Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

Transcriptie

1 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek Logistiek supervisor - niveau 4 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 1 van 7

2 Inhoudsopgave Over kwalificatiedossiers 3 Inleiding 3 Van onderwijs en bedrijfsleven samen 3 Herziening van de kwalificatiestructuur 3 De nieuwe opbouw: basis, profieldeel en keuzedeel 4 Herziene kwalificatiestructuur Handel 5 Compact kwalificatiedossier Supervisors logsitiek 6 Logistiek supervisor - niveau 4 6 Basiskerntaken van de logistiek supervisor 7 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 2 van 7

3 Over kwalificatiedossiers Inleiding In Nederland werkt het middelbaar beroepsonderwijs (mbo) met een kwalificatiestructuur. Alle beroepen waarvoor het mbo opleidt hebben een plaats binnen deze kwalificatiestructuur. Voorheen kende het mbo 600 diploma s. Vanaf 1 augustus 2016 zijn dat er aanzienlijk minder. Minder diploma s maken de kwalificatiestructuur overzichtelijker en efficiënter. Daarom is ervoor gekozen het aantal mbo-diploma s te reduceren. Van onderwijs en bedrijfsleven samen Onderwijs en bedrijfsleven hebben samen goed nagedacht over wat een mbo er moet kennen en kunnen na zijn opleiding. De diploma-eisen staan in 175 kwalificatiedossiers. Met deze dossiers kunnen scholen hun onderwijs en examens efficiënt organiseren. Voor de leerbedrijven zijn de dossiers leidend voor het onderwijs op de werkplek. Werkgevers kunnen er zeker van zijn dat mbo ers met een diploma op zak vakmensen zijn die klaar zijn voor de toekomst! Minder dossiers: door het verbreden van de dossiers zijn er minder diploma s. Daardoor kan het onderwijs doelmatiger georganiseerd worden. Dunnere dossiers: alleen de kern van het beroep wordt beschreven met een duidelijke beschrijving van noodzakelijke vakkennis en vaardigheden. Flexibelere kwalificatiestructuur: scholen kunnen samen met het bedrijfsleven keuzedelen inzetten, zo kunnen scholen snel inspelen op de eisen uit de arbeidsmarkt. Herziening van de kwalificatiestructuur Vanaf 1 augustus 2015 mogen scholen werken met de herziene kwalificatiedossiers. Per 1 augustus 2016 zijn deze verplicht. De herziene kwalificatiedossiers zijn ten opzichte van de vorige dossiers op een aantal punten gewijzigd en hebben een andere opbouw: Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 3 van 7

4 De nieuwe opbouw: basis, profieldeel en keuzedeel Een kwalificatiedossier bestaat uit één gemeenschappelijk basisdeel en meestal één of meer profieldelen, aangevuld met een keuzedeel. Basisdeel Het basisdeel bestaat uit twee onderdelen: In het generieke onderdeel staan de eisen voor taal, rekenen, loopbaan en burgerschap. De overheid stelt deze eisen vast. Ze gelden voor alle mbo-studenten. Het beroepspecifieke onderdeel bevat de kerntaken en werkprocessen die hetzelfde zijn voor alle beroepen die in het kwalificatiedossier zijn opgenomen. De kerntaken in het basisdeel worden basiskerntaken genoemd. verdiepend op de opleiding. Zo kan de student zijn opleiding bijvoorbeeld verbreden met het keuzedeel Ondernemerschap of Duits. Of verdiepen met een keuzedeel Mode bij een verkoopdossier of Patroontekenen bij mode-dossiers. Bij goed gevolg staat het behaalde keuzedeel ook op diploma van de student. Mbo-opleiding Profieldeel Keuze Keuze Keuze Naast de gemeenschappelijke elementen uit het basisdeel zijn er ook verschillen tussen de beroepen (kwalificaties) in het dossier. Die specifieke kenmerken van de kwalificaties zijn beschreven in het profieldeel. Het pro- Profiel Profiel Profiel fiel bestaat ook uit kerntaken en werkprocessen (en/of aanvullende eisen). In dit deel worden de kerntaken profielkerntaken genoemd. Keuzedeel Het keuzedeel is nieuw. Een keuzedeel is een verplicht onderdeel binnen Basis Kwalificatie een mbo-opleiding. Het maakt geen deel uit van de slaag-zak regeling, maar moet wel geëxamineerd worden. Keuzedelen zijn verbredend of Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 4 van 7

5 Herziene kwalificatiestructuur Handel Zo ziet de herziene kwalificatiestructuur Handel eruit Eénjarige specialistenopleiding (instroomeis: diploma op niveau 3) Niveau 4 Ondernemerschap Management retail: Commercie: Supervisors Interieuradvies: Ondernemerschap Leidinggeven op basis van retail: manager retail (junior) accountmanager logistiek: interieuradviseur op basis van vakmanschap: ondernemer retail vestigingsmanager groothandel logistiek vakmanschap: leidinggevende assistent-manager internationale handel supervisor vakman- team/afdeling/project intercedent ondernemer technisch leiding- gevende Niveau 3 Advies en leiding in de verkoop: Commercie: Logistiek: Woningstofferen: eerste verkoper commercieel medewerker logistiek allround woning- verkoopspecialist contactcenter medewerker teamleider stoffeerder verkoopadviseur verkoopspecialist groene detailhandel Niveau 2 Verkoop: parts-/baliemedewerker woning-/project- verkoper logistiek medewerker stoffeerder Niveau 1 Entree: assistent logistiek assistent dienstverlening en zorg assistent procestechniek assistent bouwen, wonen en onderhoud assistent verkoop/retail assistent mobiliteitsbranche assistent horeca, voeding of voedingsindustrie assistent plant of (groene) leefomgeving assistent installatie- en constructietechniek Kenniscentrum Handel is niet verantwoordelijk voor de beroepen die grijs gedrukt zijn. Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 5 van 7

6 Compact kwalificatiedossier Supervisors logsitiek Het kwalificatiedossier Supervisors logistiek beschrijft de volgende mboopleiding: Logistiek supervisor - niveau 4 Met dit dossier heeft de praktijkopleider meteen de kern te pakken van het beroep(sonderwijs). Logistiek supervisor - niveau 4 De logistiek supervisor is werkzaam in organisaties die werkzaamheden uitvoeren op het gebied van de inslag/ontvangst van goederen/producten, opslag, verzamelen van goederen/producten en/of de uitslag/het verzendgereed maken van goederen/producten. in alle branches. Deze werkzaamheden komen in alle branches voor. Complexiteit, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid van het beroep De logistiek supervisor leert om binnen het gestelde beleid of organisatiedoelstellingen, zelfstandig op te treden, voorstellen te doen en beslissingen te nemen gericht op een zo optimaal mogelijk verloop van de logistieke (deel)processen in de organisatie. Hij werkt binnen de procedures van de organisatie. Hij geeft invulling aan de procedures binnen de gegeven bandbreedte en past deze toe in. De opdrachten variëren qua omvang, kaders/instructie en mogelijkheid voor eigen inbreng. Hij legt verantwoording af aan zijn leidinggevende. Hij leert daarbij ook verantwoordelijkheid te nemen voor het werk van anderen. Karakteristiek van de logistiek supervisor De logistiek supervisor: is ondernemend binnen de bandbreedte die hem gegeven wordt door zijn leidinggevende/de organisatie. neemt initiatief om ideeën tot uitvoering te brengen en neemt verantwoordelijkheid voor zijn beslissingen. kan zijn ideeën op overtuigende wijze brengen en anderen enthousiasmeren. is accuraat in het organiseren van logistieke processen: hij houdt zich enerzijds aan regels en procedures en streeft efficiency na, en stelt zich anderzijds flexibel op om zich aan de verschillende situaties aan te passen. toont kostenbewustzijn in zijn voorstellen en acties. houdt scherp de ontwikkelingen in het vakgebied bij. is integer in het contact met relaties, klanten en medewerkers. Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 6 van 7

7 Basiskerntaken van de logistiek supervisor Basiskerntaak 1: Stuurt het logistieke proces aan Werkproces 1.1 Stuurt logistieke werkzaamheden aan. Werkproces 1.2 Bewaakt het logistieke proces. Werkproces 1.3 Organiseert en voert werkoverleg. Werkproces 1.4 Monitort onderhoud aan materialen en materieel. Basiskerntaak 2: Levert input voor logistiek beleid Werkproces 2.1 Doet een voorstel voor het afdelingsplan. Werkproces 2.2 Doet een voorstel voor het afdelingsbudget. Werkproces 2.3 Doet verbetervoorstellen ten aanzien van het logistieke proces. Werkproces 2.4 Rapporteert en adviseert over de uitvoering van het logistieke proces. Basiskerntaak 3: Voert het personeelsbeleid uit Werkproces 3.1 Adviseert over de personeelsbehoefte. Werkproces 3.2 Assisteert bij de werving en selectie van medewerkers. Werkproces 3.3 Assisteert bij het begeleiden en beoordelen van medewerkers. Basiskerntaak 4: Onderhoudt zakelijke relaties Werkproces 4.1 Beheert relaties. Werkproces 4.2 Handelt klachten af. Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Supervisors logistiek maart 2015 Pagina 7 van 7