Beroepspraktijkvorming op de werkvloer

Transcriptie

1 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management Junior productmanager fashion - niveau 4 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 1 van 7

2 Inhoudsopgave Over kwalificatiedossiers 3 Inleiding 3 Van onderwijs en bedrijfsleven samen 3 Herziening van de kwalificatiestructuur 3 De nieuwe opbouw: basis, profieldeel en keuzedeel 4 Herziene kwalificatiestructuur MITT 5 Compact kwalificatiedossier Fashion management 6 Junior productmanager fashion - niveau 4 6 Basiskerntaken van de junior productmanager fashion 7 Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 2 van 7

3 Over kwalificatiedossiers Inleiding In Nederland werkt het middelbaar beroepsonderwijs (mbo) met een kwalificatiestructuur. Alle beroepen waarvoor het mbo opleidt hebben een plaats binnen deze kwalificatiestructuur. Voorheen kende het mbo 600 diploma s. Vanaf 1 augustus 2016 zijn dat er aanzienlijk minder. Minder diploma s maken de kwalificatiestructuur overzichtelijker en efficiënter. Daarom is ervoor gekozen het aantal mbo-diploma s te reduceren. Van onderwijs en bedrijfsleven samen Onderwijs en bedrijfsleven hebben samen goed nagedacht over wat een mbo er moet kennen en kunnen na zijn opleiding. De diploma-eisen staan in 175 kwalificatiedossiers. Met deze dossiers kunnen scholen hun onderwijs en examens efficiënt organiseren. Voor de leerbedrijven zijn de dossiers leidend voor het onderwijs op de werkplek. Werkgevers kunnen er zeker van zijn dat mbo ers met een diploma op zak vakmensen zijn die klaar zijn voor de toekomst! Minder dossiers: door het verbreden van de dossiers zijn er minder diploma s. Daardoor kan het onderwijs doelmatiger georganiseerd worden. Dunnere dossiers: alleen de kern van het beroep wordt beschreven met een duidelijke beschrijving van noodzakelijke vakkennis en vaardigheden. Flexibelere kwalificatiestructuur: scholen kunnen samen met het bedrijfsleven keuzedelen inzetten, zo kunnen scholen snel inspelen op de eisen uit de arbeidsmarkt. Herziening van de kwalificatiestructuur Vanaf 1 augustus 2015 mogen scholen werken met de herziene kwalificatiedossiers. Per 1 augustus 2016 zijn deze verplicht. De herziene kwalificatiedossiers zijn ten opzichte van de vorige dossiers op een aantal punten gewijzigd en hebben een andere opbouw: Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 3 van 7

4 De nieuwe opbouw: basis, profieldeel en keuzedeel Een kwalificatiedossier bestaat uit één gemeenschappelijk basisdeel en meestal één of meer profieldelen, aangevuld met een keuzedeel. Basisdeel Het basisdeel bestaat uit twee onderdelen: In het generieke onderdeel staan de eisen voor taal, rekenen, loopbaan en burgerschap. De overheid stelt deze eisen vast. Ze gelden voor alle mbo-studenten. Het beroepspecifieke onderdeel bevat de kerntaken en werkprocessen die hetzelfde zijn voor alle beroepen die in het kwalificatiedossier zijn opgenomen. De kerntaken in het basisdeel worden basiskerntaken genoemd. verdiepend op de opleiding. Zo kan de student zijn opleiding bijvoorbeeld verbreden met het keuzedeel Ondernemerschap of Duits. Of verdiepen met een keuzedeel Mode bij een verkoopdossier of Patroontekenen bij mode-dossiers. Bij goed gevolg staat het behaalde keuzedeel ook op diploma van de student. Mbo-opleiding Profieldeel Keuze Keuze Keuze Naast de gemeenschappelijke elementen uit het basisdeel zijn er ook verschillen tussen de beroepen (kwalificaties) in het dossier. Die specifieke kenmerken van de kwalificaties zijn beschreven in het profieldeel. Het pro- Profiel Profiel Profiel fiel bestaat ook uit kerntaken en werkprocessen (en/of aanvullende eisen). In dit deel worden de kerntaken profielkerntaken genoemd. Keuzedeel Het keuzedeel is nieuw. Een keuzedeel is een verplicht onderdeel binnen Basis Kwalificatie een mbo-opleiding. Het maakt geen deel uit van de slaag-zak regeling, maar moet wel geëxamineerd worden. Keuzedelen zijn verbredend of Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 4 van 7

5 Herziene kwalificatiestructuur MITT Zo ziet de herziene kwalificatiestructuur MITT eruit Eénjarige specialistenopleiding (instroomeis: diploma op niveau 3) Niveau 4 Fashion design: Fashion management: Mode/maatkleding: Ondernemerschap op Leidinggeven op basis van junior stylist junior productmanager fashion specialist mode/maatkleding basis van vakmanschap: vakmanschap: vakman-ondernemer leidinggevende team/afdeling/project technisch leidinggevende Niveau 3 allround medewerker mode/maatkleding Niveau 2 Kleding-, confectie- en veranderatelier: basismedewerker mode Niveau 1 assistent logistiek assistent dienstverlening en zorg assistent procestechniek assistent bouwen, wonen en onderhoud assistent verkoop/retail assistent mobiliteitsbranche assistent horeca, voeding of voedingsindustrie assistent plant of (groene) leefomgeving assistent installatie- en constructietechniek Kenniscentrum Handel is niet verantwoordelijk voor de beroepen die grijs gedrukt zijn. Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 5 van 7

6 Compact kwalificatiedossier Fashion management Het kwalificatiedossier fashion management beschrijft de volgende mboopleiding: Junior productmanager fashion - niveau 4 Met dit dossier heeft de praktijkopleider meteen de kern te pakken van het beroep(sonderwijs). van modische artikelen. Hij gebruikt hiervoor standaardwerkwijzen, maar voert ook werk uit naar eigen inzicht. De junior productmanager fashion heeft uitvoerende taken en voert zijn taken zelfstandig uit. Hij is verantwoordelijk voor zijn eigen takenpakket en medeverantwoordelijk voor het teamresultaat. Hij voert zijn opdrachten steeds meer op eigen initiatief uit binnen de kaders van de organisatie. Hij legt verantwoording af aan zijn leidinggevende. Junior productmanager fashion - niveau 4 De junior productmanager fashion is werkzaam in de modebranche. Dit kan in een kop-staartbedrijf, een groothandel of een detailhandelsorganisatie. Daarbij kan het gaan om een bedrijf dat producten onder eigen label ontwikkelt en verkoopt en/of opdracht laat maken en verkoopt ( private label ). Het bedrijf kan ook werken volgens het CMT-concept, waarbij de inkoop van (grond)stoffen en onderdelen zelf wordt gedaan en alleen de productie wordt uitbesteed. Complexiteit, verantwoordelijkheid en zelfstandigheid van het beroep De junior productmanager fashion leert zorg te dragen voor verschillende onderdelen in het proces van het laten produceren van een collectie Voor de uitvoering van sommige taken kan beheersing van Engels vereist zijn door de aard van de bedrijfstak waarbij de productie in het buitenland plaatsvindt en de voertaal Engels is. Bijvoorbeeld in de mondelinge en schriftelijke communicatie met Engelstalige collega s, leidinggevenden en relaties. Karakteristiek van de junior productmanager fashion De junior productmanager fashion: toont gevoel voor mode, maatschappelijke ontwikkelingen, trends en modische producten. toont kennis van het specifieke karakter van de mode-industrie, de diversiteit daarbinnen en het belang en de positie ervan voor de Nederlandse economie. schakelt snel tussen verschillende taken van de spin in het web. plant en organiseert efficiënt en speelt in op snel veranderende situaties. Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 6 van 7

7 zoekt continu naar vakdeskundige oplossingen om doelstellingen te behalen. werkt nauwkeurig en rapporteert helder en duidelijk over zijn bevindingen. is cultureel sensitief. is collegiaal en is een prettige samenwerkingspartner. heeft oog voor ontwikkelingen op de markt en is creatief in het benutten van (commerciële) kansen. benadert zijn werkzaamheden vanuit een commercieel oogpunt. Basiskerntaken van de junior productmanager fashion Basiskerntaak 2: Bereidt de productie van collectie-items voor Werkproces 2.1 Verwerkt de ordergegevens. Werkproces 2.2 Bereidt de inkooporders voor. Werkproces 2.3 Adviseert over de definitieve productie. Basiskerntaak 3: Plant en bewaakt de productie van de collectie Werkproces 3.1 Maakt de productieplanning. Werkproces 3.2 Bewaakt de productieplanning, het productieproces en de logistiek. Werkproces 3.3 Beoordeelt samples en monsters. Werkproces 3.4 Onderhoudt contact met betrokkenen. Basiskerntaak 1: Levert input voor de collectieontwikkeling ter bevordering van de verkoop Werkproces 1.1 Verzamelt commerciële informatie. Werkproces 1.2 Analyseert gegevens ten behoeve van de ontwikkeling van de modische collectie. Werkproces 1.3 Doet voorstellen voor het collectieplan. Werkproces 1.4 Controleert productspecificaties. Werkproces 1.5 Maakt prijsberekeningen ten behoeve van de commerciële haalbaarheid van de collectie. Werkproces 1.6 Presenteert de commerciële gegevens. Beroepspraktijkvorming op de werkvloer Compact kwalificatiedossier Fashion management maart 2015 Pagina 7 van 7