Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers
Laat mensen zoveel mogelijk werken vanuit hun talenten en vergroot zo de kans op succes. Mensen komen vooral in beweging voor dingen die ze goed kunnen of waarvan ze weten dat ze er talent voor hebben. Met krijgt u inzicht in de talenten van uw medewerkers. Dit biedt een leidraad voor de gesprekcyclus en maakt gerichte investeringen in competentieontwikkeling mogelijk. Iedereen heeft talent Talentmanagement gaat in de kern om aandacht voor het individu en de inzet van individuele kwaliteiten voor het succes van de organisatie. Daarbij staan de volgende vragen vaak centraal:
Hoe zetten we medewerkers zo effectief mogelijk in op basis van hun kwaliteiten? Hoe ontwikkelen medewerkers hun talenten om beter te presteren? Hoe krijgen medewerkers meer regie over hun eigen ontwikkeling? Hoe worden teams succesvoller door een betere samenstelling en samenwerking? Zet uw medewerker in zijn kracht Elke medewerker heeft zijn specifieke talenten en eigen voorkeursgedrag. In een bepaalde situatie, functie of organisatiecultuur is bepaald gedrag meer of minder wenselijk. Medewerkers die hun talenten aanwenden voor werk dat bij ze past, hebben een snellere leercurve en leveren hogere prestaties. Talentmanagement is dan ook een ultiem middel om mensen aan de organisatie te binden of versnelling aan te brengen in een gewenste organisatieverandering. Optimaal inzicht in talenten van uw medewerkers Talenten zijn te meten met een talentenanalyse. Met het van Raet brengt u de talenten van uw medewerkers in kaart als ook de mate van aanleg voor competenties. De koppeling van talenten met competenties geeft inzicht of iemand past bij de werkomgeving, taken en vaardigheden die voor een functie of rol nodig zijn.
Wetenschappelijk onderbouwde methode geïntegreerd in Youforce van Youforce maakt gebruik van de Talenten Motivatie Analyse methode, kortweg de TMA-methode. Deze wetenschappelijk onderbouwde methode bestaat uit een set aan online meetinstrumenten waarmee snel en objectief inzicht in gedrag van mensen verkregen wordt. De gedachte achter deze methode is: Mensen functioneren het beste en leren het snelste leren als ze werk doen dat dicht bij hun talenten ligt. Match de talenten van mensen daarom zoveel mogelijk met het werk dat ze moeten doen. Versterk vooral de talenten en bedenk alternatieve oplossingen voor de taken waar men geen aanleg voor heeft. In de terugkoppeling van de analyse ligt de nadruk op de talenten en het potentieel van mensen. Deze positieve benaderingswijze zorgt ervoor dat mensen hun talentenprofiel makkelijk accepteren en een actieve ontwikkelingshouding aannemen. 52% van het management verwacht de juiste technologie en tools van HR voor de ondersteuning van talentmanagement. Bron: Raet HR Benchmark 2016
Leidraad voor ontwikkeling Als u op basis van de resultaten uit een positieve dialoog met medewerkers voert, komt u sneller tot betere oplossingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, mobiliteit en werkverdeling binnen teams. is in te zetten als instrument voor het selecteren, ontwikkelen en doorstromen van uw medewerkers: Maak een effectieve selectie door een match van gewenst gedrag op basis van een competentieprofiel met het voorkeursgedrag uit de talentenanalyse. Investeer gericht in competenties die volgens de talentenanalyse goed ontwikkelbaar zijn en maak daarbij gebruik van de talenten die iemand bezit. Onderzoek met het welke activiteiten passen bij het persoonlijke voorkeursgedrag van mensen in het geval er geen match meer is met een rol of functie.
Iedereen heeft talent; de manager, de docent, maar ook de administratief medewerker en de conciërge! Het optimaal gebruik maken van ieders talent is een gebied waar organisaties nog veel kunnen winnen. Django Koole, Managing Director EhrmVision Nederland B.V. De juiste persoon op de juiste plek Op basis van inzicht in talenten, zet u mensen optimaal in voor taken die passen bij hun natuurlijke aanleg. Daarbij stuurt u op vaardigheden die goed ontwikkelbaar zijn. Hoe meer talent iemand heeft, hoe makkelijker een competentie te leren is. Als mensen niet meer matchen met een (veranderde) functie, kijkt u naar andere carrièremogelijkheden. Uw voordeel Medewerkers effectiever inzetten op hun kwaliteiten Meer objectiviteit en dialoog in de gesprekscyclus Gerichter investeren in ontwikkeling van medewerkers Effectievere werkverdeling in teams op basis van talenten
Youforce maakt onderdeel uit van de Talent Management Suite. De resultaten uit de talentenanalyse worden gekoppeld aan de competentieprofielen in Performance Management en Skills Management. Dit geeft direct inzicht of iemands persoonlijkheid past bij het competentieprofiel van de functie. Het toont bovendien in welke mate competenties eenvoudig ontwikkelbaar zijn. Performance Management De toegang tot de talentenanalyse en de terugkoppeling van de resultaten, waaronder het persoonlijke talentenprofiel, verloopt via Performance Management. Skills Management Talenten worden getoond op de profielpagina van Skills Management. Ook het ontwikkeladvies voor de medewerker en het coachingsadvies voor de manager worden hier getoond.
Meer weten? Wilt u ook inzicht in de talenten en competenties van uw medewerkers? Laat het ons weten, wij nemen contact met u op. Over Raet Raet is gespecialiseerd in HR-cloudoplossingen en daaraan gerelateerde services. Onze oplossingen creëren eenvoud en eenheid en geven managers en HR-professionals bij meer dan 10.000 organisaties dagelijks controle over hun HR-zaken. We bieden 1,7 miljoen medewerkers altijd en overal de mogelijkheid om hun HR-zaken te regelen in één geïntegreerd systeem, vanaf elk gewenst device. Ook verzorgen we 1,3 miljoen uitkeringen per maand voor pensioenfondsen en verzekeraars. Raet is sinds 1965 actief in Nederland en een opkomende speler op de internationale markt. Raet en haar ruim 1.100 medewerkers opereren vanuit meer dan 15 landen wereldwijd, waaronder Nederland, Spanje, België, Peru, Chili en Argentinië. Kijk voor meer informatie op: www.raet.nl of bel +31 (0)33-45 06 787. info@raet.com www.raet.nl Copyright by Raet. / v090916