Curriculum Vitae. Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)

Transcriptie

1 Curriculum Vitae Senior Controller a.i. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)

2 Algemeen Referentie Ervaring Samenvatting K128 > 6 jaar als interim financial > 12 jaar in dienstverband Kandidaat is een prettige en deskundige professional, die goed in teamverband opereert. Zijn kracht is werken met veel energie, waarbij analytisch denkwerk en onderscheiden van hoofd- en bijzaken tot zijn sterke kant behoren. Sensitief voor issues die in een team of organisatie spelen en hij kan financiële zaken begrijpelijk maken voor niet-financiële mensen. Zeer sterk in het in-control krijgen van een organisatie. Daarnaast ruime ervaring met SAP implementaties, in diverse rollen Opleidingen Postdoctorale Opleiding tot Registeraccountant, Universiteit van Amsterdam, 1999 HEAO Accountancy, 1996 VWO, 1991 HAVO, 1989 Werkervaring Als Interim Financial 08/ /2014 Internationale Agro / FMCG organisatie Functie: Interim Financial SAP Consultant In wereldwijd uitrolproject voor SAP blauwdruk opgesteld voor Intercompany proces in SAP en HFM Template gemaakt voor testproces van elke (halfjaarlijkse) golive. Hierin zowel SAP inhoudelijk verantwoordelijk als leiding over deelproject

3 07/ /2013 Internationale FMCG organisatie Functie: Operations Reporting a.i. Analyst, financial, KPI reporting en supply chain over fabrieken Maandelijkse rapportages, tweemaal overgang naar nieuwe wijze van rapporteren Neerzetten solide rapportage ten bv control 11/ /2012 Internationale FMCG organisatie Functie: Corporate Controller a.i. Control overhead internationale organisatie, inclusief fiscale doorbelastingen Bijdrage aan splitsing Sara Lee en beursgang 'D.E Masterblenders 1753' aan AEX Amsterdam 11/ /2010 Onderhoudsbedrijf Infrastructuur Functie: Teamleider Business control bedrijfseenheid Projecten Leiding geven aan control team voor nieuw gevormde afdelingen "Relatiebeheer" en "Inkoop, Conditionering & Innovatie" Inbedding Planning & Control cyclus en opzetten monitoring voor uitgaande offertes Opzetten projectcontrol voorbereidende fase van nieuwe projecten en overdracht aan projectorganisatie 07/ /2009 Grote Gemeente Zuid Holland Functie: Controller Reviewen en completeren van projectdossiers Haags OntwikkelingsBedrijf (HOB), dossiervorming, projectcontrol en financiële analyse Dossiers gemaakt van 400 projecten HOB ten behoeve van accountantscontrole. Hiervoor wisselend team van 8 personen aangestuurd Draagvlak binnen dienst verzorgd waaronder niet-financiële projectbetrokkenen voldoende bijdrage gingen leveren Intensief overleg met projectcontrollers over financiële stand en voortgang van projecten

4 06/ /2008 Zakelijke Dienstverlening Functie: Controller Onder grote tijdsdruk balansdossiers halfjaarcijfers samengesteld ten behoeve van accountantscontrole in kader van beursgang 04/ /2008 Spoorwegen Functie: Bedrijfseconomisch adviseur Berekeningen gemaakt van dienstregelingvoorstellen voor "Actieplan spoor 2009" In samenwerking met commercieel verantwoordelijken specifieke rapportages over kosten en opbrengsten per vervoerscorridor opgezet en geïmplementeerd Werkervaring Bij Werkgevers 09/ /2008 Spoorwegen Functie: Projectleider analyse treinpunctualiteit Beschrijving gemaakt van beïnvloedbare factoren op punctualiteit van treindienst 5 mensen aangestuurd om dit model te implementeren en van empirische data te voorzien Draagvlak in operationeel proces gecreëerd 05/ /2007 Spoorwegen - Productie Services (stafafdeling) Functie: Afdelingscontroller Bewaken budget en rapportages in P&C cyclus, investeringen, inkoop- en factuurproces, sparringpartner managementteam, leiding over 2 assistenten

5 09/ /2006 Spoorwegen - Reizigers - Utrecht Functie: Deelprojectleider Deelprojectleider invoering over deelproject administratie en rapportages, modules FI/CO, PCA, PMS Europese aanbestedingen gedaan Modules van SAP succesvol live gebracht en nazorg verzorgd Wisselend team van 25 mensen functioneel aangestuurd en samenwerking met consultants begeleid 03/ /2003 Spoorwegen - Onderhoud Functie: Controller Rapportages gemaakt over overhead en projecten, businessplan begeleid en begroting opgesteld in P&C cyclus Advisering bij investeringsvoorstellen voor projecten naar directie en RvC Financiële (subsidie)relatie met Ministerie Verkeer & Waterstaat bewaakt Rapportage over grote projecten begeleid in nauwe samenwerking met projectcontrollers 11/ /2001 Bank en Verzekeringswezen Functie: Interim hoofd Financiële Administratie Opdracht: ASN Bank - Den Haag Leiding geven aan 5 administrateurs, vervangen controller bij afwezigheid Begeleiden overgang van Exact naar Oracle 09/ /2000 Big4 Functie: Assistent-accountant Uitvoeren van controlewerkzaamheden bij diverse klanten Zelfstandig controles uitvoeren en leidinggeven aan andere assistenten bij o.a: Minolta Camera, Stichting Etherreclame (STER), FootLocker, Nederlandse Spoorwegen, Holland Media

6 Groep, Movares (vh. Holland Railconsult), NedTrain, Volvo dealer Buitenweg, Polaroid, United Retail Controlewerkzaamheden uitgevoerd, dossiers aangelegd en in latere jaren leiding gegeven aan kleine controleteams