Utrecht Business School

Vergelijkbare documenten
Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Utrecht Business School

Post HBO Branded Content Strategie

Online communicatie strategie & leiderschap (postdoctorale opleiding)

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Online Corporate Communicatie

OPLEIDING CUSTOMER EXPERIENCE & MULTICHANNEL MANAGEMENT (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

OPLEIDING ONLINE COMMUNICATIE STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Change. Making Change Happen!

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Digital Marketing Strategie & Leiderschap (postdoctorale opleiding)

TOELATINGSEISEN STUDIEBELASTING EXAMEN EN CERTIFICERING FISCAAL VOORDEEL KOSTEN

Social Strategy Masterclass 2014

OPLEIDING CUSTOMER INSIGHT & MARKETING INTELLIGENCE (POSTDOCTORAAL) Ga naar de website»

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Training Lean Yellow Belt. Inclusief Yellow Belt certificaat

Training Lean Yellow Belt

OPLEIDING DIGITAL MARKETING STRATEGIE & LEIDERSCHAP (POSTDOCTORAAL) IDEALE MIX VAN THEORIE EN PRAKTIJK. Ga naar de website»

Inleiding: Zorgt online al voldoende voor een waardevolle bijdrage aan het behalen van uw marketingcommunicatiedoelstellingen?

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Customer Relationship & Experience Management (post-hbo opleiding)

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

NEVI inkoopdag Hülya Türksever & Els Ruiter

Training Lean Green Belt

NIVE Opleidingen HOFAM (QC) Dé praktijkgerichte controllersopleiding tot Business Controller.

Passie voor continu verbeteren!

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

MASTERCLASS ADVANCED FINANCE & CONTROL

LEARNING ACCELERATOR

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?

Certificeer jezelf als professionele Life Coach

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Lean Finance Management Green Belt Training

HEAD OF BUSINESS DEVELOPMENT

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

Global Project Performance

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA)

MINDFULNESS IN MEDIATION

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Training Lean Green Belt. Incompany Inclusief Green Belt certificaat

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

Data Driven Organisation

MADE IN HOLLAND HANDGEMAAKTE ORGANISATIES De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE

HR professionaliseringstraject Op herhaling : de modules van 2015

Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM GROEI NAAR EEN SLEUTELPOSITIE

Controller als strategisch business partner

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Leiderschap gericht op zelforganisatie & performance

ADVANCED MARKETING PROGRAM

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

Netherlands Business Academy. Postbus HM Breda T. +31 (0)

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

SENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT

Leiderschap in samenwerken

Leiderschap in samenwerken

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

LEARNING ACCELERATOR

PRINCE2 Foundation. 1264,- excl. BTW per deelnemer Duur: Kosten: 3 dagen Max Deelnemers: 12

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

STRATAEGOS CONSULTING

Praktisch Human Resource Management

MINDFULNESS VOOR DE PROFESSIONAL. aandacht ontspanning zelfvertrouwen

Brochure Service Transition

Het gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector

Transcriptie:

Cursus Leiderschap bij Transities De cursus Leiderschap bij Transities duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 1.450,- (ex BTW).

Introductie Als er transities plaatsvinden in de organisatie, heeft het bestuur of management team de belangrijke taak om die veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Voor een succesvolle implementatie van veranderingen is immers draagvlak nodig. Wanneer leiderschap door meerdere managers gedragen wordt, dient dit goed georkestreerd en afgestemd te worden. Goed voorbeeld doet immers goed volgen. De cursus Leiderschap bij Transities helpt managers, directie en/ of leidinggevenden om op een passende en effectieve wijze organisaties in beweging te zetten. Onderwerpen Perspectieven op leiderschap, inzicht in belangrijke leiderschapstheorieën en -stijlen, Leiderschap toepasbaar op veranderprojecten; verankering van gewenst gedrag. Effectiviteit van relaties en systemen; inzicht in interactiepatronen. Onderscheiden van concepten voor de ontwikkeling van leiderschap in organisaties. Rol van leadership, bedrijfscultuur, waarden en politiek bij transities. Inzicht en verbetering van skills om transitieprocessen succesvol door te voeren De ROI van goed leiderschap inzake veranderprocessen en veranderdoelen Resultaat Na afloop van de cursus Leiderschap bij Transities bent u in staat om uw kennis en kunde van leiderschap toe te passen op transitie- en veranderprojecten. U kunt oplossingen bezigen die mensen bewegen, uw team beter managen en uw medewerkers beter motiveren en verder ontwikkelen in de gewenste richting. U heeft tevens dieper inzicht in uw eigen leiderschapsvaardigheden en bijbehorende verbeterpunten. U kunt uw leiderschap op een betere manier uitdragen zodanig dat het de organisatie effectief verandert. Tot slot is er aandacht voor de bedrijfskundige kant: De ROI van goed leiderschap. Bu s i n e s s s c h o o l v o o r m a n a g e m e n t e x e c u t i v e s e n b u s in e s s le a d e r s

Inhoud DAG 1 Perspectieven en theorie over leiderschap (college 1 en 2) Perspectieven op leiderschap, inzicht in de belangrijkste leiderschapstheorieën en -stijlen, Leiderschap toepasbaar op veranderprojecten; verankering van gewenst gedrag. Effectiviteit van relaties en systemen; inzicht in interactiepatronen Onderscheiden van concepten voor de ontwikkeling van leiderschap in organisaties. DAG 2 Leiderschapsvaardigheden bij transities (college 3 en 4) Rol van leadership, bedrijfscultuur, waarden en politiek bij veranderingen. Inzicht in vereiste skills om transitieprocessen succesvol door te kunnen voeren Aan de slag: oefeningen en rollenspelen om leiderschaps skills te verbeteren. DAG 3 De ROI van goed leiderschap (college 5) Hoe draagt goed leiderschap bij aan het succes van de transitie? Meten/ monitoren van het effect van leadership op de organisatie Borgen van de bereikte leiderschaps/transitiedoelen in processen De ROI van goed leiderschap inzake veranderprocessen en -doelen.

Voor wie is de cursus geschikt? De cursus is bedoeld voor teammanagers, leidinggevenden of opdrachtgevers betrokken bij het doorvoeren van transities waarbij mensen ander werk moeten uitvoeren of hetzelfde werk anders. Ook voor coaches of adviseurs die verantwoordelijk zijn voor veranderprojecten, is deze cursus geschikt. De cursus is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een managementachtergrond, 5 tot 15 jaar werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring. Welke docenten verzorgen de cursus? De docenten die de cursus Leiderschap bij Transities voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als consultant, R&Ddirecteur, innovatiemanager, change manager, businessstrateeg, of marketing manager. Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Utrecht Utrecht Business Business School School Bu Bu s i n e s s s c h o o l v o o r m a n a g e m e n t e x e c u t i v e s e n b u siin n e s s le le a d e r s

Vorm Tijdens de cursus staat de eigen veranderpraktijk centraal. Er wordt gewerkt vanuit de laatste theorieën en inzichten, via (h)erkenning van werksituaties naar de gewenste veranderpraktijk. Tijdens de cursus wordt er gewerkt aan uw eigen leiderschapsvaardigheden en is er bijzondere aandacht voor het groepsproces (en uw rol daarin). Kosten Uw investering voor deze cursus bedraagt 1.450,- (ex BTW). In dit bedrag zijn inbegrepen: colleges, catering en literatuur. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn overigens aftrekbaar van de belasting. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst. Data Deze cursus gaat drie keer per jaar van start. Colleges vinden in principe om de twee weken plaats aan de HU in Utrecht. In de vakantieperioden zijn er geen colleges. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart rond 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.30 uur Samenvatting De cursus Leiderschap bij Transities duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 1.450,- (ex BTW).

Over is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen wij op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. Filosofie UBS is opgericht vanuit de gedachte om het vakgebied verder te ontwikkelen en het kennisniveau van professionals te verhogen op zowel inhoudelijk als persoonlijk vlak. In onze visie zijn bedrijven het meest succesvol wanneer zij op de hoogte zijn van actuele trends en ontwikkelingen in hun omgeving, uitgerust zijn met de juiste tools en instrumenten, kennis hebben van de nieuwste inzichten uit de wetenschap en de benodigde vaardigheden in huis hebben om de uitdagingen aan te kunnen gaan. Het is onze ambitie om hoogwaardige programma s aan te bieden waarmee wij studenten in staat stellen succesvol te zijn binnen het vakgebied van hun keuze. Helder doel In al onze programma s staat kwantificering van beleid centraal. Wij pogen met al onze programma s ofwel een kostenreductie voor uw organisatie te bereiken ofwel een verhoging van de omzet. Dit doen wij door onze studenten gedurende hun opleidingstraject voortdurend terug te laten redeneren vanuit een financieel-strategisch perspectief. Dit is het uitgangspunt bij alle opleidingen. Bu s i n e s s s c h o o l v o o r m a n a g e m e n t e x e c u t i v e s e n b u s in e s s le a d e r s

Studeren met een helder doel Hoogwaardige kennis en inzichten Unieke combinatie wetenschap en praktijk Behalen van persoonlijk doel staat centraal Beste prijs-kwaliteitverhouding Financieel aantrekkelijk voor werkgever en werknemer Inschrijven Inschrijven voor deze opleiding kan via onze website www.ubsbusiness.nl Contactinformatie T: 030-227 04 97 W: www.ubsbusiness.nl E: info@ubsbusiness.nl UBS op social media www.ubsbusiness.nl