEREN

Transcriptie:

Herstructureringsopgave bedrijventerreinen MRA Stec Groep aan MRA Jasper Beekmans en Evert-Jan de Kort 28 juni 2018

Inhoud Interactief deel Aanleiding Aanpak Resultaten analyses Conclusie en aanbevelingen Discussie aan de hand van vragen

Interactief: pak uw mobiel www.menti.com

Aanleiding onderzoek

Behoefte aan nieuwe inzichten Tien jaar geleden voor het laatste geïnventariseerd Inmiddels circa 70% van terreinen/areaal maatregelen toegepast (denk aan HIRB) Nieuwe trends die op terreinen afkomen: next economy. Wat betekent dat voor terreinen in de MRA? Wat is de huidige (herstructerings)opgave? Welke instrumenten passen daarbij? En: rol PHB/HIRB?

Aanpak

Aanpak 1 Data analyse: N-EER o.a. deskanalyse, schouwen, enquête gemeenten 2 Score voor alle terreinen: levensfase en NE-potentie 3 Regiosessies: resultaten bespreken per deelregio 4 Input uit regiosessies verwerken 5 Eindrapport

N-EER model

Vertaling naar locatieprofiel per terrein

Kwaliteit/waarde Fase I Fase II begin Fase II eind Fase III Fase I Hoge (economische) waarde. Geen/nauwelijks veroudering. Alleen lichte ingrepen zoals face lift. Fase II Veroudering merkbaar. Ingrepen variëren van revitalisering tot zware revitalisering. NE-potentie kan worden gebruikt voor prioritering. Tijd Fase III Zwaar verouderd. Zeer zware ingrepen (herprofilering) nodig om functie te behouden. Functiewijziging en transformatie zijn voor sommige locaties realistisch.

Belangrijke uitgangspunten Beoordelingen van terreinen, geen alomvattend oordeel Portefeuille van terreinen belangrijk voor regionale/lokale economie: verschillende kwaliteiten terreinen nodig Niet elk terrein hoeft er keurig aangeharkt bij te liggen, juist ook behoefte aan terreinen waar dat niet het geval is. Fase III slecht! Economische invalshoek (naast andere invalshoeken: ruimtelijke, bereikbaarheid, et cetera) Acties/instrumenten altijd maatwerk per terrein

Resultaten

Belang van bedrijventerreinen MRA Economische waarde bedrijventerreinen MRA Areaal Vestigingen Banen Toegevoegde waarde 8.505 hectare 22.864 vestigingen op bedrijventerreinen 296.085 banen op bedrijventerreinen (25% van alle banen in MRA) 35 banen per hectare 29 miljard (21% van de totale TW van de MRA) 3,5 mln per hectare

Kwaliteit/waarde Opgave: terreinen op de levenscyclus Fase I Fase II begin Fase II eind Fase III 5.820 ha 111 terreinen 1.900 ha 70 558 ha 54 212 ha 43 68% (van het areaal in de MRA) 22% 7% 3% Fase I Hoge (economische) waarde. Geen/nauwelijks veroudering. Alleen lichte ingrepen zoals face lift en (duurzaam) beheer. Fase II Veroudering merkbaar. Ingrepen variëren van revitalisering (fase II begin) tot zware revitalisering (fase II eind). Tijd Fase III Zwaar verouderd. Zeer zware ingrepen (herprofilering) nodig om functie te behouden. Functiewijziging en transformatie zijn voor sommige locaties realistisch.

Opgave verschilt per deelregio

NE-potentie: MRA staat er goed voor Basis 4.153 hectare 49% van het areaal 226 terreinen 81% van het aantal terreinen Basis+ 4.336 hectare 51% van het areaal 52 terreinen 19% van het aantal terreinen

Opgave: vooral gemengde terreinen 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Fase II eind + III Fase I + II begin 20% 10% 0%

Omvang is van invloed op opgave 60 50 40 30 Gemiddelde omvang (ha) 20 10 0 Fase I Fase II begin Fase II eind Fase III

NE-potentie hoogst in fase I, laagst in III 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Basis+ Basis 30% 20% 10% 0% Fase I Fase II begin Fase II eind Fase III

Transformatie meest fase III 100% 90% 80% 70% 60% 50% Transformatieplannen 40% 30% 20% 10% 0% Fase I Fase II begin Fase II eind Fase III Totaal

HIRB (fysiek, sinds 2013): divers beeld 100% 90% 80% 70% 60% 50% Terreinen met HIRB subsidie 40% 30% 20% 10% 0% Fase I Fase II begin Fase II eind Fase II Totaal

Conclusies en aanbevelingen

Opgave lijkt afgenomen Opgave MRA in 2010 (onderzoek Bureau Buiten) Opgave facelift lichte zware herprofilering transformatie totaal revitalisering revitalisering Aantal hectare 526 951 727 532 532 3074 (bruto) % van totaal 17% 31% 24% 17% 17% 100% Nu: 90% 10% Fase I Fase II begin Fase II eind Fase III Kanttekeningen: bruto vs netto, maatregelen komen niet 1-op-1 overeen met levensfasen, transformatie

MRA staat er goed voor, wel opgave Vergeleken met 2010 lijkt opgave veranderd: niet verdwenen, accent wel verlegd Let op: geen aanleiding om minder te doen Meer aandacht voor duurzaam beheer, voorkomen afglijden grote voorraad fase II begin Twee belangrijke instrumenten (PHB, HIRB) lijken dus vruchten af te werpen: in elk geval staat opgave al sinds 2008-2009 voortduren op agenda

Financiële opgave: niet alleen kosten! Op basis van kengetallen provincie Opgave MRA: tussen 200 en 400 miljoen (was 500-1.500 miljoen, Bureau Buiten, 2010) Tegenover kosten staan ook opbrengsten Ervaring: 10-20% waardesprong op verouderd terrein is mogelijk Exacte kosten en opbrengsten verschillen per regio/gemeente/terrein

Discussie/vragen

Beeld herkenbaar? Welke trends/ontwikkelingen worden nog gemist? Wat is volgens u de grootste opgave voor de MRA? Hoe zijn uw eigen ervaringen met instrumenten op gebied van herstructurering?

Vragen? Jasper Beekmans, j.beekmans@stec.nl Evert-Jan de Kort, e.dekort@stec.nl tel. 026 751 41 00 www.stec.nl