Masterclass Secure Base Leadership. 9 maart 2017

Vergelijkbare documenten
Position leadership development consultant

SECURE BASE LEADERSHIP UNIEKE TOP EXECUTIVE COURSE MET GROTE IMPACT. Creëer als leider een cultuur voor continue innovatie en exponentiële groei!

Position. Assessment Consultant. Q uæstus. assessment Consultant E XECUTIVE L EADERSHIP. Develop. Consult. Search

Change Management Consultant. Position. Change Management Consultant. Q uæstus E XECUTIVE L EADERSHIP. Develop. Consult. Search

Position datascientist

Position. Partner Executive Search. Q uæstus. Partner Executive Search E XECUTIVE L EADERSHIP. Develop. Consult. Search

Position research consultant

Executive Search Consultant. Position. Executive Search Consultant. Q uæstus E XECUTIVE L EADERSHIP. Develop. Consult. Search

Functieprofiel. Positie Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

LEIDERSCHAP 2.0. Dr. Jeroen Seegers, Partner Quaestus Leadership Consulting, Den Bosch (NL) Associated Coach IMD Business School, Lausanne (CH)

Position neuroscientist. neuroscientist

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Junior Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Afstudeerstageplaats Marketing & Communicatie. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Financieel Medewerker. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Position content marketeer. content marketeer

privacy statement quaestus PRivacy statement

Secure Base Leadership. Leiding geven aan verandering. 24 en 25 september 2015

Petra Portengen BV. 7 fasen van Ont-wikkeling Transformatieproces Anders kijken, anders denken, anders zijn en anders doen!

Een directeur wil geen coach?

Leiderschap is dé kritische succesfactor van Het Nieuwe

HiPo en leiderschap... een perfecte match? 9 Juni 2015

MASTERCLASS LEADERSHIP IN HOSPITALITY INNOVATION

24-uurs inspirerend leiderschap

HUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS

REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING

Les 1. Inleiding effectief leiderschap

S S r r. o v. o S. S m.v n. n o m p.m o S m mens enwerk p S mens enwerk

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER TALENT ACQUISITION & DEVELOPMENT

De Nieuwe Professional komt eraan!

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Vitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Heineken Nederland Talent in Ontwikkeling. Presentatie voor Van Harte & Lingsma 30 maart 2010 Nela Wilten

Welk managers type ben jij?

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

The training courses are only offered in Dutch.

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.

Introductie. wensen over.

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 11 oktober Yolanda Eijgenstein

Samenwerken in de social profit

De HR sturing voor een professionele ontwikkeling. Dit materiaal mag vrij gebruikt worden, mits er sprake is van correcte bronvermelding

Word meester over je eigen brein

Investors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA

Learn like a startup. Next Learning April 2014

Samenvatting M&O Hoofdstuk 1

Todat je het onbewuste bewust maakt, zal het je leven leiden en zul je het lot noemen

Hoe krijg ik mijn collega s mee op lean reis? LEIDEN, 19 OKTOBER 2017

Hoe combineer je Mindfullness, Passie en Power (onderscheidend) om een

Passie. PEOPLE INVESTMENT Investeren in mens en organisatie

Korte toelichting Innovatieve arbeidsorganisatie

Leadership & Change in de zorgsector: de menselijke dimensie

DIAGNOSE & ONTWERP LEIDERSCHAP

Hoe je het maximale uit jouw team haalt. Zes ingrediënten voor een High Performance Team

Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Benut het volledig potentieel van je mensen en organisatie!

Generation Y. Next generation leaders Generation internet Young potentials

MODULAIRE MANAGEMENTTRAININGEN

ILM Scorerapport. Voorbeeld Rapport Dit Scorerapport geeft u terugkoppeling op de ingevulde ILM72 vragenoijst.

Vandaag. Whitepaper: Aan de slag met de purpose en kernwaarden van het bedrijf

TRIBE LEAD MARKETING #VACATURE

PRINCE in Praktijk sessie: PRINCE2 en gedrag?

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

wetenschappelijk gevalideerde tool en leiderschaps- en managementkwaliteiten

Rethinking leadership and middle management

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER STRATEGY & BRAND ACTIVATION

#20 Het belang van tevreden medewerkers

Een bureau, een telefoon en een ondernemer

Jasper Scholten & Millennial binden & boeien

Safety Leadership. veiligheid als de meest krachtige impuls voor cultuurverandering. HRO leiderschap conferentie 7 april 2019

Leiderschapsversterkend Programma www. mlacademy.nl

OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE

eigen regie en samen beslissen

360 Zorgzaamheid. Schoenen Torfs

The training courses are only offered in Dutch.

Rabobank Management Development

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

Puur Professioneel. Inspireert eeuwig. Draagt bij aan groei

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching

Transi4e%&% leiderschap%

Het Nieuwe Beoordelen: Feedback!

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

De Bron van de Secure Base. Een cyclus van 6 stiltedagen voor leiders en begeleiders naar de wortels van hun leiderschap

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

Professionele en persoonlijke groei?

Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

GENERATION Y. Next generation leaders Generation internet Young potentials

AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING

Transcriptie:

Masterclass Secure Base Leadership 9 maart 2017

INTRODUCTIE Quaestus Executive Leadership Quaestus is gespecialiseerd op het gebied van Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Consulting, Executive Search en Leadership Development. Onze missie is het ontwikkelen van een secure base bij Raden van Bestuur en directie- en managementteams, met als doel het stimuleren van structurele groei en innovatie. Quaestus heeft een erkende positie op de Nederlandse markt en is onderdeel van IMD International Search Group, een sterk wereldwijd netwerk van top Executive Search bedrijven. 2

HANS van ESSEN Hans is Practice Leader Development bij Quaestus Executive Leadership. Hans richt zich in zijn werk op het optimaal benutten van de talenten en kwaliteiten van de mensen met wie hij werkt. Deze talenten moeten goed aansluiten bij de team- en organisatiedoelstellingen. Is dat in evenwicht, dan ontstaan succesvolle mensen en succesvolle organisaties/teams. 3

JOB de VISSER Job is Managing Partner bij Quaestus Executive Leadership. Meer dan 20 jaar ervaring in de Executive Recruitment sector Oprichter Quaestus (2000) Bewezen track record en uitgebreid netwerk op topniveau in verschillende sectoren van Nederland Partner in Luke Recruitment 4

LEADERSHIP

6 LEADERSHIP

WAAROM IS VERANDERING IN MANAGEMENT NODIG? AGILE en nog veel meer MILLENNIALS TEAMWORK IS REWARDED SHIFTING DEMOGRAPHICS GREAT PLACE TO WORK CONTINUOUS INNOVATION GLOBALIZATION THE NEW WAY OF WORKING GREATER INDIVIDUAL CHOICE THE RISE OF CLIENT SOPHISTICATION HIGH PERFORMANCE TECHNOLOGICAL REVOLUTION 7

IK WIL EEN BAAS VOLGEN DIE..... naar mij luistert..... mij ruimte geeft om mijn dingen te doen...... mij rechtvaardig en eerlijk behandelt..... oprecht en betrouwbaar is..... mij stimuleert en motiveert..... meelevend is..... geïnteresseerd in mij is als persoon... mij rechtvaardig conform prestaties beloont..... humor heeft.. resultaten bereikt..... mij opbouwende feedback geeft Betrokken / Care Groei / Dare Betrokken / Care Betrokken / Care Groei / Dare Betrokken / Care Betrokken / Care Groei / Dare Betrokken / Care Groei / Dare Groei / Dare

9 LEADERSHIP 2.0

Secure Base Een Secure Base Leider is een leider die vertrouwen schenkt en een veilige omgeving creëert, waardoor medewerkers risico s durven te nemen, te leren en te veranderen. 10

CARE & GROWTH GROEI EN BETROKKENHEID Een Manager gebruikt mensen als een middel om het werk gedaan te krijgen Een Leider gebruikt het werk als een middel om mensen te laten groei 11

LEIDERSCHAPSMODEL

COMMERCIEEL LEIDERSCHAP ONDERNEMER Visie SHARE Doelgericht aanpassen, strategie Inner AUTHENTIEK Oriented MANAGER Push DARE Taakgericht efficientië, proces, systeem Mensgericht omgang met mensen VERBINDER Pull CARE

100% ONDERNEMER Visie SHARE Doelgericht aanpassen, strategie Inner AUTHENTIEK Oriented MANAGER Push DARE Taakgericht efficientië, proces, systeem Mensgericht omgang met mensen VERBINDER Pull CARE

DRIVERS ONDERNEMER Visie SHARE Ratio Doelgericht aanpassen, strategie Inner AUTHENTIEK Oriented Emotie MANAGER Push DARE Taakgericht efficientië, proces, systeem Mensgericht omgang met mensen VERBINDER Pull CARE Actie

100% ONDERNEMER Visie SHARE Ratio Mind s Eye Doelgericht aanpassen, strategie Secure Demonstreer Persoonlijk Inner Karakter Oriented AUTHENTIEK Base Emotie Verbinding MANAGER Push DARE Taakgericht efficientië, proces, systeem Mensgericht omgang met mensen VERBINDER Pull CARE Actie Vertrouwen

MIND S EYE GEDRAG o Feedback vragen o Compliment geven o Hulp aanbieden o Aanpassen aan o Lange dagen maken o Informeren o Eens zijn met POSITIEF Leergierig Upward feedback Altruïsme Team spirit Verantwoordelijkheid Respect Wijsheid NEGATIEF Zwakheid Hielen likken Manipulatie Geen ruggengraat Overtroeven Onderdanigheid Hypocriet DR. JEROEN SEEGERS

Play to Play to TijdensDominate hoge drukwin of stress: Welke Low Caring stijl ben ik geneigd aan tehigh nemen? Caring Play to Avoid High Daring REFLECTIE Play to Not to Lose 18 Low Daring

Een SECURE BASE LEIDER.... 19 Blijft kalm Accepteert het individu Ziet het potentieel in anderen Luistert en vraagt door Geeft krachtige boodschappen Focust op het positieve Moedigt risico-nemen aan Inspireert d.m.v. intrinsieke motivatie Is altijd bereikbaar voor medewerkers

DRIE LESSEN From Control to Secure Base! Play to Win! Nobody is perfect but a team can be! 20

Download het whitepaper Secure Base Leadership op mobiel: www.bit.ly/securebase 21

22 Dag van het Commissariaat

Hartelijk dank Quaestus "Het Koningshuis" Koningsweg 66 5211 BN 's-hertogenbosch T: +31 73 615 4700