Drs. B.J. van der Veldt Directeur Productontwikkeling AFAS Erp Software B.V.

Transcriptie

1 De opbouw van een productsoftwarebedrijf Drs. B.J. van der Veldt Directeur Productontwikkeling AFAS Erp Software B.V. Inhoud De AFAS Groep Status Quo in software-ontwikkeling Toekomst van software-ontwikkeling Gouden tips voor overleven in softwareontwikkelingsland Samenvatting 1

2 De AFAS Groep AFAS Software Sinds medewerkers 21 miljoen omzet 6 miljoen winst klanten 1 ERP product AFAS Productstrategie 2

3 Wat is de basis van ons succes? Duidelijke keuzes gemaakt in techniek: - 1 platform - 1 database - 1 geïntegreerd product Klantgericht: - luisteren naar de klant - branchekennis - duidelijk zijn in wat wel en niet kan Voltooid tegenwoordige tijd verkopen Status Quo in software We staan in de kinderschoenen Software is vaak onbegrijpelijk Kwaliteit is meestal belabberd Oplevering is altijd te laat Beter een plaatje dan een praatje 3

4 Voorbeelden Voorbeelden 4

5 Redenen van de misère 2 softwarewerelden Veelal geen sprake van architectuur Te weinig standaarden Managen op planning/budget en uiterlijk maar niet op architectuur en inhoud 2 softwarewerelden De mensen voor de software ½ Groei Kaviaar Vrouwen Scarface Phill Collins Cocaïne Winst Volkswagen Golf De mensen achter de software 0 of 1 Wereld verbeteren Pizza Internet The Texas Chainsaw Massacre ACDC Marihuana Gamen Volkswagen bestelbus 5

6 De mensen VOOR de software De mensen ACHTER de software 6

7 Misvattingen software-ontwikkeling 1. Met meer programmeurs kun je meer software maken 2. Programmeurs kunnen samenwerken 3. (Project)managers van softwareontwikkelprojecten hoeven geen inhoudelijke/technische kennis te hebben 4. Software-ontwikkeling is complex 5. Best-of-breed heeft de toekomst Toekomst in software-ontwikkeling Van programmeren naar definiëren Automatiseren van de automatisering 7

8 Het ontwikkelproces nu Visievorming Functioneel Technisch Het ontwikkelproces straks Visievorming Functioneel Technisch 8

9 Automatiseren van automatisering Automatische en Automatische codegeneratie Automatische tests Automatische documentatie Automatische uitrol Ondersteund door workflows Gouden Algemene tips Creëer 1 cultuur Combineer jong en oud Laat medewerkers de gevolgen van hun fouten voelen Los problemen niet op door mensen aan te nemen Centraliseer de productontwikkeling Maak intensief gebruik van standaarden. Los een probleem 1x op. 9

10 Meer Gouden Algemene tips Registreer IEDERE fout en IEDERE wens Geef brede functionaliteit voorrang (zelfs t.o.v. betaalde functionaliteit) Bij een overname: Integreer het overgenomen product met de bestaande producten Neem het overgenomen product z.s.m. uit de handel Integreer de overgenomen medewerkers met de bestaande medewerkers Visievorming tips 1. Luister eerst naar jezelf.en dan naar de klant! 2. Ontwerp een architectuur 3. Strategie is vooral zeggen wat je NIET gaat doen. 4. Er hoeft niet ieder jaar een nieuwe visie gevormd te worden. Visievorming Functioneel Technisch 10

11 Ontwerp tips 1. Ontwerp 300% en bouw 110%. 2. Doorbreek de functionaliteit/complexiteitspiraal. 3. Beter goed gepikt dan slecht gemaakt. 4. Geen gebruikersgroepen maar interactieve sessies. Visievorming Functioneel Technisch Programmeertips 1. Source is sores! 2. Leef je in de nerd in. Beheers technische details. 3. Een programmeur dient te beschikken over super gereedschap. Visievorming Functioneel Technisch 11

12 Test tips 1. Je test iets maar 1x. Daarna gaat het geautomatiseerd 2. is bovenal een kwestie van risico inschatten en samenwerken. 3. Betrek een tester zo vroeg mogelijk in het proces 4. Bezuinig niet op testers Visievorming Functioneel Technisch Documentatie tips 1. Investeer fors in documentatie. Dit verdien je terug op support/consultancy 2. Met een goed is documenteren geen grote klus meer. 3. Laat de documentatie ook testen Visievorming Functioneel Technisch 12

13 Samenvatting De AFAS Groep Status Quo in software-ontwikkeling Toekomst van software-ontwikkeling Gouden tips voor overleven in softwareontwikkelingsland Met AFAS meer rust en rendement! 13

14 Wat is Offshoring? Letterlijk: buitengaats werken. De term is afkomstig van de olie- en gaswinning op zee. Nieuwe betekenis: het verplaatsen van een deel van de bedrijfsprocessen naar lagelonenlanden (Oost-Europa of Zuidoost Azië) Nieuwe wijn in oude zakken Aanname bij offshoring is dat kostenbesparing gerealiseerd kan worden Geschiedenislessen Fabricage van auto s Verwerking betalingsverkeer Geen loon is goedkoper dan een laag loon! 14

15 Wanneer Offshoren? Zinvolle Offshoring: Bij ontwikkeling van eenmalige software Als tijdelijke oplossing Zinloze Offshoring: Repeterende software-ontwikkeling Cultuur/landgebonden eenmalige software De toekomst van Offshoring Er wordt steeds meer hoogwaardiger werk uitbesteed Technologie kan veel communicatieproblemen oplossen Lagelonenlanden worden hogelonenlanden Nederland moet lagekostenland worden 15