Sander van der Meulen en Jasper Tanis C12168 Zoetermeer, oktober 2018 Dit rapport is uitgevoerd in opdracht van Sociaal Fonds Taxi

Vergelijkbare documenten
Sander van der Meulen en Jasper Tanis C11796A Zoetermeer, oktober 2017 Dit rapport is uitgevoerd in opdracht van Sociaal Fonds Taxi

Sander van der Meulen en Jasper Tanis C11796 Zoetermeer, oktober 2016 Dit rapport is uitgevoerd in opdracht van Sociaal Fonds Taxi

Overzicht kostenontwikkelingen taxivervoer

Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Sociaal Fonds Taxi. Zoetermeer, november 2015

GJ/C10748/2014/0147. Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Sociaal Fonds Taxi. Zoetermeer, november 2014

Overzicht kostenontwikkelingen taxi vervoer 2013

Overzicht kostenontwikkelingen taxi vervoer 2012

Overzicht kostenontwikkelingen taxi vervoer 2014

Overzicht kostenontwikkelingen taxi vervoer 2011

Overzicht kostenontwikkelingen taxi vervoer 2010

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Inzet van Middelen. Voorgenomen besluit. Zaaknummer: OWZIG10. Indexering kosten leerlingenvervoer

Kostenontwikkelingen 2011 voor bijhuur van touringcars in openbaar vervoer

Kostenontwikkelingen 2011 voor het toervervoer per touringcar

Kerncijfers Taxivervoer 2009/2010

Transparantie in tariefsystematiek: - tarieven - kosten en indices. Co van Beijeren (Panteia/NEA)

Methodiek voor het volgen van de kostenontwikkelingen in het openbaar vervoer. Update 2012

Actualisatie LBI en LTI. Kostenaandelen op basis van 2012

Kerncijfers Taxivervoer 2007/2008

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016

Methodiek voor het volgen van de kostenontwikkelingen in het openbaar vervoer. Onderdeel: reizigersopbrengsten

Extra Oefenignen Calculatie TAXI. Calculatie TAXI Examen Oefeningen 1

Kerncijfers zorgvervoer

Kostenstructuur zand en grindvaart 2015 en raming 2016

Conjunctuurbericht 2 e kwartaal Research, 14 augustus 2019

Kerncijfers KNV taxi- en zorgvervoer 2016

Kostenontwikkeling wegvervoer

Gebruik de indexering Risicoregeling met terugwerkende kracht of een indexeringsregeling voor de toekomst?

Herijking wegingsfactoren LBI en LTI. O.b.v. kostenstructuur 2015

Sociaal Fonds Taxi Henk van Gelderen- Sociaal Fonds Taxi. 20 juni s Hertogenbosch

Kennissessie/lunchbijeenkomst scherper sturen op details; besparen op (in) directe brandstofkosten.

STAF/FC/U Lbr. 10/052

Onderwerp Reactie AIM op bestek collegevervoer van de gemeente Westland met TenderNed kenmerk

De normale afzet van Verhoeven, uitgedrukt in ton/km per jaar, is als volgt verdeeld:

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden

HOOFDSTUK 1: EERSTE INSTALLATIE

Energie beoordelingsverslag 2016

Uitgangspunten kostenberekening Aanvulling op artikel kleine machines hogere kosten

Gebruik normkosten voor vrachtwagen en chauffeur

Sector in beeld: kostenontwikkelingen 2016 juli 2015

Toelichting begroting 2016

Periodieke rapportage 2017 H2

Memo. Inleiding. Ontwerpbegroting

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2016

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Voortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V. Overzicht 2015

(opstartfase) maand totaal

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

Voortgang CO 2 emissie reductie H2-2012

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Veiligheidsregio Limburg-Noord. Brandweerdistrict Roermond BEGROTING 2013

TOELICHTING CONTROLEPROTOCOL STICHTING TRANSUMO. -versie 31 mei pag Inleiding

Update prognose kostenontwikkeling kinderopvang 2020

KADERNOTA BEGROTING 2020 METROPOOLREGIO EINDHOVEN

CO2-footprint Bosman Watermanagement B.V.

Carbon footprint. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV

Toetsmatrijs Planner wegtransport - Transportorganisatie

MKB-index april 2017

Arbeidsmarktcijfers Taxibranche

HANDLEIDING ANALYSE FINANCIËLE EFFECTEN VERVOERSSYSTEMEN

CO2 scope 3 verborgen Netto CO2-uitstoot 216 ton CO2 Tabel 1: CO 2-footprint Waalpartners 2016

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Behandeld door Saida Akaaboune

JAARRAPPORT Stichting Jongeren Cultuur Centrum Vlaardingen Kon. Wilhelminahaven ZZ 2 A 3134 KG Vlaardingen

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 7

GEMEENTE REIMERSWAAL. Adviesnummer : Casenummer : Datum : 18 november 2011

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân

Periodieke rapportage 2014

VERSLAG. Marktconsultatie. Vervoersysteem Noordoost Fryslân. Deel 2: vervoercapaciteit. Uitvoeringsbesluit Wmo 2015

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

Effecten invoering dubbeltariefsysteem straattaxi

Energiebeoordeling 2017

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Indexen voor Dummy s

Rm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming

TOTAL COST OF USE DOORLICHTING VAN UW KOSTEN

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

KADERNOTA BEGROTING 2019 METROPOOLREGIO EINDHOVEN. Een excellente regio waar het goed leven is

Voorjaarsnota 2018 Uitgangspunten begroting 2019 en meerjarig kader Provincie Gelderland

Toelichting begroting 2014

BEGROTINGSWIJZIGING (concept)

Klever Boor- en Perstechniek BV Postbus CB Lopik

CO2-PRESTATIELADDER BIJLAGE : HOOFDSTUK 3 CO2-FOOTPRINT 2016 GROEN & ALDENKAMP INSTALLATIETECHNIEKEN. versie 3

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Transcriptie:

Overzicht kostenontwikkelingen taxivervoer 2018-2019

Sander van der Meulen en Jasper Tanis C12168 Zoetermeer, oktober 2018 Dit rapport is uitgevoerd in opdracht van Sociaal Fonds Taxi De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van Panteia. Panteia aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden.

Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Nacalculatie kostenontwikkelingen 2018 A. Vaste (capaciteits-)kosten rijdend materieel B. Variabele (kilometer-)kosten rijdend materieel C. Chauffeurskosten D. Algemene kosten 3. Raming kostenontwikkelingen 2019 A. Vaste (capaciteits-)kosten rijdend materieel: B. Variabele (kilometer-)kosten rijdend materieel: C. Loonkosten D. Algemene kosten Bijlage 1 Overzicht kostenontwikkelingen

1. Inleiding In opdracht van Sociaal Fonds Taxi heeft Panteia een overzicht gemaakt van de laatste gemiddelde kostenontwikkelingen voor het taxivervoer. De kostenontwikkelingen kunnen per taxibedrijf anders uitpakken. Sociaal Fonds Taxi vervult binnen de bedrijfstak taxi de rol van toezichthouder voor de CAO Taxivervoer en is het kenniscentrum op het gebied van opleidingen, arbo, veiligheid en de CAO Taxivervoer. Sociaal Fonds Taxi is opgericht en wordt bestuurd door KNV Taxi, FNV en CNV vakmensen. Het begrip taxivervoer omvat in dit verband alle vervoer met taxi's, inclusief het groepsvervoer. In hoofdstuk 2 wordt de nacalculatie over 2018 gepresenteerd, waarbij de in 2018 werkelijk opgetreden kostenontwikkelingen worden vergeleken met de in oktober 2017 opgestelde ramingen voor dit jaar. In hoofdstuk 3 wordt de raming beschreven van de te verwachte ontwikkelingen in 2019. De kostenontwikkelingen in 2018 zijn gebaseerd op vaststaande feiten. Voor de te verwachten kostenmutaties voor 2019 gaat Panteia onder meer uit van ramingen van het Centraal Planbureau (bron: Macro Economische Verkenning 2019). Toekomstige kostenontwikkelingen die nog onzeker zijn, zijn niet bij de ramingen betrokken. In 2018 is een grootschalig onderzoek uitgevoerd onder ruim honderd taxibedrijven die gebruik maken van de NEA-index. Bij deze bedrijven zijn alle kostencijfers opgenomen, waarmee een herijking van de kostenaandelen heeft plaatsgevonden. Ook is er op basis van de gesprekken met de ondernemers van deze bedrijven, een aanpassing van de methodiek van de NEA-index doorgevoerd. Deze aanpassing van de methodiek is door de werkgroep "NEA-index" bestaande uit taxiondernemers, FNV, CNV en een vertegenwoordiger van de opdrachtgevers, akkoord bevonden. Voor eerlijke vergelijking zijn voor de nacalculatie van 2018 de standaard kostenaandelen en methodiek gebruikt, echter de raming van 2019 is gebaseerd op de resultaten van het onderzoek en hanteert daarom nieuwe kostenaandelen en een aangepaste methodiek. In Hoofdstuk 3 worden de nieuwe uitgangspunten beschreven. 2. Nacalculatie kostenontwikkelingen 2018 Op grond van de tot op heden werkelijk opgetreden wijzigingen in de kosten over het jaar 2018 zijn voor de onderscheiden kostencategorieën de navolgende ontwikkelingen opgetreden voor het gemiddelde niveau 2018 ten opzichte van het gemiddelde niveau 2017. A. Vaste (capaciteits-)kosten rijdend materieel 1 en 2. Afschrijving + rentekosten wagen + apparatuur De NEA-indexering is ontstaan in een periode dat er veel contracten voor onbepaalde tijd tussen opdrachtgevers en taxiondernemers waren afgesloten. Sinds de invoering van de Europese aanbestedingen zijn dergelijke contracten geleidelijk vervangen door contracten met een looptijd die gelijk of korter is dan de levensduur van het in te zetten materieel. Over het algemeen verrichten taxiondernemers daarom geen nieuwe investeringen tijdens de looptijd van een contract. Het is dus verantwoord om de ontwikkeling van de kapitaallasten (wagenpark, rente en stalling) in principe niet meer bij de NEAindexering te betrekken. 3. Verzekering Jaarlijks vragen we de ontwikkeling van de verzekeringspremies op bij verschillende verzekeringsmaatschappijen. Uit de verstrekte gegevens blijkt dat de verzekeringskosten in 2018 met gemiddeld +11,0% veranderd zijn ten opzichte van 2017. 4. Stalling Zie toelichting bij 1 en 2. 5. Overige capaciteitskosten Deze kosten zijn in 2018 met +1,6% veranderd t.o.v. 2017. Voor de ontwikkeling van deze kosten wordt het algemeen prijsniveau, op basis van de consumentenprijsindex als uitgangspunt gehanteerd. De overige capaciteitskosten bestaan voornamelijk uit keuringen, vergunningen en documenten.

B. Variabele (kilometer-)kosten rijdend materieel 1. Brandstof Uitgaande van het huidige prijsniveau voor de rest van het jaar zijn de brandstofprijzen in 2018 veranderd met +9,4%. De gemiddelde literprijs voor diesel was in 2017 1,088 en in 2018 1,190. In de branche is een ontwikkeling gaande van voertuigen die rijden op diesel naar voertuigen op gas en elektriciteit. Uit onderzoek blijkt dat het aandeel elektrische voertuigen nog klein is (minder dan 3%), maar voertuigen op gas hebben een significant aandeel van 20%. In de raming wordt daarom rekening gehouden met voertuigen op gas. Vanaf 2019 wordt dit ook in de nacalculatie meegenomen. 2. Banden De kosten voor banden zijn in 2018 met -8,7% veranderd. 3. Onderhoud en reparatie Ten aanzien van deze werkzaamheden zijn de loonkosten met +2,3% veranderd. Bij deze loonkosten wordt uitgegaan van monteurs die onder de CAO voor het taxivervoer vallen. De kosten van uitbesteed werk zijn met +1,7% aangepast. De kosten van materieelverbruik veranderden met +1,6% en de overige kosten van onderhoud en reparatie met +1,6%. C. Chauffeurskosten 1. Arbeidsloon incl. sociale lasten Per 1 juli 2017 is een nieuwe cao ingegaan met een looptijd tot en met 31 december 2018. Per 1 januari 2018 is er een algemene loonstijging van +3,0% afgesproken. De sociale lasten zijn in 2018 slechts veel beperkter toegenomen (met +0,3%). Dit remt de ontwikkeling van de totale chauffeurskosten. De totale verandering van de loonkosten (inclusief sociale lasten) is hierdoor in 2018 uitgekomen op 2,3% t.o.v. een jaar eerder. De nacalculatie van 2018 voor arbeidsloon inclusief sociale lasten blijft achter op de raming omdat de sectorpremies, die afhankelijk zijn van het werkloosheidsrisico in de bedrijfssector, sterk zijn gedaald (-49,2%); van 4,92% naar 2,43%. 2. Overige personeelskosten Deze kosten zijn met +1,6% aangepast t.o.v. 2017. De overige personeelskosten bestaan voornamelijk uit opleiding, woonwerkverkeer, kantinekosten, bedrijfskleding e.d. In bijlage 1 wordt een overzicht gegeven van de bovengenoemde ontwikkelingen over 2018. D. Algemene kosten (overhead) De algemene kosten worden uitgedrukt in een opslagpercentage op de directe kosten. Daardoor veranderen de algemene kosten met de totale aanpassing van de directe kosten (+2,8%). De algemene kosten bestaan uit personeelskosten van de algemene afdelingen (directie, planning en administratie), kantoorkosten, huisvestingskosten en overige algemene kosten.

3. Raming kostenontwikkelingen 2019 De geraamde ontwikkelingen van de kosten in 2019 zijn opgesteld aan de hand van: - De prognoses van het Centraal Planbureau (CPB) in haar Macro Economische Verkenning 2019. - Door derden verstrekte inlichtingen. - Het nationaal consumentenprijsindexcijfer (CPI). In het navolgende worden de ramingen voor de verschillende kostencategorieën toegelicht. A. Vaste (capaciteits-)kosten rijdend materieel: 1. Afschrijving Voor de raming van de afschrijving wordt de consumentenprijsindex gebruikt (+2,4%). 2. Rente De ontwikkeling van de rente bestaat uit de ontwikkeling van het rentetarief maal de ontwikkeling van de afschrijving. De raming van de rente komt hiermee uit op +19,5%, waarbij zowel gebruik gemaakt is van de lange termijn rente volgens het CPB als de ontwikkeling van de consumentenprijsindex. 3. Verzekering De verzekeringstarieven voor het rijdend materiaal zullen in 2019 naar verwachting veranderen met +7,5%, volgens opgave van een aantal verzekeringsmaatschappijen. 4. Stalling De ontwikkeling van de kosten voor stalling zijn gebaseerd op de ontwikkeling van onroerend goed, volgens 'huur' uit het Centraal Economisch Plan en energie, volgens 'aardgas' uit het CEP. De raming 2019 voor de kosten voor stalling komt uit op +0,5%. 5. Overige capaciteitskosten Voor deze kosten wordt uitgegaan van de verwachte aanpassing van het algemeen prijsindexcijfer in 2019; deze bedraagt +2,4%. De overige capaciteitskosten bestaan voornamelijk uit keuringen, vergunningen en documenten. B. Variabele (kilometer-)kosten rijdend materieel: 1. Brandstof In de branche is een ontwikkeling gaande van voertuigen die rijden op diesel naar voertuigen op aardgas en elektriciteit. Uit onderzoek blijkt dat het aandeel elektrische voertuigen nog klein is (minder dan 3%), maar voertuigen op gas hebben een significant aandeel van 20%. In de raming wordt daarom naast dieselvoertuigen rekening gehouden met voertuigen op aardgas. Voor 2019 wordt uitgegaan van een aanpassing van de brandstofkosten met +1,1%. 2. Banden Hiervoor wordt de ontwikkeling van het algemeen prijsindexcijfer gevolgd (+2,4%). 3. Onderhoud en reparatie Deze groep kosten bestaat onder meer uit de loonkosten voor monteurs. Bij deze loonkosten wordt uitgegaan van monteurs die onder de CAO metalektro vallen. Voor de kosten voor materiaal verbruik wordt de ontwikkeling van het algemeen prijsindexcijfer gevolgd. Voor de kosten van de huisvesting van de werkplaats wordt voor de raming gebruik gemaakt van de ontwikkeling 'huur' uit het CPB. In totaliteit zal de kostenpost onderhoud en reparatie met 2,4% veranderen. C. Loonkosten 1. Arbeidsloon incl. sociale lasten De loonkosten betreffen de arbeidskosten van chauffeurs en indirect personeel. Per 1 januari 2019 gaat een nieuwe cao in met een looptijd tot en met 31 december 2020. Vanaf 1 januari 2019 is er een algemene loonstijging van +2,0% afgesproken. De sociale lasten stijgen in 2019 met 2,4%. De totale verandering van de loonkosten (inclusief sociale lasten) komt hierdoor in 2019 uit op +2,1% t.o.v. een jaar eerder. 2. Overige personeelskosten Hiervoor wordt een verandering van +2,4% aangenomen, volgens de ontwikkeling van het algemeen prijsindexcijfer. De overige personeelskosten bestaan voornamelijk uit opleiding, woon-werkverkeer, kantinekosten, bedrijfskleding, e.d. D. Algemene kosten (overhead) De algemene kosten volgen de ontwikkeling van het algemeen prijsindexcijfer (+2,4%). De algemene kosten bestaan uit kantoorkosten, IT-kosten, huisvestingskosten en overige algemene kosten.

Bijlage 1 Overzicht kostenontwikkelingen Aandeel Raming Nacalc. Correctie Aandeel Raming 2017 2018 2018 2018 2018 2019 A. Capaciteitskosten Capaciteitskosten 1. Afschrijving 6,84% 100,0 100,0 Afschrijving 7,18% 102,4 2. Rente 1,66% 100,0 100,0 Rente 0,72% 119,5 3. Verzekering 3,11% 104,4 111,0 Verzekering 2,50% 107,5 4. Stalling 0,74% 100,0 100,0 Stalling 0,53% 100,5 5. Overige cap.kosten 0,74% 101,4 101,6 Ov. cap.kstn 0,57% 102,4 Index 2019 B. Kilometerkosten Kilometerkosten 1. Brandstof 7,29% 99,2 109,4 Brandstof 9,21% 101,1 2. Banden 0,87% 101,4 91,3 Banden 0,38% 102,4 3a. Ond.+rep.:arb.loon 1,06% 103,9 102,3 Ond. + rep. 5,91% 102,4 3b. Ond.+rep.:mat.verbr. 1,37% 101,4 101,6 3c. Ond.+rep.:uitb.werk 1,07% 101,1 101,7 3d. Ond.+rep.:overig 1,66% 101,4 101,6 C. Chauffeurskosten Loonkosten 1. Arbeidsloon 58,88% 103,9 102,3 Arbeidsloon 64,49% 102,1 2. Overige pers.kosten 1,66% 101,4 101,6 Ov.pers.kstn 1,39% 102,4 D. Algemene kosten 13,04% 102,9 102,8 Alg. kosten 7,12% 102,4 TOTAAL 100,00% 102,9 102,8-0,1 100,00% 102,3 +2,2 Op basis van deze kostenontwikkelingen is de gemiddelde kostenstijging in het taxivervoer voor 2019 +2,2%. Bij de berekening van de kostenontwikkelingen is geen rekening gehouden met kostenstijgingen als gevolg van toename van de congestie. In de kostenberekeningen is geen rekening gehouden met de btw verhoging van 6% naar 9% per 1 januari 2019.