Ambitie 1: Een wervende regio

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Ambitie 1: Een wervende regio"

Godelieve de Koning
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Ambitie 1: Een wervende regio Welke commentaren zijn er op het ontwerp Streekpact en de reacties uit de streekdebatten? Welke hefboomprojecten kunnen worden voorgesteld? Doelstelling 1: Transformeren naar een kennisgedreven economie Veel versnippering binnen het kennislandschap, streven naar meer samenwerking gaat meer vruchten afwerpen; Streven naar een inclusief beleid (ic. alle aspecten in kaart brengen) waarbij de focus ligt op transparante afstemming; Er wordt onvoldoende uitgepakt met verwezenlijkingen terzake; De regio kan tal van maatregelen opdissen. Het is primordiaal dat men hiervoor steunt vindt via de Vlaamse & federale regering alsook via Europa; Opletten met tijdelijke projecten ( zaaien en maaien ); Limburgers hebben de genialiteit om te klagen in Brussel die dan vervolgens beslist hen te steunen met Vlaamse middelen. West-Vlamingen incasseren en doen stille voort en dus redeneert Brussel: ze hebben ons niet nodig. Dossiers die in de radar van Brussel komen zijn grote dossiers (Ford Genk als meest recente voorbeeld). Zuid-West-Vlaanderen heeft geen dossiers die in die radar geraken. We zouden dus Brussel moeten sensibiliseren om ook aandacht te hebben voor dossiers met kleinere cijfers Aanwerven van een lobbyist die de streek op de kaart zet in Brussel. Intensief lobbywerk met als doelgroep de Vlaamse/federale politici en Europarlementsleden. Politici activeren om in te zetten op Zuid-West-Vlaanderen. Oprichten van een West-Vlaams huis in Brussel. Doelstelling 2: Een gepaste job voor iedereen

2 > 50 % van de werklozen is laaggeschoold. Deze gapende wapende wonde moet genezen worden middels inzet vanuit scholen, sociale economie, bedrijven,. Opgelet: jobs voor laaggeschoolden zijn makkelijkst te automatiseren Werk aanpassen aan het profiel van werkzoekenden Als regio ook inzetten op vorming van laaggeschoolden Vaststelling (niet specifiek voor onze regio): attitude bij jongeren: zonder werkervaring, eisen ze heel veel bij werkgevers (gsm, bedrijfswagen enz.) ; bijkomend: rol van ouders: tweeverdieners, weinig tijd: vraag: kun je als regio iets bedenken om daar een antwoord op te vinden? Een gepaste job voor iedereen: veel hangt af van veel goede wil langs beide kanten Jobrotatie moet gegenereerd en gestimuleerd worden Ambitie 2: Een duurzame regio Welke commentaren zijn er op het ontwerp Streekpact en de reacties uit de streekdebatten? Welke hefboomprojecten kunnen worden voorgesteld? Doelstelling 3: Rijke landschappen en netwerken Hergebruik van industrieterreinen die versnipperd liggen; Eénverdiepsgebouwen vervangen door hoogbouw voor wat kantoorruimtes betreft, de regio moet in de hoogte durven gaan.niet langer openbare ruimte inpalmen om het ene laag gebouwtje naast het andere te zetten ; type voorbeeld: Kennedypark: hadden we 20 jaar geleden beslist als regio om niet elk zijn gebouwtje te laten zetten, maar 1 groot (in de hoogte) complex, waar elk dan een deel of geheel van een verdiep huurt/koopt enz. (cfr. Paris, London, New York enz.) Tal van bedrijfspanden worden onvoldoende bezet/benut. Streven naar optimalisering van de bezettingsgraad door intense samenwerking met andere organisaties;

3 Samenwerkingsovereenkomsten tussen verstedelijkte gemeentes en gemeentes met open ruimtes (creëert financiële ruimte); gemeentebesturen die ervoor kiezen om het open landschap in te palmen, hebben nood aan een samenwerkingsverband met gemeenten die er bewust voor kiezen om niet alles vol te bouwen: stedelingen gaan fietsen, lopen, wandelen in de vrije natuur, in het open landschap: dus gemeentes met open landschap verlenen een dienst aan gemeentes waar alles (helaas) is volgebouwd; zij moeten financiële vergoeding krijgen voor de dienst die ze leveren: zodat kiezen voor open ruimte niet gelijkgesteld is aan financieel verlies Oprichten van intercommunale teneinde nieuwe nutsvoorzieningen in het leven te roepen ; Lokale diensten moet men lokaal houden; Woon-werkverkeer faciliteren door vervoer te voorzien vanuit de industrieterreinen. I.p.v. alles te verwachten van het openbaar vervoer Vervoer regelen vanuit het bedrijventerrein: alle bedrijven nemen deel om dit vervoer te regelen (cfr. scholen zijn hierin al succesvol) Rekening houden met de typologie van de gebouwen en inzetten op betere bezettingsgraad middels concrete samenwerking; Hergebruik van woningen teneinde leegstand terug te dringen; Uitbouw van een woningdienst Reconversie van oude bedrijfsgebouwen/terreinen: de verschillende kleinere sites bundelen in 1 dossier dat dan (cfr opmerking supra) van voldoende omvang is om in de radar van Brussel te geraken. Doelstelling 4: Energietransitie in de regio 20 % reductie is te weinig ambitieus; Sensibiliseren naar het minder verbruiken van energie; Laadpunten in de regio voor elektrische auto s en fietsen;

4 Lanceren van openbare fietssysteem zoals Paris Velib of Villo in Brussel een fietsstation aan bedrijventerrein, cinema s, expo s, scholen, pleinen, stations, ziekenhuizen enz; Mentaliteitswijziging dringt zich op. Laat de burger participeren in de winsten die men kan genereren met hernieuwbare energie. Dit zal onder meer de betrokkenheid en het bewustzijn vergroten.

5 Ambitie 3: Een warme regio Welke commentaren zijn er op het ontwerp Streekpact en de reacties uit de streekdebatten? Welke hefboomprojecten kunnen worden voorgesteld? Doelstelling 5: Een creatieve regio die openstaat voor de wereld Cultuur op het pad van de mens brengen; (ipv teveel de mensen in de cultuurhuizen te krijgen) Inzetten op leeftijdsaangepaste cultuur; Creativiteit genereren in alle sectoren vergt een gedegen leiderschapsklimaat en ruimte voor opleiding; Creativiteit eist tijd en marge, vrijheidsgraad van job is bepalend; Stichtend voorbeeld ArtEconomy (vraagt speelruimte en conflicteert met de focus van bedrijven op directe return) structureel ondersteunen; Lerende netwerken creëren rond creativiteit Regio moet een lerende netwerken rond creativiteit en ook in het algemeen, opzetten over alle sectoren heen; Inzetten op vreemde eenden (er wordt hierbij een raamwerk aangeleverd) die de zaak vanuit andere oogpunten benaderd: A view from outside ; Inzetten op media om zich te profileren als creatieve regio (bv. start to be creative ); Sporten koppelen aan energieoplopende zaken. Start2run -> Start2BCreative (cfr. Innowiz van Howest)

6 Doelstelling 6: Kwaliteitsvolle zorg door meer samenwerking Capaciteitsprobleem en onvoldoende financiering van overheidswege; Tendens tot commercialisering in de zorgsector; is vaak nefast voor het centraal stellen van het welzijn en de waardigheid van de mens Meer input van overheidswege nodige, lange termijnvisie ontbreekt; Anders organiseren van mantelzorg <-> gelet op de maatschappelijke trend dat tweeverdieners sowies heel weinig tijd hebben, dus ook geen tijd meer voor spontane zorgklusjes en in het algemeen voor Voorbeeld uit de Nachtwacht van Kortrijk: die hebben heel veel vrijwilligers: reden: de vrijwilligersjob is: o o iets doen (en bijvoorbeeld niet een administratiejob) concrete afbakening. Invoeren van complementaire muntsysteem waarmee solidariteit geofficialiseerd wordt (vgl. WIR), laat toe om op wijkniveau diensten te organiseren.

Vergelijkbare documenten

Ambitie 1: Een wervende regio

Ambitie 1: Een wervende regio Welke commentaren zijn er op het ontwerp Streekpact en de reacties uit de streekdebatten? Welke hefboomprojecten kunnen worden voorgesteld? Doelstelling 1: Transformeren naar