Curriculum Vitae. Veranderen is een vak. Ons vak. Ben Doorn Woonplaats :Zutphen Geboortedatum : 6 januari 1965.
|
|
- Matthias Eilander
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Curriculum Vitae Ervaring bij: Industrie: SDD Hengelo SWD Zwolle Thomassen I. Rheden DoornZeilmakerij Zutphen Energy Eemcentrale Delfszijl Urenco-Almelo Akzo-Salinco Hengelo Akzo-Delesto Delfzijl Handel Autosnuverink Borculo Onderwijs: Hogeschool Leeuwarden Opleidingsinstituut - Zutphen Overheid RWS-ANI Arnhem Productie Texas I. Almelo Timmerije Neede Railinfra VolkerRail Utrecht BamRail Rotterdam PERSOONLIJKE VERBINDING U wilt meer afzet, meer omzet, meer marge (door kostenbesparing en/of minder faalkosten) en meer marktaandeel (door bijvoorbeeld certificering en/of kwaliteitsborging)? Ben Doorn, een professional op het gebied van operationeel management, zorgt voor een meetbare en aantoonbare verbetering van uw organisatie. Ben heeft een gedegen vakinhoudelijke achtergrond, gericht op implementatieprocessen op uitvoerend niveau. In elk project vindt hij het van groot belang dat er zorgvuldig wordt omgegaan met de mensen. Als inspirerend teamleider kan Ben niet alleen de rol van project- of verandermanager vervullen, hij is tevens vaardig in verschillende leiderschapsrollen. Daarbij weet hij als actieve peoplemanager en coach vaste patronen te doorbreken en lastige beslissingen uit te leggen, zowel op collectief als op individueel niveau. Ben brengt uw organisatie en uw medewerker op een hoger niveau. ONTWIKKELING Hoofdopleidingen: Middelbare school ( ) MBO Techniek (Electronica) ( ) HBO Maritiem Officier (SWTB/NAV) ( ) MBA-cursus(1998) Vakinhoudelijke cursussen en trainingen: Administratieve organisatie (MKB), communicatie op de werkvloer, NLP (effectief communiceren), verandermanagement, persoonlijke ontwikkeling en zelfmanagement, projectmanagement, sociaal gedrag in organisaties, observeren en interpreteren. Rollen: Ondernemer Verandermanager Management Consultant Implementatiemanager Procesadviseur Peoplemanager Teamleider Coach Projectleider Projectmanager Workshopbegeleider Ontwikkelaar Marketingmanager Kwaliteitsmanager Rederij HAL Seatle Zakelijke Dienstverl. Houding-en-Werk Zutphen Talen: Engels (HAL: 2 jr Engelstalige omgeving). Duits Blad 1 van 5
2 Relevante projecten heden, DoornZeilmakerij Zutphen Eigenaar, 1 vest, 4 fte s 2009 heden, Houdingen-Werk Zutphen. Eigenaar (Rol van kwaliteit- en marketingmanager); 2 vestigingen, 2 fte s , Opleidingsorganisatie Zutphen: Interim-voorzitter vestiging, 16 fte s, 512 leden , BamRail Rotterdam/Eindhoven Implementatiemanager (Management Cons.); 2 vestigingen, 500 fte s , VolkerRail Utrecht Efficiencymanager vestiging, 3 lokaties, 155 fte s. Ervaring Beschrijving: Leiden en begeleiden van een Zeilmakerij voor watersport, outdoor en zonne-terrastoepassingen. Op basis van een uitgewerkt ondernemersplan wordt in een vijf-jarenplan een Zeilmakerij opgezet, begeleid en geleid. Belangrijkste aspecten hierbij zijn acquisitie, het ontwikkelen en leiden van de digitale ontwerpfase, snijproces en productieproces. Het nemen van strategische beslissingen en beheren van de liquiditeitsprognose. Direct verantwoordelijk voor de interne organisatie: inkoop - werkvoorbereiding/verkoopondersteuning - productie - boekhouding. Beschrijving: Implementatie van kwaliteitsysteem conform ISO9001. Invoeren van primair proces waarbinnen alle vormen van dienstverlening kunnen worden ondergebracht. Door deze reorganisatie is H-en-W beter in staat om zich te onderscheiden van haar concurrenten en wordt intern accent gelegd op de kernactiviteit/kwaliteit. Deze focus heeft geresulteerd in het beter in de markt zetten van de dienstverlening en is het toetsen van klanttevredenheid en de resultaten.. Beschrijving: Installeren van een nieuw bestuur. Begeleiden van aftredende bestuursleden naar een adviesfunctie binnen de organisatie. Inzichtelijk maken van de financiële huishouding. Opstellen van een maandelijks begrotingsoverzicht ahv liquiditeitsoverzicht van het afgelopen jaar zodat een betere controle kan plaatsvinden van de uitgaven. Inwerken van bestuursleden en opzetten van een nieuw Beleidsplan, Roosterplanning en PR-plan om de organisatie een groeispurt te geven voor de toekomst. Beschrijving: Implementatie nieuwe organisatie. Invoeren van nieuwe werkwijze en experimenteren met de medewerkers. Deze reorganisatie inclusief de implementatie van het ERP-pakket Maximo hebben tot doel de werkzaamheden aantoonbaar te maken voor de klant. Acceptatie is tot stand gekomen door middel van workshops uitgaande van de knelpunten die men dagelijks ervaart op de werkvloer. Wekelijks dialoog met de betrokkenen heeft mede geresulteerd in het overwinnen van de meeste weerstand en heeft geleid tot nemen van eigen initiatief. Beschrijving: Efficiency omhoog brengen van de werkvloer. Hierbij is ook de onderste laag in het bedrijf betrokken en met respect in beweging gebracht. De daaruit voortgevloeide efficiencydoelen zijn met behulp van knelpuntenanalyse, workshops en pilots in samenwerking met uitvoerders en monteurs, goed onderbouwd gepresenteerd aan het managementteam. Een deel van deze doelen kon na de pilot direct worden ingevoerd. Resultaten Met een modern productie proces leveren we hoge kwaliteit duurzame producten: Exclusief ontwerp, de beste materialen, exacte snit, uitdagende oplossingen, klantgerichte service. Groeiende vaste klantenkring. Stijging van de opdrachten in de Arbo- en Cliëntbegeleiding. Aansluiting bij ondernemersorganisaties, een marketingplan mbt werknemersorganisaties en patiëntenorganisaties. Doorlopende opdrachten bij diverse grote bedrijven in Nederland Organisatie waarbij iedere afdeling de eigen planning, facturering en deb-dmin. bijhoudt. Geautomatiseerd ledensysteem met interactieve website voor planning en betaling. Groeiende organisatie met positieve instelling. Aantoonbaarheid sterk verbeterd waardoor extra facturering van 3 mio euro mogelijk was. Kleine winst van 35 euro sinds jaren. Zelfredzaamheid en acceptatie zijn verankerd in de nieuwe werkwijze. Een kostenbesparing van 1,88 miljoen v/d totaal geadviseerde 3,44 mio. De intentie om de resterende doelen de komende jaren te realiseren. Samenwerking met MT is verbeterd door gezamenlijke focus op de knelpunten. Blad 2 van 5
3 Autosnuverink Borculo Management consultant; 2 dir/eig, 14 fte s Timmerije Neede sr. Projectmanager vestiging, 160 fte s Texas Instruments Almelo Projectleider (Management consultant); 1 vestiging, 200 fte s Rijkswaterstaat ANI Arnhem Projectleider Ultimo (Management consultant); afd. 50 fte s Akzo Energy Hengelo/Delfzijl Projectleider (Adviseur), 2 vestigingen, 50 fte s. Beschrijving: Kwaliteitsniveau bedrijfsvoering omhoog brengen. Ondanks dat de werkzaamheden onder een hoge werkdruk uitgevoerd moeten worden is inzicht gegeven in het totale werk(primaire)proces. De knelpunten in de werkprocessen zijn gezamenlijk door de medewerkers met de directie opgelost in aparte sessies na werktijd. Hierdoor is men in staat geweest verkoop en productie los te koppelen en is een actueel magazijn tot stand gekomen als verkoopbuffer. Beschrijving: Vormgeven projectmanagement. De medewerkers zijn meegenomen in de succesfactoren van een projectorganisatie. Door deze factoren te spiegelen met de knelpunten in de eigen organisatie is men in staat geweest de afdeling op te delen in vakdisciplines. Dit heeft geleid tot de herinrichting van separate werkprocessen die een projectbewaking mogelijk maken voor een groot aantal kleine projecten. Beschrijving: Interne verhuizing. Om 150 werkplekken te verhuizen en tevens naar wens aan te passen, inclusief de technische voorzieningen, heeft een inventarisatie plaats gehad. Door alle betrokkenen inclusief de leverancier mee te nemen in de projectopzet is de meeste weerstand weggenomen. Uiteindelijk is gekozen voor een verhuizing in een weekeinde, ipv verspreid over 8 weken. Vooraf zijn alle technische voorzieningen aangelegd. Na de verhuizing zijn nog enkele problemen naar wens opgelost. Beschrijving: Fusie diensten en samenvoeging afdelingen. Fusies en samenvoegingen hebben geleid tot disfunctionerende onderhoudsorganisatie van de Meetdienst waardoor een overspannen werkomgeving ontstond. Om de organisatie los te trekken is een inventarisatie van wensen en knelpunten gemaakt, dat geresulteerd heeft in een verbeterde werksfeer. In verschillende settings zijn werkprocessen, functies en ontwikkelplannen gezamenlijk tot stand gekomen voor een adequate instrumentenbeheer en de implementatie van de beheersoftware (dat reeds op de plank lag). Beschrijving: Beheerprobleem archief. Door een gevarieerde herkomst van documentatie is een beheeren revisieachterstand ontstaan. Door middel van een inventarisatie is de samenstelling van het archief zichtbaar gemaakt. Door inzicht te geven in beheer op soort, en doelgroep en dynamisch gedrag van documenten is men in staat orde te scheppen. Oude documenten kunnen worden gearchiveerd en actuele documenten kunnen overzichtelijk worden ondergebracht in het workflowmanagementsysteem (SAP). Stijging omzet met 26%, ruimte voor uitbreiding en extra personeel. Hoge motivatie personeel door duidelijke taakverdeling en betere samenwerking met directeureigenaren. Organisatie gecertificeerd voor ISOTS waardoor de organisatie gereed is voor de automotive branche. Aangepast organisatieplan waardoor de medewerkers niet vasthouden aan hun oude denk- en handelswijzen. Kostenbesparing 600 uur externen (2 dgn 4 fte s ipv 40 dgn 2 fte s) opgeleverd. Weerstand weten te beperken waardoor vloeiend projectverloop en onverstoorde bedrijfsvoering van de werkvloer; 10 dagen eerder opgeleverd dan plan. Kwaliteitsborging instrumentatiebeheer. Betrouwbaarheid systeem. Soepele implementatie Ultimo-software. Succes heeft geleid tot landelijk invoering. Organisatie gereed voor het werken met onderhoudssoftware Ultimo. Voorkomen van uitval E-centrale doordat installatiedocumentatie goed toegankelijk is en upto-date. Tijdwinst. Heldere rapportage/ presentatie hetgeen voldoende inzicht geeft dat de klant zelf kan archiveren. Blad 3 van 5
4 2001 Siemens Demag Delaval Hengelo Projectleider; 1 vestiging, 150 fte s 2000 Urenco Almelo Projectleider; 1 vestiging, 200 fte s Urenco Almelo Werkvoorbereider (Adviseur); 1 vestiging, 200 fte s. erkennen Thomassen International Rheden Projectengineer (Adviseur); 1 vestiging, 500 fte s 1994 Stork Wärtsile Diesel Zwolle Asst. Projectleider (Adviseur); 1 vestiging, 50 fte s Eemscentrale Delfzijl Asst. Projectleider (Adviseur); 1 vestiging, 50 fte s. Beschrijving: Digitaliseren papieren archief. Ontwerpinformatie daterend vanaf 1930 digitaal beschikbaar maken voor verwerking op moderne AutoCad-omgeving. Opzet van de projectorganisatie is gebaseerd op aansturing door interne leiding. In het eerste jaar is de projectorganisatie geoptimaliseerd en vastgelegd in deelprocessen zodat de interne organisatie het project zelf kan voortzetten. Tevens is gezorgd voor een acceptabele overgangssituatie mbt toegankelijkheid van het ontwerp gedurende het digitaliseringproject. Beschrijving: Opstartproblemen productie. M-div Urenco nl is een centrifugeproducent tbv de uraniumverrijking naar ontwerp van de Duitse partner. Door praktisch in te spelen op organisatorische bezwaren is de kwaliteitsgoedkeuring verkregen op de productiemethode. Voor de start van de centrifugeproductie voor nikkelionen is goedkeuring verkregen voor de ontwerpwijzigingen op het product die zijn opgetekend ivm met beperkingen in de technische productiemogelijkheden. Vervolgens is de productie eerder opgestart dan verwacht. Beschrijving: Repeterende productiefouten. Productieafwijkingen hebben geleid tot een dieper onderzoek naar de oorzaken. Deze zoektocht is aanleiding geweest om de wording van product en productie-installatie te registreren. Door inventarisatie en in groepsverband delen van de knelpunten is draagvlak verkregen voor een betere traceerbaarheid. Hiertoe in het Kwaliteit Controle Document geïntroduceerd en opgesteld om ontwerpinformatie te registreren en de status te controleren per machineonderdeel. Beschrijving: Installatie aanbieden in bouwstenen. Naast normale taak als ontwerper ook teamlid van het modularisatieproject. De totale installatie is als ontwerp in modules opgedeeld en zodanig gespecificeerd. Door middel van verschaling kan de standaard ontwerpspecificatie voor meerdere type installaties en vermogens worden gebruikt. Hierdoor zijn repeterende ontwerphandelingen sterk teruggebracht waardoor meer orders kunnen worden verwerkt. Beschrijving: Snel hergebruik van zes testopstellingen. Door hergebruik van bestaande middelen zijn zes testbanken omgebouwd voor het testen van een grote serie scheepsmotoren. Hierdoor konden de testbanken versneld worden opgeleverd tegen lage ombouwkosten. Vier van de zes proefstanden kunnen gelijktijdig worden ingezet volgens de moderne testeisen. Beschrijving: Benodigde luchttoevoer E-centrale: Gedurende het ontwerp van de Eemscentrale werden ontwerpparameters meer dan eens gewijzigd. Om repeterende handelingen te beperken is een rekenmodel ontwikkeld waarmee de klant snel de benodigde verbrandingsluchttoevoer kan bepalen in alle buitenluchtsituaties. Hierbij is rekening gehouden met de nodige overcapaciteit wanneer een van de ventilatoren uitvalt. Duurzame voorbereiding waardoor klant project zelfstandig kon voortzetten. Twee jaar besparing op externe projectleiding. Extra 30% documenten verwerkt binnen budget van 3 mio. Project 6 mnd eerder opgeleverd dan voorzien, dus extra opbrengst van 1 mio/mnd na verkorte implementatie. Traceerbaarheid verhoogd door documentregistratie via het Kwaliteit Controle Document (zie vorig project). Productiestops verlaagd doordat fouten in ontwerp en productieproces snel traceerbaar zijn en opgelost worden. In groepsverband traceerbaarheid/verantwoor ding ontwerp erkend. Ruim 600 v/d 800 ontwerpuren/project bespaard (20 project/jr). Lagere van engineeringkosten. In staat om meer projecten aan te nemen. Ruim 70% hergebruik bestaande testinstallatie. Naar schatting 6-12 maanden eerder opgeleverd dan nieuwbouw tegen 20% van de nieuwbouwkosten. Klant spaart kosten uit om nieuwe situaties opnieuw te laten doorrekenen door derden. Doorrekenen kost ongeveer 40 uur per berekening. Blad 4 van 5
5 1992 Siemens Demag Delaval Hengelo Ontwerper (Onderzoeker) ; 1 vestiging, 150 fte s 1991 Holland America Line Seatle Maritiem Officier (Veiligheidsadviseur); 1 schip, 500 fte s/1500 passagiers HBO Leeuwarden West Terschelling Student (Afstudeeropdracht: opzet/onderzoek elektropractikum) Beschrijving: Voor het efficiënt inzetten van eigen aandrijfcapaciteit is een overzichtelijk grafische voorstelling opgesteld. Alle mogelijke aandrijfcombinaties met bijbehorende koppel-, toerental- en vermogenverhoudingen zijn hierin opgenomen. Afhankelijk van het testobject kan de ideale E-motor Reductiekast combinatie worden geselecteerd. Hierdoor worden repeterende berekeningen voorkomen of mogelijke combinaties over het hoofd gezien. Bovendien zijn de veilige grenzen van inzet helder. Beschrijving: Veelvuldig kwamen opvarenden te laat op veiligheidsoefeningen na testalarm. Om de oorzaken te achterhalen is onverwacht een testalarm ingezet. Hierop kwam meer dan de helft van de opvarenden niet opdagen. De oorzaken zijn aangepakt (o.a. alarmbellen in slaapvertrekken) en oefeningen worden onverwacht ingezet om het leereffect te verhogen. Beschrijving: Doordat nieuwe apparatuur voor het elektrapracticum geen leerondersteuning gaf, is een uitgebreid onderzoek gestart. Hieruit zijn oorzaak en gevolg van de knelpunten helder geworden. De practicumopdrachten zijn aangepast zodat deze de theorie optimaal ondersteunen. Dit onderzoek is de grondslag geweest voor het huidige elektrapracticum dat tot de beste van Nederland behoort in het technisch onderwijs. Minder inhuur nodig door meer inzet van eigen aandrijfcombinaties (vermogen tot 9 MW). Versnellen van de keuze van de aandrijfcombinatie. Veilige inzet. Verhoogde veiligheid door leereffect van de oefeningen en implementatie van verbeteringen. Expertise en effectiviteit oefeningen. Universiteit TwenteU. Blad 5 van 5 Samenwerken, beheersbaar maken, efficiëntie bevorderen, oude gewoonten doorbreken. Bewustwording is vaak confronterend. Wij zorgen ervoor dat de bewustwording tot stand komt. Niet alleen vandaag, maar ook volgend jaar. Dat is veranderen. Dat is ons vak.
Curriculum Vitae. Veranderen is een vak. Ons vak. Ben Doorn Woonplaats :Zutphen Geboortedatum : 6 januari 1965.
Curriculum Vitae Ervaring bij: Industrie: SDD Hengelo SWD Zwolle Thomassen I. Rheden Zeilmakerij Zutphen Energy Eemcentrale Delfszijl Urenco-Almelo Akzo-Salinco Hengelo Akzo-Delesto Delfzijl Handel Autosnuverink
Nadere informatieCurriculum Vitae. Veranderen is een vak. Ons vak. www.houding-en-werk.nl. Ben Doorn Woonplaats :Zutphen Geboortedatum : 6 januari 1965.
Curriculum Vitae Ervaring bij: Industrie: SDD Hengelo SWD Zwolle Thomassen I. Rheden Energy Eemcentrale Delfszijl Urenco-Almelo Akzo-Salinco Hengelo Akzo-Delesto Delfzijl Handel Autosnuverink Borculo Onderwijs:
Nadere informatieSander Donkers. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam 06 28 25 10 42 s.donkers@facilityestate.
CURRICULUM VITAE Sander Donkers 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam 06 28 25 10 42 s.donkers@facilityestate.nl Profiel Sander Donkers is een gedreven professional die zijn ervaring heeft opgedaan
Nadere informatieCRM vanuit organisatorisch perspectief
Highlights survey CRM in Nederland 2009/2010 CRM vanuit organisatorisch perspectief MarketCap International BV 13 Januari 2010 AGENDA o over de survey en de populatie o actief met en focus op CRM o hulp
Nadere informatieCurriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten
Curriculum Vitae Jaap Bregman MSc 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 14 05 58 43 j.bregman@facilityestate.nl Enthousiast Sociaal Onderzoekend Nuchter Eigenwijs Profiel Door zijn studie en werkervaring
Nadere informatieGeen stress meer op uw repro afdeling
Geen stress meer op uw repro afdeling Alles wat u altijd al wilde weten over Repro flexkrachten van Mailprofs www.mailprofs.nl Het productieproces op de repro afdeling gaat ten allen tijde door. Ook bij
Nadere informatieKennis van (Documentaire) Informatie Voorziening
Kennis van (Documentaire) Informatie Voorziening Alles wat u altijd al wilde weten over DIV flexkrachten van Mailprofs www.mailprofs.nl Met de toenemende digitalisering van de (Documentaire) Informatie
Nadere informatieContactpersoon: Romy Koster - Bulo Telefoon: +31 320 714 513 Email: r.bulo@adjectiv.nl Lelystad. Curriculum Vita Hanny van Keep
Contactpersoon: Romy Koster - Bulo Telefoon: +31 320 714 513 Email: r.bulo@adjectiv.nl Lelystad Curriculum Vita Hanny van Keep Naam: Hanny van Keep Geboortedatum: 19 Augustus 1959 Plaats: Noordwijk ZH
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatieLEERACTIVITEIT Het verven van de woonkamer Ent-teach Module 6 Project management
LEERACTIVITEIT Het verven van de woonkamer Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Jij en 3 vrienden besluiten om jouw woonkamer te verven. Om dit project te voltooien
Nadere informatieCurriculum Vitae Albert Verhaar
Curriculum Vitae Albert Verhaar Persoonlijke gegevens Naam : Albert Verhaar Woonplaats : s-gravenhage Geboortedatum : 08-07-1967 Telefoonnummer : 06-51520667 Opleiding Cursussen MEAO SPD Inspirerend leidinggeven
Nadere informatieProducten. Advies coaching en training Strategie Financieel
Het bedrijf Wij zijn een full concept bureau voor de automotive en Aftersales Specialist. Wij staan voor flexibel, transparant en praktische oplossingen. Producten Advies coaching en training Strategie
Nadere informatieHoe krijg je ze mee? Managen van verandering
Hoe krijg je ze mee? Managen van verandering Incompany training voor programma-, projecten lijnmanagers Resultaten, doelstellingen en programma ir. Gerke Oosting MBA Hoe krijg je ze mee in de veranderingen?
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS Talent wins games Teamwork & Intelligence wins championships Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatieBluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud
Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met
Nadere informatieJaap Bregman. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56
CURRICULUM VITAE Jaap Bregman 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 15 59 85 56 j.bregman@facilityestate.nl Profiel Vanuit een bedrijfskundige en facilitaire achtergrond richt Jaap zich op de mogelijkheden
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieRegioprofiel Noord-Holland Technisch Tekenaar Elektrotechniek, niveau 3 Werkvoorbereider Installatie Elektrotechniek, niveau 4
Regioprofiel Noord-Holland Technisch Tekenaar Elektrotechniek, niveau 3 Werkvoorbereider Installatie Elektrotechniek, niveau 4 16 januari 2013 Regioprofiel Op 31 mei 2012 hebben de MBO-instellingen, de
Nadere informatieCurriculum Vitae. Veranderen is een vak. Ons vak. Lian Meurs Woonplaats :Zutphen Geboortedatum : 31 maart 1968.
Curriculum Vitae Ervaring bij: Eigen Praktijk: Hattem (verkocht) Elspeet (verkocht) Warnsveld Financiële sector Interpay (Equens) Utrecht Handel Heineken Nijmegen/ Den Bosch PD-Handel Nijmegen Voedingsector
Nadere informatiedutch building better//telecom & technology
building better//telecom & technology UPC Nederland Business Continuity Plan UITDAGINGEN Ontwikkel een Business Continuity Plan Hou rekening met ISO standaarden, eisen Agentschap Telecom en beleid van
Nadere informatieIn 8 stappen naar bedrijfskundig FM. Van FM-specialist tot strategisch businesspartner
In 8 stappen naar bedrijfskundig FM Van FM-specialist tot strategisch businesspartner Inhoud STAP 1. Maak een businessplan voor FM STAP 2. Zorg voor een optimale werkomgeving STAP 3. Zorg voor een flexibele
Nadere informatieZie verder mijn gespecificeerde werkervaring
Curriculum Vitae Personalia Voornaam : Achternaam : Adres : PC + woonplaats : Telefoonnummer : E-mail : Geboortedatum en plaats : Burgerlijke staat : Nationaliteit : Skills / Expertise Werkervaring Optimalisatie
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieElke afstand tot werk kan worden verkleind
Opus Coaching Elke afstand tot werk kan worden verkleind Opus Coaching is een erkende Re-integratie, Loopbaan- en Jobcoachorganisatie. Wij ondersteunen werkzoekenden bij het vinden en behouden van werk.
Nadere informatieWij zijn een bedrijf die zich bezig houdt met het ondersteunen van ondernemingen als het gaat om zakelijke dienstverlening.
Allturn Group International Wij zijn een bedrijf die zich bezig houdt met het ondersteunen van ondernemingen als het gaat om zakelijke dienstverlening. Binnen onze organisatie is er expertise aanwezig
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS 1+1=3 Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatieTransavia ISM. Agenda
Transavia ISM Agenda Transavia Uitgangspunten voor ISM ISM Implementatie bij Transavia Ontwikkeling van het proces Procesmatig werken binnen Transavia Wat heeft ISM opgeleverd. Transavia ISM presentatie
Nadere informatieRESULTAATGERICHT ORGANISEREN
RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties
Nadere informatieCurriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl
Curriculum Vitae Personalia Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Werkterrein Allround business en IT manager met als werkterrein: Organisatieadvies
Nadere informatieCurriculum vitae. Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats. 10+ jaar Inkoop Excel Exact
Curriculum vitae PERSOONLIJKE DETAILS Naam Rob Woonplaats NOOTDORP Geboortedatum 02 april 1960 SAMENVATTING Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats HBO Logistiek Management 10+ jaar
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieUnitmanager EAD. Resultaatgebieden: 1. Organisatie 2. Maatschappelijke omgeving 3. Bedrijfsvoering 4. Leiderschap 5. Planning en control
Unitmanager EAD Organisatiecontext Het Baken wil een werkomgeving bieden die plezierig, inspirerend en lerend is. Wij zien onze medewerkers als mensen met talenten, competenties, passie en ambities, die
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieWerkvergunningen Permit to Work
Werkvergunningen Permit to Work Permit to Work Versie 1.1 2 van 9 Over Safety Analyse: Industriële veiligheid QHSE (Arboveiligheid) Certificeringen (ISO, VCA, VCU, etc.) QHSE advies Samenwerking met Academie
Nadere informatieCurriculum Vitae Arno van Klaveren. Persoonlijke gegevens. Profiel. Karakter
Curriculum Vitae Arno van Klaveren Persoonlijke gegevens naam: Arno van Klaveren adres: De Vriesstraat 3 woonplaats: 2613CA Delft geboortedatum: 27-09-1963 nationaliteit: Nederlands email: info@arnovanklaveren.nl
Nadere informatieDialoog voeren Feedback geven Organisatie veranderingen. Hoe kunt u feedback geven op een respectvolle en veilige manier?
Overzicht trainingsconcepten van VitalSmarts. Deze trainingen worden onder licentie in meer dan 30 landen verzorgd door lokale trainingsbureaus. Alle trainers zijn zorgvuldig opgeleid en worden voortdurend
Nadere informatieVerkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces?
Verkopen van Inkoop Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces? Agenda Voorstellen Visie Verkoop van inkoop Waarom inkoopmarketing? Hoe inkoop verkopen? Inkoopresultaat delen Do s
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieCurriculum Vitae. Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.
Curriculum Vitae Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Referentie Ervaring Samenvatting K128 > 6 jaar
Nadere informatieFactsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS)
Factsheet Training Project Leadership Simulatie (PLS) LEARNING BY DOING Kort signalement Road2Results heeft op basis van haar jarenlange ervaring met het managen van business en ICT projecten vanuit diverse
Nadere informatieWhitepaper ERP Vreemde ogen
Whitepaper ERP Vreemde ogen Citrien Procesconsult Braamweg 77 3768 CE SOEST T 06 14 27 19 97 W www.roaldvanderheide.nl E info@roaldvanderheide.nl Vraagstelling Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieHET ANTWOORD OP UW VRAGEN
HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatieImplementatie EduArte, Onderwijscatalogus (uitfasering eigen applicatie T&S)
Implementatie EduArte, Onderwijscatalogus (uitfasering eigen applicatie T&S) Roland Baks Harm Deiman 2 oktober 2015 1 Agenda Even voorstellen Vaststellen vragen - accenten presentatie Toelichting Discussie
Nadere informatieNieuwe serie Workshops! met het Co-Creatie-Wiel. Succesvol innoveren. Drie workshops Najaar 2018
Nieuwe serie Workshops! Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Drie workshops Najaar 2018 Met de ontwerper van het Co-Creatie-Wiel dr. Corry Ehlen 2 Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Controller SAP Expert HBO BE. Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin.
Curriculum Vitae Interim Controller SAP Expert HBO BE Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Aantal jaren ervaring Samenvatting
Nadere informatieMeerjaren-Beleidsplan 2014
Meerjaren-Beleidsplan 2014 ALV, 2 oktober 2012 Inleiding Ambities IPMA Nederland voor 2014: IPMA Nederland is hét center of expertise voor projectmanagement in Nederland Doel van IPMA-NL: Verbeteren Projectmngt
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.
COMMUNICATIEPLAN Opdrachtgever : Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KVV Vrijgegeven : EW Referentie : Communicatieplan.docx Versie : 1.0 Status : Definitief Datum : 24 augustus 2012 Postbus 412
Nadere informatieMULTI CARE SYSTEMS. Applicatiebeheerder Veronique Lodewikus: IK WIL MIJN COLLEGA S HELPEN SLIMMER EN EFFICIËNTER TE WERKEN.
MULTI CARE SYSTEMS Applicatiebeheerder Veronique Lodewikus: IK WIL MIJN COLLEGA S HELPEN SLIMMER EN EFFICIËNTER TE WERKEN. INHOUDSOPGAVE DE PROCESSEN 34 KEUZE VOOR FULL- TIME AFAS BEHEER INLEIDING 3 ERVARING
Nadere informatieProfessional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur
Professional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur Kritische opdrachtgever verwacht meer De opdrachtgever van vandaag is kritisch, verlangt toegevoegde waarde
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatiePlan van Aanpak. TWI implementatie. www.twitraining.nl
Plan van Aanpak TWI implementatie Inhoudsopgave 1. Achtergrond TWI... 3 2. Projectorganisatie... 5 2.1 Trainen medewerkers... 5 2.2 Randvoorwaarden voor het slagen van TWI... 6 3. Planning en doorlooptijd...
Nadere informatieKlassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering
IPMA C training Ervaring is de optelsom van uw eerder gemaakte fouten! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering Doelgroep Projectmanagers die 3 tot 8 jaar ervaring hebben in
Nadere informatieknkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld
De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware INTEGRATIE CONTINUE INNOVATIE WORKFLOW ONDERSTEUNING ABECON-CONSULTANCY OVER ABECON Microsoft Dynamics Nieuwe kansen in een veranderende media wereld Standaard
Nadere informatieEfficiënter ondernemen. S@les in de Bouwdag 1 oktober 2012 Gebaseerd op de S@les in de Bouw implementatie bij
Efficiënter ondernemen S@les in de Bouwdag 1 oktober 2012 Gebaseerd op de S@les in de Bouw implementatie bij Agenda 1. Kennismaking 2. Doelstellingen DV-project 3. Gebaseerd op DV-Inkoopbeleid 4. Aanpak
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Business Controller Plant Controller WO BE
Curriculum Vitae Interim Business Controller Plant Controller WO BE Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer
Nadere informatieWhitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK. www.implementatie-erp.
Whitepaper Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK W E www.implementatie-erp.nl info@opdic.nl Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieover ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris.
PROCESOPTIMALISATIE SPECIALISTEN MET EEN 360º VISIE KENNIS, KUNDE & KWALITEIT over ons PHOCUS, is al decennialang actief op het gebied van HR & salaris. PHOCUS helpt je, door middel van doordacht opgezette
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieCurriculum vitae. Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats. 10+ jaar Project Lead Autodesk Inventor CorelDRAW X3
Curriculum vitae PERSOONLIJKE DETAILS Naam Gijs Woonplaats Den Bosch Geboortedatum 17 december 1975 SAMENVATTING Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats Master MSc Integrated Product
Nadere informatieManagement Team Training. Voorbeeld
Management Team Training Voorbeeld Exclusieve training op maat MT Voor het Management team wordt er een special pakket op maat aangeboden. Er wordt geluisterd naar uw wensen en u krijgt een speciaal daarop
Nadere informatieExamen AA ICAIS-2 / BIV2
Examen AA ICAIS-2 / BIV2 DATUM: 21 juni 2018 TIJD: 13.30-16.30 uur Belangrijke informatie: Dit examen bestaat uit 10 opgaven (5 pagina s inclusief voorblad). Controleer of dit examen compleet is! Vermeld
Nadere informatieINNOVATIE IN DE BOUW. Sessie 1
INNOVATIE IN DE BOUW Sessie 1 Agenda - Sessie 1 Innovatie in de bouw 08:15h Aanvang Innovatie in de bouw Thema ketenautomatisering Thema Mobiel Thema Portalen Thema data analyse / dashboards 09:00h Einde
Nadere informatieVan QS9000 naar TS16949
Van QS9000 naar TS16949 Brengt ISO/TS 16949 naast extra Inspanning ook Ontspanning voor de toeleverbedrijven? Opbouw Presentatie Introductie Interaction Interim Branch kenmerken industrie Risiko beheersing
Nadere informatieSuccesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing
Succesvol ERP selecteren en implementeren Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing Onze concurrenten hebben veel betere informatie! Onze klanten verwachten meer van ons! Onderhoud
Nadere informatieFunctieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305 Doel Het verrichten van werkzaamheden voor een eenheid op beleidsuitvoerend en ondersteunend gebied, van administratieve, uitvoerende en secretariële
Nadere informatieBluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud
Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-
Nadere informatieSuccesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel
Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk
Nadere informatieICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN
ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN 2018-2023 VERSIE definitief Vastgesteld op : 14 augustus 2018 Directeur bestuurder 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Positionering ICT en Informatiebeleid
Nadere informatieRPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v!
RPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v! Teamleden van RPCZ werken aan een gezamenlijke ambitie. Deze is gebaseerd op passie, creativiteit, respect, vertrouwen, relatie en plezier. Onze ambitie is om in Zeeland
Nadere informatieGEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen
Nadere informatieHet maken van een duurzaamheidsbeleid
Het maken van een duurzaamheidsbeleid Workshop Lekker Betrokken! Phyllis den Brok Projectleider Lekker Betrokken! phyllis@phliss.nl 06-22956623 hhp://www.phliss.nl/lb.html Duurzaamheid Definitie duurzaamheid:
Nadere informatieCurriculum Vitae Eva van de Pas
Curriculum Vitae Eva van de Pas Profiel Na een carrière van 10 jaar in diverse HR functies in profit en non profit organisaties, ben ik sinds 2005 werkzaam als interim HR professional. Vanuit mijn visie
Nadere informatiePostkamer medewerker in een nieuw jasje
Postkamer medewerker in een nieuw jasje Alles wat u altijd al wilde weten over Document flexkrachten van Mailprofs www.mailprofs.nl De werkzaamheden in de postkamer zijn veel breder dan men verwacht. Er
Nadere informatieUw specialist in technisch management
IP-Solutions Het technisch beheer van installaties staat onder druk. De toenemende concurrentie, kostendruk en veranderende wet- en regelgeving vraagt om grotere transparantie, flexibiliteit en efficiency.
Nadere informatieZET UW TALENT IN BEWEGING
LEREN & WERKEN BIJ VAN DEN BOSCH TRANSPORTEN ZET UW TALENT IN BEWEGING Bent u op zoek naar een uitdagende internationale leeromgeving waarin theorie en praktijk samenkomen? Wilt u uw studenten praktijkervaring
Nadere informatieCurriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling
Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling Verantwoording De NBA besteedt aandacht aan de bewustwording rond het thema professioneel-kritische instelling. Dit initiatief
Nadere informatie100 redenen, 1 oplossing. urenregistratie 101 eenvoudige software voor de bouw. Eenvoudig Webbased Kostenbesparend Te koppelen
100 redenen, 1 oplossing Eenvoudig Webbased Kostenbesparend Te koppelen Planning en projecten Personeel & materieel op locatie Veel personeel van bouwbedrijven verschijnt niet elke dag op kantoor, maar
Nadere informatieWerkvergunningen Permit to Work
Werkvergunningen Permit to Work Permit to Work Versie 1.1 2 van 8 Over Safety Analyse: Industriële veiligheid QHSE (Arboveiligheid) Certificeringen (ISO, VCA, VCU, etc.) QHSE advies Samenwerking met Academie
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieDe volgende stap naar certificering!
ISO 50001 CERTIFICERING De volgende stap naar certificering! 2 - Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Inleiding Hartelijk dank voor uw interesse in de begeleiding naar ISO 50001 certificering. Met ISO
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song
EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn
Nadere informatieEen duizendpoot in uw organisatie
Een duizendpoot in uw organisatie Alles wat u altijd al wilde weten over Facilitaire flexkrachten van Mailprofs www.mailprofs.nl Servicegerichtheid en klantvriendelijkheid zijn tegenwoordig kwaliteiten
Nadere informatieWhitepaper. Ligt u s nachts ook wakker van alle commotie rondom nieuwe regelgeving of normering? Compliance Management
Whitepaper Compliance Management Ligt u s nachts ook wakker van alle commotie rondom nieuwe regelgeving of normering? Stop met piekeren: Mavim helpt om nieuwe wet- en regelgeving effectief en efficiënt
Nadere informatieEnterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1
Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 1 Een basis om inzicht te krijgen in Enterprise Resource Planning-systemen Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen
Nadere informatieLEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management
LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan
Nadere informatie(Directie)secretaresses Managementassistenten. Administratief medewerkers Officemanagers. Communicatiemedewerkers Personal Assistants
Ondernemers gaan steeds meer online marketing actief toepassen. Een lijst opbouwen met warme contacten, e-mailmarketing inzetten, een gratis download aanbieden, webinars organiseren en een lanceringsplan
Nadere informatiePortfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016
Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com
Nadere informatieInspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap
Inspirerend Management Development in de zorg Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Behoefte aan effectief leiderschap Vergroting van de invloed van de politiek en zorgverzekeraars
Nadere informatieVan der Schans. Wat is het risico van een grote investering in een machine? M a c h i n e b o u w
Van der Schans M a c h i n e b o u w Deze blog is geschreven door: Jasper Donkersloot Wat is het risico van een grote investering in een machine? Veel bedrijven hebben behoefte aan een machine. Sommige
Nadere informatieICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN INFORMATIEVOORZIENING ERVARINGEN EN UITDAGINGEN Henk Dubbelman John Onion
ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN ERVARINGEN EN UITDAGINGEN 16-1-2014 Henk Dubbelman John Onion ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN > 5 1. EVEN VOORSTELLEN EN OVER GLR 2. AANLEIDING 2011 3. AANPAK 2011 A.
Nadere informatieTrendonderzoek Interne Communicatie 2019 Rapportage kwantitatieve resultaten
Trendonderzoek Interne Communicatie 19 Rapportage kwantitatieve resultaten Involve, specialisten in communicatie & change Adformatie Versie: juli 19 Achtergrond van het onderzoek Doelstelling Involve,
Nadere informatieHighlight, online management simulatie
Highlight, online management simulatie assessment van managementeffectiviteit en -vaardigheden Analyses van beroepsspecifieke eisen tonen aan dat het goed kunnen uitvoeren van organisatorische en planningstaken
Nadere informatieCurriculum Vitae. Persoonlijke gegevens. Jan Voortman MBA. Postbus 23. 7240 AA LochemÂ. Geb. datum 08-05-1963 T: Â Â 0573-442646Â M: 06-10519390
Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens  Jan Voortman MBA Postbus 23 7240 AA Lochem Geb. datum 08-05-1963 T:   0573-442646 M: 06-10519390 F: 0573-442582 E: j.voortman@pdunamiq.nl I: www.dunamiq.nlâ
Nadere informatieNieuws voor overheidsmedewerkers
Van Oort & Ros Partners bij Ontwikkeling Kerkedijk 11, 1862 BD Bergen www.vanoort-ros.nl 072-5814749 Nieuws voor overheidsmedewerkers Jaartraject Verbindend werken en eigen invloed versterken 2 Kennismaking
Nadere informatieJanuari 2012 t/m 31-12-2013: Manager Sales Party & Events / Boels Rental
Persoonlijke gegevens Paul Doveren Kleikoeleweg 7 6371 AD Landgraaf Telefoon: 045-5331169 Mobiel: 06-551.82.777 E-mail: paul.doveren@versatel.nl Geboren: Kerkrade, 17 november 1960 In bezit van rijbewijs
Nadere informatieManagementinformatiesysteem
Managementinformatiesysteem (aanvulling bij hele boek) Het opzetten van een managementinformatiesysteem Wanneer je een werkstuk moet maken, bijvoorbeeld over de houding van de Nederlanders ten opzichte
Nadere informatieGas- en Elektrische Apparaten Service Opgericht in 1966 Klanttevredenheid v.s. Verlagen operationele kosten: Een dilemma?
Gas- en Elektrische Apparaten Service Opgericht in 1966 Klanttevredenheid v.s. Verlagen operationele kosten: Een dilemma? John Huitink Manager IT Peter Noordanus Manager Planning Programma Geas Energiewacht
Nadere informatie