VERSLAG STREEKDEBAT. Regioverantwoordelijke Zuid-West-Vlaanderen. Datum streekdebat: 6/12/2012. I. Algemene indruk tijdens het debat
|
|
- Lieven de Wilde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VERSLAG STREEKDEBAT Naam organisatie: Naam contactpersoon: Functie: contactpersoon: Voka West-Vlaanderen Veerle De Mey Regioverantwoordelijke Zuid-West-Vlaanderen Datum streekdebat: 6/12/2012 I. Algemene indruk tijdens het debat Algemene suggesties o De tekst streekeigen maken: zowel de formulering van de titel, ambities, doelstellingen en inhoud o Krachtige ambitie formuleren op maat van de regio o Werken aan een wervend en sterk verhaal voor de streek o Meer nadruk op economische groei en ondernemerschap Over de titel Samen grenzen verleggen o Jonge mensen kennen (letterlijk en figuurlijk) geen grenzen meer. In de geglobaliseerde wereld van vandaag hebben grenzen nog weinig betekenis. o Liever een streekeigen titel zoeken II. Beoordeling van de uitdagingen o De uitdaging waarvoor we staan vat alle grote wereldproblemen samen, die voor iedereen en wereldwijd gelden. Ze worden nog al pessimistisch geformuleerd. o Bouwen op bestaande kwaliteiten : nuancering van de tekst. Vandaag kiezen jongeren voor de grootsteden. Er heerst een trend van verstedelijking, niet van verlandelijking. De 1
2 verstedelijking is dus eigenlijk een zege voor onze regio. De aanwezige open ruimte en waterwegen zijn troeven, die we moeten aangrijpen voor een kwalitatieve invulling van onze regio. Samenwerken over de grenzen : aanvulling in verband met de Eurometropool. : Met het streekpact willen we op cruciale thema s als veiligheid, onderwijs, tewerkstelling, infrastructuur, zorg, voor de regio een concrete meerwaarde halen uit het verhaal van de Eurometropool. III. Beoordeling van de ambities Ambitie 1 Een wervende regio Ook inzetten op ondernemerschap Ook mensen goesting geven om in de regio te studeren en te ondernemen Europa 2020, Vlaanderen Via-pact 2020 (pagina 15) Liever dan kenniseconomie: kennisgedreven maakeconomie (cf. Visie Voka 2022 vertrekkend vanuit het DNA van de regio) Om ondernemers blijvend aan te trekken en hier te houden moet ingezet worden op aantrekkelijke omgevingsfactoren (mobiliteit, ruimte, menselijk kapitaal, ) Ambitie 2 Een duurzame regio Voorstel tot toevoegen van een paragraaf over groene economie stimuleren (Vlakwa, Vyncke, Elexys, Enfinity, ). Ambitie 3 Een warme regio We bundelen naast creatieve en artistieke capaciteit, ook ondernemende capaciteiten. Ook veilige regio moet hierbij. Voorstel tot nuancering van de titel creatie en samen ontwerpen : samen creëren en ontwerpen IV. Beoordeling van de doelstellingen 1) Transformeren naar een kennisgedreven economie: Doel moet zijn: De toegevoegde waarde van ons economisch weefsel verhogen Dit kan door: a) Het bestaand economisch weefsel te versterken Aantrekkelijke omgevingsfactoren Geen betutteling Ondernemingen in de groei ondersteunen. Bestaande ondernemers helpen om uit te groeien tot Europese kampioenen. Familiaal ondernemerschap stimuleren en ondernemers helpen bij familiale overdracht Ondernemers helpen bij het transformeren, bij het wendbaar blijven Bestaande en nieuwe ondernemersnetwerken stimuleren 2
3 b) Nieuw ondernemerschap te stimuleren Jong ondernemerschap stimuleren (BRYO, geschikte accommodatie, hen onderbrengen bij bestaande bedrijven, projecten in secundaire scholen: mini-ondernemingen, Master Tew in Ondernemerschap en Innovatie aan de KULAK, ondersteuningsmechanismen voor starters meer transparant maken) De ontwikkeling van nieuwe markten (bijvoorbeeld zorgeconomie, water, gaming, microsoft innovation center, cybersecurity, spin-offs van hogescholen en universiteit) Het maken van slimme producten en diensten met een hogere toegevoegde waarde. Belang van intellectueel eigendom en bescherming van innovatie te duiden Fabriek van de toekomst: o samenwerking stimuleren tussen ondernemers en kennisinstellingen, hogescholen en universiteiten. o stimuleren van gezamenlijk ondernemerschap: samenwerking, co-productie, cotransformatie, co-creatie, co-logistiek o ondernemers en creatievelingen laten samen werken (voorbeeld: Budafabriek) c) titel 1.1: Innovatieve diensten- en maakindustrie Niet maakindustrie, maar maakeconomie. Het streekpact niet verengen tot enkele succes-sectoren in de regio (kunststofverwerking, mechatronica, visualisatie, communicatie- en entertainmenttechnologie). 2) Een gepaste job voor iedereen Titel en inleiding insinueren dat er geen werk zou zijn in de streek. Tegendeel is waar. De regio kampt met een probleem van braindrain. Voorstel: Naar een menselijke kapitaalsverhoging luik over onderwijs past beter onder deze noemer. a) Versterking van onderwijs en onderzoek (pagina 24) Opleidingen die aansluiten op de speerpunten verruimen naar opleidingen die aansluiten op de noden van de bedrijfswereld. Belangrijk in de nauwere samenwerking tussen bedrijven en onderwijs is dat initiatieven niet in verspreide slagorde bij de bedrijven toekomen. Eén regionaal orgaan zou hier de coördinatie kunnen opnemen (bijv. RTC. Er zou kunnen geijverd worden om het toepassingsgebied van RTC (derde graad) uit te breiden (tot en met lager onderwijs bijv.) b) Alerte opvolging (pagina 24) Ook de samenwerking met de universiteiten/ scholen (ook secundair) van de Eurometropool onder de aandacht brengen. In die samenwerking liggen voor Kortrijk immers dé opportuniteiten voor de toekomst. 3
4 c) Titel 2.2. keuzebegeleiding vanaf het basisonderwijs Kinderen vanaf het 5 e leerjaar en later in contact brengen met de ondernemingen uit de brede regio. Dit kan door bedrijfsbezoeken, bedrijfsleiders of managers voor de klas brengen, enz. d) Titel 2.4. Trajectbegeleiding en tewerkstelling van kansengroepen in bedrijven Sociale economie is een onderdeel van de economie, staat niet op zichzelf en kan eigenlijk pas echt floreren als ook de reguliere economie goed draait. Als we de sociale economie willen stimuleren dan moeten we dus vooral zuurstof geven aan de reguliere economie. Doorstroming van sociale economie naar reguliere economie bleek in het verleden niet zeer succesvol. Het lijkt ons beter om meer in te zetten op een goede samenwerking tussen reguliere economie en sociale economie. Inzetten op enclavewerk & supported employment, waardoor reguliere bedrijven kunnen focussen op hun core-business en beschutte en sociale werkplaatsen, dé specialisten op vlak van maatwerk, kunnen zorgen voor de nodige begeleiding. Aan de VDAB/ werkwinkel/lokaal bestuur vragen wij een engagement om mensen die in de werkloosheid raken zo snel mogelijk aan het werk zetten. Te lang werkloos => attitudevermindering, enz. Vicieuze cirkel. Spijtig dat mensen eerst voldoende lang werkloos moeten zijn alvorens men er iets mee doet e) Verdere uitbouw van de sociale economie Voka stelt voor om de ondertitel te wijzigen in Zorgen voor een kwalitatieve inbedding van de sociale economie binnen het nieuwe maatwerkdecreet. Argumenten: nadruk op kwaliteit, eerder dan op kwantiteit nadruk op transparantie en duidelijkheid tegengaan van versnippering zie ook bemerkingen 2.4. Voorbeeldactie: Sinergiek, regionaal partnerschap sociale economieopletten voor spraakverwarring: Lokale diensteneconomie is slechts een deeltje van de sociale economie. De lokale diensteneconomie wordt geregisseerd door de lokale besturen en bestaat enkel uit activiteiten waarvoor geen economische markt bestaat. In de regio Kortrijk gaat het over 126 arbeidsplaatsen in totaal. Daarnaast opereren de Beschutte en Sociale werkplaatsen en andere sociale economiebedrijven (invoeg), die een groot aandeel van de tewerkstelling in de sociale economie op zich nemen (2.038 FTE in arrondissement Kortrijk). Deze laatste zijn bedrijven, die net zoals andere bedrijven, een economisch toegevoegde waarde creëren. In het reguliere circuit zijn zij zowel klant als leverancier. Voka prefereert in deze de initiatieven die een economische meerwaarde genereren. Sinergiek wil inzetten op: het optimaliseren van de bestaande sociale ondernemingen op het vlak van kwaliteit, HRM, financiële slagkracht, infrastructuur,. Vraag is of Sinergiek hiervoor wel de juiste partner is voor die rol en/of desgevallend er hiervoor reeds andere spelers mee bezig zijn in dit werkveld? 4
5 Sinergiek wil inzetten op: het stimuleren van doorstroming van sociale economie naar reguliere economie. Hoewel dit een nobel doel is, kan dit niet de taak of rol zijn van een overlegorgaan als Sinergiek. bijkomende bemerking over de Lokale Diensteneconomie: Er bestaan op dit vlak in de regio zeer veel verscheidene initiatieven. Het ene is al zinvoller dan het andere. Voka pleit voor bundeling om de versnippering tegen te gaan. f) Verminderen van knelpuntvacatures Ook het uitbouwen van een sterker en aantrekkelijk imago voor werken in onze regio moet helpen om de braindrain tegen te gaan (vb. Join the Kortrijk regio). Het versterken van ons imago mag opgenomen worden als aparte titel/doelstelling. 3) Rijke landschappen en netwerken a) Titel 3.2. Het blauw groene netwerk Dit punt kaderen binnen het grotere Europese verhaal van de Seine-Scheldeverbinding en van meer vervoer over water. Het is binnen deze context dat de verschillende grote infrastructuurwerken op de Leie moeten gezien worden. b) Hergebruiken, verdichten en verdunnen Aanbod bundelen en optimaal benutten: aanmoedigingsbeleid voor reconversie met proactief herbestemmingbeleid; bedrijven stimuleren om overtollige gronden te verkavelen. Deze zaken laten samenvallen met het uitwerken van een mechanisme om dit vlot in de praktijk om te zetten. Werken aan een pragmatisch en snel vergunningenbeleid Meer activiteit per m²: bundelen van bedrijven op campussen of in gebouwen Ruimte voorbehouden voor nieuwe bedrijventerreinen (sparen voor later): uitwerken van een gemeenteoverstijgende visie over de noden en het gebruik van bedrijventerreinen in de streek. c) Titel 3.4. Duurzaam mobiliteitsnetwerk Flexibel en hoogfrequent hoogwaardig openbaar vervoer: o o Flexibiliteit in functie van de noden van het bedrijfsleven. Wegwerken van de missing links in de ruimte en in de tijd (snelheid op de langere afstanden (Oostende, brugge, Gent, Brussel, Lille-Parijs en Lille-Londen) en RER bediening op schaal van de regio (Roeselare, Ieper, Lille, Tournai) Hoog Kortrijk verbinden met de stad en rest regio bedrijventerreinen beter bereikbaar maken voldoende parkeerruimte nabij of vlot gelinkt aan stations, ziekenhuizen, Xpo, bedrijventerreinen d) Titel 3.6. Publieke ruimte voor de gemeenschap Inzetten op hoogwaardige publiek ruimte: statements maken om met onze regio het verschil te maken. Linken aan een sterk imago voor de streek. 5
6 e) Titel 3.7. Ontwikkelen van een regionaal informatie- en breedbandnetwerk Supersnelle digitale mobiliteit en bereikbaarheid binnen de Eurometropool met: o continuïteit van dataverkeer tot 30 km over de grens o harmonisering van tarieven (gsm en dataroaming) Voorzien van wifi over de hele regio Voorzien van verschillende bar d office, aangename werkplekken met internettoegang. 4) Energietransitie in de regio a) Europese ambitie Streekvisie voor de inplanting van windturbines is niet echt een succes gebleken. Voka pleit voor een pragmatische en pro-actieve visie met ruimtelijke criteria die minder strikt zijn en waarbij vertrokken wordt vanuit de lokale betrokkenheid door gemeenten en bedrijven. Focus op energie-efficiëntie: met z n allen minder energie verbruiken. 5) Een creatieve regio die open staat voor de wereld Creativiteit is niet enkel een zaak voor de cultuurwereld. Creativiteit maakt deel uit van ons DNA. Het betekent dat we continu willen vernieuwen, creëren, innoveren. Ook in de bedrijfswereld is creativiteit alom aanwezig en zeer belangrijk. Dit mag in dit hoofdstuk veel meer uitgesproken naar voor komen. Wil de regio Kortrijk uitgroeien tot regio van design en creatie, dan moet dit ook in de harten van de mensen komen. Het mag niet enkel een verhaal zijn van esthetiek, maar ook van functionaliteit. Het mag niet enkel geld kosten, maar het moet ook opbrengen. Op vandaag zien we op dit vlak heel wat versnippering. Bundeling met een maximale betrokkenheid van de bedrijven is hierbij cruciaal. 6) Kwaliteitsvolle zorg door meer samenwerking De tekst is duidelijk geschreven vanuit een zorg- en overheidscontext. Er worden geen duidelijke keuze gemaakt voor de regio: wat zijn nu de concrete noden, sterktes/zwaktes? Waarop spreken we af om echt in te zetten? Staat niet in de tekst. De rol en positie van de ziekenhuizen in de regio wordt in de tekst niet verduidelijkt. Zijn nochtans belangrijke actoren, waarrond zorgpatronen of expertises kunnen georganiseerd worden. Er wordt enkel een algemene insteek geformuleerd rond ketenzorg en mensen langer thuis laten wonen. Dit klopt en is juist. Maar dit geldt voor gans Vlaanderen. Welke beleidskeuzes koppelt de regio er aan? - Sterkere nood aan partnerschappen met bedrijfsleven: In functie daarvan volgende tekstuele aanpassingen: 6
7 1. Mensen moeten op het juiste ogenblik het zorgaanbod krijgen: krijgen vervangen door kunnen kiezen. 2. Zelfstandigheid en zorg op maat. Door die keuze om mensen langer thuis te verzorgen, krijgt de residentiële sector te maken met steeds zwaardere zorgbehoevenden. En tegelijk betekent dit dat de thuiszorgsector en de vrijwilligers te maken krijgen met een toenemende complexiteit. Toevoegen: Nieuwe methodieken en technologieën kunnen daarbij helpen. Ze spelen een belangrijke ondersteunende rol bij de organisatie van zorg. De grenzen tussen de thuiszorg en de residentiële zorg vervagen waardoor er meer nood is aan samenwerking Toevoegen: tussen zorgaanbieders onderling, en ook met spelers in de witte economie. - Er zou moeten verwezen worden naar het plan van de POM inzake witte economie in West- Vlaanderen. V. Conclusies bij dit ontwerp Streekpact Wat ontbreekt of onvoldoende aan bod komt: 1. Ondernemend bestuur, een bedrijfsvriendelijk stadsgewest als horizon 1.1. Efficiënte en doortastende besturen Efficiëntieverhoging door "bundeling" (verhaal van sterk besturen) Aantal advies- en overlegorganen halveren en onderwerpen aan kpi s (o.a. rond design, innovatie, ) Functionele samenwerking tussen gemeentebesturen met o.a. pooling van competenties op streekniveau (van shared services t.e.m. fusioneren) Eén sterk regionaal orgaan voor streekontwikkeling Durven keuzes maken Overheden onderwerpen aan KPI s, meten= weten, benchmarking 1.2. Bedrijfsvriendelijke besturen Vlot aanspreekpunt naar de bedrijven: accountmanager Vlot vergunningenbeleid Minder administratieve lasten en verplichtingen Geen nieuwe fiscaliteit Blijven investeren 2. De Eurometropool De Eurometropool bestaat maar hij moet beginnen leven en meerwaarde afleveren voor de regio De Eurometropool moet relevant zijn voor burgers en ondernemers uit de regio: 7
8 Concrete resultaten op cruciale thema's als veiligheid, onderwijs, tewerkstelling, infrastructuur Transparante communicatie en sterke marketing Betrokkenheid aanwakkeren bij burgers en ondernemers 2.2. Eengemaakte markt voor ondernemers, werknemers en studenten Wegwerken van alle reglementaire, juridische en technische belemmeringen Promotie ondernemingsweefsel bij de buren Stimuleren arbeidsmobiliteit Stimuleren onderwijsmobiliteit 2.3. Grenzeloos dataverkeer in de Eurometropool Supersnelle digitale mobiliteit en bereikbaarheid binnen de Eurometropool met: - Continuïteit van dataverkeer tot 30 km - Harmonisering van tarieven (gsm en dataroaming) 2.4. Mobiliteit in de Eurometropool uitbouwen als troef 8
Ambitie 1: Een wervende regio
Ambitie 1: Een wervende regio Doelstelling 1: Transformeren naar een kennisgedreven economie Aandachtspunt: Niet alles doen, we kunnen niet overal nr 1 zijn. : Fabrieken voor de toekomst: o Samenwerking
Nadere informatieAmbitie 1: Een wervende regio
Ambitie 1: Een wervende regio Doelstelling 1: Transformeren naar een kennisgedreven economie Het idee om het streekimago op te hangen aan valley of creation valt in goede aarde. Er spelen zich veel goede
Nadere informatieSociale economie. Een boeiende kennismaking
Sociale economie Een boeiende kennismaking 1. Wat is sociale economie? De sociale economie bestaat uit verschillende bedrijven/initiatieven, die deze basisprincipes respecteren voorrang van arbeid op kapitaal
Nadere informatieREGIONALE SAMENWERKING SOCIALE ECONOMIE IN ZUID-WEST-VLAANDEREN
REGIONALE SAMENWERKING SOCIALE ECONOMIE IN ZUID-WEST-VLAANDEREN Deelnemende gemeenten Anzegem, Avelgem, Deerlijk, Harelbeke, Kortrijk, Kuurne, Lendelede, Menen, Spiere-Helkijn, Waregem, Wevelgem, Wervik
Nadere informatieReflectiegesprek: toekomstbeelden
1 Reflectiegesprek: toekomstbeelden 1. Mastercampussen: nog sterkere excellente partnerschappen in gezamenlijke opleidingscentra (VDAB West-Vlaanderen) 2. Leertijd+: duaal leren van de toekomst (Syntra
Nadere informatieSynthese van de streekdebatten over het ontwerp Streekpact 2013-2018 Op basis van bespreking in ruim 40 streekorganisaties en overlegfora
Synthese van de streekdebatten over het ontwerp Streekpact 2013-2018 Op basis van bespreking in ruim 40 streekorganisaties en overlegfora Inleiding RESOC Zuid-West-Vlaanderen heeft als kernopdracht om
Nadere informatieArbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3
17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke
Nadere informatieAmbitie 1: Een wervende regio
Ambitie 1: Een wervende regio Welke commentaren zijn er op het ontwerp Streekpact en de reacties uit de streekdebatten? Welke hefboomprojecten kunnen worden voorgesteld? Doelstelling 1: Transformeren naar
Nadere informatieAmbitie 1: Een wervende regio
Ambitie 1: Een wervende regio Doelstelling 1: Transformeren naar een kennisgedreven economie - Zuurstof geven aan ondernemers. Voor kleine ondernemers kost aanwerven te veel. Ze hebben nochtans werk teveel
Nadere informatieVERSLAG STREEKDEBAT. Naam organisatie: Directeur Unizo Zuid-West-Vlaanderen. Datum streekdebat: I. Algemene indruk tijdens het debat
VERSLAG STREEKDEBAT Naam organisatie: Naam contactpersoon: Functie: E-mail contactpersoon: Unizo Axel Ronse Directeur Unizo Zuid-West-Vlaanderen axel.ronse@unizo.be Datum streekdebat: I. Algemene indruk
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - RONSE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - RONSE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DENDERMONDE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DENDERMONDE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieINNOVATIEF GROEIGERICHT ONDERNEMEN
INNOVATIEF GROEIGERICHT ONDERNEMEN Dirk Van Dyck VOKA West-Vlaanderen 20 Mei 2019 VARIO = ONAFHANKELIJK LEDEN BENOEMD TEN PERSOONLIJKE TITEL VARIO ADVISEERT Vlaamse Regering en Vlaams Parlement Over Wetenschaps-,
Nadere informatieMEMORANDUM MAAK HET IN ZUID-WEST-VLAANDEREN MEI 2014
MEMORANDUM PRIORITEITEN VOOR ZUID-WEST-VLAANDEREN NAAR AANLEIDING VAN DE VERKIEZINGEN VAN 25 MEI 2014 MEMORANDUM MAAK HET IN ZUID-WEST-VLAANDEREN MEI 2014 Economische groei, tewerkstelling, klimaatneutraliteit,
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - KLUISBERGEN
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - KLUISBERGEN HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieOnderwerp: projectoproep 2 april 2015 Subsidies voor sociale economie projecten in de provincie Antwerpen
NOTA Datum: 2 april 2015 Van: Dienst Economie en Internationale Samenwerking Team Sociale Economie Onderwerp: projectoproep 2 april 2015 Subsidies voor sociale economie projecten in de provincie Antwerpen
Nadere informatieWESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband
WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende
Nadere informatieStreekpact Prioriteiten
Streekpact 2013-2018 20 Prioriteiten RESOC-SERR Brugge roept op om de Brugse economie- in- verandering te versterken! De partners van RESOC-SERR Brugge werken samen hard aan een bloeiend Brugs socioeconomisch
Nadere informatieBeleidsnota Sociale Economie 08/01/2015
Beleidsnota Sociale Economie 08/01/2015 1 Omgevingsanalyse 1. Werkzaamheid 2. Werkloosheid 3. Werkvormen in de sociale economie 4. Uitstroom Inhoud Strategische en operationele doelstellingen 1. SD1: Iedereen
Nadere informatieWOON-ZORG AAN DE KUST
WOON-ZORG AAN DE KUST Appartementsgebouwen renoveren: een aanpak op maat Rita Agneessens Architect-urban planner Health Care Accelerator Build en care B2Ai Human Centered Architecture B2Ai Human Centered
Nadere informatieOndernemerscentrum Kortrijk, POM West-Vlaanderen, RTC, Vlajo, kenniscentra, onderwijsinstellingen, Syntra West, MIC, VDAB, Boerenbond, Gusto
1.1 Ondersteunen en stimuleren van ondernemerschap Omschrijving aanpak: Bundelen van de bestaande regionale initiatieven rond ondernemerschap: initiatieven voor prestarters: bevorderen van creativiteit
Nadere informatieEen nieuwe wind door RTC. Ann Bulcaen Coördinator RTC West-Vlaanderen
Een nieuwe wind door RTC Ann Bulcaen Coördinator RTC West-Vlaanderen Wat is Wat doet Wie maakt Hoe werkt Wat realiseert Hoe evolueert opleidingen maïzena STEM werkplekleren apparatuur infrastructuur perceptie
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - HAMME
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - HAMME HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieUw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan
Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid -
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - AALTER HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - NINOVE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - NINOVE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieMemorandum Zuurstof voor samenwerking tussen onderwijs en bedrijven
Memorandum Zuurstof voor samenwerking tussen onderwijs en bedrijven Context In 2013 lanceerde RESOC-SERR Brugge het nieuwe Streekpact 2013-2018 voor de Brugse regio. Dit is een gedragen visie- en actiedocument
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - ZELE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - ZELE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieRESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen
RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING Algemeen Als regio komt het er op aan zich te onderscheiden. Het aantrekken en vasthouden van de juiste bedrijven, bezoekers en bewoners
Nadere informatieDon t wait for a miracle Make one!
Don t wait for a miracle Make one! Durf dromen. We dromen immers allemaal van een betere, duurzame en welvarende wereld waarin dynamisme en ondernemerschap worden aangemoedigd bij onze jongeren en waarin
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DEINZE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DEINZE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieONDERNEMEN. HET ZIT IN ONS.
ONDERNEMEN. HET ZIT IN ONS. Ondernemen zit in ons. Van kindsbeen af. Geen wonder: we groeiden op in West-Vlaanderen, een provincie die steeds vooruit wil. Die innoveert en investeert in kennis. En die
Nadere informatieGreenbridge wetenschapspark incubator demonstrator
Greenbridge wetenschapspark incubator demonstrator - faciliteert de ontwikkeling/optimalisatie van uw technologie - helpt uw energietechnologie succesvol in de markt zetten voor (startende) bedrijven:
Nadere informatieFOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY FOODVALLEY INNOVEERT FOODVALLEY INNOVEERT INNOVEERT FOODVALLEY BOUW MEE AAN HET SUCCES VAN FOODVALLEY! JIJ BENT NODIG!
Foodproductiecentrum Nijkerk kwalitatieve woningen aantrekken internationale centrum voor arbeidsmobiliteit internationale R&D BOUW MEE AAN HET SUCCES VAN! FoodValley is uitgegroeid tot een aantrekkelijke,
Nadere informatieTafelnummer: 4. Moderator: Karel Debaere. Verslaggever: Stijn Vannieuwenborg. Algemene opmerking
Algemene opmerking Tijdens de ronde tafel werd regelmatig vastgesteld dat projecten rijker kunnen worden als mensen uit verschillende sectoren / met verschillende achtergronden er rond samenzitten. Sleutel
Nadere informatieBeleidslijnen
Beleidslijnen 2013-2014 De Spil is er klaar voor! Wij willen de komende 6 jaar gestaag werken aan de kwaliteit van onze werking zodat De Spil in Roeselare een cultuurcentrum van en voor iedere Roeselarenaar
Nadere informatieBeleidsplan Tellus Film Fundering
Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie
Nadere informatieKLAAR VOOR MORGEN?! Dirk Vanderpoorten. 29 november 2018
KLAAR VOOR MORGEN?! Dirk Vanderpoorten 29 november 2018 SOCIALE ECONOMIE: EEN TERUGBLIK TERUGBLIK: BEGIN LEGISLATUUR 2004-2009 Programmadecreet Meerwaardenbesluit 2000 Invoegbedrijf Invoegafdeling Collectieve
Nadere informatie5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
Nadere informatieVoorstelling Regionale stadslandbouwstructuur ZWVL -Project Sociale Innovatie-
Voorstelling Regionale stadslandbouwstructuur ZWVL -Project Sociale Innovatie- (de boerderij van) De toekomst? 1. Analyse Uitdagingen voor steden en regio s Klimaatveranderging Verstedelijking Duurdere
Nadere informatieLuik Economie. Infovergadering 19 februari 2013 Steven Vanassche
Luik Economie Infovergadering 19 februari 2013 Steven Vanassche Inhoud Kenmerken Zuid-West-Vlaamse economie Fysieke ruimte om te ondernemen Mentale ruimte om te ondernemen Inhoud Kenmerken Zuid-West-Vlaamse
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - MERELBEKE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - MERELBEKE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieHoe creatief is West- Vlaanderen?
Creatieve economie West-Vlaanderen Werkt 4, 9 Hoe creatief is West- Vlaanderen? dr. Marie Van Looveren & Jens Vannieuwenhuyse sociaaleconomisch beleid, WES Vlaanderen is duidelijk op weg naar een kennis-
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - AALST
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - AALST HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatie10 klimaatmaatregelen voor innovatie
10 klimaatmaatregelen voor innovatie We hebben als overheid de ambitie om bij de te dragen in Vlaanderen als topregio. Vandaag leven we in een context van beperking. Van meer, met minder. En nóg meer met
Nadere informatieTEWERKSTELLINGSINITIATIEVEN VOOR KANSENGROEPEN IN WEST-VLAANDEREN, CIJFERMATERIAAL 2008-2012. Addendum stelsel van de dienstencheques (*)
Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij West-Vlaanderen Koning Leopold III-laan 66, 8200 Brugge T 050 40 31 66 F 050 71 94 06 E info@pomwvl.be KBO nummer: 0881.702.779 _ www.pomwvl.be TEWERKSTELLINGSINITIATIEVEN
Nadere informatieOpdracht. Hoe? Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld. Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid:
Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld 25/02/2011 Opdracht Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid: Bedrijven door de crisis helpen Meer en sterker ondernemerschap Een meer groene
Nadere informatieEvent #ikzoekwerk Werkt u mee?
Event #ikzoekwerk Werkt u mee? WORKSHOP SOCIALE ECONOMIE - VERSLAG DEELNEMERS: Methap (stad Genk), Pieter (De Winning), Ilse (pom limburg), Veerle (In-Z), Hilda (prof U-hasselt), Vital (Bewel), Jef Adriaens
Nadere informatieMobiliteit vanuit werkgeversstandpunt. Tobias Verbruggen. 21 oktober 2014
Mobiliteit vanuit werkgeversstandpunt Tobias Verbruggen 21 oktober 2014 Inhoud Voka Kamer van Koophandel Limburg België als filekampioen Meer én gericht investeren Missing links Slimme kilometerheffing
Nadere informatieUitdagingen aangaan Verwachtingen inlossen
Uitdagingen aangaan Verwachtingen inlossen ir. Chris Danckaerts gedelegeerd bestuurder Multimodaal.Vlaanderen 28/3/18 Nergens zo lang in de file als in België Voorspelde groei 2030 (Federaal Planbureau
Nadere informatieGroene Sporen. Strategisch project regionale groenstructuur Zuid-West-Vlaanderen
Groene Sporen Strategisch project regionale groenstructuur Zuid-West-Vlaanderen Waarom Groene Sporen? Zuid-West-Vlaanderen wordt geconfronteerd met een aantal ruimtelijke uitdagingen die in de komende
Nadere informatieDigitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?
Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl
Nadere informatieMEER WAARDE IN DE ZORG
GIBBIS MEER WAARDE IN DE ZORG Memorandum van GIBBIS van april 2019 met het oog op de verkiezingen van 26 mei 2019 EXECUTIVE SUMMARY Gezondheidsinstellingen Brussel Bruxelles Institutions de Santé Samengevat:
Nadere informatieAmbitie 1: Een wervende regio
Ambitie 1: Een wervende regio Welke commentaren zijn er op het ontwerp Streekpact en de reacties uit de streekdebatten? Welke hefboomprojecten kunnen worden voorgesteld? Doelstelling 1: Transformeren naar
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - NAZARETH
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - NAZARETH HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - EEKLO
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - EEKLO HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieRandstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity
Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze
Nadere informatieRegionale. bijdrage aan. een stapsgewijze oplossing van een. wereldprobleem
Regionale bijdrage aan een stapsgewijze oplossing van een wereldprobleem De vraag naar opbrengst van land (voedsel, hout, biobrandstof en katoen) zal in 2050 met 30 tot 80% verder toenemen. Planbureau
Nadere informatieSociale economie: uw partner voor een sociaal en economisch beleid. Wat is Sociale Economie?
Sociale economie: uw partner voor een sociaal en economisch beleid Greet Castermans Directeur VOSEC 9 oktober 2007 SE hefboom voor lokale markt Wat is Sociale Economie? "De sociale economie bestaat uit
Nadere informatieWest-Vlaanderen. De toekomst is virtueel
West-Vlaanderen INHOUD 02 : FOCUS OP WEST-VLAANDEREN / 05 : OPGEMERKT / 06 : ONDERNEMER IN DE KIJKER / 10 : HET VERHAAL VAN / 12 : BESTUUR IN DE KIJKER / 14 : GOED GEHOLPEN / 15 : COLUMN / 15 : AGENDA
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - MALDEGEM
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - MALDEGEM HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieHERWERKING STREEKVISIE MEETJESLAND REFLECTIE OMTRENT GEWENSTE IDENTITEIT VERSLAG TOEKOMSTGROEP, EEKLO (HET LEEN), 21/03/2006
HERWERKING STREEKVISIE MEETJESLAND REFLECTIE OMTRENT GEWENSTE IDENTITEIT VERSLAG TOEKOMSTGROEP, EEKLO (HET LEEN), 21/03/2006 Aanwezig: Leden Toekomstgroep (12): Mark Arnaut, Nele Bogaert, Filip Boury,
Nadere informatieGroeiend potentieel voor laaggeschoolde jobs
Groeiend potentieel voor Tanja Termote sociaaleconomisch beleid, WES Meer en meer krijgen we te horen dat de technologische ontwikkeling en de toenemende concurrentie van lagelonenlanden de vraag naar
Nadere informatieTweede adviesnota. van het STEM-PLATFORM. aan de stuurgroep. donderdag, 12 december Brussel, Koning Albert II - Laan.
Tweede adviesnota van het STEM-PLATFORM aan de stuurgroep donderdag, 12 december 2013 Brussel, Koning Albert II - Laan Pagina 1 Beoordelingskader voor de subsidiëring van initiatieven ter ondersteuning
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - EVERGEM
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - EVERGEM HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieOndernemend Onderwijs. Engagementsverklaring. tussen Vlajo en het GO! onderwijs. van de Vlaamse Gemeenschap
Ondernemend Onderwijs Engagementsverklaring tussen Vlajo en het GO! onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap Art. 1: SITUERING Om succesvol te blijven kan onze samenleving niet zonder een sterke positieve
Nadere informatieuitgroeien tot een Vlaamse, Europese en internationale topregio met economische creativiteit als concept voor meer welvaart en welzijn in de regio.
Flanders Smart Hub 1. Waarom dit project? 2. Wie maakt deel uit van dit project? 3. Vanwaar komt de naam? 4. Het vertrekpunt van het project 5. Actiedomeinen 6. Wat zijn onze doelstellingen? 7. Logistiek
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - ZOTTEGEM
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - ZOTTEGEM HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Consulent lokale economie
Functiebeschrijving 1. FUNCTIETITEL Consulent lokale economie 2. GLOBAAL DOEL VAN DE FUNCTIE De consulent lokale economie is het aanspreekpunt voor handelaars en ondernemers en stimuleert, behartigt en
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - GENT
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - GENT HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieNieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening
Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit
Nadere informatieJAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW
JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW Periode 1 september 2015-31 augustus 2016 Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 17/06/2015 1 Inleiding RTC Vlaams-Brabant vzw wil, net als zijn
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - BUGGENHOUT
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - BUGGENHOUT HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieBeleidsplan Ruimte Vlaanderen Werkgroep Logistiek Netwerk. Partnerforum Gent 18 oktober 2016
Beleidsplan Ruimte Vlaanderen Werkgroep Logistiek Netwerk Partnerforum Gent 18 oktober 2016 Ruimtebeslag in Vlaanderen 33% Prognose VITO: kan oplopen tot 50% in 2050 Ruimtebeslag = Ruimte ingenomen door
Nadere informatieVERRUIM JE BLIK VAN BINNEN DE ORGANISATIE NAAR BUITEN DE LDE ONDERNEMING KEN DE VERWACHTINGEN VAN DE DOORSTROOMBEGELEIDER
VERRUIM JE BLIK VAN BINNEN DE ORGANISATIE NAAR BUITEN DE LDE ONDERNEMING KEN DE VERWACHTINGEN VAN DE DOORSTROOMBEGELEIDER 1. emino en De Winning 2. netwerken: een kader 3. praktijkvoorbeeld van het netwerk
Nadere informatieFigure 1 logo vrouwenraad. De Vrouwenraad wil voor elk kind betaalbare, toegankelijke en kwaliteitsvolle kinderopvang
Figure 1 logo vrouwenraad De Vrouwenraad wil voor elk kind betaalbare, toegankelijke en kwaliteitsvolle kinderopvang INHOUDSTAFEL kinderopvang... 1 Een kaderdecreet kinderopvang... 2 Kwaliteitsvolle kinderopvang...
Nadere informatieStakeholders forum Logistiek Platform West-Poort 6 november 2013
Stakeholders forum Logistiek Platform West-Poort 6 november 2013 - Resultaten stemming - Inhoud Verdeling Doelgroepen... 2 Ruimte en infrastructuur... 3 Marketing en acquisitie... 5 Kennisinfrastructuur...
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieEFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting
EFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting Wat? Een ondernemend innovatief partnerschap ( ecosysteem ) binnen een studentenstad wordt door Agentschap
Nadere informatieProgramma uur Inloop
Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30
Nadere informatieEvolutie waterverbruik bij West- Vlaamse grootverbruikers
Evolutie waterverbruik bij West- Vlaamse grootverbruikers 1 Katelijne Vancleemput, 11 juni 2013 Inhoud 1. POM West-Vlaanderen 2. Analyse databanken 3. Evoluties waterverbruik per bron 4. Evoluties waterverbruik
Nadere informatieAanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.
Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Innovatie & inspiratieprogramma + werkplek @ Jamfabriek (code A02) Heeft u een idee, project of opdracht, neem dan
Nadere informatieDE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN. Roadshow Brussel 30 maart 2015
DE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN Roadshow Brussel 30 maart 2015 PROGRAMMA 9.30 10.30 Resultaten meetingonderzoek & vooruitblik activiteiten Toerisme Vlaanderen 10.30-11.00 Koffiepauze 11.00 12.30 Workshop
Nadere informatieINTRODUCTIE. Lokale Diensteneconomie
INTRODUCTIE Lokale Diensteneconomie Sociale economie in Vlaanderen 1) Bedrijven en initiatieven die een specifieke maatschappelijke meerwaarde realiseren - Tewerkstelling creëren - Aandacht voor duurzame
Nadere informatieDE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN. Roadshow Antwerpen 26 maart 2015
DE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN Roadshow Antwerpen 26 maart 2015 PROGRAMMA 9.30 11.00 Resultaten meetingonderzoek & vooruitblik activiteiten Toerisme Vlaanderen 11.00-11.30 Koffiepauze 11.30 13.00 Workshop
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - OUDENAARDE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - OUDENAARDE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieDE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN. Roadshow Limburg 2 april 2015
DE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN Roadshow Limburg 2 april 2015 PROGRAMMA 9.30 11.00 Resultaten meetingonderzoek & vooruitblik activiteiten Toerisme Vlaanderen 11.00-11.30 Koffiepauze 11.30 13.00 Workshop
Nadere informatieAandacht voor jouw ambitie!
Aandacht voor jouw ambitie! ROC Rivor is hét opleidingscentrum van regio Rivierenland. Wij bieden een breed scala aan opleidingen, cursussen en trainingen voor jongeren en volwassenen. Toch zijn we een
Nadere informatieOpiniepeiling bij ondernemers Vlaanderen. september 2017
Opiniepeiling bij ondernemers Vlaanderen september 2017 Inhoud 01 02 03 Achtergrond van het onderzoek Uw imago als stad/gemeente bij ondernemers Benchmarking: algemene tevredenheid 04 05 Werkpunten: overzicht
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieEén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp
Eén gezin één plan Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp Inhoud De oproep Context en beleidskeuzes Finaliteit van de oproep: één gezin, één plan Samenstelling en uitbouw
Nadere informatieSamenwerking bedrijven en onderwijs in Limburg zit in de lift
PERSBERICHT Hasselt, 31 augustus 2017 Onderzoek VKW Limburg en UNIZO Limburg: Samenwerking bedrijven en onderwijs in Limburg zit in de lift Bedrijven willen minstens 3 maanden stage in élke opleiding Limburgse
Nadere informatieStad Lommel. Citymarketing
Stad Lommel Citymarketing 1 Wat is citymarketing? Citymarketing = gestructureerd en geïntegreerd beheer van Merkimago en naamsbekendheid van stad / gemeente Ontwikkeling van initiatieven en projecten Levenskwaliteit
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - WETTEREN
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - WETTEREN HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over
Nadere informatieVoorstel bachelor proef Phara
Voorstel bachelor proef 2015 Phara Inhoud: voorstel Bachelor proef Referentie: 20150904 Voorstel bachelor proef Phara 2015 Laatste wijziging: 7/09/2015 Aantal pagina s: 9 Voorstel bachelor proef 2015-7/09/2015
Nadere informatie