Bod voor 2019 e.v. aan de gemeente Midden-Groningen

Vergelijkbare documenten
Bod voor 2019 e.v. aan de gemeente Oldambt

Bod op de Woonvisie gemeente Emmen. Bod op de Woonvisie gemeente Emmen

Bod voor 2019 e.v. aan de gemeente Appingedam

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

Bod voor 2019 e.v. aan de gemeente Delfzijl

Bod op de Woonvisie gemeente Coevorden. Bod op de Woonvisie gemeente Coevorden

Geacht College van Burgemeester en Wethouders & Bestuur van huurdersvereniging Samen Sterk,

Prestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn

Prestatieafspraken. Prestatieafspraken gemeente Assen

Activiteiten Beter Wonen in ALMELO

Bijlage 2: Financiële paragraaf. Het bod in aantallen

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

Prestatieafspraken gemeente Hoogeveen

Prestatieafspraken gemeente Hoogeveen

Bod op de Woonvisie gemeente Emmen. Bod op de Woonvisie gemeente Emmen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Activiteiten STJA in ALMELO. Bod onderdelen c.f. woningwet Beschikbaarheid woningen en woonvoorzieningen in Almelo:

J1,11!ILIKIJij.,131J1 G D Tf(V(Ce

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Omnia Wonen Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen

Bod op de Woonvisie gemeente Stadskanaal. Bod op de Woonvisie gemeente Stadskanaal

Prestatieafspraken 2017 gemeente Emmen

Bod op de Woonvisie gemeente Emmen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Volkshuisvestelijk uitvoerings-/activiteitenprogramma. De Huismeesters. voor gemeente Haren

Q en A s IBW2018 website

Gemeente Oudewater. Huurdersorganisatie De Woningraat

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus AA COEVORDEN

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen

Prestatieafspra ken. Gemeente Assen Woonconcept

Prestatieafspraken gemeente Assen Woonservice

Domesta. Gemeente Emmen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus RA EMMEN. Geacht College van Burgemeester en Wethouders,

Prestatieafspraken 2018 gemeente Emmen

Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Woonzorg Nederland Bewonerscommissies Ankerhof, Peelerhof en Binnenveste

Beleidsplan

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Financieel Statuut. Woonstichting SSW

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

appartement aanleunwoning Zorg complex Borgershoven Wildervanckhuis 97 97

Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland

Domesta 3 OOKT Gemeente Hoogeveen Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus PA HOOGEVEEN

Onze ambities MISSIE VISIE KERNWAARDEN. Onze droom is goed en betaalbaar wonen voor iedereen.

Inhoud. Voorwoord. Voorwoord. Beleid. Maatschappelijke verantwoording. Het huisvesten van de doelgroep. Kwaliteit en duurzaamheid.

VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S

Huishoudboekje Raadscommissie Ontwikkeling 31 oktober 2016

Activiteiten Amersfoort

nil octium O 2NOV. 2flJ5 Gemeente Hoogeveen T.a.v. Wethouder A.W. Hiemstra Postbus PA HOOGEVEEN

Gemeente ~ Emmen. Lefler. Woningvoorraad en betaalbaarbeid. Lefler afspraak Jaarverslag Aan de raad van de gemeente Emmen. BSN. R.

Uw advies onze uitdaging!

Activiteiten Huizen. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 5.209

Prestatieafspraken Hellevoetsluis Woonstichting De Zes Kernen Gemeente Hellevoetsluis Huurdersvereniging Bernisse

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID

Activiteiten Almere. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 6.145

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Activiteiten Amsterdam

Prestatieafspraken Woonservice & gemeente Borger-Odoorn

Trendanalyse WSW 2015

Raamovereenkomst

Welkom. Stakeholdersdag. 27 mei 2015

Bod op de Woonvisie gemeente Coevorden. Bod op de Woonvisie gemeente Coevorden

JAARVERSLAG 2016 IN T KORT

VERSLAG BIJEENKOMST Hervormde Kerk Hollandscheveld

Lefier in samenvatting jaarverslag. Samenvatting jaarverslag

Activiteitenoverzicht Omnia Wonen Gemeente Amstelveen. 1. Beschikbaarheid

Onderwerp: Woonvisie Brielle en het onderzoek ontwikkeling woningvoorraad Brielle

PRESTATIECONTRACT WONEN

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Mooiland Huurdersorganisatie Amstelflat

2016: prestaties. van formaat! 160 woningtoewijzingen. 150 welkomstpassen. +30 nieuwbouwwoningen

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

WOONVISIE Uitvoeringsprogramma

Prestatieafspraken Gemeente IJsselstein / / Gemeente *7/ IJsselstein Providesv

Boxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

Van woningmarktverkenning gemeente Westvoorne naar Portefeuilleplan Woonbedrijf Bart Rozemeijer Hoofd Woonbedrijf

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

Met bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor

Prestatieafspraken 2018

Prestatieafspraken gemeente Borger-Odoorn

Presentatie Woonstichting Groninger Huis. aan de gemeenteraad van Menterwolde

Met bewoners naar vitale wijken VAN SSW

Activiteiten Almere. Woningbezit. Prestaties: afspraken en resultaten. Zelfstandige huurwoningen naar woningtype

Corporatie in Perspectief

Prestatieafspraken Woonservice & gemeente Coevorden

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015

Corporatie in Perspectief

Rotterdam. Stook je rijk Monitoring Energiebesparing Huursector

Gewoon goed. wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

Prestatie afspraken gemeente Mook en Middelaar 2019

Kaderbrief Jaarplan 2018

Corporatie in Perspectief

Investeringsstatuut Stichting Woontij

Activiteitenplan 2015 Woonstede in Woudenberg Overzicht van voorgenomen activiteiten in het jaar 2015 in de gemeente Woudenberg

Géén huurverhoging per 1 juli Waarom krijg ik per 1 juli 2018 géén huurverhoging?... 6

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

Corporatie in Perspectief

WSW trendanalyse woningcorporaties

Prestatieafspraken Gemeente Asten wocom Stichting Bewonersraad De Pan

Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)

Corporatie in Perspectief

Transcriptie:

Bod voor 2019 e.v. aan de gemeente Midden-Groningen HET OEFENEN VOORBIJ Bestuursbesluit d.d. 22 mei 2018 Zuidbroek, 11 juni 2018 Goedkeuring RVC d.d. 11 juni 2018 Pagina 1 van 19

Inleiding Met de invoering van de woningwet per 1 juli 2015 hebben prestatieafspraken tussen de gemeente en de woningcorporatie een andere wettelijke verankering gekregen. Corporaties brengen jaarlijks een bod uit op het volkshuisvestelijk beleid of op de Woonvisie van de gemeente. Dit bod wordt gezamenlijk met de gemeente en de huurdersvertegenwoordiging vertaald naar prestatieafspraken. Hierbij zijn onze Huurders Adviesgroep (HAG) de Huurdersraad Hoogezand-Sappemeer een volwaardige partij. Graag brengen we voor het voetlicht waar we voor staan: Groninger Huis zet in op het beschikbaar hebben en houden van een kwalitatief goed, duurzaam en betaalbaar woningaanbod. In het bijzonder en met voorrang voor hen, die om uiteenlopende redenen zijn aangewezen op de sociale huursector. We houden daarbij nadrukkelijk rekening met ontwikkelingen in de markt en met de wensen en mogelijkheden van onze klanten. Om de kwaliteit van het wonen te optimaliseren dragen we in overleg en in samenwerking met onze partners actief bij aan het behoud en versterken van de vitaliteit en leefbaarheid van onze dorpen. Maar wel passend binnen onze rol, verantwoordelijkheden en mogelijkheden. We zijn verbonden met onze klant en de regio waarin we werken. In dit document beschrijft Groninger Huis het bod zoals wij dat in de gemeente Midden-Groningen uitbrengen. Dit bod is tot stand gekomen in overleg met de HAG en de Huurdersraad. Eveneens is het voorgelegd aan de Raad van Commissarissen. De basis wordt gevormd door het gemeentelijke woonbeleid zoals dat bij ons bekend is (een gemeentelijke woonvisie is niet aanwezig), onze begroting, ons strategisch voorraadbeleid en het activiteitenoverzicht van vorig jaar. Verder is ons bod gebaseerd op actuele kennis en inzichten. Deze kunnen wijzigen door nieuwe ontwikkelingen. Ons strategisch voorraadbeleid wordt tweejaarlijks geactualiseerd en is bepalend voor hoe wij onze woningvoorraad in ons werkgebied ontwikkelen, waar we dat doen en om welke reden. Zowel op bestuurlijk als ambtelijk niveau hebben hierover diverse bijeenkomsten plaatsgevonden waardoor het bod zich geleidelijk aan heeft ontwikkeld tot de versie zoals in dit document is verwoord. Groninger Huis is niet de enige corporatie die in uw gemeente werkzaam is. Ook andere toegelaten instellingen zullen hun bod uitbrengen. Onderlinge afstemming, het maken van afspraken en het nakomen ervan, zijn dan ook van groot belang bij de vertaalslag naar prestatieafspraken of een andere vorm van afspraken en de uitvoering daarvan. De samenwerking zoals die zich ontwikkeld heeft, biedt waarborgen maar het kan beter en scherper. In Midden-Groningen, en dan met name in de voormalige gemeente Hoogezand-Sappemeer, zien wij veel buurten en wijken met een achterstand in onderhoud, slechte erfafscheidingen e.d. waardoor de leefbaarheid wordt aangetast. Met de foto op de voorkant van het bod en de titel van dit document willen wij duidelijk maken dat wij vinden dat we een gezamenlijke opgave te doen hebben en dat het wat ons betreft niet alleen bij constateren blijft. Wij hopen dat wij voor 2019, ondanks dat er nog geen gemeentelijke woonvisie is, toch afspraken met de gemeente Midden-Groningen kunnen maken die wederkerig en niet vrijblijvend zijn. Om ook de leden van de gemeenteraad meer te betrekken bij het proces om te komen tot prestatieafspraken zullen wij hen uitnodigen voor een informatiebijeenkomst. Wij doen dit in het najaar van 2018. Leeswijzer Hoofdstuk 2 bevat een terugblik op het jaar 2017. Deze terugblik heeft met name betrekking op recent gerealiseerde nieuwbouw en investeringen in onze bestaande voorraad om deze levensloopbestendig en energiezuiniger te maken. Dit kan het beeld van toekomstige nieuwbouwplannen of juist het ontbreken daarvan nuanceren. Hierbij is tevens een overzicht opgenomen van afspraken die wel en niet zijn gerealiseerd. Pagina 2 van 19

In hoofdstuk 3 staat het concrete bod op de woonvisie in de vorm van een uitgebreide tabel. Deze tabel hebben wij voorzien van een toelichting per onderdeel. In dit hoofdstuk hebben wij ook een paragraaf opgenomen over de gewenste overlegstructuur. In hoofdstuk 4 maken we inzichtelijk wat het effect is van de geplande investeringen op de financiële positie en continuïteit van Groninger Huis. Dit doen we onder andere aan de hand van indicatoren als de solvabiliteit, ICR en DSCR. In de bijlage is een overzicht opgenomen van alle woningen in de gemeente die bij mutatie verkocht worden. Pagina 3 van 19

Hoofdstuk 2 Terugblik op 2017 Voor Groninger Huis stond 2017 voor een groot gedeelte in het teken van de samenvoeging met het bezit in Hoogezand-Sappemeer. Voor de gemeenten Menterwolde, Hoogezand-Sappemeer en Slochteren stond het jaar 2017 in het teken van de voorbereiding van de fusie tot de nieuwe gemeente Midden-Groningen. Na de verkiezingen in het najaar van 2017 is de nieuwe gemeente op 1 januari 2018 formeel van start gegaan. In 2017 zijn er geen prestatieafspraken voor Midden-Groningen gemaakt. In plaats daarvan is er gekozen voor een activiteitenoverzicht van de corporaties. De gemeente Midden-Groningen heeft geen woonvisie. Ondanks dat wij herhaaldelijk hebben aangedrongen om haast te maken met de voorbereidingen daarvoor, is er op het moment dat wij ons bod hebben geschreven nog geen woonvisie. Wij baseren ons bod voor 2019 daarom op ons bod voor 2018, ons strategisch voorraadbeleid en onze begroting. Daarnaast hebben wij onze interpretatie van de onderzoeken die er in de afgelopen periode in Midden-Groningen hebben plaatsgevonden ook in dit bod meegenomen. Nieuwbouw in 2017 Er zijn in 2017 geen nieuwbouwprojecten in Midden-Groningen uitgevoerd. Overige mutaties in het bezit in 2017 Vanaf 1 december 2017 zijn de woningen in de Alliance (64 appartementen aan de Frans Halsstraat in Hoogezand) bij Groninger Huis in de verhuur gegaan. Tot die tijd was het gebouw in zijn geheel door Groninger Huis verhuurd aan Zonnehuisgroep Noord, die de woningen zelf verhuurde. Energiebeleid Woonstichting Groninger Huis heeft in 2010 haar energiebeleid geformuleerd. Hoofddoelstelling in het energiebeleidsplan is dat in 2020 alle dan aanwezige woningen minimaal energielabel C (minimaal een Energie-Index van 1,80) bezitten. Voor Groninger Huis een flinke opgave. Tijdens de nulmeting in 2009 had slechts 36% van ons toenmalig woningbezit een energielabel C (Energie-Index van 1,80) of beter. Groninger Huis is de afgelopen jaren voortvarend aan de slag gegaan met diverse energieprojecten om de woningvoorraad energetisch te verbeteren: Project drie keer beter Project zonneboilers Project Warm Aanbod Energiemaatregelen bij mutatie en verkoop Energiemaatregelen bij individuele aanvragen Sloop van slecht geïsoleerde woningen Bij nieuwbouw altijd de EPC 0,1 lager dan de wettelijke voorschrift De genoemde maatregelen hebben hun effecten gehad. De energetische kwaliteit van veel woningen is verbeterd. In de volgende tabel staat een overzicht van de stand van zaken met betrekking tot de energielabels en energie indexen in Midden-Groningen per 1 januari 2018. Bezit Gemeente Midden-Groningen Pagina 4 van 19

Noot: De onderliggende rekenmethodiek van de energie-index is tussentijds veranderd. Dit betekent dat een gedeelte van de energie-indexen van het bezit van Groninger Huis is berekend volgens de oude methode en een gedeelte volgens de nieuwe methode. Over 4 jaar zijn alle oude indexen vervangen door nieuwe indexen. Groninger Huis gaat in kaart brengen wat deze wijziging inhoudt voor de bestaande indexen en zal eventueel een plan van aanpak maken om de gevolgen van de nieuwe indexering op te vangen. Het streven blijft om het woningbezit op energie-index 1,80 of lager te hebben in 2020 of een plan te hebben om de gewijzigde indexen te verbeteren als de nieuwe rekenmethode leidt tot slechtere indexen. Groninger Huis heeft de afgelopen jaren, ondanks economische en politieke ontwikkelingen, flink aan de weg getimmerd als het gaat om het energiezuinig maken van de woningvoorraad. We zijn weliswaar op de goede weg, maar om de uiteindelijke doelstellingen te kunnen halen, zullen we de komende jaren de nodige inspanningen moeten verrichten. De periode tussen uitvoering van de werkzaamheden en het up to date hebben van het primaire systeem kan gauw enkele maanden zijn. Zo zijn bijvoorbeeld de duurzaamheidsmaatregelen die in 2017 bij mutatie zijn uitgevoerd nog niet verwerkt. De bijstelling van het label of de index zowel in de praktijk als in onze systemen (VABI en het primaire systeem) loopt dus altijd achter. Vergeleken met bovenstaande tabel zijn de werkelijke cijfers nog iets gunstiger. VABI is een extern systeem waarvan wij voor de bewerking van de gegevens afhankelijk zijn. Onze inzet is dat wij de labelverwerking niet meer gaan uitbesteden en het zelf gaan bijhouden waardoor de vertraging in de verwerking fors wordt verminderd. Sloop in 2017 In 2017 hebben wij geen woningen gesloopt in Midden-Groningen. Verkoop in 2017 In 2017 hebben wij zes woningen verkocht in Midden-Groningen. Twee daarvan staan in de voormalige gemeente Menterwolde en vier in Hoogezand. Huisvesting vergunninghouders In Midden-Groningen levert Groninger Huis al jaren haar bijdrage aan de gemeentelijke taakstelling. In 2017 hebben wij 25 statushouders gehuisvest. Ook in 2018 zullen wij weer onze bijdrage leveren. Hiervoor vragen wij de medewerking van alle in de gemeente werkzame toegelaten instellingen. In 2017 heeft zich rond één toewijzing aan een vergunninghouder een incident voorgedaan. In 2018 willen we afspraken maken om herhaling te voorkomen. Pagina 5 van 19

Terugblik 2017 in relatie tot activiteitenoverzicht voor 2017 Gekeken naar het activiteitenoverzicht voor 2017 en datgene wat Groninger Huis daarvan uitgevoerd heeft vallen de volgende conclusies te trekken: - Groninger Huis voldoet aan haar primaire doelstelling; zo worden bijvoorbeeld de normen voor passend toewijzen en de normen voor toewijzing aan mensen met een bepaald inkomen goed - gehaald. - Huisvesting bijzondere doelgroepen: hieraan levert Groninger Huis haar bijdrage conform afspraak. - Nieuwbouw: de planning was om in 2018 te beginnen met de bouw van woningen aan de Keyserstraat. Dit zal ongeveer een jaar opschuiven. - Sloop: De geplande sloop van 12 woningen aan de Jacob van Ruysdaelstraat en Nicolaas Maeshof is uitgesteld vanwege tijdelijke huisvesting van cliënten van Terwille. - Verduurzaming: Groninger Huis streeft naar minimaal label C eind 2020. Hier is in 2017 een voortgang mee gemaakt in de Rozen- en Klaproosstraat. De komende jaren zal er nog veel werk verzet moeten worden om deze doelstelling te halen. - We hebben onze verkoopdoelstelling voor 2017 niet gehaald. Midden-Groningen profiteert minder van het aantrekken van de koopmarkt dan andere delen van het land. Wel merken we dat er steeds meer particuliere beleggers belangstelling voor onze koopwoningen hebben. We hebben echter besloten om niet aan deze groep te verkopen. Voor de komende jaren hebben wij onze verkoopprognose naar beneden bijgesteld. - Aardbevingsproblematiek: wij denken in diverse gremia mee over dit onderwerp en hebben onze inbreng daarbij. Uitganspunt is de veiligheid van onze bewoners. We hebben ervaren hoe complex dit onderwerp is en hoe lastig is om met alle actoren een gezamenlijke analyse te maken en een gezamenlijke aanpak te ontwikkelen. - In het bod voor 2018 heeft Groninger Huis aangegeven te overwegen om een consulent aan te stellen die een rol krijgt bij het signaleren van mensen die aangewezen zijn op hulp of ondersteuning bij het zelfstandig wonen. Hierbij is tevens aangegeven dat het een voorwaarde voor Groninger Huis is dat er samenwerking met o.a. de gemeente moet zijn en dat er direct hulp geboden kan worden. Tot nu toe hebben wij hier geen reactie op gekregen, maar we gaan hier nog steeds graag over in gesprek. Pagina 6 van 19

Hoofdstuk 3 Het bod aan de gemeente Midden-Groningen ACTIVITEITENOVERZICHT GEMEENTE MIDDEN-GRONINGEN 2017 2018 2019 2020 2021 Nieuwbouw en aankoop nieuwbouw 0 0 0 55 aankoop 0 0 0 Ontwikkeling van de voorraad sloop 0 0 0 12 prognose verkoop 6 7 7 7 7 liberalisatie n.v.t. n.v.t. n.v.t. Betaalbaarheid Huidige huur Streefhuur goedkoop (< 417,34) 514 525 571 betaalbaar laag (417,34-597,30) 2.031 2.088 1.959 betaalbaar hoog (597,30-640,14) 114 103 89 duur (640,14-710,68) 137 137 236 vrije sector (> 710,68) 56 56 54 Woningtypes eengezinswoning 1.780 1.777 appartement met lift 767 767 appartement zonder lift 364 364 levensloopwoning 0 0 bestemd voor speciale doelgroepen 43 43 totaal 2.954 2.951 geschikt voor senioren 463 463 Prijs/kwaliteit gemiddeld WWS punten 142 141 gemiddelde maximale huur 697 694 gemiddelde streefhuur 501 517 gemiddeld streefhuur % 72% 74% Energetische kwaliteit index < 1,2 (label A) 528 538 index 1,2-1,4 (label B) 500 539 index 1,4-1,8 (label C) 1.159 1.166 index 1,8-2,1 (label D) 324 351 index 2,1-2,4 (label E) 264 245 index 2,4-2,7 (label F) 100 109 index > 2,7 (label G) 119 111 geen index 76 0 Onderhoud en kwaliteitsverbetering planmatig 3.920.728 2.963.754 niet-planmatig 879.652 352.521 mutatie 473.214 446.809 energetische maatregelen 158.310 178.794 Versterking 0 0 0 Leefbaarheid begrote uitgaven 104.500 105.669 106.800 Pagina 7 van 19

In het activiteitenoverzicht zijn de belangrijkste activiteiten en prestaties van Groninger Huis voor de gemeente Midden-Groningen gekwantificeerd. Hieronder volgt per thema een korte toelichting. Ontwikkelingen voorraad Nieuwbouw en aankoop Groninger Huis heeft gepland om in 2019 in Midden-Groningen twee nieuwbouwprojecten te starten. Het ene project zal aan de Keyserstraat in Hoogezand zijn en betreft 15 woningen. Het andere project betreft de nieuwbouw in het Stadshart en dit gaat om 40 eengezinswoningen. Er zijn geen plannen om woningen of ander onroerend goed aan te kopen. Sloop Groninger Huis heeft geen plannen om in 2019 woningen te gaan slopen. De geplande sloop van twaalf woningen aan de Jacob van Ruysdaelstraat en Nicolaas Maeshof in Hoogezand is uitgesteld naar 2020. Verkoop De totale voorraad woningen in Midden-Groningen met een verkooplabel bedraagt 219 woningen. Wij verwachten in 2019 zeven woningen te verkopen in uw gemeente. Of wij dit aantal ook daadwerkelijk zullen halen is afhankelijk van de mutatie en de ontwikkelingen op de koopmarkt. De wens van zittende huurders om hun woning te kopen is doorgaans beperkt. Er zijn verschillende redenen waarom wij woningen verkopen. Verkoop geeft een impuls aan de woningmarkt en trekt deze weer los. Bovendien draagt het bij aan een goede mix van huur- en koopwoningen in de wijken. Verder kunnen we met de verkoopopbrengst geld genereren om onze ambities met betrekking tot kwaliteit, duurzaamheid en betaalbaarheid te realiseren. Welke woningen wij waar verkopen hangt af van ons strategisch voorraadbeleid. Vast staat echter dat wij alleen woningen van goede kwaliteit verkopen. Zo worden alle woningen eerst grondig opgeknapt en tot een energieniveau van het label C gebracht. Om inzicht te geven in de voorraad met verkoopbestemming is in de bijlage een actuele lijst opgenomen van woningen met een verkooplabel. De verkoop van bestaand bezit is afhankelijk van de wens van zittende huurders om hun huurwoning te kopen (doorgaans beperkt) en het vrijkomen van huurwoningen met een verkoopbestemming. Om inzicht te geven in de voorraad met verkoopbestemming is in de bijlage een actuele lijst opgenomen van woningen met verkooplabel. Deze woningen kunnen verkocht worden. Als een verzoek van een huurder van een van deze woningen binnenkomt om de door hem gehuurde woning te kopen dan nemen we het verzoek in behandeling. Vaker komt voor dat een woning bij verhuizing van de huidige huurder te koop wordt aangeboden. Er valt niets te zeggen over de frequentie waarin dat gebeurt vandaar dat het kan voorkomen dat in een jaar minder of meer woningen verkocht worden dan in onze begroting en ook in dit bod is opgenomen. Betaalbaarheid en bereikbaarheid Groninger Huis staat bekend als een corporatie met relatief goedkope huurwoningen. In het activiteitenoverzicht valt te zien hoe de verdeling van de woningen naar huurprijs in Midden-Groningen is. Groninger Huis werkt met streefhuren. Dit betekent dat bij mutatie de huurprijs wordt aangepast naar het streefhuurniveau. Wanneer alle huren worden aangepast naar het streefhuurniveau ontstaat de situatie die in het activiteitenoverzicht bij 2021 staat ingevuld. Uiteraard is dit een geleidelijk proces dat niet in enkele jaren gerealiseerd zal worden. In de tabel hieronder staat de huidige en toekomstige huurprijssamenstelling nogmaals weergegeven met daarbij de percentages per categorie. huidig % huidig streefhuur %streefhuur goedkoop (< 417,34) 525 18 571 20 betaalbaar laag (417,34-597,30) 2.088 72 1.959 67 betaalbaar hoog (597,30-640,14) 103 3 89 3 duur (640,14-710,68) 137 5 226 8 vrije sector (> 710,68) 56 2 54 2 2.909 100 2.909 100 Pagina 8 van 19

De doelstellingen voor de huurprijzen in de gemeente Midden-Groningen zijn de volgende: - minimaal 90% van het woningbezit bevindt zich in de categorie goedkoop en betaalbaar (tot 640,14) - minimaal 15% van het woningbezit bevindt zich in de goedkope categorie (tot 417,34) en daarmee ook bereikbaar voor jongeren onder de 23 jaar met recht op huurtoeslag Rioolheffing Niet alleen huurprijs en kosten voor energie bepalen de hoogte van de woonlasten. Ook gemeentelijke lasten spelen hierbij een rol. Groninger Huis wil in de prestatieafspraken opnemen dat de gemeente niet ook het gebruikersdeel van de rioolheffing aan de eigenaren van de panden gaat doorrekenen. Immers in een dergelijke situatie vervalt de mogelijkheid voor kwijtschelding die er nu wel is voor huurders met een laag inkomen. Immateriële schade Volgens een uitspraak van de rechtbank in Assen van 1 maart 2017 heeft iedereen boven het gasveld in Groningen recht op smartengeld. Uit onderzoeken is gebleken dat bij zeker 30 40% van de huurders psychische schade aanwezig is. Door verschillende oorzaken, zoals bijvoorbeeld de vele teleurstellingen in het verleden of een financiële drempel, ziet Groninger Huis dat huurders geen schadeclaim indienen. Daarom heeft Groninger Huis besloten om haar huurders een helpende hand te reiken. Mocht er schadevergoeding uitgekeerd worden dan dient de gemeente er zorg voor te dragen dat dit in welke situatie dan ook geen effect heeft op de hoogte van de bijstandsuitkering indien van toepassing. Prijs/kwaliteit In deze rubriek worden de indicatoren getoond die inzicht geven in de verhouding tussen de prijs en kwaliteit van woningen. De kwaliteit van een huurwoning komt in de eerste plaats tot uitdrukking in het aantal punten uit het woningwaarderingsysteem (WWS). Iedere huurwoning in Nederland heeft punten voor objectieve criteria zoals aantal kamers, energielabel en inhoud. Iedere punt vertegenwoordigt een waarde en het totaal aantal punten bepaalt de huur die maximaal voor de woning gevraagd mag worden: de maximale huurprijs. Om de woningen betaalbaar te houden vraagt Groninger Huis, net als alle andere corporaties in Nederland, niet de maximale huur maar een percentage daarvan. Voor de woningen waarvan de prijs/kwaliteit verhouding niet goed is, hanteren wij een streefhuur. Bij mutatie wordt dan de huur verhoogd. De streefhuur is een afgeleid percentage van de maximale huurprijs en wordt bepaald op basis van verhuurbaarheidsindicatoren als leegstand en populariteit. Verder speelt de verplichting om passend toe te wijzen eveneens een rol bij het bepalen ervan. De gemiddelde streefhuur van het totale bezit van Groninger Huis bedraagt 72% van de maximale huur. Dit is één van de lagere percentages in onze regio. Daarnaast rekent Groninger Huis in de begroting van 2018 met alleen een inflatievolgende huurverhoging voor het gehele woningbezit. Dit is 1,4%. Daarmee sturen we op beperking van de huursom. Aanbod Binnen het woonruimteverdeelsysteem van Groninger Huis geldt als urgentiebeleid dat huurders uit een te slopen woning voorrang krijgen wegens sloopurgentie. Daarnaast bieden wij, in het kader van de huisvestingstaakstelling voor vergunninghouders, woningen rechtsreeks aan het COA aan. Ook voor deze doelgroep geldt dus een urgentiebeleid. Verder kunnen er zich zodanige calamiteiten en situaties voordoen (brand, levensbedreigend huiselijk geweld, aardbevingen) dat acute herhuisvesting noodzakelijk is. Dit zijn incidenten waar Groninger Huis meteen op inspeelt en waarop geen specifiek beleid ontwikkeld is. Huisvesting specifieke doelgroepen In de Muntendam verhuurt Groninger Huis 16 woningen aan de Kerspellaan aan zorginstelling NOVO. In Hoogezand-Sappemeer verhuurt Groninger Huis een dertigtal woningen aan Stichting de Zijlen, stichting Sprank en Zienn, alle in het kader van begeleid wonen en daarnaast een hospice. Pagina 9 van 19

In Hoogezand verhuurt Groninger Huis 12 woningen aan Terwille, een instantie op het gebied van hulpverlening die mensen die te maken hebben gehad met verslaving en/of prostitutie weer een kans geeft om hun leven op de rails te zetten. Hiervoor huurt Terwille tot en met eind 2019 de woningen aan de Jacob van Ruysdaelstraat en Nicolaas Maeshof, waarvan de sloop nu is uitgesteld tot het jaar 2020. Daarnaast zet Groninger Huis zich in voor het realiseren van de gemeentelijke taakstellingen voor het huisvesten van statushouders. Voor Midden-Groningen zal Groninger Huis hieraan met name samen met Lefier een bijdrage leveren. Wij verwachten dat ook collega corporaties Woonzorg Nederland, Mooiland Vitalis en Avondzon hieraan een bijdrage gaan leveren. Energetische kwaliteit De betaalbaarheid van onze woningen wordt niet alleen bepaald door de huurprijs, maar ook door diverse bijkomende kosten. De belangrijkste hiervan wordt gevormd door de kosten van energie, die een substantieel deel van de totale woonlasten uitmaken. Het verduurzamen en verbeteren van de energetische kwaliteit van de woningvoorraad staat dan ook hoog op de agenda van Groninger Huis. In de nieuwbouw is ons programma van eisen hier al op afgestemd en hanteren we een norm voor de energieprestatie die 0,1 lager ligt dan de wettelijke EPC eis. Daarnaast hebben we ons tot doel gesteld al onze woningen, die we blijven exploiteren of verkopen, in 2020 op minimaal energie-index 1,80 (energielabel C) te brengen. Voor woningen die we op termijn gaan slopen maken we een uitzondering. We willen onze duurzaamheidsdoelstelling bereiken door het projectmatig uitvoeren van isolerende maatregelen en het op individuele basis uitvoeren van energetische verbeteringen (op verzoek van bewoner en bij mutatie). Het programma voor de komende jaren moet nog worden ingevuld. In Hoogezand-Sappemeer zullen in 2018 in ieder geval 38 woningen aan de Rozenstraat en Klaproosstraat energetisch worden opgeknapt en deze krijgen een energie-index vergelijkbaar met label A. Huurders van Groninger Huis die in daarvoor aangewezen woningen wonen, kunnen kiezen uit het project Warm Aanbod, dat bestaat uit een pakket werkzaamheden zoals het plaatsen van isolatieglas en het isoleren van de spouw, de vloer en het dak en het project Warm en Zonnig Aanbod, een soortgelijk project als Warm Aanbod in combinatie met het aanbrengen van zonnepanelen. Beide projecten worden tegen een huurverhoging uitgevoerd. Deze huurverhoging is lager dan de besparing die onze huurders kunnen realiseren met de energetische maatregelen. Onderhoud en kwaliteitsverbetering Groninger Huis investeert veel in het onderhoud en de verbetering van de bestaande woningvoorraad. Daarbij is een onderscheid te maken tussen planmatig en niet-planmatig onderhoud. Planmatig onderhoud is een van de belangrijkste middelen om de kwaliteit van de woningen op peil te houden. Jaarlijks worden daarom in een groot aantal van onze woningen vernieuwingen aangebracht of herstelwerkzaamheden uitgevoerd. Doordat wij in het verleden houten kozijnen standaard vervangen hebben door kunststof kozijnen zijn nagenoeg alle woningen in Menterwolde voorzien van kunststof kozijnen. Daarom hebben we minimale kosten voor buitenschilderwerk. Hierdoor kunnen we extra investeren in andere werkzaamheden zoals het vernieuwen van keukens, sanitair of tegelwerk en met name energetische maatregelen. Niet-planmatig onderhoud is het onderhoud naar aanleiding van de reparatieverzoeken die gemeld worden door de huurders. Daarnaast bestaat nog het mutatieonderhoud. Dit is het onderhoud aan huurwoningen die worden opgezegd. Deze worden bovendien allemaal opgewaardeerd naar energielabel C. 2018 per woning niet-planmatig onderhoud 115 mutatie onderhoud 146 planmatig onderhoud 969 totaal 1.230 Pagina 10 van 19

De uitgaven voor niet-planmatig onderhoud en mutatie onderhoud in 2018 zullen volgens verwachting maximaal 10% afwijken. Over de kosten voor planmatig onderhoud in 2019 valt per gemeente nog niet voldoende te zeggen. We hebben de begroting 2019 in voorbereiding. Tijdens de overleggen over de prestatieafspraken zullen we daar meer duidelijkheid over geven. Wel kunnen we hier al aangeven dat wij ons pand Alliance aan de Frans Halsstraat grondig gaan aanpakken. Wij hebben de woningen sinds 1 december 2017 zelf in de verhuur en hebben geconstateerd dat het complex verbeteringen behoeft. We kijken daarbij ook naar mogelijkheden op het gebied van duurzaamheid. Aardbevingen Ook de gemeente Midden-Groningen wordt geconfronteerd met de gevolgen van de aardgaswinning. Voor het bezit van Groninger Huis in de gemeente heeft het als directe consequentie dat er schade aan onze woningen is en kan ontstaan. In geval van schade worden er schaderapporten opgesteld door een expertisebureau en deze worden doorgenomen met de corporatie. Schades die een gevolg zijn van de aardbevingen worden dan hersteld. Leefbaarheid De uitgaven aan leefbaarheid bestaan uit een diversiteit aan investeringen. Per DAEB- woning mogen wij dit jaar 126,25 besteden aan leefbaarheid. Op diverse manieren besteden wij aandacht en geld aan leefbaarheid. We hebben buurtbeheerders en servicemedewerkers die het merendeel van hun tijd en werkzaamheden besteden aan de woonen leefomgeving. De klantadviseurs en opzichters besteden een kleiner deel van hun tijd en aandacht aan het woon- en leefklimaat. Hoewel sommige overlast gevende situaties of huurders soms juist erg veel tijd een aandacht kosten. Ook bureau Woontalent schakelen we in daar waar dit nodig is. In 2018 zijn er woontrainingen voor statushouders in Midden-Groningen georganiseerd. De vaardigheid om te wonen komt in inburgeringstrajecten slechts summier aan bod terwijl er grote verschillen zijn tussen wonen in het land van herkomst en in Nederland. De training wordt ontwikkeld en verzorgd in nauwe samenwerking met een extern bureau. Groninger Huis wil hiermee bijdragen aan leefbaarheid: een goede integratie van nieuwkomers in onze samenleving en het vergroten van draagvlak in de wijken. De kosten van ons energiepanel verrekenen we naar rato van het woningbezit over de gemeenten waar wij woningen in ons beheer hebben. Groninger Huis heeft voor 2018 al een aantal uitgaven voor leefbaarheid gepland. Dit betreft bijvoorbeeld salariskosten. Wij staan ervoor open om samen met de gemeente, collega-corporaties en de huurdersorganisaties ook in 2019 activiteiten op het gebied van leefbaarheid te ontwikkelen. Wat ons betreft richten die gezamenlijke activiteiten zich in ieder geval op de mindere buurten in de voormalige gemeente Hoogezand-Sappemeer. Wij maken ons zorgen over de relatief grote hoeveelheid verwaarloosde woningen, tuinen, erfafscheidingen, etc. bij zowel huurders als eigenaren. De enige voorwaarde hierbij is dat we het wettelijk maximumbedrag niet overschrijden. Daarom zijn de activiteiten in ons overige werkgebied hierbij ook van belang. We zijn ons ervan bewust dat door het aard van het werk de kosten die we aan leefbaarheid uitgeven per jaar en per gemeente kunnen wisselen. We houden ons hierbij aan de wettelijke voorschriften. 2019 en verder De opgenomen tabel geeft concreet inzicht in de activiteiten van Groninger Huis in 2018 in de gemeente. Voor de periode 2019 en verder zal Groninger Huis de ingezette lijn vervolgen. Corporatiemedewerkers komen vaak bij huurders achter de voordeur. Hierin zijn we één van de weinige instanties. We zien dat het aantal mensen dat niet goed genoeg zelfstandig kan wonen in ons woningbezit toeneemt in verband met extramuralisering van de zorg (psychiatrie, mensen met een verstandelijke beperking, ouderen). Ook neemt eenzaamheid toe. We overwegen nog steeds om zelf een nieuwe functie in te stellen: de signaleringsconsulent. Deze medewerker krijgt een rol in het signaleren van mensen die aangewezen zijn op ondersteuning of hulp bij het zelfstandig wonen. Daarnaast zal de medewerker in contact met gemeenten en hulpverleningsinstanties ervoor zorgdragen dat het zelfstandig wonen van de huurders zo goed mogelijk tot zijn recht komt. Pagina 11 van 19

Wij willen deze investering echter alleen doen als we er zeker van zijn dat bij verwijzing door deze nieuwe consulent direct hulp geboden kan worden. Bewustwording van nieuwe ontwikkelingen, onder meer op het gebied van duurzaamheid, technologie, robotica en domotica, is van belang. Dit zijn onderwerpen waaraan Groninger Huis wil bijdragen met het doel dat het wonen in een woning van Groninger Huis in deze regio bijdraagt aan de leefbaarheid en ook aan het langer zelfstandig wonen. In complexen woningen waar (ook) oudere huurders wonen zien we een aantal situaties ontstaan waar meerdere maatschappelijke partijen bij betrokken zijn. Een van de situaties waar we mee geconfronteerd worden is de toename van scootmobielen. Stalling ervan en laden van de accu s is in een aantal gevallen een lastig op te lossen situatie. Ook bij oplossing van deze situatie zijn meerdere partijen betrokken en aan zet. Groninger Huis onderhoudt haar woningen en ziet toe op het gebruik van de tuinen die bij de verhuurde woning horen. Groninger Huis inspecteert, spreekt mensen daar waar nodig aan en zorgt ervoor dat ook de tuinen onderhouden worden. In geval van ongeoorloofde aan- en bijgebouwen en erfscheidingen pakt Groninger Huis eveneens haar taak op. In de prestatieafspraken wil Groninger Huis een passage wijden aan deze taak. Ook de gemeente moet actief zijn in handhaving bij ongeoorloofde aan- en bijgebouwen als op het gebied van tuinonderhoud. Dit betreft dan ook het particuliere woningbezit. Overlegstructuur Wij vinden het zeer wenselijk om in de prestatieafspraken ook afspraken op te nemen over de overlegstructuur. Onze inzet is dan ook dat er naast de projectgroep een stuurgroep komt die minimaal 2x per jaar bijeenkomt om zowel de voortgang van het proces voor de totstandkoming van de nieuwe prestatieafspraken te bewaken als de voortgang van de lopende prestatieafspraken. Op deze wijze garanderen we dan samen dat er geïntervenieerd kan worden indien nodig. Pagina 12 van 19

Hoofdstuk 4 Groninger Huis financieel In dit hoofdstuk maken we inzichtelijk wat het effect is van de geplande investeringen op de financiële positie en continuïteit van onze organisatie. Dit inzicht verschaffen wij op corporatieniveau en niet op het niveau van de gemeente. Dit is gebaseerd op verstrekte informatie aan onze externe toezichthouders middels de dpi2017. Deze is eind 2017 ingediend bij Corpodata. In de dpi2017 is de begroting 2018 en de prospectieve informatie over de jaren 2019 tot en met 2022 doorgerekend. Dit zijn de recent vastgestelde en beoordeelde prospectieve cijfers, welke aansluiten bij onze externe verantwoording. De aan u voorgestelde investeringen liggen in lijn met de verwerkte investeringen in de dpi2017. Door temporisering zal het moment van investeren op onderdelen t.o.v. de dpi2017 wellicht afwijken, maar in grote lijnen geeft het verloop van de financiële ratio s een juist beeld van onze financiële positie en continuïteit. Deze financiële ratio s zijn gelijk aan de ratio s die het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) gebruikt bij hun jaarlijkse beoordeling van onze financiële positie en continuïteit. 2018 2019 2020 2021 2022 Interest Coverage Ratio (ICR >1,7) 2,3 2,4 2,4 2,2 2,4 Debt Service Coverage Ratio (DSCR >1,2) 1,3 1,3 1,4 1,3 1,4 Loan to Value (LTV <65%) 63,7 61,6 63,4 60,4 57,5 Solvabiliteit o.b.v. bedrijfswaarde (>35%) 36,3 37,4 35,7 38,7 41,4 normen: WSW Groninger Huis ICR 1,4 1,7 DSCR 1,0 1,2 LTV 75% 65% Solvabiliteit 20% 35% In de onderste tabel staan onze interne normen. Deze wijken af van de normen van het WSW. Voor onszelf hebben we ze nog iets strakker vastgesteld. Ook voorzien we dat de kasstromen nog steeds positief blijven. Wel is duidelijk dat met name door de verbeteringsuitgaven door de aardbevingsproblematiek veel nieuwe externe leningen nodig worden, waardoor het geleend bedrag per VHE snel oploopt. In 2020 zitten we boven de 30.000 aan leningen per woning, maar de verwachting is dat in de jaren daarna weer sprake kan zijn van een daling. Met deze meerjarenprognose maakt Groninger Huis inzichtelijk dat zij de opgave die zich voordoet in haar werkgebied in ruim voldoende mate tracht te realiseren. Wij blijven bereid ons vermogen in te zetten ten behoeve van de volkshuisvesting en leefbaarheid van de dorpen, maar hebben oog voor de actuele realiteit en blijven de continuïteit scherp bewaken. Door het gevoerde overheidsbeleid zijn er ten aanzien van de te realiseren projecten en werkzaamheden weloverwogen keuzes gemaakt. Dit geldt voor deze prognosejaren maar zal ook in de toekomst uiterst belangrijk blijven. Mogelijk zullen (volkshuisvestelijk gezien) noodzakelijke projecten ook in de toekomst moeten worden afgeblazen dan wel uitgesteld, om te voorkomen dat de corporatie in financiële problemen komt. Toelichting ratio s: ICR Interest Coverage Ratio, geeft aan hoe vaak uit de netto kasstroom de verschuldigde rente aan verschaffers van vreemd vermogen kan worden betaald. Met andere woorden, hoe hoger de ratio, des te kleiner is het risico dat de corporatie de renteverplichtingen niet kan nakomen. Deze wordt berekend volgens methodiek WSW: Kasstroom uit operationele activiteiten voor renteontvangsten en rente-uitgaven gedeeld door de bruto renteuitgaven Pagina 13 van 19

DSCR LTV Solvabiliteit Debt Service Coverage Ratio, geeft aan of er voldoende operationele kasstromen worden gegenereerd voor rente en aflossing. Deze wordt berekend volgens methodiek WSW: Kasstroom uit operationele activiteiten voor renteontvangsten en rente-uitgaven plus (onderhoudsuitgaven minus minimaal onderhoud) plus uitgaven met betrekking tot eigen productie gedeeld door de netto rente-uitgaven (exclusief toegerekende aan investeringen) en theoretische jaaraflossing De Loan to Value geeft aan in hoeverre het woningbezit is gefinancierd met vreemd vermogen. Hierbij wordt door het WSW uitgegaan van een waardering op bedrijfswaarde. Het maximaal toelaatbare percentage voor de beoordeling door het WSW is 75%. Verhouding Eigen vermogen: Totaal vermogen. Hierbij wordt door het WSW uitgegaan van een waardering op bedrijfswaarde. Pagina 14 van 19

BIJLAGE 1: WONINGEN MET EEN VERKOOPLABEL Berkenlaan 16 9651 BK MEEDEN Eikenlaan 9 9651 BL MEEDEN Badweg 28 9651 BT MEEDEN Badweg 32 9651 BT MEEDEN Badweg 42 9651 BV MEEDEN Jan Bakkerstraat 27 9649 HA MUNTENDAM Jan Bakkerstraat 31 9649 HA MUNTENDAM Jan Bakkerstraat 33 9649 HA MUNTENDAM Burg Venemastraat 9 9649 BA MUNTENDAM Burg Venemastraat 19 9649 BA MUNTENDAM Burg Venemastraat 21 9649 BA MUNTENDAM Burg Venemastraat 25 9649 BA MUNTENDAM Dollardlaan 5 9649 GC MUNTENDAM Dollardlaan 9 9649 GC MUNTENDAM Soetan Sjahrirweg 54 9649 BK MUNTENDAM Burg R J Giezenstraat 3 9649 AM MUNTENDAM Burg R J Giezenstraat 5 9649 AM MUNTENDAM Burg R J Giezenstraat 7 9649 AM MUNTENDAM Burg R J Giezenstraat 6 9649 AP MUNTENDAM Burg R J Giezenstraat 10 9649 AP MUNTENDAM Kleine Venne 32 9649 GL MUNTENDAM Het Rak 3 9649 GE MUNTENDAM Het Rak 12 9649 GE MUNTENDAM Ds. J. Hekhuisstraat 22 9649 HG MUNTENDAM Ds. J. Hekhuisstraat 24 9649 HG MUNTENDAM Burg Venemastraat 2 9649 BC MUNTENDAM Burg Venemastraat 10 9649 BC MUNTENDAM Burg Venemastraat 34 9649 BC MUNTENDAM Agricultuurstraat 33 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 35 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 37 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 39 9635 BS NOORDBROEK Westersingel 63 9635 BV NOORDBROEK Klaverweide 4 9635 CP NOORDBROEK Klaverweide 6 9635 CP NOORDBROEK Klaverweide 8 9635 CP NOORDBROEK Westerholm 11 9635 CC NOORDBROEK Westerholm 12 9635 CC NOORDBROEK Westerholm 13 9635 CC NOORDBROEK Westerholm 15 9635 CC NOORDBROEK Westerholm 16 9635 CC NOORDBROEK Westerholm 17 9635 CC NOORDBROEK Westerholm 18 9635 CC NOORDBROEK De Clinge 21 9635 CH NOORDBROEK Schoollaan 14 9635 TT NOORDBROEK Schoollaan 16 9635 TT NOORDBROEK Agricultuurstraat 21 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 23 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 25 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 27 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 29 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 31 9635 BS NOORDBROEK Parkstraat 1 9635 AD NOORDBROEK Pagina 15 van 19

Parkstraat 3 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 7 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 9 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 11 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 13 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 17 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 19 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 21 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 23 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 27 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 29 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 10 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 12 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 16 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 18 9635 AD NOORDBROEK Scheemderstraat 12 9635 AG NOORDBROEK Scheemderstraat 14 9635 AG NOORDBROEK Agricultuurstraat 17 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 19 9635 BS NOORDBROEK Aurorastraat 35 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 37 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 39 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 41 9635 CB NOORDBROEK Oosterstraat 7 9635 AA NOORDBROEK Oosterstraat 9 9635 AA NOORDBROEK Agricultuurstraat 41 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 43 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 45 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 47 9635 BS NOORDBROEK Oosterstraat 9A 9635 AA NOORDBROEK Oosterstraat 9B 9635 AA NOORDBROEK Oosterstraat 9C 9635 AA NOORDBROEK Aurorastraat 15 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 17 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 21 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 23 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 25 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 27 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 31 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 33 9635 CB NOORDBROEK Parkstraat 2 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 4 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 6 9635 AD NOORDBROEK Parkstraat 8 9635 AD NOORDBROEK Agricultuurstraat 11 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 13 9635 BS NOORDBROEK Agricultuurstraat 15 9635 BS NOORDBROEK Aurorastraat 2 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 4 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 6 9635 CB NOORDBROEK De Clinge 26 9635 CJ NOORDBROEK De Clinge 28 9635 CJ NOORDBROEK De Clinge 30 9635 CJ NOORDBROEK Aurorastraat 7 9635 CB NOORDBROEK Pagina 16 van 19

Aurorastraat 9 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 11 9635 CB NOORDBROEK Aurorastraat 13 9635 CB NOORDBROEK Nijverheidstraat 2 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 4 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 6 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 8 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 10 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 12 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 14 9636 CT ZUIDBROEK Nijverheidstraat 16 9636 CT ZUIDBROEK Eikenlaan 1 9636 CV ZUIDBROEK Eikenlaan 3 9636 CV ZUIDBROEK Eikenlaan 5 9636 CV ZUIDBROEK Eikenlaan 7 9636 CV ZUIDBROEK Eikenlaan 2 9636 CV ZUIDBROEK Eikenlaan 4 9636 CV ZUIDBROEK Weversstraat 10 9636 CW ZUIDBROEK Weversstraat 12 9636 CW ZUIDBROEK Weversstraat 14 9636 CW ZUIDBROEK Weversstraat 16 9636 CW ZUIDBROEK Weversstraat 18 9636 CW ZUIDBROEK Beatrixlaan 14 9636 BH ZUIDBROEK Beatrixlaan 18 9636 BH ZUIDBROEK Beatrixlaan 20 9636 BH ZUIDBROEK Beatrixlaan 24 9636 BH ZUIDBROEK Huygensstraat 7 9636 CA ZUIDBROEK Huygensstraat 9 9636 CA ZUIDBROEK Huygensstraat 19 9636 CA ZUIDBROEK Huygensstraat 25 9636 CA ZUIDBROEK Klaas Woltjerweg 53 9636 BC ZUIDBROEK Klaas Woltjerweg 55 9636 BC ZUIDBROEK Klaas Woltjerweg 73 9636 BC ZUIDBROEK Klaas Woltjerweg 75 9636 BC ZUIDBROEK Klaas Woltjerweg 77 9636 BC ZUIDBROEK Jan Steenstraat 1 A 9601 XZ HOOGEZAND Castor 32 9602 NH HOOGEZAND Castor 47 9602 NH HOOGEZAND Andromeda 1 9602 MR HOOGEZAND Andromeda 7 9602 MR HOOGEZAND Andromeda 11 9602 MR HOOGEZAND Andromeda 13 9602 MR HOOGEZAND Andromeda 17 9602 MR HOOGEZAND Andromeda 23 9602 MR HOOGEZAND Pallas 21 9602 LH HOOGEZAND Pallas 22 9602 LH HOOGEZAND Andromeda 66 9602 MS HOOGEZAND Andromeda 78 9602 MS HOOGEZAND Andromeda 80 9602 MS HOOGEZAND Andromeda 86 9602 MS HOOGEZAND Andromeda 92 9602 MS HOOGEZAND Schorpioen 104 9602 ML HOOGEZAND Weegschaal 42 9602 MP HOOGEZAND Weegschaal 44 9602 MP HOOGEZAND Pagina 17 van 19

Weegschaal 54 9602 MP HOOGEZAND Weegschaal 58 9602 MP HOOGEZAND Weegschaal 60 9602 MP HOOGEZAND Zuiderkroon 1 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 3 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 7 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 9 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 11 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 13 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 15 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 17 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 21 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 29 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 35 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 39 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 41 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 47 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 49 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 51 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 53 9602 MZ HOOGEZAND Zuiderkroon 57 9602 MZ HOOGEZAND Elektron 20 9602 WD HOOGEZAND Elektron 36 9602 WD HOOGEZAND Stikkerweg 2 9602 TX HOOGEZAND Stikkerweg 4 9602 TX HOOGEZAND Stikkerweg 6 9602 TX HOOGEZAND Thorbeckelaan 58 9602 TR HOOGEZAND Thorbeckelaan 62 9602 TR HOOGEZAND Thorbeckelaan 70 9602 TR HOOGEZAND Thorbeckelaan 76 9602 TR HOOGEZAND Thorbeckelaan 78 9602 TR HOOGEZAND Mansholtstraat 15 9602 SB HOOGEZAND Mansholtstraat 21 9602 SB HOOGEZAND Mansholtstraat 23 9602 SB HOOGEZAND Mansholtstraat 33 9602 SB HOOGEZAND Mansholtstraat 55 9602 SC HOOGEZAND Noorderstraat 174 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 174 a 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 174 b 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 176 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 176 a 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 176 b 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 178 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 178 a 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 178 b 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 180 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 180 a 9611 AP SAPPEMEER Noorderstraat 180 b 9611 AP SAPPEMEER Mastenmaker 1 9611 LW SAPPEMEER Mastenmaker 3 9611 LW SAPPEMEER Ankersmid 2 9611 LT SAPPEMEER Breeuwer 19 9611 LL SAPPEMEER Breeuwer 20 9611 LL SAPPEMEER Scheepstimmerman 1 9611 LS SAPPEMEER Pagina 18 van 19

Scheepstimmerman 3 9611 LS SAPPEMEER Scheepstimmerman 28 9611 LM SAPPEMEER Fresiastraat 60 9611 HX SAPPEMEER Reigerstraat 11 9607 RH FOXHOL Pagina 19 van 19