Woudhaven aankoop. Investering PM Mogelijke kosten koop Woudhaven Structurele lasten Incidentele lasten Structurele baten Incidentele baten



Vergelijkbare documenten
Doorontwikkeling De Woudhaven

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

Aantal bijlagen 2. Meerjarenperspectief en Nota van Uitgangspunten programma 2013 en Onderwerp

RECREATIESCHAP HET TWISKE Adviescommissie 5 november 2012 agendapunt 9 Dagelijks bestuur 15 november 2012 Algemeen bestuur 5 december 2012

Uitgangspunten Programma De Uitgangspunten Programma geven de richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 10 april 2012 agendapunt 12 Dagelijks bestuur 18 april 2012 Algemeen bestuur 16 mei 2012.

Adviescommissie 10 april 2012 agendapunt 11 Dagelijks bestuur 18 april 2012 Algemeen bestuur 16 mei Aantal bijlagen 2

M E D E D E L I N G. Bijlagen 1. Besluit DB 6 maart Bijlage bij besluit DB 6 maart 2013 (besluit AB 3 december 2009)

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 12 november 2012 agendapunt 4 Dagelijks bestuur 21 november 2012 Algemeen bestuur 25 januari 2013

Adviescommissie 18 maart 2013 agendapunt 10 Dagelijks bestuur 3 april 2013 Algemeen bestuur 24 april Aantal bijlagen. Mysteryland & kunst

Adviescommissie 19 maart 2013 agendapunt 7 Dagelijks bestuur 28 maart 2013 Algemeen bestuur 18 april Aantal bijlagen 1

Aantal bijlagen: - Agendapunt: 8

Onderwerp Samengaan gemeenschappelijke regelingen Het Twiske en Landschap Waterland

Consequenties Financieel: Investering Beheerkosten Deelprogramma Aanvullende financiering:

Pagina 2 van 5. Financiële toelichting Lasten / baten Dekking in. Plan van aanpak Groene Energie in de Schappen

Onderwerp Elektrobootroute: aanvullend krediet voor het project 2 e fase elektrisch varen, infrastructuur en pleisterplaatsen

Floris van der Valk, projectleider Kaart locatie

regulier (beheer GO/V * )

Onderwerp Keuze voor nieuwbouw n.a.v. onderzoek uitbreiding huisvesting Recreatie Noord-Holland NV

Direct belanghebbende ondernemers (25% in natura; eigen arbeid). RAUM (25%), Recreatieschap Twiske-Waterland (50%)

Nieuw evenement: Lente Kabinet

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf

Adviescommissie 29 oktober 2009 Dagelijks bestuur 5 november 2009 (schriftelijk) Algemeen bestuur 26 november Aantal bijlagen: - Agendapunt: 10

Investering terreinverbetering Houtrak

Onderwerp Ontwikkelingsvisie en uitvoeringsprogramma Amstelland

Adviescommissie 2 april 2013 agendapunt 15 Dagelijks bestuur 11 april 2013 Algemeen bestuur 4 juli Aantal bijlagen 1

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen

VOORSTEL Adviescommissie 5 maart 2014 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 12 maart 2014 Algemeen bestuur 25 juni 2014

Adviescommissie 16 november 2009 Dagelijks bestuur 26 november 2009 Algemeen bestuur 17 december Aantal bijlagen: - Agendapunt: 10

Realisatie Fietsbrug over de Gaasp langs de A9

VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR NATUUR- EN RECREATIESCHAP IJSSELMONDE

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De Uitgangpunten Programma geven de richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 10

RECREATIESCHAP SPAARNWOUDE Adviescommissie 12 november 2012 agendapunt 13 Dagelijks bestuur 21 november 2012 Algemeen bestuur 12 december 2012

Adviescommissie 18 maart 2013 agendapunt 7 Dagelijks bestuur 3 april 2013 Algemeen bestuur 24 april Aantal bijlagen 3

Voorstel aan het bestuur: Het algemeen bestuur besluit de Najaarsnotitie 2013 voor Recreatieschap Spaarnwoude (SPW, SGP en SMG) vast te stellen.

VOORSTEL Adviescommissie 1 oktober 2014 agendapunt 6 Dagelijks bestuur 9 oktober 2014 Algemeen bestuur 12 november 2014

Schapsdoelen: Compensatie van recreatieve voorzieningen Juridisch: Verkoop erfpacht en aangaan nieuwe erfpacht en opstal Communicatie: Financieel:

* * RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering van Stuk/nummer Agendapunt 10 juli 2012 KNDK/2012/ Datum: 4 juli 2012 Verzonden: 6 juli 2012

Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11

UITGANGSPUNTEN PROGRAMMA De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen

SGP DOORREKENING BEHEERBUDGETTEN

LANDSCHAP WATERLAND Adviescommissie 2 april 2012 (mededeling) agendapunt 5. Algemeen bestuur 28 juni Aantal bijlagen 2

Realisatie Fietsbrug Gaasp langs de A9

Adviescommissie 21 mei 2013 agendapunt 12 Dagelijks bestuur 6 juni 2013 Algemeen bestuur 26 juni Aantal bijlagen 5

Het algemeen bestuur besluit barbecueën toe te staan op de plaatsen die zijn gearceerd op de bij dit besluit behorende gebiedskaarten.

Najaarsrapportage Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer. januari - augustus De Buitenlanden

Voorstel aan het bestuur: Het algemeen bestuur besluit de Najaarsnotitie 2013 Recreatieschap Twiske-Waterland vast te stellen.

Incidentele baten. - Eindevaluatie Rolstoelrecreatie in Het Twiske - 3 schetsen van een mogelijke inpassing Rolstoelrecreatie

Vervangen bruggen Elsenhove

GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 27 maart 2012 (mededeling) agendapunt 9

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 agendapunt 6 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 30 oktober 2012 agendapunt 14 Dagelijks bestuur 9 november 2012 Algemeen bestuur 29 november 2012

Herziening hondenbeleid

VOORSTEL Adviescommissie - agendapunt 2 Dagelijks bestuur - Algemeen bestuur 5 juni 2014

De adviescommissie adviseert conform het voorstel. Opmerkingen AC 2 oktober Opmerkingen DB 16 oktober 2013

Mede-advies afdeling: BMO D VVH. Beleid en Projecten Publiekszaken. G Openbare Werken Financiën

: Aankopen Middelwaard Vianen/Bestemmingsreserve inrichting Middelwaard. Inhoudsopgave. Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5.

VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP MIDDEN-DELFLAND

Doetinchem, 18 juni Begroting Erfgoedcentrum ECAL ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014

Uitgangspunten Programma De uitgangspunten geven richting aan de op te stellen conceptbegrotingen.

Aanbiedingsformulier Onderwerp

Provinciale Staten van Noord-Holland

Het algemeen bestuur besluit de najaarsnotitie 2014 voor Twiske en Waterland vast te stellen

Rru SEB / april 2017

AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Koepel Zeeburg

Gemeente f} Eergen op Zoom

Adviescommissie 12 maart 2009 Dagelijks bestuur 19 maart 2009 Algemeen bestuur 9 april Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10

Datum : 31 oktober 2006 Onderwerp : Voorstel tot vaststelling van de Herijking Ontwikkelingsvisie camping De Roerdomp en opzegging van de erfpacht.

VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG

T. Driessen (juridisch adviseur) / A. Rohof (manager projecten) Geen

Ingekomen stukken. In bijgevoegde brief van de provincie Zuid-Holland is het (financieel) kader voor 2015 als uitgangspunt meegegeven

AB 4 JULI 2018 HIT/ 2018-AB Aan het Algemeen Bestuur. Datum : 14 juni 2018 Onderwerp : begroting 2019 en meerjarenraming

directeur-rentmeester a.i. H.C. Heerschop

VOORDRACHT ALGEMEEN BESTUUR GROENALLIANTIE MIDDEN-HOLLAND EN OMSTREKEN

Afwezig: De heer J. Olthof - Gemeente Zaanstad (lid) De heer J. Ouderkerken - Gemeente Heiloo (lid)

Van erfpacht naar vol eigendom bij woningbouwterreinen

1. OPENING 2. CONCEPTVERSLAG VERGADERING D.D. 26 NOVEMBER Het algemeen bestuur besluit het verslag vast te stellen.

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

Adviescommissie 11 maart 2013 agendapunt 11 Dagelijks bestuur 21 maart 2013 Algemeen bestuur 13 juni Aantal bijlagen: 3

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 Agendapunt 11 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

llllllllllllllillllllllllllllillllllillllll

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 11

1. Overzichtstekening 2. Bestuursbesluit Bestuursbesluit 2017

GROENGEBIED AMSTELLAND Adviescommissie 30 oktober 2012 agendapunt 16 Dagelijks bestuur 9 november 2012 Algemeen bestuur 29 november 2012

Raadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442

Collegevoorstel MAATSCHAPPELIJKE ONTWIKKELING. Ja, nl. zonder beperkingen Stad van actieve mensen. Afd. Maatschappelijke Ontwikkelingen

BEGROTINGSWIJZIGING GROENGEBIED DE BUITENLANDEN 2013

BTW compensatiefonds in relatie tot overdracht onroerend goed

BEGROTINGSWIJZIGING SPAARNWOUDE SMG 2013

BEGROTINGSWIJZIGING ALKMAARDER- EN UITGEESTERMEER 2013

Groenalliantie Midden-Holland

3. het basissubsidiebedrag voor 2018 eenmalig te verhogen met C ,--, zodat het

Provinciale Staten van Noord-Holland. Voordracht 16. Haarlem, 30 januari Onderwerp: Garantstelling Eikenrode

Onderwerp: exitstrategie De Meerlanden. Datum: mei 2013 (concept)

Adviescommissie 10 november 2009 Dagelijks bestuur 19 november 2009 Algemeen bestuur 10 december Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10

RAADSVERGADERING. Datum : maandag 5 september 2005 Agendapunt : 8. Nummer postregistratie : /RO Nummer programmabegroting :

Betreft: intentieovereenkomst Natuur- en Recreatieschap IJsselmonde (NRIJ)

VOORSTEL Adviescommissie 10 maart 2014 agendapunt 10 Dagelijks bestuur 13 maart 2014 Algemeen bestuur 5 juni 2014

Transcriptie:

RECREATIESCHAP ALKMAARDER- EN UITGEESTERMEER Adviescommissie 9 oktober 2012 agendapunt 8 Dagelijks bestuur 18 oktober 2012 Algemeen bestuur 15 november 2012 Aantal bijlagen - Onderwerp Besluit Korte toelichting Consequenties Woudhaven aankoop Het algemeen bestuur besluit het provinciaal bestuur van Noord- Holland te verzoeken zo spoedig mogelijk in onderhandeling te treden rond het oeverpark en de passantenhaven De Woudhaven met het oog op verkoop van de Woudhaven aan het schap. Al sinds 2002 probeert het recreatieschap het oeverpark en passantenhaven Woudhaven in eigendom te krijgen van de provincie Noord-Holland. Momenteel heeft het schap dit gebied in erfpacht op basis van een in 2000 verlopen contract. De lasten van de Woudhaven zijn al jaren aanzienlijk groter dan de baten. Door de huidige contractuele relatie met de provincie kan het schap geen grote investeringen doen. Ook kan het schap nauwelijks inkomsten genereren, omdat er geen langdurige zekerheid kan worden geboden aan (potentiële) ondernemers. Omdat er thans een serieuze ondernemer kenbaar gemaakt heeft de Woudhaven verder te willen ontwikkelen en te exploiteren, zijn de stilgevallen onderhandelingen tussen schap en provincie noodzaak tot het revitaliseren van dit proces. Schapsdoelen: mogelijkheid tot genereren inkomsten na verkrijgen van eigendom (evt. langdurig erfpacht) Juridisch: opstellen koop/erfpachtcontract Communicatie: - Financieel: bij realiseren exploitatie inkomsten Financiële toelichting Lasten/baten Dekking in Toelichting afwijking programmabegroting begroting begroting Investering PM Mogelijke kosten koop Woudhaven Structurele lasten Incidentele lasten Structurele baten Incidentele baten Meegezonden stukken - Voorbereid door Henk Wijkhuisen Akkoord programmamanager Henk Wijkhuisen In overleg met Manager Advies Wim Nieuwenhuis HET PROCESBLAD VINDT U OP PAGINA 2 Pagina 1 van 5

PROCESGANG AANKOOP WOUDHAVEN Behandeling in adviescommissie 9 oktober 2012 De adviescommissie adviseert conform het voorstel. Behandeling in dagelijks bestuur 18 oktober 2012 Het dagelijks bestuur gaat akkoord met het voorstel Pagina 2 van 5

WOUDHAVEN AANKOOP 1. Achtergrond In het noordoostelijk deel van het Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer ligt het Oeverpark De Woudhaven. De totale oppervlakte van het oeverpark bedraagt 2,5 ha. Het oeverpark bestaat voor een deel uit een dagrecreatieterrein en een passantenhaven voor de recreatietoervaart met circa 150 ligplaatsen. Het oeverpark is eigendom van de afdeling Beheer & Uitvoering van de provincie Noord-Holland (hierna aangeduid met B&U). Het Recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer heeft een erfpachtovereenkomst sinds 7 augustus 1974 met de afdeling B&U voor de Woudhaven waardoor beheer, onderhoud en exploitatie berusten bij het recreatieschap. Na het aflopen van de overeenkomst in 2000 is deze steeds stilzwijgend verlengd De kosten voor het beheer en onderhoud van het gebied overstijgen ruimschoots de inkomsten, zeker nu er geen snack kiosk meer aanwezig is. Een overzicht van de baten en lasten staat in onderstaande tabel. Lasten Bedrag (in Euro) Jaarlijks beheer 47.000 Groot onderhoud en vervangingen 41.000 Totaal 88.000 Baten Bedrag (in Euro) Liggeld, vuilwaterstation, water tappunt 9.000 Snack kiosk (niet meer sinds 2010) 5.000 Totaal 14.000 (9.000 sinds 2010) Ten behoeve van het verlengen van de erfpachtovereenkomst of overdracht van het volledig eigendom heeft overleg plaatsgevonden tussen de afdeling B&U en het recreatieschap. Bij het ambtelijk overleg heeft het recreatieschap voorgesteld om de Woudhaven om niet over te dragen. Redenen hiervoor zijn dat het recreatieschap al gedurende de afgelopen erfpachtperiode zorg gedragen heeft voor inrichting, beheer, onderhoud en exploitatie van de Woudhaven. In de vergadering van het algemeen bestuur van 14 november 2002 is besloten om opnieuw overleg aan te gaan met de afdeling Beheer en Uitvoering met als doel het eigendom van De Woudhaven om niet over te dragen aan het recreatieschap Alkmaarder- en Uitgeestermeer. Dit uit het oogpunt van continuïteit van beheer en onderhoud, de duidelijkheid naar de recreant toe en de eventuele mogelijkheden van exploitatie van de Woudhaven. 2. Uitwerking In 2004 heeft overleg plaatsgevonden tussen het hoofd gebiedsbeheer van het recreatieschap en de coördinator Beheer en Verkoop van onderafdeling Grondzaken van B&U van de Provincie Noord-Holland. Dit heeft destijds echter niet tot overeenstemming geleid. Op 3 september 2007 heeft de provincie per brief bericht dat zij het overleg over de verkoop aan het recreatieschap staakt en voornemens is de locatie te verkopen aan een commerciële partij. Inmiddels had het Recreatieschap aangegeven bereid te zijn om een koopsom te voldoen, gebaseerd op een taxatie uit 2005. Het provinciaal bestuur bij monde van de heer Hooijmaijers gaf aan dat de waarde echter inmiddels aanzienlijk hoger lag. Pagina 3 van 5

Bovendien werd in dit schijven d.d. 4 september 2007, kenmerk 2007-37978, impliciet aangegeven dat er een commerciële partij in de markt zou zijn. Het recreatieschap heeft in haar brief van 12 november 2007 deze gang van zaken aangevochten en aangegeven dat de stijging van de waarde van de gronden is terug te voeren op de investeringen ad 271.000,- door het schap in de veronderstelling dat de gronden zouden worden overgedragen aan het schap. Bovendien had het provinciaal bestuur een bedrag van circa 532.000,- beschikbaar gesteld voor een renovatie van de Woudhaven in het kader van de Vernieuwingsimpuls Openluchtrecreatie. Het schap merkte op in haar reactie op het besluit van GS dat het nauwelijks denkbaar is dat de provincie door het beschikbaar stellen van subsidies bijdraagt aan een waardestijging van deze percelen en deze vervolgens door verkoop aan een derde te gelde maakt. Op 29 november 2007 heeft het recreatieschap besloten om aan de provincie Noord-Holland 82.000,- te bieden voor de overdracht, inclusief meerwaardeclausule. Dit bedrag is conform de taxatie door de provincie (Het schap kwam overigens uit op een taxatie van 46.000,-). Op 18 augustus 2008 heeft het schap verzocht om een reactie, die tot dusverre was uitgebleven. Uiteindelijk bleek dat er een bieding was door een particulier, Nauticadam (dhr. Nuyens), die gevraagd werd of hij zijn bod wilde verhogen n.a.v. de bieding van het schap. De provincie kwam tot de conclusie dat het biedingsproces niet goed is verlopen en werd besloten om het object uit de verkoop te halen. Nadien is geen initiatief meer genomen door noch de provincie, noch het schap. Mogelijk is de patstelling een gevolg van het (strafrechtelijk) onderzoek naar het handelen van oud gedeputeerde Hooijmaijers. 3. Overwegingen Het Recreatieschap heeft het oeverpark en de jachthaven al sinds 1974 in erfpacht van de provincie Noord-Holland. Het gebied is met de huidige exploitatie een kostenpost voor het schap. De kosten voor Woudhaven overstijgen al jaren de baten. Omdat er geen geactualiseerd erfpachtcontract is, maar een stilzwijgende verlening sinds 2000, kan het schap geen (grote) investeringen doen, noch is het mogelijk het terrein in ondererfpacht uit te geven. In toenemende mate wordt gebruik gemaakt van marktwerking in de recreatieschappen. Ondernemers nemen taken over die voorheen door het schap zelf werden uitgevoerd. Voordeel hiervan is dat de beheerkosten (deels) wegvallen en het schap inkomsten kan genereren uit ondererfpacht. Indien het schap zowel bloot als economisch eigenaar wordt (zoals bij het Alkmaarder- en Uitgeestermeer), dan kan het schap gronden erfpacht uitgeven. In het geval van de Woudhaven is sprake van een structureel minder baten dan lasten. Er is geen perspectief dat hierin verbetering komt, zonder dat er mogelijkheden zijn voor verdere ontwikkeling. Inmiddels is er serieuze belangstelling van een particulier om zowel haven als directe omgeving verder te ontwikkelen voor eigen rekening en risico. Deze ondernemer is inmiddels eigenaar van een perceel ten noorden van de Woudhaven, waar hij in overleg met de gemeente Castricum een restaurant wil realiseren. Aangezien hier sprake is van een zeer serieus aanbod, is het probleem van het niet in eigendom hebben c.q. geen langdurig erfpachtcontract hebben met de provincie Noord- Holland, meer dan ooit een prangend probleem dat om een oplossing vraagt. Pagina 4 van 5

4. Bijdrage aan schapsdoelen Een van de doelstellingen van het recreatieschap is conform artikel 2, lid 1, sub a van de gemeenschappelijke regeling het bevorderen van een evenwichtige ontwikkeling van de openluchtrecreatie en watersport. In de praktijk betekent dit voor zo laag mogelijke kosten een zo groot mogelijk voorzieningsniveau realiseren voor toerisme en recreatie in en om het Alkmaarder- en Uitgeestermeer. Door het verkrijgen van het bloot eigendom is het schap in staat om deze doelstelling optimaal te realiseren. Eventueel zou dit ook in een erfpachtconstructie kunnen, maar dan moet wel sprake zijn van een langjarig contract van minimaal 40 jaar, zodat het voor het schap mogelijk is om ondererfpachters langdurig zekerheid te verstrekken, hetgeen onder meer van belang is bij het verkrijgen van vreemd vermogen. In de huidige situatie is er noch sprake van bloot eigendom, noch van een langdurig erfpachtcontract. (jaarlijkse huur o.b.v. oude erfpacht) De afgelopen jaren is in toenemende mate een afbouw geweest van taken die voorheen als schapstaken werden gezien. Vooral daar waar particulier initiatief goedkoper en efficiënter is, wordt gekozen voor het in (onder)erfpacht geven van percelen en activiteiten. De Woudhaven levert al jaren meer lasten dan baten op. Door het terrein in eigendom te verkrijgen of eventueel in langdurige erfpacht, kan het schap inspelen op vraag vanuit ondernemers om dit gebied verder te mogen ontwikkelen. Het schap is dan van substantiële beheerlasten af en kan inkomsten genereren uit (onder)erfpacht. Gelet op de constructie met het Alkmaarder- en Uitgeestermeer wordt de voorkeur gegeven aan overdracht, d.w.z. bloot eigendom. 5. Het algemeen bestuur besluit Het provinciaal bestuur van Noord-Holland te verzoeken zo spoedig mogelijk in onderhandeling te treden rond het oeverpark en de passantenhaven De Woudhaven met het oog op verkoop van de Woudhaven aan het schap. 6. Vervolg - Onderhandelen met provincie over hoogte bedrag (evt. hoogte erfpachtcanon en voorwaarden); - Gelet op de lange periode waarin dit proces al loopt (sinds 2002) het College van GS te verzoeken om enige haast met het oog op de serieuze mogelijkheden die er momenteel liggen voor doorontwikkeling Pagina 5 van 5