Client: Petra Vermeer NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke ontwikkeling! copyright NewHR
Petra Vermeer heeft op 21 mei 2013 de persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch ingevuld. De rapportage bestaat uit twee onderdelen: het algemene persoonlijkheidsprofiel en de voorkeuren van Petra Vermeer ten aanzien werk. De persoonlijkheidsanalyse & organisatiematch is een digitale vragenlijst die inzicht biedt in talenten, voorkeuren & ontwikkelmogelijkheden. Inzicht in persoonlijke voorkeuren en valkuilen biedt handvatten om te ontdekken wie Petra Vermeer is als professional en welke professionele rol Petra Vermeer binnen haar (toekomstige) functie bij voorkeur bekleedt. Inzicht en bewustwording daarvan draagt bij aan persoonlijke en professionele ontwikkeling en is een eerste stap tot het realiseren van duurzame inzetbaarheid. Deze rapportage is bedoeld ter reflectie. De rapportage kan bijdragen in het vergroten van zelfkennis en zelfinzicht. Het geeft inzicht in hoe gedrag tot stand komt en wat gedrag kan beïnvloeden. Dit kan tevens helpen meer inzicht te krijgen in hoe anderen, zoals medewerkers, collega's of leidinggevende, Petra Vermeer ervaren, hoe zij overkomt en hoe zij wellicht slimmer met anderen kan omgaan. Dit rapport wordt elektronisch gegenereerd door ons expertsysteem. Ons expertsysteem komt op basis van eerdere beantwoording telkens tot nieuwe vraagstellingen. Dit voorkomt sociaal- wenselijke beantwoording. Daarmee is deze rapportage een interpretatie van de antwoorden die Petra Vermeer in het e-assessment heeft gegeven. Op de volgende pagina vindt u een algemene uitleg over hoe u het rapport kunt lezen. De daaropvolgende resultaten geven de persoonlijke uitkomsten van Petra Vermeer weer. NB: Dit rapport is persoonlijk en zal niet worden gedeeld met derden zonder dat Petra Vermeer hier toestemming voor geeft. Omdat individuen en werksituaties veranderen heeft dit rapport slechts een beperkte geldigheidsduur. copyright NewHR 2
Leeswijzer Om in kaart te kunnen brengen wie Petra Vermeer is als persoon en welke professionele rol Petra Vermeer binnen haar functie bij voorkeur bekleedt, maakt dit rapport het persoonlijkheidsprofiel inzichtelijk. In deze rapportage wordt het persoonlijkheidsprofiel aan de hand van grafische afbeeldingen in kaart gebracht, ondersteund met een schriftelijke toelichting. Om persoonlijkheid en gedrag inzichtelijk te maken, maken wij gebruik van kleuren, welke symbool staan voor vier dimensies van denkstijlen. Elke denkstijl heeft zijn eigen specifieke kleur met bijbehorende kernwaarden, te weten; Rood is kenmerkend voor willen, passie, gedrevenheid en initiatief. Mensen met een sterke voorkeur voor rode waarden zijn vaak initiatiefrijk, nemen vaak het voortouw, zijn vaak bovengemiddeld gedreven, zijn gemotiveerd zich te profileren of zich te doen gelden en doen vaak eerder dan dat zij nadenken. Geel is kenmerkend voor denken, zelfstandigheid en variatie. Mensen met een sterke voorkeur voor gele waarden zijn vaak gericht op het waarnemen en signaleren van gegevens en informatie, zijn vaak erg gesteld op hun vrijheid en zelfstandigheid en hebben een sterke gedrevenheid om zichzelf te ontwikkelen. Zij zijn vaak erg kritisch ingesteld en willen dingen graag begrijpen of kunnen verklaren. Blauw is kenmerkend voor weten, feiten en duidelijkheid. Mensen met een sterke voorkeur voor blauwe waarden zijn vaak gericht op zekerheid en duidelijkheid, hebben een sterke voorkeur voor structuur en detail, zijn vooral proces- en resultaatgericht en zijn vaak gedisciplineerd of traditioneel ingesteld. Groen is kenmerkend voor voelen, beleven en verlangen. Mensen met een sterke voorkeur voor groene waarden zijn vaak gericht op harmonie, gezelligheid en vertrouwen. Zij stellen prijs op een goede relatie, zijn overwegend samenwerkingsgericht, conflictvermijdend en gericht op harmonie en wederzijds vertrouwen. Weergave van het persoonlijkheidsprofiel Het persoonlijkheidsprofiel wordt visueel weergegeven in de zogenaamde Waardemeter grafiek aan de hand van bovengenoemde denkstijlen (kleuren). Aan de vier denkstijlen zijn persoonskenmerken gekoppeld. Op basis van de door Petra Vermeer ingevulde vragenlijst scoort zij per persoonskenmerk plus (bijv + 5), min (bijv - 5) of ambivalent (bijvoorbeeld +5 / -5). Scoort zij plus op een persoonskenmerk, dan betekent dit dat zij van het gedrag behorende bij dit persoonskenmerk energie krijgt. Dit is haar voorkeursgedrag. Scoort zij min, dan laat zij dit gedrag liever niet zien. Sterker nog: het toch moeten tonen van dit gedrag kan energie kosten en weerstand opleveren. Een ambivalente score betekent dat Petra Vermeer afhankelijk van de situatie, ervoor kan kiezen om dit gedrag wel of niet te laten zien. Figuur 1.1 Waardemeter grafiek copyright NewHR 3
Weergave van de gewenste werksituatie Ter aanvulliging op het persoonlijkheidsprofiel wordt tevens de gewenste werksituatie van Petra Vermeer op 3 dimensies in kaart gebracht. De gewenste werksituatie geeft een duidelijk beeld van de sfeer, beloning en omgevingsfactoren die Petra Vermeer het meest aanspreken en die ervoor zorgen dat zij gemotiveerd is en blijft. De volgende 3 dimensies worden in kaart gebracht: - Bedrijfscultuur - Werkmotivatie - Loyaliteitsfactor De score op de 3 dimensies worden weergegeven middels een legenda, in de kleuren geel, blauw, groen en rood. Bedrijfscultuur: Bedrijfscultuur is indicatief voor de voorkeur van de kandidaat ten aanzien van de bedrijfsdoelstelling en de dominante waarden die het bedrijf typeren. Presentatie, marketing, productkenmerken, bedrijfsfilosofie en marktbenadering kleuren de cultuur en kenmerken het bedrijf. Geel staat voor de voorkeur voor een adhocratische bedrijfscultuur, blauw staat voor de voorkeur voor een hiërarchise bedrijfscultuur, groen staat voor een familiecultuur en rood voor een marktcultuur. Werkmotivatie: Werkmotivatie is indicatief voor de wijze van belonen, motiveren en faciliteren die de voorkeur heeft van de kandidaat. Het geeft een goed beeld van de gewenste beloningscultuur, wijze van waarderen en compenseren als ook de wijze waarop het HR-beleid wordt vormgeven. Geel staat voor persoonlijke ontwikkeling, blauw staat voor de werkzekerheid, groen staat voor sociale participatie en rood staat voor succes. Loyaliteitsfactor: Loyaliteitsfactor is indicatief voor de mate van persoonlijke binding, waardering voor taak of functie, de wijze van formuleren van persoonlijke doelstellingen en het aangaan en onderhouden van verbintenissen. De kandidaat spreekt hiermee zijn voorkeur uit voor de gewenste omgansvormen, de mate van bevestiging van persoonlijke waarden en normen, formele en informele verhoudingen en het verlangen van respect voor persoonlijke doelen en overtuigingen. Geel staat voor zelfontplooiing, blauw staat voor de functie, groen staat voor werksfeer en rood voor ambitie. NB: Deze informatie betreft achtergrondinformatie ten aanzien van de testmethodiek, u behoeft de grafiek niet zelfstandig te kunnen lezen en interpreteren. De schriftelijke uitwerking van de grafiek geeft een toelichting op de gedragskenmerken die voor Petra Vermeer het meest van toepassing zijn. copyright NewHR 4
Toelichting Een toelichting op het persoonlijkheidsprofiel ontvangt u in het vervolg van het rapport. Er wordt vanuit vier gezichtspunten ingegaan op de persoonlijke talenten en ontwikkelpunten van Petra Vermeer, te weten; Drijfveren en motivatie: Hier wordt beschreven waar de intrinsieke motivatie van Petra Vermeer ligt. Drijfveren en motivatie geeft aan waar Petra Vermeer naar verlangt, waar Petra Vermeer door gedreven en gemotiveerd wordt. Aandachtspunten: Hier wordt omschreven wat de aandachtspunten van Petra Vermeer zijn. De aandachspunten kunnen naar voren komen op het moment dat het niet goed met haar gaat en zij stress of weerstand ervaart. Persoonlijke ontwikkelpunten: Hier wordt omschreven wat uw ontwikkelpunten zijn en het daaraan gekoppelde ontwikkeladvies. Vaak zijn dit de zaken die u, vaak intuïtief of uit ervaring, al doet of nalaat, om te voorkomen dat u doorslaat in waar u goed in bent. Vaak zijn dit ook de punten waar anderen u in kunnen faciliteren of begeleiden in uw werk of voor u handreikingen zijn om meer regie te voeren over uw eigen gedrag of persoonlijke ontwikkeling. Competenties: Hier wordt omschreven wat de werkzaamheden, competenties en gedragsvaardigheden zijn, gebaseerd op de intrinsieke motivatie van Petra Vermeer. Dit zijn de gedragingen waar zij goed in is, die voldoening geven en bijdragen aan het werkplezier. In werksituaties zijn dit de zaken waarin zij doorgaans van meerwaarde is en wat anderen waarnemen als zij goed in haar vel zit. Na de overzichtspagina ontvangt u een uitgebreide toelichting op de onderdelen 'Drijfveren en Motivatie' en 'Aandachtspunten'. Het rapport sluit af met een toelichting op de werkvoorkeuren van Petra Vermeer. Voor meer informatie kunt u terecht bij één van de medewerkers van NewHR via het portaal. Indien u een telefonische terugkoppeling of bespreking wenst, kunt u een telefonisch consult afnemen. Vooral bij onduidelijkheid is het niet aan te bevelen om conclusies te trekken, maar verstandig om verduidelijking te vragen. Wij wensen u veel plezier met het lezen van uw persoonlijke rapport. copyright NewHR 5
Persoonlijk rapport Client: Mevr. Petra Vermeer Email: info@newhr.nl Persoonlijkheid +0 +1 +0 +2 +2 +8 +4 +3 +7 +10 +0 +2 +1 +0 FL ON VA EM DO PU CO DI SO AL OV PR ER LE -5-7 -10-3 -0-0 -0-1 -0-1 -3-3 -1-6 FL Flexibiliteit EM Emotionele controle DI Dilemma OV Overtuigingskracht ON Onafhankelijkheid DO Doelgerichtheid SO Sociabiliteit PR Prestatiemotivatie VA Variëteit PU Punctualiteit AL Altruïsme ER Erkenning CO Conformiteit LE Leiderschap copyright NewHR 6
Persoonlijk rapport Client: Mevr. Petra Vermeer Email: info@newhr.nl Aandachtspunten: Kan moeite hebben om zich snel aan te passen. Kan gevoelig overkomen en anderen niet teleurstellen. Kan kritisch en detaillistisch overkomen. Kan volgzaam overkomen. Drijfveren en motivatie: Verlangt naar veiligheid, garantie en geborgenheid. Verlangt naar dromen, wensen en verlangens. Verlangt naar orde, regelmaat, accuratesse en perfectie. Verlangt naar consensus, begeleiding en geborgenheid. Competenties: Kan veiligheid en zekerheid zoeken en bevorderen. Toont betrokkenheid en heeft aandacht voor anderen. Kan nauwkeurig werken en is gericht op details. Kan samenwerken en anderen ondersteunen. Persoonlijke ontwikkelpunten: Mag meer leren anticiperen op verandering en innovatie. Mag meer assertiviteit en zakelijkheid toepassen. Mag meer relativeren en hoofdlijnen zien. Mag meer uit zichzelf halen en zich ontwikkelen. copyright NewHR 7
Persoonlijk rapport Client: Mevr. Petra Vermeer Email: info@newhr.nl Drijfveren en motivatie van Petra Vermeer: Deze pagina biedt een uitgebreide toelichting op de drijfveren en motivatie van Petra Vermeer. Drijfveren en motivatie omschrijft waar Petra Vermeer energie van krijgt, blij van wordt en waar haar aandacht naar uit gaat. Dit zijn haar intrinsieke talenten die, als deze de basis vormen voor de competenties en vaardigheden die van haar gevraagd worden in haar taak of functie, de basis zijn voor het ervaren van voldoening en werkplezier. Petra Vermeer wil graag op anderen kunnen vertrouwen en verlangt meestal zekerheid voordat zij ergens aan begint of iets verandert. Zij vindt het prettig om te weten waar zij aan toe is en heeft een voorkeur om te leven en te werken in een vertrouwde en veilige omgeving. Zij is doorgaans loyaal ingesteld en zal veranderingen slechts toelaten bij aantoonbaar nut of noodzaak. Spanning en onzekerheid wil zij het liefst vermijden en zij wordt liever niet geconfronteerd met plotselinge veranderingen of onaangename verrassingen. Zij kijkt doorgaans eerst of iets nut heeft of voordeel biedt, goed nadenken en niet snel overhaaste beslissingen nemen. Petra Vermeer is gedreven idealen, betrokkenheid en saamhorigheid na te streven, voelt zich graag solidair met anderen en zij gaat meestal uit van het goede in de mens. Zij wil graag met en voor anderen doelen realiseren vanuit mens-waarden en gebaseerd op gevoelens van solidariteit. Zij waardeert vriendschap en onderlinge betrokkenheid, toont zich graag begripvol naar anderen en zal problemen bij voorkeur zonder conflicten op willen lossen. Zij heeft vertrouwen in een harmonieuze samenwerking, gaat uit van de gelijkwaardigheid van mensen en is vaak ook goed in staat het belang van anderen boven het eigen belang te stellen. Petra Vermeer vindt het doorgaans belangrijk om orde en structuur te ervaren in het werk. Zij streeft nauwkeurigheid, accuratesse en perfectie na, wil liever geen fouten maken en geen vergissingen begaan. Zij is gedreven geordend en gestructureerd te werken, is gericht op orde en regelmaat en stelt doorgaans kwaliteit boven kwantiteit. Zij heeft oog voor detail, is gericht op feiten en zekerheid en zij is vooral ook gericht op orde, netheid en regelmaat. Petra Vermeer is doorgaans sterk gericht op samenwerking en kan zich dienstbaar op stellen. Zij is meestal gericht op anderen en hun mening en ervaart vaak veel voldoening om anderen te helpen of te ondersteunen. Zij heeft geen moeite beslissingen van anderen te eerbiedigen en heeft doorgaans geen moeite met een ondergeschikte of ondersteunende rol. Zij is vaak behulpzaam ingesteld en is gericht op samenwerking en ondersteuning van anderen. Zij is ook vooral gericht op voldoening en vertrouwen en neemt belangrijke beslissingen graag in overleg met anderen. copyright NewHR 8
Persoonlijk rapport Client: Mevr. Petra Vermeer Email: info@newhr.nl Aandachtspunten voor Petra Vermeer, bijvoorbeeld bij weerstand en stress: Aandachtspunten omschrijft het gedrag wat zich kan voordoen als het niet goed met Petra Vermeer gaat en zij onder resultaatdruk of onder stress moet functioneren. Dit gedrag wordt vaak zichtbaar als zij doorslaat in waar zij goed in is of gedurende lange tijd dingen tegen haar zin moet doen, of welke indruisen tegen haar persoonlijke waarden. Dit gedrag kan Petra Vermeer belemmeren in het functioneren. Als het goed met Petra Vermeer gaat, zullen anderen dit gedrag niet herkennen bij haar. Petra Vermeer vindt het prettig om veiligheid en geborgenheid te ervaren en doet bij voorkeur wat vertrouwd voelt of wat bekend is. Zij kan er moeite mee hebben om open te staan voor nieuwe dingen en kan hierdoor star overkomen. Zij wil graag weten waar zij aan toe is, verlangt duidelijkheid en heeft een voorkeur voor de bekende weg. Zij kan bij onzekerheid en plotselinge wijzigingen, moeite hebben om zich aan te passen en kan zich verzetten tegen noodzakelijke veranderingen. Petra Vermeer is vooral gericht op welzijn en voorspoed van anderen, kan daarbij zich betrokken en behulpzaam opstellen, wat op anderen soms als te betrokken of zelfs bemoeizuchtig kan overkomen. Zij handelt en beslist bij voorkeur op basis van een goed gevoel, is gericht op het welzijn en welbevinden van anderen en zal zaken bij voorkeur zonder confrontatie op willen lossen. Zij zal zich bij tegenslag teleurgesteld kunnen voelen, en het lastig vinden om vervolgens assertief op te treden en grenzen te stellen. Petra Vermeer is kritisch ingesteld, wil graag veel onder controle houden en zij let vaak op de details. Zij zal zeer nauwkeurig kunnen werken, en kan moeite hebben met het stellen van prioriteiten of onder tijdsdruk te werken omdat zij graag alles zo goed mogelijk wil doen. Zij kan het lastig vinden om zich te concentreren op de hoofdzaken en vindt het niet prettig om fouten te maken. Zij ziet niet graag iets door de vingers en daarom kan zij kritisch overkomen, streng zijn en makkelijk anderen corrigeren en hen op hun fouten wijzen. Petra Vermeer stelt zich bij voorkeur dienstbaar op. Zij vindt het vaak prettig wanneer anderen een beslissing nemen of als zij met anderen kan overleggen. Zij kan moeite hebben om zelfstandig beslissingen te nemen en de neiging hebben aansluiting te zoeken bij anderen of ergens bij te willen horen. Zij kan ook gemakkelijk twijfel uiten en behoefte hebben aan bevestiging en steun. copyright NewHR 9
Persoonlijk rapport Client: Mevr. Petra Vermeer Email: info@newhr.nl Bedrijfscultuur Werkmotivatie Loyaliteitsfactor Adhocratie Persoonlijke ontwikkeling Zelfontplooiing Hiërarchie Werkzekerheid Functie Familiecultuur Sociale participatie Werksfeer Marktcultuur Succes Ambitie Bedrijfscultuur Duurzaam en loyaal De kandidaat geeft aan de voorkeur te hebben voor een bedrijfscultuur, die kan worden getypeerd als een familiecultuur. Een familiecultuur kenmerkt zich door een persoonlijke en informele cultuur. Er is sprake van korte communicatielijnen, overleg en samenwerking en binnen de organisatie staan loyaliteit en persoonlijke betrokkenheid hoog in het vaandel. De managementstijl van de organisatie richt zich op het begeleiden van individuele medewerkers, waarbij de leidinggevende de rol van mentor vervult. Werkmotivatie Werkzekerheid De motivatie van de kandidaat om te werken bevindt zich primair in het ervaren van werkzekerheid. De kandidaat wil vooral zekerheid en duidelijkheid in het werk ervaren en werkt bij voorkeur volgens duidelijke instructies. Een zekere en stabiele werkomgeving, het krijgen van duidelijke instructies en het kunnen vertrouwen op procedures en afspraken zijn belangrijke satisfactoren. Loyaliteitsfactor Functie-inhoud De kandidaat geeft aan zich vooral te willen binden aan een organisatie waarbij de kandidaat beschikt over een duidelijke functie. De kandidaat wil graag een bijdrage leveren aan de continuïteit en efficiëntie van de organisatie en werkt liever niet in een organisatie waarbij er sprake is van veel ad hoc werkzaamheden. Chaos, onduidelijkheid en geen duidelijke functieomschrijving kunnen redenen zijn voor de kandidaat om een verandering aan te gaan. copyright NewHR 10