Formulier R&O-gesprek (WP) Erasmus Universiteit Rotterdam Persoonlijke gegevens Naam Functie Organisatieonderdeel Leidinggevende Eventueel derde aanwezige (naam, functie / rol) Deel 1 Evaluatie van onderwijstaak Toegewezen onderwijstaak Aanstelling Vast Tijdelijk, tot Omvang FTE gesprek Beoordelingsperiode Samenvatting onderwijsoutput Samenvattend oordeel onderwijs / reactie
Deel 2 Evaluatie van onderzoekstaak Lid onderzoeksschool / programma Samenvatting onderzoeksoutput Subsidieaanvragen (NWO, KNAW, EU, etc), initiator of bijdrage, status. Begeleide promovendi (naam / verwachte promotiedatum) Samenvattend oordeel onderzoek / reactie
Evaluatie van bestuurlijke en organisatorische taken Toegewezen tijd voor bestuur & organisatie % Samenvatting bestuurlijke en organisatorische taken Samenvattend oordeel B&O / reactie Deel 4 Overige aspecten van het functioneren Onder andere houdingsaspecten, persoonlijke omstandigheden, werkomstandigheden/arbo en de omgang met de integriteitcode (professionaliteit, fair play & teamwork). Nevenwerk
Deel 5 Eindoordeel Samenvattend eindoordeel Voldoet niet aan de eisen / reactie Handtekening leidinggevende Handtekening medewerker (voor gezien) Handtekening evt. derde aanwezige De medewerker kan de leidinggevende verzoeken het eindoordeel te herzien. Blijft het eindoordeel ongewijzigd, dan kan de medewerker bezwaar aantekenen. Voor meer informatie: Regeling R&O op www.eur.nl/medewerkers. Paraaf hoofd/directeur Paraaf beheerder Paraaf HR (voor gezien/verwerkt) Deel 6 Ontwikkeling Naast het sturen op resultaten is de ontwikkeling van medewerkers een essentieel gespreks onderwerp van een R&O-gesprek. Het helpt om tot de gewenste resultaten te komen wanneer ook gerichte aandacht wordt besteed aan de ontwikkeling van kennis, vaardigheden en houdingsaspecten, oftewel competenties. Voor meer informatie over competenties wordt verwezen naar www.eur.nl/medewerkers. Voor de volledigheid: men wordt niet beoordeeld op ontwikkeling. De basis voor beoordeling blijft beperkt tot de resultaatsafspraken en het functioneren op de primaire taken. / reactie over de ontwikkeling binnen de functie en/of loopbaan. Afspraken & actiepunten over de ontwikkeling binnen de functie en/of loopbaan.
Deel 7 Nieuwe of bijgestelde resultaatsafspraken In dit onderdeel komen de medewerker en de leidinggevende nieuwe of bijgestelde resultaatsafspraken voor de komende periode overeen. Een goede resultaatsafspraak is specifiek omschreven, meetbaar, acceptabel voor beide partijen, gericht op concreet resultaat en tijdgebonden. Voorbeelden van dergelijke SMART afspraken staan op www.eur.nl/medewerkers. 1 2 3 4 5 6 Handtekening leidinggevende Handtekening medewerker (voor akkoord) Handtekening evt. derde aanwezige Paraaf hoofd / directeur Paraaf beheerder Paraaf HR Reactie medewerker op R&O-gesprek