Het DAN HIRA initiatief: het promoten van een cultuur van veiligheid in het duikbedrijf

Vergelijkbare documenten
Photo: Marcello Di Francesco HIRA HAZARD IDENTIFICATION & RISK ASSESSMENT SAMEN MAKEN WE HET DUIKEN VEILIGER

Psychosociale opvang geüniformeerden bij CBRN incidenten. Magda Rooze MA/MBA Senior adviseur

Wat is Cyber Security Management? 3 oktober ISA / Hudson Cybertec Arjan Meijer Security Consultant

Introductie OHSAS 18001

Cover Page. Author: Beuzekom, Martie van Title: Latent risk factors in operating theatres and intensive care units Issue Date:

OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw

TSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten

Figuur 1 Model Operational Excellence

STRATAEGOS CONSULTING

TH-SCI Sales Capability Indicator. Best Peter Sales Representative

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

De mindset van een verbinder Focus op balans, afstemming en integratie

Vilnius resolutie: betere scholen door gezondheid (better schools through health) 17 juni 2009

Stappen ze bij u ook gewoon door de achterdeur binnen? Bart de Wijs. IT Security in de Industrie. FHI 11 Mei 2006

waardoor een beroerte kan worden gezien als een chronische aandoening.

TH-MI Motivation Indicator. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd.

Food- en Farmaceutische Industrie. Nieuw in het SMART-SAFETY programma. Speciale Versie. Werkkleding in WIT

STRATEGIE IMPLEMENTATIE SUCCESFACTOREN

Bantopa Terreinverkenning

TRANSFER PRICING SERVICES

Duurzaam creëren van waarde. Onze Werkmethoden. Onze waarden. Onze bedrijfsprincipes

Samen delen van belangen!

6. Project management

Fair Tourism BELEIDSNOTA. Grant Agreement No.: UK01-KA

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Week 4 Focus Ontwikkel een nieuw bewustzijn en acceptatie

Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018

STRATEGIEONTWIKKELING

VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Haai RISK Leren van incidenten? Van aanbeveling naar daadwerkelijke verbetering. 30 October 2014 Peter A. Berlie, Senior Consultant, Teacher/Assessor

Reference case Atlas Copco. Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren. Vodafone Power to you

Nederlandse vertaling van de Work Design Questionnaire (WDQ NL)

Social Media Strategie Plan

Risico s en gevaren bij het persluchtduiken: Perceptie versus Realiteit

Resultaatgericht Management (3 daags)

Doel en opzet van de scan

MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY

WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE

European Sick Leave Index Voorbeeldklant

Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden

Investeren in kennis

afgelopen jaren beweren vele professionele organisaties specifieke human resource (HR)

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch)

ISA 610, GEBRUIKMAKEN VAN DE WERKZAAMHEDEN VAN INTERNE AUDITORS

Waardecreatie is niet langer gebonden aan tijd, plaats en middelen:

Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

European Sick Leave Index Klant

Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

The role of interpersonal conflict between top and middle managers in top-down and bottom-up initiatives. Rein Denekamp

2 volgens het boekje

Case Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan

Persoonlijk Actieplan voor Ontwikkeling

COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

Competentieprofiel voor coaches

CO2 prestatieladder Managementverklaring

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April Concrete tips voor effectieve interne communicatie

Onderzoeksraad Veilig en veiligheidsmanagement Onderzoek Kindveiligheid: resultaten en conclusies Afsluiting: vragen en discussiepunten

Van Samenhang naar Verbinding

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

Security Management Trendonderzoek. Chloë Hezemans

Sportduiken met Nitrox

1. Inleiding tot The Assessment of Basic Language and Learning Skills: The ABLLS-R. James W. Partington

Een realistisch perspectief op veiligheid en gedrag

Christel Wolterinck (Marianum en Universiteit Twente), Kim Schildkamp (Universiteit Twente), Wilma Kippers (Universiteit Twente)

Uw online ambities realiseren met Smartsite ixperion content management

Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016

EQ - emotionele intelligentie in kaart

Factsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more

Samenvatting. Fouten en identiteitsbedreiging: Een intergroepsperspectief op het omgaan met fouten in organisaties

lyondellbasell.com lyondellbasell.com Hand veiligheid

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

De strategie van de risico-inventarisatie en evaluatie

Reflectie op besluitvorming en handelen

Photo: Marcello Di Francesco NOODPLANNING. Als dingen verkeerd lopen DOOR FRANCOIS BURMAN

Domein 1 Visie en kwaliteitsbeleid

Hoe ziet de toekomst van ICT-beleid eruit in het onderwijs aan leerlingen met beperkingen?

Leergang Authentiek Leiderschap

Summery. Effectiviteit van een interventieprogramma op arm-, schouder- en nekklachten bij beeldschermwerkers

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Bantopa Kennismaken met Samenwerken

Van compliance naar participatie. Dr. Joyce Rupert In samenwerking met: HRM Expertise Centrum Rijksuniversiteit Groningen

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Functioneel meten en vakmanschap

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Privacy voorwaarden Compressor Service Techniek (onderdeel van Voskamp groep)

Hoofdstuk 1 Implementatie van maatregelen ter bevordering van duurzame inzetbaarheid in de bouwnijverheid Hoofdstuk 2

Wij leggen rekenschap af over:

1. Mobiliteitscoach, van idee tot project: Inleiding

Statenvoorstel nr. PS/2006/747

Integraal risicomanagement

Jaarcongres: Mens & Organisatie. Diederik Stolk 23 juni Alle rechten voorbehouden aan de Output Academy N.V.

COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN MEDEDELING AAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT EN AAN DE RAAD

De rol van HR diensten in de beweging naar meer eigenaarschap van onderwijsteam over onderwijskwaliteit

Transcriptie:

Het DAN HIRA initiatief: het promoten van een cultuur van veiligheid in het duikbedrijf Alweer een doorgesneden vinger door een zwemtrap was de laatste druppel voor de duikarts die erbij geroepen was om opnieuw een beduidende duik-gerelateerde verwonding te hechten. Op zijn eigen manier bracht hij de urgente noodzaak onder woorden voor DAN om te handelen en een programma op te zetten dat de aandacht van alle partijen binnen de business zou richten op het terugdringen van onnodige, te voorkomen en steeds weer voorkomende ongevallen. Gebaseerd op de geaccepteerde principes van hazard identification and risk assessment (HIRA), werkt het Divers Alert Network al sinds 1999 aan het verbeteren van de veiligheid en doeltreffendheid van instituten voor recompressiebehandelingen over de hele wereld: het DAN RCAPP of recompressiekamer assistentie & partnership programma. Deze roep om hulp van een duikarts was voldoende voor ons om al in 2008 een nieuw doel te stellen, gebaseerd op gelijksoortige richtlijnen voor de RCAPP: een werkelijk verschil te maken betreffende duikveiligheid door het creëren en promoten van een cultuur van veiligheid bij alle duikscholen, -charters en -bedrijven over de hele wereld. Dit artikel schetst wat naar we hopen een reeks discussies zal worden betreffende verschillende bedrijfsaspecten van het karakteristieke duikbedrijf en haar interactie met haar klanten, de sportduikers. De achterliggende gedachte: De primaire missie van DAN is het verlenen van assistentie aan gewonde sportduikers. Een belangrijke secundaire missie is het voorkomen van duikverwondingen. Als onderdeel van een wereldwijde campagne om verwondingen en sterfgevallen gerelateerd aan het sportduiken te verminderen is het de bedoeling van DAN om haar visie waar te maken dat iedere duik ongevalsen verwondingenvrij is door het identificeren en verkleinen van risico s gepaard aan duikactiviteiten. Het als eerste voorkomen van verwondingen of verlies impliceert het actief voorkomen dat er een ongeval plaatsvindt en dat vereist op zijn beurt een programma dat bewustzijn, beheersing en uiteindelijke het verkleinen van gezondheids-/ en veiligheidsrisico s creëert. Dus hoe creëer, promoot en vervolgens ontwikkel je een dergelijk programma? Na veel overleg en samenwerken met onze duikindustriepartners zijn de volgende algemene doelen geformuleerd: Het aanbieden van educatie betreffende risico- en veiligheidsbewustzijn aan alle deelnemers. Het bieden van begeleiding betreffende risicoverkleining en -beheersing, gebaseerd op reële, operatieve aspecten van een bedrijf. Het initiëren en vervolgens laten groeien van participatie door alle aanbieders van duikdiensten. Het monitoren van ongevallen en incidenten zodat we voortdurend de status van de voortgang in de richting van onze visie kunnen beoordelen.

Het bereiken van deze doelen vereist deelname en coöperatie op alle niveaus, als eerste door instellingen erbij te betrekken om ze hun verantwoordelijkheid betreffende veiligheid te laten inzien en vervolgens te accepteren. Het proces: De uitgebreide, 19 jaar lange ervaring van DAN met de RCAPP heeft de waarde duidelijk aangetoond van een gestructureerd, methodisch en consequent proces. De DAN Risk Assessment Guide, beschikbaar in meerdere talen en in de hele duikwereld gebruikt, heeft bij deze inspanningen een sleutelrol gespeeld. Dit concept is nu uitgebreid tot duikbedrijven door het ontwikkelen van een gestructureerd, gedocumenteerd proces dat een afspiegeling is van de kamer risico assessment gids en wordt de DAN HIRA Gids genoemd. Als eerste is het belangrijk daarbij op te merken dat DAN geen enkele regulerende rol heeft; wij zijn niet de duikpolitie en we denken dat de beste manier om zaken te beïnvloeden is door positieve deelname van alle daarbij betrokken partijen. Ten tweede begint het proces met een gedetailleerde zelfbeoordeling met gebruikmaking van een uitgebreid handboek dat online gedeeld wordt. We komen alleen in beeld wanneer we daartoe specifiek uitgenodigd worden door een duikbedrijf: het is belangrijk dat er een volledige acceptatie en toewijding is op vrijwillige basis. Dit systeem stelt een realistisch assessment voor van de actuele operationele veiligheid betreffende de verschillende onderdelen van een duikbedrijf. De focus ligt op het identificeren van de werkelijke risico s die er zijn en niet de denkbeeldige of verondersteld of vaak verwachte

risico s. We refereren eraan als het identificeren van de mogelijke gevaren, gevold door risk assessment. We proberen ook middelen aan te reiken voor ondubbelzinnige metingen zodat het werkelijke risico verder berekend kunnen worden: voorbeelden hiervan zijn het meten van het omgevingslawaai ter plekke en de verlichting, plus het testen van de luchtkwaliteit. Risicovermindering volgt, wat inhoudt dat de bron van het risico duidelijk vastgesteld en geïsoleerd wordt zodat er dan iets aan gedaan kan worden. Onze gebruikelijke benadering van risicovermindering is om die ofwel aan de bron weg te nemen door een soort technisch of mechanisch controlemiddel zoals een barrière; of om instructie te geven via beleid of procedures om interactie met het risico te voorkomen bijvoorbeeld mensen te leren hoe ze een zwemtrap moeten gebruiken of als dat niet werkt fysieke bescherming aan te bieden zoals het aanbieden van gehoorbescherming bij mensen die met compressoren werken. Zoals bij ieder effectief programma heeft het proces een vorm van monitoring of meten nodig om zeker te zijn van de effectiviteit van de maatregelen en feedback mogelijk te maken van zowel het risico assessment als de stappen tot vermindering zodat de dynamica van verschillende situaties meegewogen kan worden. Dit impliceert natuurlijk dat alle stafleden van het duikbedrijf erbij betrokken zijn zodat alle partijen de risico s kunnen accepteren, kunnen instemmen met mogelijke strategieën tot risicovermindering en een vorm van monitoringsysteem inbouwen zodat de voortgang naar een cultuur van veiligheid geëvalueerd kan worden. De instrumenten: Er worden hier twee primaire concepten gebruikt. Ten eerste moeten we ervoor zorgen dat we de belangrijkste controlepunten vaststellen, de belangrijkste gevarenbronnen; zodat we zeker kunnen zijn de onderliggende oorzaken aan te pakken. Ten tweede zijn niet alle risico s hetzelfde en een meetsysteem helpt om te focussen op de prioriteiten van een bedrijf en om een zekere mate van steun te bieden bij het juist begrijpen van het belang van de dingen. Het gebruikte assessmentmiddel ligt besloten in een geaccepteerde definitie van de term risico: De waarschijnlijkheid dat blootstelling aan een gevaar zal leiden tot negatieve gevolgen. Op deze manier kunnen we naar alle theoretische gevaren kijken, maar dan gaan we bezien of er een waarschijnlijkheid is dat mensen of materieel blootgesteld zouden kunnen worden aan deze gevaren met een vorm van onacceptabele schade. Dit maakt van de theorie praktijk: dit geeft ons de mogelijkheid de werkelijke zaken vast te stellen voor de zaken die later aan de orde kunnen komen en de zaken die zelfs genegeerd zouden kunnen worden. De concepten van waarschijnlijkheid, blootstelling en gevolgen kunnen allemaal gekwantificeerd worden met behulp van een gemakkelijk te gebruiken,? tot? schaal. Het werkelijke risico kan dan gescoord worden door deze drie scoren met elkaar te vermenigvuldigen en te kijken naar een karakteristiek scoretabel.

Risicoscore Risiconiveau Omschrijving > 100 1 Extreem (gevaar) 50-100 2 Zeer hoog (stop gebruik) 20-50 3 Hoog (urgente aandacht) 5-20 4 Middelmatig (aandacht nodig) < 5 5 Laag (acceptabel risico) Bestaande regelgevende documenten: Wettelijke en industrie-regelende documenten variëren afhankelijk van nationale, lokale en industrie-specifieke vereisten, maar het is van groot belang voor alle partijen om te weten van op hun van toepassing is en wat hun relevante verantwoordelijkheden zijn. Weten wat er in de van toepassing zijnde documenten staat is zeker essentieel! Er bestaan veel aanvullende documenten die richtlijnen, instructie en aanbevelingen bieden betreffende kranen van gasflessen, flesmarkeringen, medische gasflessen, materiaaltesten en vereisten van het vullen van flessen. Hoe werkt het DAN HIRA proces dan? Om de best mogelijke resultaten te bereiken gebruiken we een educatieve benadering waarbij de manager van het duikcentrum of de eigenaar (of de verantwoordelijke voor de veiligheid) de instrumenten krijgt aangeboden om te begrijpen waar de risico s liggen en hoe die verminderd kunnen worden. Dit wordt gedaan via een stap voor stap online proces dat uit drie niveaus bestaat. Naarmate men verdergaat door de niveaus 1 tot 3 worden de veiligheid gerelateerde vereisten groter, met als doel het duikbedrijf veiliger en duurzamer te maken. Het proces is gebaseerd op eerlijkheid en gericht op de daadwerkelijke operatie: de dagelijkse activiteiten die de volledige bandbreedte van het bedrijf omvatten. Het laatste stadium, HIRA 3, voorziet de eigenaar of manager van het duikcentrum van de uitgebreide Risk Assessment Guide die alle activiteitgebieden omvat. Het uiteindelijke resultaat is een diepgaand rapport dat gerichte inspanning mogelijk maakt om alle relevante risico s die van toepassing zijn op hun duikbedrijf aan te pakken. We gaan in volgende artikelen dieper in op de typische operationele gebieden en belichten daarbij de zaken van zorg en focus. Industriestandaards worden als algemene richtlijnen gevolgd, maar de uiteindelijke intentie is dat de DAN Risk Assessment Guide iets wordt dat alle sportduikers verwachten te zien als ze een veiligheidsbewuste duikschool kiezen. Het self-assessment rapport kan dan aan het bedrijfsmanagement gegeven worden voor bestudering & acceptatie, maar nog belangrijker voor hun eigen gebruik voor het aanpakken van belangrijke zaken. Dus wat zijn deze interessegebieden?

We willen in volgende afleveringen de verschillende activiteiten bespreken dat een typisch duikbedrijf opneemt in de bandbreedte van zijn operaties. Maar om je al vast een idee te geven wat dit kan zijn, geven we ze hieronder. Staf, gezondheid & veiligheid, Klant: gezondheid & veiligheid, Staf opleiding & brevettering, Opleiding zwembad, Opleiding klaslokaal, Duikwinkel, Duikboot operaties, Live-aboards, Compressor & flesvulstation, Materiaal opbergruimte, Klein gereedschap werkplaats, Voertuigveiligheid, Reizen & gezondheid advies voor klanten en als laatste, maar zeker beschikbaar in sommige gebieden. Recompressiekamerduiken!