Nieuwsbrief. Juni - juli 2012
|
|
- Anna Janssen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Nieuwsbrief Juni - juli 2012 Een druk voorjaar was het. De gebruikelijke evenementen rond Koninginnedag, 4 en 5 mei en in die zelfde week het kampioenschap van Ajax met een huldiging bij de Amsterdam Arena. Daarnaast de systeemtest in Zaanstreek-Waterland op 17 april en het treinongeval met veel slachtoffers op 21 april. Dat alles in een tijdsbestek van ongeveer twee weken. Zo gaat dat in de crisisbeheersing, maar de GHOR kan het aan. Eén onderwerp wil ik in dit voorwoord benadrukken en dat is de samenwerking met de ziekenhuizen bij de registratie van de gewonden van het treinongeval. In het verleden gaf dat vaak veel gedoe rondom de privacy, waardoor het vaak zeer lang duurde voordat er een goed inzicht was in het slachtofferbeeld. Wij plukten de vruchten van de afspraken die in december 2011 werden bekrachtigd in convenanten van de Veiligheidsregio s Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland met de ziekenhuizen. Hierdoor konden we de volgende (zon)dag aan het einde van de ochtend beschikken over een compleet overzicht van de slachtoffers die onderzocht/behandeld zijn in negen ziekenhuizen, zowel de mensen die door ambulances zijn vervoerd als de zelfverwijzers. Het nut van goede afspraken vooraf is hiermee duidelijk aangetoond! Jan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam- Amstelland
2 Inhoud GHOR betrokken bij treinincident Amsterdam 3 GRIP 2 bij dreigende instorting kerktoren Uithoorn 3 Nieuwe handreiking geneeskundige advisering publieksevenementen 4 GHOR aan de slag met Geneeskundig Gedeeld Beeld 5 Slachtofferregistratie actueel door treinincident 5 Implementatie NL-Alert in de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland 6 Veiligheidsregio s testen staat van de rampenbestrijding 7 Wijzigingen GHOR-piketten 8 Nieuwe aandachtsfunctionarissen voor GHOR-functionarissen 9 HNW, ipads en apps 9 Wijziging in elefonische bereikbaarheid medewerkers GHOR-bureau 10 Even voorstellen... nieuwe medewerkers GHOR-bureau 10, 11 en 12 Colofon Uitgave: GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland, Postbus 2200, 1000 CE Amsterdam Verschijning: 4 x per jaar Verzending: o.a. medewerkers van overheid, politie, brandweer en de (spoedeisende) medische hulpverlening die betrokken zijn bij de rampenbestrijding/ crisisbeheersing in de regio s Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland en daarbuiten. Contact: Audri van Duin, a.vanduin@ghorasd.nl, telefoon (alg.) Vormgeving: ABC Vorm, Gemeente Amsterdam Druk: Drukkerij De Bij, Amsterdam Oplage: 1100 exemplaren Regio: Het GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland voert tevens de operationele GHOR uit voor de regio Zaanstreek-Waterland Foto s: Anja Kools (cover), G. Eggink, Gemeente Amsterdam (pag. 4) en Audri van Duin (pag. 10 en 12). Abonneren: stuur uw adres naar info@ghorasd.nl o.v.v. Nieuwsbrief GHOR 2 Nieuwsbrief juni - juli 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
3 GHOR betrokken bij treinincident Amsterdam Op zaterdag 21 april heeft in de veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland een groot treinincident plaatsgevonden. De GHOR heeft bij dit incident haar coördinerende en regisserende rol binnen de witte kolom vervuld; binnen en buiten de regio heeft een groot aantal organisaties uit de keten samen gewerkt om de slachtoffers zo goed mogelijk te helpen. Er is opgeschaald naar GRIP 2. Vanuit de Meldkamer Ambulancezorg werd ambulancevervoer en de gewondenspreiding gecoördineerd. Ambulance Amsterdam kreeg onmiddellijk bijstand uit de omliggende regio s, waaronder Noord-Holland-Noord en Kennemerland. Het VUmc stelde zijn ziekenhuisrampenopvangplan in werking, schaalde de zorg op en had hierdoor de beschikking over extra personeel. Op het rampterrein coördineerde de Officier van Dienst Geneeskundig (OvD-G) de geneeskundige hulpverlening. Hier was ook de Geneeskundige Combinatie aanwezig, bestaande uit een SIGMA- en ambuteam en het Medisch Mobiel Team. In totaal zijn er 122 slachtoffers gezien op de Spoed Eisende Hulp (SEH) van negen verschillende ziekenhuizen. Het betrof zowel personen die door ambulances waren gebracht, zelfverwijzers, als mensen die door bussen vanuit de opvanglocatie zijn gebracht. Omdat bij een dergelijk incident het risico op een hoog energetisch trauma groot geacht wordt, is iedereen in de gelegenheid gesteld een medische check te ondergaan. Van de slachtoffers waren er achttien zo ernstig gewond dat opname noodzakelijk was. Eén slachtoffer, een 68-jarige vrouw, is helaas aan haar verwondingen overleden. In het Beleidscentrum, onder de Stopera, stemden Algemeen Commandant GHOR en waarnemend Algemeen Commandant GHOR de hulpverlening af met hun collega s van brandweer, politie en gemeente. Zij stuurden vanuit daar de geneeskundige hulpverlening en het Actiecentrum GHOR aan. Praktische zaken werden geregeld vanuit het Actiecentrum GHOR, waar onder meer de slachtofferregistratie van de gewonden plaats vond. Ook de voorlichter van de GGD was in het Actiecentrum aanwezig om de communicatie met de ziekenhuizen en de gemeente af te stemmen. Op verzoek van de GHOR startte de GGD het proces Psychosociale Hulpverlening (PSH) op in het Osira Zorgcentrum De Bogt, dat als opvanglocatie was ingericht. Voor GHOR, GGD en gemeente is dit incident nog niet afgerond; een periode van onder meer monoen multidisciplinaire evaluatie en nazorg voor de slachtoffers volgt. GRIP 2 bij dreigende instorting kerktoren Uithoorn Donderdag 10 mei werd het gebied rondom de Schanskerk in Uithoorn afgezet vanwege een reële dreiging voor de omgeving. Het risico bestond namelijk dat de twee torens van de kerk zouden kunnen afbrokkelen of instorten. Een bouwkundig onderzoek toonde aan dat er direct maatregelen moesten worden genomen. Een aantal woningen en het winkelcentrum Amstelplein werden donderdagmiddag ontruimd. In de uren daarna is hard gewerkt om ervoor te zorgen dat de situatie weer veilig werd. Nadat de klokken gezekerd waren, mochten op vrijdag om uur de bewoners weer naar huis. Ook de winkels konden weer open. Door een goede samenwerking van de hulpdiensten en gemeente is de opvang van de bewoners goed verlopen. Vanuit de GHOR zijn de Officier van Dienst, het Actiecentrum, de Algemeen Commandant, de waarnemend Algemeen Commandant en de Leider Kernteam PSH betrokken geweest bij dit incident. GHOR Amsterdam-Amstelland Nieuwsbrief juni - juli
4 Nieuwe handreiking geneeskundige advisering publieksevenementen Onlangs is de nieuwe Landelijke handreiking geneeskundige advisering publieksevenementen verschenen. De handreiking helpt de GHOR om de gemeenten een geneeskundig advies te geven dat goed past bij het evenement. De GHOR adviseert het lokale openbaar bestuur over de geneeskundige risico s van publieksevenementen en de eventuele maatregelen om publieksevenementen vanuit het gezondheidsperspectief goed te laten verlopen. De GHOR maakte tot voor kort gebruik van een handreiking die in 2004 was vastgesteld. Deze was aan vernieuwing toe. De GHOR heeft in de tussentijd namelijk veel ervaring opgedaan met de advisering bij evenementen en heeft geleerd van evaluaties en onderzoeken. We weten nu beter hoe publieksevenementen gewoonlijk verlopen, wat de gemiddelde zorgvraag is tijdens een evenement en welke factoren extra of juist minder aandacht vragen voor de hulpverlening. Ook weten we beter dat de GHOR incidenten nooit helemaal kan uitsluiten. Het gaat om een inschatting van de risico s en de verwachte zorgvraag bij een evenement en het selecteren van proportionele maatregelen. Vanuit de GHOR zal de komende periode contact opgenomen worden met de vergunningverleners bij de gemeenten/stadsdelen om een toelichting te geven op de nieuwe handreiking, en om aanvullende afspraken te maken over de vergunningverlening. Theo Aalders, Beleidsmedewerker Evenementen en 4 Nieuwsbrief juni - juli 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
5 GHOR aan de slag met Geneeskundig Gedeeld Beeld Als betrokken hulpverlener precies weten wat er aan de hand is tijdens een crisis zoals het treinincident afgelopen 21 april? Wat is de verwachting voor de komende uren? Worden er nog veel slachtoffers verwacht of zijn we al aan het afronden? Welk advies is er door de Geneeskundig Adviseur Gevaarlijke Stoffen (GAGS) gegeven? Met een Geneeskundig Gedeeld Beeld leveren we antwoorden op vragen als deze. In de veiligheidsregio werkt de GHOR met haar partners politie, brandweer en gemeente al op een manier die iedereen een actueel beeld van de situatie biedt. Dit wordt ondersteund door het landelijk crisismanagement systeem (LCMS) en een netwerk van informatiecoördinatoren. Netcentrisch werken noemen we dat. Maar als we dat multidisciplinair doen, waarom doen we dat dan ook niet monodisciplinair? Wij zijn immers een netwerk van zorgorganisaties die als één kolom moet opereren tijdens een ramp of crisis. In de regiegroep Acute Zorg van 16 april hebben we deze vraag gesteld waarop instemmende reacties volgden. Onlangs zaten we met een kleine afvaardiging van AMC en OLVG om tafel om dit idee verder te verkennen. Houd de nieuwsbrief en/of website in de gaten voor updates rondom dit onderwerp. Heb je vragen of wil je meer weten, neem gerust contact op met Ria of Jasper. Kijk op pagina 10 voor onze contactgegevens of check de website. Ria Logtenberg, Algemeen beleidsmedewerker & Jasper Groot, Informatiemanager GHOR Slachtofferregistratie actueel door treinincident Hoe actueel slachtofferregistratie is, bleek tijdens het treinincident. Het incident leidde tot het inschakelen van het registratieproces, waarin ook de GHOR een belangrijk aandeel heeft. Vooral het Actiecentrum GHOR heeft hierin een taak. Er zijn afspraken met ziekenhuizen om de nodige gegevens digitaal aan te leveren. Maar in het heetst van de strijd wilden de ziekenhuizen liever stickers met gegevens faxen, in plaats van deze in Excel in te voeren. Het Actiecentrum is daar flexibel mee omgegaan, en heeft de gegevens vervolgens ingevoerd en doorgezet naar de Backoffice van de Gemeente (Dienst Basisinformatie, DBI). Deze backoffice verzamelt ook gegevens van de Politie en eventueel andere partijen (denk in dezen aan NS), valideert de informatie en haalt dubbelingen eruit. Zo wordt uiteindelijk een lijst samengesteld met betrokken personen. Ook is er een telefoonlijn geopend voor verwanten (frontoffice). Gelukkig waren er uiteindelijk geen mensen vermist. Het proces wordt momenteel geëvalueerd, en er wordt dan ook vanuit project ReVo (Registreren en Volgen) gekeken of er verbeterpunten zijn. Deze nemen we dan direct mee bij de verdere implementatie van dit proces. Deze implementatie is in volle gang. Zo zijn de afspraken over gegevenslevering met de witte kolom gemaakt, en met bovenstaand incident, ook getest. Het Actiecentrum heeft een presentatie gehad over het project. Hierin zijn de ervaringen bij het treinincident ook meegenomen. Momenteel worden taakkaarten gemaakt en wordt gekeken hoe deze te integreren zijn in de bestaande handboeken. Dit heeft vooral betekenis voor de functionarissen van het Actiecentrum. Bij OTO wordt er specifiek aandacht besteed aan dit proces. Er zijn ontwikkelingen bij de back- en frontoffice van de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland. Er wordt een ict-systeem ontwikkeld om de slachtoffer- en verwantenregistratie in de actue fase en de nazorg fase zo goed mogelijk te laten verlopen. Dit systeem (slachtoffer & verwanten informatiesysteem oftewel SVIS) is ontwikkeld voor de zedenzaak, en nu verder doorontwikkeld. Het zal op korte termijn inzetbaar zijn. Voor de GHOR verandert er daarmee niets in het werkproces, want nog steeds zijn de Excelsheets de manier waarop de gegevens aangeleverd kunnen worden aan de backoffice van de gemeente (bij Dienst Basisinformatie/het CRIB). GHOR Amsterdam-Amstelland Nieuwsbrief juni - juli
6 Tenslotte zijn er ook landelijke ontwikkelingen: er bestaat bij andere veiligheidsregio s de wens een landelijke front- en backoffice in te richten (Slachtofferinformatiesysteem oftewel SIS), en daarmee zou deze taak voor de gemeente verschuiven naar een landelijke organisatie. VRAA voelt hier weinig voor, omdat net het SVIS is ontwikkeld en er bovendien nog veel vraagtekens zijn bij de verdere uitwerking. De andere veiligheidsregio die participeert in ReVo, Kennemerland, heeft hierin echter veel interesse. Dit verschil maakt voor de verdere implementatie van ReVo in beide regio s weinig uit, omdat de richtlijn aansluit op de lokale systematiek. Voor vragen over ReVo kun je bij mij terecht. Ria Logtenberg, Algemeen Beleidsmedewerker Implementatie NL-Alert in de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland NL-Alert is een middel dat bij (acute dreiging van) een calamiteit ingezet kan worden om burgers in een geografisch afgebakend gebied te alarmeren en een handelingsperspectief te bieden. NL-Alert moet op 1 november gebruiksgereed zijn in de regio Amsterdam-Amstelland. Dit met het oog op de start van de landelijke campagne op 12 november De komende maanden wordt een aantal regionale activiteiten uitgevoerd om NL-Alert werkend te krijgen. Deze activiteiten omvatten de volgende deelgebieden: Vertalen van Rijksbeleid naar regionaal beleid, Technische uitrol van het systeem, Opleiden van betrokken medewerkers uit de regio en Communicatie binnen de Veiligheidsregio en naar burgers in de regio. Anders dan SMS-diensten als Burgernet en SMS Alert, die via telefoonnummers werken, werkt NL-Alert met cell broadcasting. Er worden hierbij berichten gezonden naar mobiele telefoons in een bepaald gebied. Alle zendmasten in dat gebied zenden het desbetreffende bericht uit, en iedereen binnen dat gebied die een geschikte telefoon aan heeft staan, ontvangt het alarmeringsbericht. Cell broadcasting heeft als voordeel dat een bericht alleen wordt gestuurd naar een telefoon in een gebied waar de calamiteit zich voordoet. De berichten hebben geen last van een druk netwerk aangezien de informatie via een apart kanaal wordt gestuurd. Omdat het een tekstbericht betreft, kan, anders dan bij de traditionele sirene, op de desbetreffende gebeurtenis toegesneden informatie worden gegeven. De burger ontvangt per incident direct handelingsperspectief over wat hij of zij het beste kan doen en laten. Kijk voor meer informatie op 6 Nieuwsbrief juni - juli 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
7 Veiligheidsregio s testen staat van de rampenbestrijding In 2010 heeft de toenmalige Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (nu Veiligheid en Justitie) het onderzoeksrapport De Staat van de Rampenbestrijding opgeleverd. Hieraan lag onder meer het deelproject RADAR (Rampenbestrijding DoorlichtingsARangement) ten grondslag, de onaangekondigde oefening die in het jaar 2009 is gehouden. Met het opleveren van dit onderzoeksrapport is geen einde gekomen aan het systematisch toezicht van IOOV/V en J op dit onderwerp. Wel verandert de systematiek: het inzichtelijk maken van de kwaliteit van de rampenbestrijding is nu primair een regionale verantwoordelijkheid. Bepaald is dat het bestuur van de veiligheidsregio moet zorgen voor een jaarlijkse oefening van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. De GHOR Amsterdam- Amsterdam is werkzaam voor twee veiligheidsregio s en krijgt dan ook te maken met oefeningen/systeemtests in beide regio s. In Zaanstreek-Waterland is de test in april gehouden. De regio Amsterdam- Amstelland volgt in juli. Systeemtest Zaanstreek-Waterland afgerond Op 17 april jl. om uur was het dan zover Na een maandenlange voorbereiding in het geheim (er was bij de potentiële deelnemers niet meer bekend dan dat de systeemtest in de maand april en niet op zaterdagen, zon- en feestdagen zou gaan plaatsvinden) hadden de beide meldkamers in de regio (de gezamenlijke meldkamer brandweer/politie in Zaanstad en de Meldkamer Ambulancezorg in Amsterdam) het voorrecht om te worden overvallen door een fictieve calamiteit in Assendelft en later nog één in Edam-Volendam. In het tijdbestek van ruim anderhalf uur werden de centralisten door een daartoe ingehuurd call center bestookt met circa 200 meldingen voor beide meldkamers samen. Kort daarvoor hadden testcontrollers en waarnemers zich op de beide locaties gemeld om kennis te maken met de centralisten en hen tekst en uitleg te geven over de procedures rondom de test. Voor de centralisten betekende de start van de test het in heel korte tijd uitzetten van veel acties: verwerken van de binnenkomende meldingen (niet alleen van de systeemtest, ook het gewone dagelijkse werk moest - en uiteraard met prioriteit - doorgaan), opschaling van de GHOR-structuur volgens de GRIPprocedure, het opschalen van de eigen formatie (voor de noodzakelijke extra handen aan de meldtafels) en het samen met de meldkamer in Zaandam komen tot gezamenlijke beeldvorming over het incident. Via GRIP 2 kwam het incident uiteindelijk uit in GRIP 3 waarmee het noodzakelijk gemeentelijk bestuurlijk niveau was gerealiseerd. Na ongeveer een uur nam het aantal meldingen en handelingen in het kader van de systeemtest voor de meldkamers geleidelijk wat af: de focus kwam meer te liggen op acties op tactisch en strategisch niveau; operationele en monodisciplinaire zaken werden afgehandeld tussen individuele functionarissen en de beide in de test fungerende responscellen: één voor het CoPI en een tweede voor de zogeheten higher control. De GHOR had er daarnaast voor gekozen om ook haar eigen Actiecentrum op te schalen. Nadat voor de Meldkamer Ambulancezorg het sein einde systeemtest was gegeven volgde nog een tweetal korte nabesprekingen met de deelnemers. Deze werden in de gelegenheid gesteld hun ervaringen te delen, daarbij voorzien van een welverdiende en door het Veiligheidsbureau Zaanstreek-Waterland en hun cateraar prima verzorgde warme hap. In het vervolgtraject zijn/worden nog zowel monoals multidisciplinaire evaluatiebijeenkomsten gehouden. Alle deelnemers aan de test worden tenslotte in de gelegenheid gesteld te reageren op hun onderdeel van een door een externe organisatie op te stellen conceptrapportage. Na verwerking van de reviews gaat de rapportage het bestuurlijk traject in. De staat van de rampenbestrijding in Zaanstreek- Waterland zal samen met die van de andere 24 veiligheidsregio s in Nederland eind 2012/begin 2013 terug te vinden zijn in het eindrapport van de Inspectie Veiligheid en Justitie. Ed van der Wal, Coördinerend Beleidsmedewerker GHOR Amsterdam-Amstelland Nieuwsbrief juni - juli
8 Systeemoefening Amsterdam-Amstelland in aantocht Is de crisisbeheersing binnen de VRAA op orde? Dat is de centrale vraag die tijdens de grote rampenoefening die in de zomer van 2012 wordt gehouden beantwoord moet worden. Aan de oefening, die op in de maand juli op een niet nader te noemen tijdstip plaatsvindt doen alle crisisteams mee. De oefening begint in de meldkamers en eindigt uiteindelijk in het beleidsteam, onder voorzitterschap van de burgemeester. Ergens in de maand juli kunnen functionarissen, zoals dat ook in het echt gaat, gealarmeerd worden in verband met een incident. Hierbij wordt vermeld dat het om een oefening gaat. Van de GHOR-functionarissen wordt verwacht dat ze hun crisisfunctie uitvoeren, zoals dat tijdens een echte crisis ook gebeurt. Dit houdt in ieder geval in dat zij naar de incidentlocatie gaan, of naar de locatie waarop het crisisteam bijeen komt. Vervolgens zullen één of meerdere overleggen in het eigen team plaatsvinden, kunnen er acties afgestemd worden en kan informatie uitgewisseld worden met andere crisisteams. Tijdens de oefening zullen naast observatoren uit de eigen regio, observatoren van de inspectie Veiligheid en Justitie aanwezig zijn. De observaties van de Inspectie maken, samen met de observaties van de veiligheidsregio, onderdeel uit van de rapportage rampenbestrijding op orde, waarin wordt beschreven in hoeverre de veiligheidsregio s aan een aantal basisvereisten voldoen. De rapportage wordt uiteindelijk voorgelegd aan de minister van Veiligheid en Justitie. GHOR-functionarissen worden via op de hoogte gehouden van de belangrijkste GHOR-gerelateerde zaken in het kader van de oefening. Jan van Asperen, Beleidsmedewerker OTO Opleiden/ Trainen Wijzigingen GHOR-piketten Sinds enkele maanden is er een aantal wijzigingen met betrekking tot de GHOR-piketten. Sinds de invoering van de Wet Publieke Gezondheid op 1 januari jl. gaat de voormalig Directeur GHOR (of voorheen Regionaal Geneeskundig Functionaris) door het leven als Directeur Publieke Gezondheid (DPG). Deze functionaris doet zowel piketdienst voor de GHOR (GRIP 3 en 4) als voor het directiepiket van de GGD. Verder is in het Regionaal Crisisplan bepaald dat het Hoofd Sectie GHOR (HS-GHOR) voortaan Algemeen Commandant GHOR heet. Voorheen werd het HS-GHOR bijgestaan door de staffunctionaris GHOR. Deze is vervangen door de Waarnemend Algemeen Commandant. In het kort Directeur GHOR (voorheen RGF) is nu Directeur Publieke Gezondheid (DPG) HS-GHOR is nu Algemeen Commandant GHOR Staffunctionaris GHOR is nu Waarnemend Algemeen Commandant GHOR Wie-is-wie DPG Amsterdam-Amstelland: Paul van der Velpen, Han Fennema, Jan Woldman en Fred Woudenberg. DPG Zaanstreek-Waterland: Johan Detering, Paul van der Kam, Sjors Gerritsen Algemeen Commandant GHOR: Theo Aalders, Jan van Asperen, Jasper Groot Waarnemend Algemeen Commandant GHOR: Simon Marijt, Karin Meijer, Audri van Duin Wijzigingen personeel Qua bemensing heeft ook een aantal wijzigingen plaats gevonden. Ed van der Wal is gestopt met zijn piketdienst als Algemeen Commandant. Jasper Groot (eerder staffunctionaris GHOR) is voor hem in de plaats gekomen. Op termijn zullen de nieuwe (beleids)medewerkers van het GHOR-bureau ook een piketfunctie gaan vervullen. Vragen Vragen? Mail naar info@ghorasd.nl 8 Nieuwsbrief juni - juli 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
9 Nieuwe aandachtsfunctionarissen voor GHOR-functionarissen De vakbekwaamheid van GHORfunctionarissen is belegd binnen het cluster Opleiden-Trainen- Oefenen (OTO) van de GHOR. Het cluster heeft onlangs nieuwe aandachtsfunctionarissen aangesteld. Heb je als GHOR-functionaris vragen over zaken die met opleiden, trainen en oefenen te maken hebben, dan kun je terecht bij je eigen aandachtsfunctionaris. Wil je iets weten over bijvoorbeeld paraatheid of handboeken, of heb je opmerkingen/evaluatiepunten met betrekking een oefening? Ook dan kun je terecht bij je (nieuwe) aandachtsfunctionaris. Hier volgt een overzicht, de oude indeling komt hiermee te vervallen: GHOR-functionaris Directeur Publieke Gezondheid (Wnd.) Algemeen Commandant GHOR Officier van Dienst-Geneeskundig Hoofd Actiecentrum Informatie Medewerker Actiecentrum Operationeel Medewerker Actiecentrum Coördinator GewondenVervoer Ambuteam (incl. Hoofd GewondenNest) VC-chauffeur Leider Kernteam PSH Leider Opvangteam PSH (nieuwe) aandachtsfunctionaris } Jan van Asperen } } } Marijke Femke Janse Simon Marijt Ekkelboom HNW, ipads en apps Het kan altijd beter (en leuker!). Dit is een van de uitgangspunten waarmee we eind 2010 onder de vlag van Het Nieuwe Werken enthousiast aan de slag zijn gegaan om innovatief denken en creatiever werken te stimuleren. We zijn ervan overtuigd dat dit leidt tot betere resultaten. Werken waar en wanneer je wilt is hier ook sterk mee verbonden. Dat laatste doen we eigenlijk al lang, maar dan moet je wel de spullen hebben om goed te kunnen werken. Zo kwamen we uit bij de ipad en hier gaan we de bureaumedewerkers dan ook mee uitrusten. De Officieren van Dienst (OvD-G) draaien mee in een pilot van drie maanden. Er zitten grote potentiële voordelen aan het gebruik van de ipad bij operationele functionarissen als de OvD- G, zoals altijd alle actuele planvorming onder je arm, maar daar moeten we nog wel het een en ander voor doen. Nu steeds meer mensen gebruik (gaan) maken van smartphones en tablets ontstaan er nieuwe mogelijkheden om informatie te ontsluiten en actueel te houden. We zijn nu bijvoorbeeld aan het onderzoeken hoe we de taakkaarten die het project ReVo oplevert in een app kunnen gieten. Als dit prototype bevalt willen we alle operationele handboeken in een app vormgeven. Dit biedt grote voordelen voor zowel het beheer, het actueel houden, als het persoonlijk maken van informatie. Jasper Groot, Informatiemanager GHOR GHOR Amsterdam-Amstelland Nieuwsbrief juni - juli
10 Wijziging in telefonische bereikbaarheid medewerkers GHOR-bureau De vaste telefoonnummers van de medewerkers van het GHOR-bureau komen met ingang van 1 augustus 2012 te vervallen (met uitzondering van het algemene nummer ). Medewerkers zijn vanaf die datum alléén nog bereikbaar via hun mobiele nummer, en niet meer via hun vaste toestel. Aalders, Theo Asperen van, Jan Boer, Annelies Djukanovic, Biljana Duin van, Audri Ekkelboom, Marijke Groot, Jasper Janse, Femke Kools, Anja Krol, Anneke Logtenberg, Ria Marijt, Simon Meijer, Karin Rijswijk van, Marina Schmitz, Cora Waalkens, Willlemijn Wal van der, Ed (tot 1 september) Woldman, Jan Zuijlen van, Rob De telefoonnummers zijn tevens te vinden onder Contact op Nieuwe medewerkers GHOR-bureau De afgelopen maanden is het GHOR-bureau versterkt met een viertal nieuwe medewerkers. Zij stellen zich in deze nieuwsbrief graag aan u voor. V.l.n.r. Ria Logtenberg, Willemijn Waalkens en Annelies Boer 10 Nieuwsbrief juni - juli 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
11 Even voorstellen... Ria Logtenberg. Sinds 1 maart ben ik Algemeen beleidsmedewerker bij het GHOR-bureau. Hiervoor werkte ik onder meer bij de Nederlandse Zorgautoriteit. Ook was ik politiek actief in Amsterdam, onder meer als gemeenteraadslid. Mijn interesse voor lokaal bestuur, gezondheidszorg en veiligheid heeft mij naar het GHOR-bureau geleid. Rampen en crises zijn een nieuw beleidsterrein voor me, en zeker zeer uitdagend. Vooral de echte piketoproep lijkt me spannend. Ik ben iemand die zich altijd goed voorbereidt, ook op mogelijke vervelende scenario s, dus daardoor past deze plek wel bij mij. Ik ga mij bezig houden met projecten met andere veiligheidsregio s, vooral met Zaanstreek-Waterland en Kennemerland en daarnaast ook met multidisciplinaire aangelegenheden. Zo zullen het beleidsplan van VRZW, de projecten ReVo (slachtofferregistratie) en Gedeeld geneeskundig beeld mijn aandacht krijgen, naast de netwerkdagen van beide regio s. Ook zal ik mij bezig houden met de veiligheidsplannen deel 2 van VRAA en ZW. Tenslotte zal ik het hoofd van het GHOR-bureau adviseren bij bestuurlijke zaken en financiën. Ik heb hier veel zin in en hoop op een prettige samenwerking. Mijn mailadres is r.logtenberg@ ghorasd.nl en ik ben telefonisch bereikbaar via Ria Logtenberg, Algemeen beleidsmedewerker Willemijn Waalkens. Sinds 1 maart ben ik als Beleidsmedewerker GROP, Zorgcontinuïteit en Infectieziekten werkzaam bij het GHOR- bureau. Onder mijn beheer vallen het GGD Rampenopvangplan (GROP), infectieziekten en zorgcontinuïteit; deels nieuw beheer en deels het overnemen van beheer van collega s. Een leuke, verfrissende en dynamische werkplek met voor mij nieuwe uitdagingen. Mijn opleidingen richten zich op de gezondheidszorg en het nonprofit-beleid van de overheid. Na verschillende functies te hebben bekleed, en omzwervingen binnen de gezondheidszorg, ben ik acht jaar geleden bij GGD gaan werken en nu dus bij het GHOR-bureau. Ik heb er veel zin in en wie weet tot ziens! Mijn mailadres is w.waalkens@ ghorasd.nl en mijn mobiele nummer is Willemijn Waalkens, Beleidsmedewerker GROP, Zorgcontinuïteit en Infectieziekten Annelies Boer. Sinds 1 mei 2012 ben ik werkzaam bij het GHOR-bureau. Ik woon in Haarlem met mijn vriend Jules en sinds december 2011 zijn wij de trotse ouders van een dochter: Silke. Na mijn opleiding aan de Politieacademie heb ik ruim twaalf jaar bij de politie in Amsterdam gewerkt, het laatste jaar als beleidsmedewerker crisis- en conflictbeheersing. Het werd echter tijd voor een nieuwe uitdaging en die had ik binnen de GHOR al snel gevonden. Het benaderen van de rampenbestrijding en crisisbeheersing vanuit de witte kolom lijkt me erg leuk en interessant. Mijn functie binnen de GHOR is Beleidsmedewerker planvorming/advisering (multidisciplinair). Dit vormt dan ook het grootste deel van mijn werkzaamheden, zoals het project herijking planvorming, waar Ed van der Wal me inmiddels alle in en outs van heeft bijgebracht. Daarnaast neem ik enkele evenementen over van Theo Aalders. Theo begeleidt me ook de komende maanden. Ook is er overlap met mijn vorige functie bij de politie, de werkgroep regionaal risicoprofiel. Dit pak ik ook vanuit de GHOR op. Ik ben momenteel op woensdag, donderdag en vrijdag werkzaam op het GHOR-bureau en maandag is mijn thuiswerkdag. Dit zal in de toekomst waarschijnlijk nog veranderen. Telefonisch ben ik bereikbaar op en per mail via a.boer@ghorasd.nl. Annelies Boer, Beleidsmedewerker Planvorming/Advisering GHOR Amsterdam-Amstelland Nieuwsbrief juni - juli
12 Even voorstellen... Mijn naam is Anja Kools en ik woon, samen met mijn kat Truusje, in Zeist. Sinds half april ben ik in dienst bij het GHORbureau. Hier houd ik me bezig met Opleiden, Trainen en Oefenen van GHOR-functionarissen. Mijn vorige functie was oefencoördinator bij het RIVM. Daar heb ik me voornamelijk bezig gehouden met de voorbereiding op kernongevallenbestrijding. Voordat ik de daadwerkelijke overstap maakte naar de GHOR heb ik nog net mijn opleiding tot stralingsdeskundige kunnen afronden. Het is nog wel even wachten op de examenuitslag of ik me ook daadwerkelijk stralingsdeskundige mag noemen Ik ben nu druk bezig mezelf te oriënteren op de crisisbeheersingsprocessen in de regio. In de multidisciplinaire oefeningen die ik heb bijgewoond, heb ik niet alleen een indruk gekregen van de GHOR-taken en processen, maar ook van de professionaliteit en flexibiliteit van alle functionarissen. Naast alle indrukken leer ik nog elke dag nieuwe collega s kennen, bijzondere afkortingen uit te schrijven en medische termen te begrijpen. Kortom, ik vermaak me wel! Loop gerust even binnen (kamer A1.16A) voor een praatje, mail me (a.kools@ ghorasd.nl) of bel me op Anja Kools, Ondersteunend beleidsmedewerker Opleiden, Trainen, Oefenen Gezien mijn achtergrond is de GHOR voor mij een heel nieuw werkveld. In mijn vorige functie had ik veel te maken met de nationale partners in de crisisbeheersing en bestonden de oefenscenario s uitsluitend uit radiologische ongevallen en ongevallen bij kerncentrales. Dat is nu wel anders. Tenslotte... Op de cover is een foto te zien van een gezamenlijke oefening van de GHOR en het Onze Lieve Vrouwen Gasthuis (OLVG) van 17 april jl. De GHOR oefende de Geneeskundige Combinatie (GNK-C), de OvD-G en de Coördinator Gewondenvervoer (CGV). Het OLVG beoefende het Ziekenhuisrampenopvangplan (ZiROP). 12 Nieuwsbrief juni - juli 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieNieuwsbrief. September - oktober 2011
Nieuwsbrief September - oktober 2011 De GHOR is eigenlijk nog steeds een relatief jonge organisatie (11 jaar) maar bevindt zich nu in een periode waarin veel veranderingen plaatsvinden. Een soort puberteit
Nadere informatieBeleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013
Beleidsplan Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013 Versie definitief december 2011 Inhoudsopgave Blz. Inleiding...2 Missie, Visie en Taken...4 Doelgroep...6 Uitvoering en Realisatie...7 Didactische
Nadere informatieDE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman
DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieJaaroverzicht 2011. Jan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland. GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht 2011 1
Jaaroverzicht 2011 Het afgelopen jaar was voor de GHOR een jaar van beweging, verandering en vernieuwing. Nieuwe wetgeving kreeg zijn beslag (Wet Veiligheidregio s), maar ook de ontwikkelingen in het kader
Nadere informatieHan Rozemeijer: sectormanager Ambulancezorg, GGD, veiligheidsregio Kennemerland
RAV S NOORD-HOLLAND EN FLEVOLAND KOMEN MET ÉÉN BOVENREGIONAAL GEWONDENSPREIDINGSPLAN In de provincies Noord-Holland en Flevoland zijn vijf Regionale Ambulance Voorzieningen (RAV s) werkzaam, die ieder
Nadere informatieNieuwsbrief. December 2012 - januari 2013
Nieuwsbrief December 2012 - januari 2013 Alweer de laatste nieuwsbrief van 2012. Een jaar dat voorbij gevlogen is. Maar ook een jaar met veel veranderingen. Die hebben vooral te maken met de veranderende
Nadere informatieNotitie inzet NL-Alert
Notitie inzet NL-Alert In de afgelopen jaren richt de (rijks)overheid zich steeds meer op een betere vorm van informatie aan de burger. In het geval van (dreigende) crises of incidenten is het immers van
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieProductenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN
Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014 Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie 3 april 2014 Inhoud Het productenboek
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieCONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID
CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD AMSTERDAM EN VEILIGHEIDSREGIO AMSTERDAM-AMSTELLAND BIJ RAMPEN EN CRISES 2012 CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID Pagina 1 van 20 Ondergetekenden: en de
Nadere informatieNieuwsbrief. December 2011- januari 2012
Nieuwsbrief December 2011- januari 2012 Het einde van het jaar is traditiegetrouw een drukke periode voor het GHOR-bureau. Mede door het (naderende) vertrek van een aantal medewerkers en ontwikkelingen
Nadere informatieCONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD ZAANSTREEK-WATERLAND EN DE VEILIGHEIDSREGIO ZAANSTREEK-WATERLAND
CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD ZAANSTREEK-WATERLAND EN DE VEILIGHEIDSREGIO ZAANSTREEK-WATERLAND BIJ RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: de Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland,
Nadere informatieJan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland. 1 Jaaroverzicht 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
Jaaroverzicht 2012 Er klaar voor zijn en je er van vergewissen dat je partners er ook klaar voor zijn. Dat is waar het GHORbureau Amsterdam-Amstelland voor is. Dat betekent netwerken, opleiden-trainen-oefenen,
Nadere informatieCrisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015
Crisisplan RAV Ruud Houdijk, januari 2015 Visie op operationele planvorming Praktijkgericht Vakbekwame professionals, maar meerwaarde door relevante informatie te bieden Alleen vastleggen wat je echt kunt
Nadere informatieProcedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang
Procedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang Document-informatie onderdeel van het kritische proces opschaling opgesteld door manager MKA & directie Ambulance Amsterdam
Nadere informatieBovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland
Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan voor de regio s Noord-Holland en Flevoland Versie 4.0 : 16 maart 2018 Bekrachtigt : ROAZ 16 juni 2017 Auteurs Frank Berg Jan Filippo Corina de Groot Karin Meijer Arjan
Nadere informatieIJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden
IJsselland TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden Captain crisis campagne In december 2013 is het project Captain Crisis gelanceerd. Het GHOR-bureau hielp de zorginstellingen om:
Nadere informatieBovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland
Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan voor de regio s Noord-Holland en Flevoland Versie 3.0 : 21 juli 2017 Bekrachtigt : ROAZ 16 juni 2017 Auteurs Frank Berg Jan Filippo Corina de Groot Karin Meijer Arjan
Nadere informatieEvaluatieverslag SIS-oefening De Wissel Veiligheidsregio Brabant-Noord op 19 mei 2015
Evaluatieverslag SIS-oefening De Wissel Veiligheidsregio Brabant-Noord op 19 mei 2015 Samenvatting Inhoud 1. Inleiding 2. Verloop van de SIS-inzet in een oogopslag 3. Bevindingen 4. Aanbevelingen Kees
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
addendum Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities III Leeswijzer
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieNieuwsbrief. Graag tot ziens op donderdag 3 juni! Jan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam- Amstelland
Nieuwsbrief Lente 2010 In deze nieuwsbrief onder meer aandacht voor netcentrisch werken, een nieuw slachtoffervolgsysteem, een crisisbezoek aan Suriname en de (hernieuwde) kennismaking van een aantal SIGMA-leden
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatiePartijen: Het Röpcke-Zweers ziekenhuis, hierna te noemen 'het ziekenhuis', vertegenwoordigd door mevr. P. Terwijn, lid Raad van Bestuur,
Overeenkomst tussen Veiligheidsregio IJsselland en de Saxenburgh Groep, Röpcke-Zweers Ziekenhuis, over de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen, rampen en crises Partijen: Het Röpcke-Zweers ziekenhuis,
Nadere informatieHet dagprogramma was opgebouwd vanuit de thema s Lucht, Weg en Water.
Juni 2016 TERUGBLIK NETWERKDAG GHOR Vrijdag 27 mei vond de landelijke GHOR netwerkdag plaats in Kennemerland. Deze dag, georganiseerd door GGD Kennemerland en GGD GHOR Nederland, werd door circa 140 personen
Nadere informatieNieuwsbrief. December 2010 - januari 2011
Nieuwsbrief December 2010 - januari 2011 De GHOR blijft in ontwikkeling. Dat is maar goed ook want de samenleving staat nooit stil en om die samenleving goed te kunnen dienen moet je meebewegen. Nu op
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Alarmering Deelproces 1 Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch deel
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieBijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Nadere informatieInzetvoorstellen en codes
Inzetvoorstellen en codes GHOR Groningen en de Meldkamer Ambulancezorg werken bij grootschalige calamiteiten met inzetvoorstellen. Een inzetvoorstel geeft aan hoeveel ambulances, functionarissen en eventueel
Nadere informatieOvereenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden
Overeenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden B.7 bijlage 2 Ondergetekenden, en de Veiligheidsregio Hollands Midden, gevestigd te Leiden, rechtsgeldig vertegenwoordigd door drs.
Nadere informatieJuni 2015 GHOR OEFENT IN VUGHT
Juni 2015 GHOR OEFENT IN VUGHT Enkele weken geleden zijn de Officieren van Dienst Geneeskundig van de GHOR-organisaties van Kennemerland en Noord-Holland Noord in interregionaal verband getraind en bijgeschoold
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieBeslisnotitie Veiligheidsregio Hollands Midden
B.1 1. Algemeen Onderwerp: Beslisnotitie Veiligheidsregio Hollands Midden Implementatie Slachtoffer Informatie Systematiek (SIS) in de VRHM en opzeggen convenanten Nederlandse Rode Kruis Opgesteld door:
Nadere informatieSamen voor de beste zorg
Samen voor de beste zorg Introductie TraumaNet AMC ondersteunt, stimuleert en faciliteert alle ketenpartners in de acute zorg met als doel om ervoor te zorgen dat de acute patiënt zo snel mogelijk de best
Nadere informatieAmbulancebijstand gewondenspreiding en slachtofferregistratie
Ambulancebijstand gewondenspreiding en slachtofferregistratie OGS symposium 9 oktober 2007 Th. Vullers Aanleiding Enschede Volendam Hercules ramp Deze presentatie hoe werkt ambulance bijstand gewondenspreiding
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieNieuwsbrief. Hiermee bent u voorlopig weer op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de GHOR in de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland.
Nieuwsbrief September - oktober 2010 In deze nieuwsbrief komt een groot aantal onderwerpen aan de orde waaraan binnen het GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland gewerkt wordt. Dit náást de vele lopende en ad
Nadere informatieDe mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises
De mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises Bestuurlijke rapportage 2018 Afdeling Steller Vastgesteld door: Crisisbeheersing, team GHOR Roel Kerkhoff Directeur Publieke Gezondheid
Nadere informatieRAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB)
December 2016 RAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB) Sinds begin 2016 werken de RAV en Meldkamer Ambulance met de nieuwe landelijke werkwijze Grootschalige Geneeskundige
Nadere informatieOvereenkomst betreffende de samenwerking tussen
Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de
Nadere informatieBijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013
Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 1 Rapportage Systeemoefening VRU 4 december 2013 2 Inleiding Voor u ligt het ingevulde toetsingskader van de Inspectie Veiligheid & Justitie (IV&J). De gegevens,
Nadere informatieVereiste OTO modulen per GHOR functie
Vereiste OTO modulen per GHOR functie Inleiding In dit document wordt beschreven welke opleiding, training en oefenmodule per GHOR functie doorlopen dient te worden om vakbekwaam te worden en te blijven.
Nadere informatieOverdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Nadere informatieVOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 14 januari Agendapunt: 13. Portefeuillehouders: De heer Wolfsen/mevrouw Westerlaken
VOORSTEL VOOR HET AB Datum vergadering: 14 januari 2013 Agendapunt: 13 Datum: 20 december 2012 Contactpersoon: Adriaan Buitink Telefoon: 06-21206470 E-mail: a.buitink@vru.nl Portefeuillehouders: De heer
Nadere informatieGROP. GGD Rampen opvangplan
GROP GGD Rampen opvangplan Versiebeheer Versie Datum Auteur Wijzigingen t.o.v. eerdere versie 1.0 Juni 2010 K. Meijer vastgesteld door directie GGD 2.0 29-10-2013 W. Waalkens - Verandering wettelijk kader
Nadere informatieVerslag GRIP 2 Evacuatie VUmc
Verslag GRIP 2 Evacuatie VUmc Datum 8 september 2015 Op basis van de inzetverslagen van ingezette functionarissen, GMS en LCMS schetst de GHOR het verloop van het incident en formuleert indien nodig aandachtspunten
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatieLandelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten, openbaar
Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten, openbaar Doelstellingen: Het Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten (LPCGBI) heeft twee doelstellingen
Nadere informatieAan Regiegroep 17.02.2014. Aan Veiligheidsdirectie 27.02.2014. Goedkeuring Dagelijks bestuur 26.03.2014. Vaststelling Algemeen Bestuur 09.04.
Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : 1 Steller : Ruud Huveneers Onderwerp : Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Algemene toelichting De Veiligheidsregio
Nadere informatieAlle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.
Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan
Nadere informatieWat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)?
Wat betekent de Directeur Publieke Gezondheid (DPG) voor het Regionaal Overleg Acute Zorg (ROAZ)? Een toelichting voor de acute zorg op de gewijzigde Wet publieke gezondheid Februari 2012 Aanleiding Vanaf
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieProgramma van eisen door GHOR en GGD aan toekomstige Landelijke Meldkamerorganisatie
Programma van eisen door GHOR en GGD aan toekomstige Landelijke Meldkamerorganisatie Datum: 17 december 2015 1. Inleiding. Dit programma geeft aan welke eisen er vanuit de opgeschaalde geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieJaarverantwoording 2014 GHOR Amsterdam-Amstelland algemeen met specificatie voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Jaarverantwoording 2014 GHOR Amsterdam-Amstelland algemeen met specificatie voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Opsteller: Ria Logtenberg Datum: 23 maart 2015 Versie: 1.1 Inleiding GHOR Amsterdam-Amstelland
Nadere informatieJaaroverzicht 2013 GHOR Amsterdam-Amstelland voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Jaaroverzicht 2013 GHOR Amsterdam-Amstelland voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Opsteller: Ria Logtenberg Datum: 4 april 2013 Versie: 1.0 Vastgesteld op: 15 april 2014 Inleiding GHOR AA verantwoordt
Nadere informatiePaul van Limbeek. School shooting ook in Nederland? Psychosociale hulpverlening in de hoogste versnelling. Lessons Learn
Psychosociale hulpverlening in de hoogste versnelling. Lessons Learn (Leider kernteam PSH Maatschappelijke Onrust en Zeden) Inhoudsopgave Situatie schets incident scholengemeenschap in Roermond 14 september
Nadere informatieProgramma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ
Programma Even voorstellen Beeldvorming De Calamiteiten coördinator VRGZ Even voorstellen Beeldvorming Gemeenschappelijke meldkamer Gelderland-Zuid Brandweer Meldkamer Ambulance Politie Calamiteiten coördinator
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO Datum : Versie : 1.0 Vastgesteld : Focusgroep ROAZ
Meerjarenbeleidsplan Crisisbeheersing en OTO 2017-2020 Datum : 25-11-2016 Versie : 1.0 Vastgesteld : Focusgroep 13-10-2016 ROAZ 1 Voorwoord Landelijke en regionale ontwikkelingen maken dat crisisbeheersing
Nadere informatieGRIP 1, XTC-laboratorium.
GRIP 1, XTC-laboratorium. 09 februari 2017 Alkmaar 1. Overzicht Incident Donderdag 9 februari 2017 GRIP 1, XTC-laboratorium Gemeente Alkmaar, Hamsterkoog 13 K. Omschrijving Op donderdag 9 februari 2017
Nadere informatieKwalificatieprofiel. Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ)
Kwalificatieprofiel Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) Inleiding Voortvloeiend uit de Wet veiligheidsregio s hebben de veiligheidsregio s in Nederland een aantal beleidsdocumenten vastgesteld,
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2017 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): R.L.H. Kerkhoff Datum: Versienummer: Versie 0.1 Status: 1 e concept, 14 mei 2018
Nadere informatieEvaluatieverslag SIS-oefening als onderdeel van ZiROP-oefening Ik vertrek Maxima Medisch Centrum en Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost op 17 juni 2017
Evaluatieverslag SIS-oefening als onderdeel van ZiROP-oefening Ik vertrek Maxima Medisch Centrum en Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost op 17 juni 2017 Samenvatting Inhoud 1. Inleiding 2. Verloop van de
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieVoor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
Nadere informatieSociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders
Sociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders Gecoördineerde afstemming communicatie bij sociale calamiteiten Inleiding Sinds de transitie van WMO-voorzieningen en jeugdzorg is de gemeente verantwoordelijk
Nadere informatieCrisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna
Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Als het misgaat bij de communicatie in een crisis, dan is dit vaak een gebrek aan duidelijkheid op de vragen: wie doet wat, wie
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatiePastorale zorg bij rampen
2 Inhoud: 1. Doelstelling pag. 3 2. Realisatie pag. 4 3. Begrippen pag. 5 4. Verantwoordelijkheid pag. 6 5. Pastorale verzorger pag. 7 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg
Nadere informatieOefenkalender Veiligheidsregio Flevoland
0 Oefenkalender Veiligheidsregio J a n u a r i 0 GHOR oefening CGV met VC Oefening Outbreak infectieziekte voor GGD ism GHOR Brandweer Oefening basisvaardigheden piketofficieren Brandweer Oefening basisvaardigheden
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieGGD Rampenopvangplan Flevoland
GGD Rampenopvangplan Flevoland Opsteller M. Vluggen Bedrijfsonderdeel GGD Flevoland Afdeling GHOR Versie 2.0 Datum 31 mei 2011 Status Vastgesteld Vaststelling door / datum MT GGD 6 juni 2011 Inhoudsopgave
Nadere informatieSpelregels Systeemtest Keten 2014 versie 0.2
Spelregels Systeemtest Keten 2014 versie 0.2 Onverwachte simulatie van een calamiteit In de periode van 1 tot en met 14 december 2014 wordt op een onaangekondigd tijdstip buiten kantooruren (kan dus ook
Nadere informatieToelichting RADAR. Pagina 1 van 8
Toelichting RADAR Inleiding De ambitie van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) is dat eind 2009 de (organisatie van de) rampenbestrijding en crisisbeheersing op orde moet zijn
Nadere informatieAfsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieAan: - DPG en - Leden BAC GHOR. Geachte DPG, geacht lid van de BAC GHOR,
Aan: - DPG en - Leden BAC GHOR Datum: 19 juni 2014 Betreft: Reactie op inspectierapport slachtofferregistratie Kenmerk: 14-059.WvR Contactpersoon: Will van Roessel Geachte DPG, geacht lid van de BAC GHOR,
Nadere informatieGRIP 1 zeer grote brand Portiekflat
GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat 26 januari 2017 Alkmaar 1. Overzicht Incident Donderdag 26 januari 2017 GRIP 1 Zeer grote brand portiekflat Gemeente Alkmaar, Cornelis Evertsenplein 31. Omschrijving
Nadere informatieEvaluatie. VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017
Evaluatie VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017 Veiligheidsbureau Kennemerland Versie : 1.0 Status : definitief (na aanbieding burgemeester Weterings en vervolgens TO) TO : 17 mei 2017 1. INLEIDING
Nadere informatieCommunicatietoolkit Verwantencontact
Communicatietoolkit Verwantencontact 088 269 00 00 Inhoud 1. Standaard berichten voor website en Twitter 2. Website Verwantencontact en animatie 3. Q en A voor burgers 4. Informatie over Verwantencontact
Nadere informatieGrootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten
Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten Roel Kerkhoff Beleidsmedewerker GHOR Reggie Diets Regionaal Opleidingscoördinator RAV / Officier van Dienst Geneeskundig
Nadere informatieSYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS
SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS Paul Geurts Bestuursadviseur openbare orde en veiligheid gemeente Tilburg Niko van den Hout Coördinator BHV & crisismanagement Onderwijsgroep Tilburg Fysieke calamiteiten
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieJuni Nu breder digitaal witte crisisinformatie
Juni 2017 Nu breder digitaal witte crisisinformatie Op dinsdag 2 mei is in Kennemerland het Landelijk Crisis Management Systeem Geneeskundig Zorg (LCMS-GZ) operationeel gegaan. Deelnemende partijen zijn
Nadere informatieSTIP OP DE HORIZON: CRISISCAPACITEIT ALS STABIELE EN PROFESSIONELE BASIS IN DE ORGANISATIE VOOR RAMPENBESTRIJDING EN CRISISBEHEERSING
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 5. Opleidings- en oefenbeleidsplan STIP OP DE HORIZON: CRISISCAPACITEIT ALS STABIELE EN PROFESSIONELE BASIS IN DE ORGANISATIE VOOR
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2015 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: 13 september 2016 Versienummer: Versie 3.0 Status: Definitief
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Nadere informatieen de onderwerpen die bij het totstandkoming van dit crisisplan relevant zijn.
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W Onderwerp Vaststellen deelplannen GHOR (onderdeel Crisisplan) Portefeuillehouder drs. Th.L.N. Weterings Collegevergadering 30 jutli 2009 Inlichtingen Linda BOUW (023
Nadere informatieFuncties en teams in de rampenbestrijding
B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De
Nadere informatieDoorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid
Doorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid Koers 1. Periodiek een beeld over het functioneren van de uitvoering 2. Achterliggende oorzaken 3. Meer op de keten gericht 4. Risicogericht toezicht (monitor)
Nadere informatie