Onderhoud Beatrixsluis

Vergelijkbare documenten
Nieuwsbrief Lekkanaal/3 e kolk Beatrixsluis Juni 2016

De opdrachtgever van DBFM(O)

ONTWERPEN, BOUWEN, FINANCIEREN EN ONDERHOUDEN

VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur

A12/A15 Ressen Oudbroeken (ViA15) Regionale Klankbordgroep Bedrijven Project ViA15 24 mei 2018

Nieuwe zeesluis IJmuiden. Sectorhoofd Stalen en Beweegbare Kunstwerken Iv-Infra Ontwerpleider Deuren en Bewegingswerk OpenIJ

De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat

Systems Engineering bij een sluisontwerp. Jacques Montijn, Movares Zuid West, Rotterdam, 19 januari 2012

Programma Sluizen Wat, hoe en waarom?

Objectbeschrijving sluiscomplex Heumen (Pepijn van Aubel, november 2016)

Zorgplicht primaire waterkeringen 2017

Objectbeschrijving sluiscomplex Weurt (Pepijn van Aubel, november 2016)

Het succes van de A12

DBFM. Contractmanagement DBFM. contractmanagement. De 5 speerpunten van het pentagram

Waterbeheer door Rijkswaterstaat

Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse

Nadere omschrijving Leidingbrug tbv Cutterwerk Zuidersluiseiland

4 juni Ministerie van Financiën, PPS & Asset management

Uitbreiding Sluis Eefde

Tunnels in DBFM. Blankenburgverbinding. Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV. Delft, 10 mei 2017

User Day 2016 TCS990. Hildegard Castricum 25 januari 2016 VERTROUWELIJK 1 USER DAY 2016

Bijeenkomst: Noodmaatregelen bij hoogwater

PMS: aantonen van geleverde prestaties

Platformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde

Bijeenkomst buurtraad Borgharen, 8 januari 2015 Presentatie plannen nieuwe keersluis Limmel

PPS: It s a service, not a building! Jos Barnhoorn

Blankenburgverbinding: contract en aanbesteding

Welkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen

Platformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde

Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting. TU/e sciencepark 2014

Uitvoeringskader Zorgplicht Primaire Waterkeringen RWS

Verkeersbegeleiding van de toekomst

Borgharen maakt kennis met ontwerp nieuwe sluis Grote opkomst bijeenkomst nieuwe sluis Limmel

Waarom certificatie? Asset Management Implementatie Coentunnel Company (CCY) Robert Jan Feijen & Edwin Timmer

Geluidschermen. Ervaringen beheerder RWS. WillemJan van Vliet Adviseur geluidmaatregelen Rijkswaterstaat GPO.

Peter Rasker. MOBZ TNO studie. Defensie en Veiligheid

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier

Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling

Nieuwe Zeesluis IJmuiden

Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect

Meerjarige prestatiecontracten RIJKSWATERSTAAT. Huub de Lange Rijkswaterstaat Afdelingshoofd Inkoop&Contractmanagment

Risico gestuurd rail asset management

NOTITIE. 1 Inleiding. Onderwerp : Bepaling ligplaatslengte Referentie : VNZT N Datum : 20 maart 2015 : W. van den Bos/F.

PPS in Aruba: PPS contracten in de praktijk. PPP Knowledge Center Aruba Marcelle van Valkenburg Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn Mark Birnage

Bijlage Provinciaal Inpassingsplan Waterkering Zeetoegang IJmond

Informatiebijeenkomst sluizencomplex IJmuiden

Beleidsregels voor nautische. vergunningen. Datum 30 september Ons kenmerk /BBV

Vervolgbijeenkomst hinder scheepvaart Den Oever. 6 maart 2015

Afdeling Openbare Werken. 14 beweegbare bruggen. Inspectierapportages. najaar 2012 Revisie 1

RWS Bedrijfsinformatie: RWS I 1/13

Ombouwplan verplaatsing noodcentrale Terneuzen VNSC

Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Waterkering Kern Spakenburg Jan Welling Projectmanager Waterschap Vallei en Veluwe

Missie van Rijkswaterstaat (1) Assetmanagement bij Rijkswaterstaat

REPARATIE VAN MEDISCHE HULPMIDDELEN

Paul Janssen (RAVI), Wilko Quak (TU Delft), Paul van Asperen (RWS-AGI)

SOS formulier versie Voor het rapporteren van een afgehandeld scheepsongeval of ander voorval te water.

Verificatie & Validatie

Regioteam Rivierengebied Watersportverbond. Nieuwsbrief 1. April 2016

Virtual Design & Construction. Sneller, beter, slimmer

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

Rijkswaterstaat Brede Afspraak Omgang met de verkeerscentrales. Datum 16 juli 2014 Status definitief versie 1

n.v.t. Hollandse Delta - Kostenverdeling niet aan

Hoorzitting college van burgemeester en wethouders van gemeente Capelle aan den IJssel en van gemeente Krimpen aan den ĪJssel

DUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

DACE seminar Value Management: Van Crisis naar Kans - 4 november 2009

Stakeholderbijeenkomst Afsluitdijk

Nieuwe zeesluis IJmuiden

Rijkswaterstaat en Materialenpaspoort ontwikkelingen

Nieuwsbrief Lekkanaal/3e kolk Beatrixsluis

Nieuwe Zeesluis IJmuiden

Nieuwe brugnormering. WoW - Oog voor blinde vlekken. Ing. Chris Tettero CMSE Beweegbare bruggen Veiligheid Sluizen

op voordracht van dijkgraaf en hoogheemraden van 21 januari 2014 kenmerk 34722;

A9 Badhoevedorp- Holendrecht

Praktijk en toekomst van BIM tussen RWS, Waterschappen en de Markt

Rijkswaterstaat Hydro Meteo centrum Noordzee. Marc Philippart adviseur Meet- en informatiedienst

RENOVATIE VTTI Westerscheldetunnel

ROBAMCI voor Waterkeringen. Waar liggen de kansen?

Bijlage 1: Beschrijving Serviceniveau Servicehuis Parkeer en verblijfsrechten

Gemeentelijk Riolerings Plan. Toelichting op GRP Kaag en Braassem periode 2014 t/m 2018

Rijkswaterstaat Midden-Nederland. Lekkanaal/3e kolk Beatrixsluis. voortoets Natuurbeschermingswet 1998

Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Aanpak ontwerp en uitvoering Kern Spakenburg

Transcriptie:

Onderhoud Beatrixsluis

Even voorstellen Pieter van der Galiën RWS Paul Zanen Sas van Vreeswijk

Programma 15:00 ontvangst 15:15 start rondleiding 16:45 17:15 presentatie RWS en Sas van Vreeswijk over onderhoud op de Beatrixsluis 17:15 afsluiting en borrel

Inhoud: Feiten en cijfers Beatrixsluis DFBM en samenwerking Sas van Vreeswijk Rijkswaterstaat Beschikbaarheid Onderhoud in de realisatiefase Onderhoud in de exploitatiefase

De Beatrixsluis

Beatrixsluis Uit 1938 Grootste monumentale binnenvaartsluis van Nederland Eerste object vernoemd naar Prinses Beatrix Enige sluis op directe route tussen (havens van) Amsterdam en Rotterdam Maximaal overbrugbaar verschil in waterhoogte: 7 meter NU STRAKS 225 m. lang Variabel tussen 276 en 300 18 m. breed 25 m. breed Diepgang t/m 3,5 m. Diepgang t/m 4 m.

De Sluis Historie

Aanleg voorhavens Verleggen primaire kering Aanleg derde kolk Verplaatsen bedieningsgebouw verbreding Lekkanaal totaal +/- 5 km Aanleg ligplaatsen Beroepsvaart

Samenwerking Rijkswaterstaat SPC Financiering EPC Ontwerp & Bouw MTC Onderhoud

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 DBFM -60 Kosten Sas van Vreeswijk Beschikbaarheidsvergoeding RWS

Betalingsmechanisme de principes De opdrachtnemer wordt afgerekend op datgene waar hij invloed op heeft en/of expliciet het risico voor draagt. Geëiste prestatie moet realistisch en betaalbaar zijn, oog hebben voor relatie tussen prestatie en kosten. De opdrachtnemer moet de prestatie boetevrij/kortingvrij kunnen leveren. Publieke taken en verantwoordelijkheden van de beheerder (incl. operationele beslissingen) veranderen niet. Aansluiten bij vereisten van de Waterwet.

Betalingsmechanisme en onderhoud Opdrachtnemer wordt aangemoedigd om: De scheepvaart zo veel mogelijk doorgang bieden Preventief onderhoud uit te voeren in plaats van correctief Werkzaamheden in verkeersluwe uren uit te voeren Dit wordt gedaan door de BBV te corrigeren: Ontmoediging kolken gelijktijdig te stremmen Scheiding tussen preventieve en correctieve correcties Instellen van tijdsvensters

Uitgangspunten onderhoud Tevreden beheerder en gebruiker als EMVI Planmatige werkwijze voorgeschreven in DBFM Kritische processen met rol RWS opgenomen Specifieke proceseisen opgenomen Zwart-wit kwaliteitsniveau Maximale vrijheid aan de markt voor aanpak onderhoud Ruimte voor life cycle benadering (ontwerp optimalisaties tbv efficiënter onderhoud) Voortgangsrapportages mbt instandhouding

Uitgangspunten onderhoud Boete-Regime Beschikbaarheids Correctie (BC) / 15 min. Ongepland Dag Nacht Kosten boetepunten Boete punt Toegestane Hersteltijd Eisen Realisatiefase B2a Direct boetepunt 3000 1 4 SE_00902 Maximaal toelaatbaar Lekdebiet Sluis 1 A1b Direct BC 10800 7200 3000 1 24 SE_00904 Afmetingen Sluis 1 B2a Direct boetepunt 3000 1 4 SE_00978 Opstelruimte binnen oostzijde B2a Direct boetepunt 3000 1 4 SE_00979 Opstelruimte Voorhaven buitenzijde - oostzijde B2b THT 3000 1 4 SE_01032 Audiocommunicatie, met derden B2b THT 3000 1 4 SE_01343 Radar, Presenteren radarinformatie aan Bedienaar B2b THT 3000 1 24 SE_01369 Tijd tot Toestand Spuimiddel afgesteld - Sluis 1 en Sluis 2 B2a Direct boetepunt 12000 4 24 SE_01533 Kegelwachtplaats buitenzijde oost - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 3000 1 4 SE_01552 Primaire waterkering oost (buitenzijde) - Realisatiefase B2b THT 3000 1 4 SE_01655 Meetsystemen, Presentatie waterstanden Lek op Dynamisch aanwijsbord Functies A1b Direct BC 24000 24000 1 24 SE_01686 Bieden Doorvaartprofiel kanaalvak A - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 3000 1 4 SE_01722 Maximaal toelaatbaar Lekdebiet Sluis 2 A1b Direct BC 10800 7200 3000 1 24 SE_01723 Afmetingen Sluis 2 B2a Direct boetepunt 3000 1 24 SE_01803 Kerende hoogte - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 12000 4 4 SE_01897 Bedienaar tot Reguliere bediening in staat stellen - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 12000 4 4 SE_01898 Bedienaar in staat stellen Infrastructuur RWS in de Toestand Hoogwaterkerend te brengen - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 6000 2 4 SE_01899 Scheepvaartseinen Sluis - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 3000 1 8 SE_01900 SNO-tijd Sluis 1 - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 3000 1 8 SE_01902 SNO-tijd Sluis 2 - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 6000 2 1 SE_01904 Tijd tot Toestand Hoogwaterkerend - Realisatiefase B2b THT 3000 1 4 SE_01905 Beeldplaatje GUI van Bedieningsapplicatie sluis opvragen - Realisatiefase B2b THT 3000 1 4 SE_01906 Geluidssignaal bij bewegen machines - Realisatiefase B2b THT 3000 1 8 SE_01907 Malware, hardening en patching - Realisatiefase B2b THT 6000 2 4 SE_01908 Architectuur - Reactietijd bedieningssysteem weergave sensorwaarden in het procesbeeld - Realisatiefase B2b THT 6000 2 4 SE_01910 Oriëntatieverlichting - stopstrepen - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 6000 2 8 SE_01911 Omroepinstallatie Sluis 1 en Sluis 2 - Realisatiefase B2a Direct boetepunt 6000 2 8 SE_01912 CCTV-installatie Sluis 1 en Sluis 2 - Realisatiefase B2b THT 3000 1 24 SE_01918 Bekleding remming- en geleidewerken

Aandachtspunten onderhoud Machineveiligheid vs beschikbaarheid NEN3140 en TIV Machineveiligheid: Technisch Dossier Veilig werken door MTC of onderaannemer Risicoverdeling in het consortium ON: alle ballen op de MTC

Onderhoud Realisatiefase 0-meting en op niveau brengen areaal (grace period) Preventief onderhoud Storingsanalyse

Onderhoud Realisatiefase Storingsanalyse Historisch gem. 60/jaar In DFBM meer meldingen Steen/object onder de hefdeur en falen CCTV voornaamste storingen

Onderhoud Realisatiefase

Onderhoud Exploitatiefase Regulier onderhoud geplande NB 40 uur/jaar Ongeplande NB a.g.v. storingen voorzien op 16,5 uur/jaar Groot onderhoud tijdens exploitatiefase ca 1x/8 jaar Redundant deurensysteem maken onderhoud Sluis 3 eenvoudig te plannen Werkzaamheden sluis 1 en 2 veelal in de nacht om impact op scheepvaart te minimaliseren

Vragen?