Contactpersoon: Dr. W. Nijenhuis F.C. Dondersstraat 65 3572 JE Utrecht (+31) 030-275 8842



Vergelijkbare documenten
Project Initiatie Document. Ferdie Sletering( ) Jeffrey Meijer ( ) Jeroen Eissens( ) Matthijs Vastenburg( )

Functioneel Ontwerp. Projectteam 6. Project "Web Essentials" 13 maart 2009 Ontwerper: Armin Ghassemi. Versie 0.7.0

Whitebox test. Projectteam 6. Project "Web Essentials" 14 april Versie 1.5.0

Technisch ontwerp. Projectteam 6. Project "Web Essentials" 02 april Versie 2.1.0

Visie / Scope Document

Visie / Scope Document

Technisch ontwerp. Projectteam 6. Project "Web Essentials" 11 maart Versie 1.1.0

Inhoud. Deel een Het ontwikkeltraject 13. Inleiding 11

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: Oktober 2012

Technisch ontwerp. Projectteam 6. Project "Web Essentials" 05 juni Versie 3.8.0

Inhoud Deel een Het ontwikkeltraject 1 2 3

NK Testen Testrapport team 4. Team: #Test. SUT: Fructasys. Datum Team #test Claudia Star Robin Duiker DYongmit Lepcha Daniël Venhuizen

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Informatica 2 Studiehandleiding

Inhoudsopgave 1. Opdrachtformulering Beschouwingsgebied Binnen de opdracht Buiten de opdracht

Pilotstarter Living Lab Tussentijdse update

Test rapportage Waarom eigenlijk?

2IO35 OGO 2.2 Software Specificatie

Bijlage 11: Proof-of-Concept: procedure en inhoud. Stichting ROC West-Brabant. Perceel 2: DIS Periferie. Openbare Europese Aanbesteding

van A naar Beter app

Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar

gastcollege HvA, Iskander Smit, 26 mei 2009 ONTWERPEN VOOR MOBIEL INTERNET

Satisfy the real (and changing) customer expectation

Transparantie = Key!

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Plan van aanpak Toogle

Port of Amsterdam en DMS. Congres SharePoint

Plan van Aanpak. project Tetris Packing

ARE methodiek Het ontwikkelen van Informatie Elementen

Frontend performance meting

Aliens?

Agile Testen in de praktijk

Het avontuur van een nieuw intranet. Frank Alta Product Owner intranet Sociale Verzekeringsbank (SVB)

Ontwikkelmethoden en technieken. Stakeholders POMT HC5

Het Blauwe Wafeltje. Functioneel ontwerp. Type: Functioneel Ontwerp Auteur: Stephy Piternella Datum: Versie: 1.0

Card sorting Sitemap Use case. Wireframes Schermontwerpen Stijlgids. Niet in les gedaan! Via je einddocument. Verkennen. Genereren.

Software Processen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1. Het software proces

PROJECT INITIATIE DOCUMENT. Project GetConnected Verhuisdieren. Project: GetConnected VHD Versie: 2.0

Technische architectuur Beschrijving

Teststrategie met behulp van heuristieken

Vault Easy Best Practice voor AutoCAD

Testplan IpMEDT3 project

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud

Omschrijving. Technische context

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003

Responsive web applicaties op Oracle

1. Welke diagrammen beschrijven het dynamisch gedrag van een applicatie?

Software-ontwerp User stories Use cases Opdracht. Ontwerpmethodologie. Nick Vannieuwenhoven. October 17 18,

Teamsamenstelling Libre 3e klasse Poule A Dongense Biljart Bond De Keu 2 KenNet 103 De Salamander `t Vaartje O.N.A Nooit Volleerd 3

De brug tussen requirement engineer en gebruiker

Nationale Spelen 2018

Installatiehandleiding Business Assistent

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer

Summary report. Time entries. Users Luc Schols 112:52:38. Other 545:11:53. Rasjaad Basarat 112:30:08. Jesse Baas 108:26:26

Tool Ambitie Resultaat

UWV Informatieavond Dinsdag 17 januari 2017

Cyberpesten: social media platform mining tools

MULTISITE, WHY? HÉT E-COMMERCE BUREAU

J2EE/.NET en de rol Applicatie Architectuur

Titel, samenvatting en biografie

IT architectuur, analyse Methoden & technieken, in het bijzonder RUP, UML, use cases, SOA

Online Back-up installatie handleiding. Sikkelstraat VB Oosterhout E: info@winexpertise.nl

PROJECT INITIATIE DOCUMENT

PERSOONLIJKE GEGEVENS

Een business case voor credit management software

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013

Installatiehandleiding Cane Webservices.nl Integratie

CMI ICT-LAB (I NFLAB01 / I NFL AB 02 ) Versie 1.2

Startlijst NK Vrije renners 2017 Nijeveen

onderzoek ontwerp realisatie implementatie

Inleiding ontwikkelmethoden

UZI-pas in gebruik. Maarten Schmidt Risk en Security manager 22 november Remco Schaar Consultant UL Transaction Security service

Offerte voor het bouwen van een website Klant: Ideefiks, IdeeKids

CURRICULUM PLANNING SCENARIO S TON PEETERS, DICK KAMPMAN

B.Sc. Informatica Module 4: Data & Informatie

PROJECT INITIATIE DOCUMENT

SCRUM FRESHAPPLE.NL #DIGITALATHLETES

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective

ANOUK ROUMANS TO CODE OR NOT TO CODE.

Jaarproject programmeren bij LORE

Definitief 1.0 Handreiking voor toepassen van Agile Scrum binnen Overheidsdiensten april 2012

Maikel de Jong Dennis Wagenaar v 1.0

Inleiding. Plan Van Aanpak

Inhoud. Deel A Inleiding

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Aanbesteden van ICT: de business case

Marc Koper Performancetesten voor dummies

Scaled agile bij APG (GPS)

Kevin Biront & Niels Doeleman AGNL Zaltbommel, 08 november ARIS Test Designer

Specificaties Front End voor de ONBETWIST Database

Bijlage 3: Master testplan

SugarCRM Commercial open source CRM software

Syfadis Suite. LMS & Talent applicatie

Transcriptie:

Kick-Off

Automatiseer het stage- en afstudeerproces van de HU. In het bijzonder het proces van het Cluster-ICT en dat van het Institute for Life Science & Chemisty.. Contactpersoon: Dr. W. Nijenhuis F.C. Dondersstraat 65 3572 JE Utrecht (+31) 030-275 8842

Onderzoek: Web Trends Informatie Architectuur Usability Web Development 1 Web Development 2 Web Application 1 DMS / CRM Project SLO Prince2

End Users Web Ontwerp 1 & 2 Web Development 2 Web Development 1 Semester 4 DMS (KnowledgeTree) Web Front End CRM (SugarCRM) Semester 6 Web Application 1 Key User Key User

Software Development Methode

Analyst Visie / Scope Ontwerper Functioneel Ontwerp Dev-Lead Technisch Ontwerp Project Leider Software Development Methode Test-Lead Black Box Testing Test-Lead White Box Testing Dev-Lead Realisatie

Interntechnisch georienteerdecommunicatie Implementatie Externklant georienteerdecommunicatie Functioneel Ontwerp Visie / Scope x-keer Black Box Testing Technisch Ontwerp White Box Testing Realisatie

In de eerste week op te leveren bij SLO begeleider: Project Initiatie Document (PID) - Statisch deel: helemaal - Dynamisch deel: Project Plan Risk log Organisatie Structuur (Rolverdeling volgens Software Development Methodiek) Quality Plan

End Stage Rapport De beoordelingscriteria voor het Eind fase report staan op bladzijde 121 van de kleine Prince2.

Hoofdverantwoordelijke: Projectleider Deliverabels: Project Raportages Rapport bestemd voor de opdrachtgever met daarin: Project Initiatie Document End Stage Rapporten Vergader notulen Organisatieverslag Project Planning (OpenProj of MS-Project) Toelichting versie nummerings structuur van de verschillenden documenten Changelog...

Visie / Scope Hoofdverantwoordelijke: Analyst Deliverabels: Visie / Scope Rapport Rapport bestemd voor de klant met daarin: Personas Workflows Use Case Diagram Use Cases (Deel1: Versie Nr, Autheur, Prioriteit, Use Case Nr, Use Case Naam, Actoren, Samenvatting) Afhankelijkheidsdiagram Release Planning Gespreksverslagen Changelog...

Functioneel Ontwerp Hoofdverantwoordelijke: Ontwerper Deliverabels: Functioneel Ontwerp Rapport bestemd voor de klant met daarin: Relevante Workflows Relevante Use Case Diagram Relevante Use Cases (Deel 1 & 2 [Pre-conditie, Main scenario, Alternatieve scenarios, post-condities, ]) Wireframes en sitemaps, en/of UiaU iaml ontwerp Gespreksverslagen Changelog...

Technisch Ontwerp Hoofdverantwoordelijke: Dev-Lead Deliverabels: Technisch Ontwerp Rapport bestemd voor intern gebruik met daarin: Pakket gerelateerde configuratie beschrijving (settings, aanpassingen,...) onderbouwing ontwerpbeslissingen Relevante documentatie voor de koppeling Web Front End Applicatie Relevante (UML / ERD) documentatie eigen aanvullend systeem Changelog...

Realisatie Hoofdverantwoordelijke: Dev-Lead Deliverabels: Werkende Systeem volgens FO&TO Systeem Readme files Backup bestanden gedocumenteerde code Changelog...

White Box Testing Hoofdverantwoordelijke: Test-Lead Deliverabels: WB-Testrapport Rapport bestemd voor intern gebruik: - Testcases (wat en hoe wil je gaan testen) - Testrapport per testcase - Conclusies - Changelog -...

Black Box Testing Hoofdverantwoordelijke: Test-Lead Deliverabels: BB-Testrapport Rapport bestemd voor de klant met daarin: Gebruikerstest Usability Tests Testcases (wat en hoe wil je gaan testen) Testrapport per testcase Conclusies Changelog...

Implementatie Hoofdverantwoordelijke: Project Leider Deliverables: Implementatie plan - beschrijving van hoe het product op een productieomgeving geïnstalleerd moet worden -... Handleidingen - Handleiding voor elke gebruikersgroep Het product - Alle bestanden om het product in een productieomgeving te installeren. Presentatie - Presentatie aan de opdrachtgevers / gebruikers

Beoordeling: Het project kent 3 beoordelingsmomenten. Op elk beoordelingsmoment worden alle teamleden individueel beoordeeld, als ook het team in zijn geheel. Beoordelingsmomenten vinden plaats aan het einde van een iteratie cyclus. Naast de deliverables wordt er hierbij ook gelet op: - hoe goed / slecht jij je rol hebt waargenomen - hoe goed / slecht je kennis van je taak / domain is - de door jouw geleverde bijdrage aan het team - het werken van het team als een echt team - de goede samenwerking / samenhang van de verschillende rollen - de aanwezigheid van de rode draad in alle projectdocumenten Er wordt beoordeeld met oplopende wegingsfactoren (20%, 30%, 40% + 10% voor de eindpresentatie in lesweek 9 van blok 4).

Afspraken: - afwezigheid door omstandigheden (ziek, etc) dient voorafgaande aan een team bijeenkomst via e-mail aan de groepsleden bekend gemaakt te worden (e-mail dossier). - mail aan de Web Essentials-docenten; subject dient te beginnen met: WE-Project:. - Beoordelingen dienen door de projectleider bij de WE-Docenten minimaal 1,5 week van tevoren, aangevraagd te worden. - Aangewezen beoordelingsmoment is tijdens het met de docenten geroosterde projectuur. Te beoordelen stukken dienen uiterlijk donderdag middag Voorafgaande aan de beoordeling voor de docenten beschikbaar te zijn. Projectleiders dienen weekelijks de voortgang en planning met de opdrachtgevers te bespreken

TEAMS Semester 4 Team 1 Steven Rijnders Daniel Versluis Koen de Groot William Turkesteen Tim Lambo Team 2 Patrick vd Berg Tim Dekker Fouad El Khiari Jeroen Vincent Robin vd Markt Team 3 Mohammed El Mofalli Alex Korenhof Jeroen Brkan Wybren Koelmans Ismael Sadkaoui Team 4 Sheldon Isenia Michael Jakobsz Kenny Bruin Robin Valk Team 5 Ferdie Sletering Jeroen Eissens Mathijs Vastenburg Jeffrey Meijer Team 6 Jan Willem de Wit Rene van Donselaar Pim Duijst Hans Keukens

TEAMS Semester 6 Team 1 Maarten de Heij Jos Huiting Cuno Reijman John Verwoerd Marvin Jansen Team 4 Dennis Engelmann Randy Fluit Tim Hofman Arie de Jong Saskia de Kruijff Team 7 Niels Janssen Wouter de Gooijer Farhad Andalibi Lennert Borra Dimitriy Telniouk Team 2 Joost Schriek Gerben Strien Erkan Ceyhan Max Gramsma Olaf van Wijk Team 3 Benjamin Hutting Robby Weerda Tijmen Barnat Alle-Jille Behm Job Schipper Team 5 Daniël van Zoelen Jeffrey Veldkamp Richard van de Wiel Daniël de Jong Joost Jongman Team 6 Wesley van Vliet Maarten Willebrands Armin Ghassemi Peter Mols Chairat Sepers Hans Allis