Jaarverslag 2016 Stichting De Haven

Transcriptie

1 Jaarverslag 2016 Stichting De Haven Jaarverslag 2016

2 Den Haag April 2017 Inhoudsopgave Profiel van De Haven... 3 Voorwoord Jaarverslag van het bestuur Jaarverslag van het managementteam Financieel jaarverslag Verslag van de penningmeester Jaarrekening GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING BALANS PER 31 DECEMBER STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER TOELICHTING OP STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Overige gegevens Begroting Vooruitblik Gegevens van de organisatie per 31 december Copyright 2017 Stichting De Haven, Den Haag Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Stichting de Haven. pagina 2

3 Profiel van de Haven Stichting de Haven is een christelijke organisatie die zich sinds 1996 inzet voor mensen die in Den Haag werken in de prostitutie of er op een andere manier mee te maken hebben. In Den Haag werken elke dag weer circa 600 vrouwen als raamprostituee. De Haven wil present zijn in de levens van deze vrouwen om Gods liefde in woord en daad te laten zien. In onze houding ten opzichte van mensen in de wereld van de prostitutie volgen wij het voorbeeld van de Here Jezus. In de ontmoeting van Jezus met mensen was Hij er steeds op uit om de ander te bereiken in het hart. Dit betekent dat wij hen met liefde benaderen en onvoorwaardelijk accepteren. Het hart van De Haven is het straatwerk. Zo n 25 vrijwilligsters bezoeken wekelijks vrouwen in de raamstraten van Den Haag. Daarnaast biedt De Haven maatschappelijk werk, waarin praktische en psychosociale hulp wordt geboden. Als een vrouw besluit te stoppen met het werk in de straat bieden onze maatschappelijk werkers haar een uitstapprogramma. Onderdeel van dit programma is haar helpen met het vinden van ander werk. Het ontwikkelen van een zakelijk netwerk is daarom dan ook een van onze grote aandachtspunten. De Haven heeft ook een maatjestraject voor (ex)prostituees. Een vrijwilliger trekt een jaar lang met een vrouw op om tot steun te zijn. Pastoraal centrum Wie aanbelt bij het pastoraal centrum van De Haven aan het Groenewegje 76 in Den Haag, wordt vriendelijk ontvangen in een goed verzorgde en functionele ruimte. Er is een kantoor, een keuken, een vergaderzaaltje, een huiskamer, waar al naar de aard van het bezoek plaats genomen kan worden. pagina 3

4 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag In dit verslag leggen wij graag verantwoording af over ons werk in het jaar Allereerst past ons dankbaarheid aan God voor het vele werk dat is verzet door het bestuur, het management, het team en alle betrokken vrijwilligers. Een hoogtepunt voor mij persoonlijk was de driejaarlijkse retraite met alle vrijwilligers. De betrokkenheid bij het werk en de onderlinge band was hartverwarmend. We willen in het bijzonder iedereen bedanken die in 2016 om ons heeft gesteund met gebed, donaties en vrijwilligerswerk. Zonder u hadden we het werk niet kunnen doen kende ook uitdagingen en zorgen. Als kleine organisatie zijn we kwetsbaar; zaken zoals ziekte en mutaties in ons team hebben al snel grote invloed op de dagelijkse gang van zaken. Verder hebben we gezien dat de trend van verandering in de prostitutiewereld doorzet. De leegstand bij raamprostitutie neemt toe ten faveure van thuisprostitutie. Dit is een ontwikkeling die ons tot nadenken moet zetten over de invulling van ons werk in de toekomst. Eén ding is in ieder geval duidelijk: het werk van De Haven zal onverminderd nodig zijn. Ik wens u veel leesplezier en hoop dat ons verslag uw verbondenheid met De Haven ook in de toekomst zal versterken. Arjen Brussé Voorzitter Citaat uit een brief die een oude bekende stuurde Stop er nooit mee de meisjes in de straat te bezoeken. Hoewel ze jullie niet te woord willen staan. Geloof me dat deze meisjes als het ware roepen om een boodschap van vrede, liefde, van het weten dat er iemand is die buiten dit raam hen belangrijk vindt. pagina 4

5 2. Jaarverslag van het bestuur Het bestuur Het jaar 2016 was in veel opzichten een rijk jaar. Het werk van Stichting De Haven is doorgegaan. We mochten vrouwen bereiken, steunen en begeleiden. De relatie met de achterban is verstevigd en uitgebouwd en de financiën kwamen meer dan rond. Aan het begin van 2016 is ons bestuur versterkt met Wilmar Volmer. Hij zal met zijn ervaring als HR deskundige een goede bijdrage kunnen leveren in het bestuur. Daarnaast is Jeanette Heikens ons bestuur vanaf april komen versterken en zij zal met name zich richten op de vrijwilligers. In oktober is Corwine Voordendag gestopt als secretaris. Meinke Balfoort heeft haar functie overgenomen. Als bestuur weten we ons gezegend dat er voor elke plek die openvalt zich steeds weer een kundig, betrokken persoon meldt. Als bestuur mochten we met een klein maar hecht team de werkzaamheden continueren. Personele mutaties In april 2016 heeft Gerdy Molenaar, na vele jaren van toewijding en inzet voor De Haven, afscheid genomen van het team van maatschappelijk Werkers. Tegelijkertijd hebben we in april 2016 Dorienke Waagmeester mogen verwelkomen om het team te komen versterken. Dorienke heeft daarbij gelijktijdig ook belangrijke taken overgenomen van Mariska Koolhaas, in verband met een periode van verlof i.v.m. privé omstandigheden. Eind 2016 heeft Mariska de werkzaamheden weer hervat en is het team zo weer op volle kracht. Ontwikkelingen binnen de Stichting Sinds 2015 is binnen De Haven een nieuwe organisatiestructuur neergezet. Dit had ten doel om als bestuur meer op hoofdlijnen aan te kunnen sturen en nadrukkelijk de focus te pagina 5 leggen op ontwikkeling van visie en toekomstig beleid voor De Haven. Hierdoor heeft het management de dagelijkse werkorganisatie op zich genomen en kon team van M maatschappelijk Werkers zich richten op de primaire taak van het straat en maatschappelijk werk en de (verdere) ontwikkeling van het uitstapprogramma. Eind 2016 hebben we gezamenlijk moeten concluderen dat hierdoor wel een afstand is komen te ontstaan tussen het bestuur en het team van maatschappelijk werkers. Om deze afstand te overbruggen hebben daartoe gesprekken plaatsgevonden met elkaar en is het initiatief genomen door het bestuur om voortaan tijdens de bestuursvergaderingen ook met regelmaat één van de maatschappelijk werkers te laten aanschuiven. Inmiddels hebben we mogen concluderen dat hierdoor de onderlinge contacten weer zijn geïntensiveerd en er op een vruchtbare wijze wordt samengewerkt tussen management, team en bestuur. De vrijwilligers blijven van ouds het hart van De Haven de vormen. Zij leggen wekelijks het contact met de vrouwen in de straten, verzorgen maaltijden, geven taaltrainingen, organiseren gebedsbijeenkomsten, geven vorm en inhoud aan het Maatjesproject en noem zo maar op. Het bestuur heeft een enorme grote waardering voor de inzet en betrokkenheid van de vele vrijwilligers die bij de Haven betrokken zijn. Samen met het team van maatschappelijk werkers zijn zij energiek en inspirerend en verzetten wekelijks een enorme inspanning met hart voor de vrouwen. Opleiding en ontwikkeling Het team van maatschappelijk werkers krijgen dagelijks te maken met bijzondere situaties en verhalen vanuit de werkzaamheden voor De Haven, welke ook zeer ingrijpend kunnen zijn. Mede daardoor heeft het Bestuur ondersteuning en coaching hiervoor toegezegd en hebben de maatschappelijk werkers in 2016 een

6 intensief traject gevolgd van Intervisie en supervisie. Ook in 2017 zullen zij hierin verdere ondersteuning krijgen vanuit het bestuur. Ook voor de vrijwilligers is aandacht benodigd op ditzelfde gebied. Ook zij maken heftige situaties mee in de contacten met de vrouwen in de straten. Hier is tijdens de retraite in Oktober 2016 aandacht aan besteed, ditmaal gezamenlijk met het management, team van maatschappelijk werkers, vrijwilligers en het bestuur. Er waren open, intensieve, verdrietige, troostvolle maar vooral ook mooie gesprekken met elkaar. Doordat de waardering van de retraite zo groot was onder de deelnemers is vanuit het bestuur ook de wens uitgesproken dit frequenter te organiseren, om zodoende alle betrokkenen binnen De Haven regelmatiger elkaars ervaringen te laten delen en van elkaar te leren. Raad van Overleg Stichting De Haven weet zich gesteund door een. Raad van Overleg (RvO) die bestaat uit kerkelijke gemeenten die het werk van De Haven met gebed, denkkracht en financiën ondersteunen. De feitelijke betrokkenheid van deze kerkelijke gemeenten is een terugkerend onderwerp van gesprek met de leden van de Raad van Overleg. Dit onderwerp wordt meegenomen in het proces rondom het meerjarenbeleid. In het beleid krijgt het verstevigen van de onderlinge betrokkenheid in relatie tot het werk van De Haven concreet handen en voeten. Een bijzondere ontmoeting tijdens een straatactie. Een vrouw uit de Doubletstraat die we tijdens de pinkster outreach ontmoetten, zei meteen bij het zien van de kaart: Ik ervaar ook Gods vrede wanneer ik bid. Ze had even haar raam geopend voor een klein gesprekje en zwaaide ons gedag met de kaart in de hand Ciao, straks ga ik ook bidden. Wat vind je er van om samen te bidden? Ze nodigde ons naar binnen; daar stonden we in het smalle halletje achter de ramen. Rechts, vrouwen die we al gesproken hadden, links vrouwen die nieuwsgierig waren naar het cadeautje en nog nieuwsgieriger toen we naar binnen kwamen om te bidden. Tussen onze voeten de big shoppers vol met cadeautjes. De vrouw pakte onze handen. Toen we net onze ogen sloten stapte een meisje over de big shoppers en pakte zonder iets te zeggen ook onze handen Wat bijzonder om daar als vier vrouwen te staan. Eén in verlangen. Vrij om te praten met Hem die voor niemand ver weg is! pagina 6

7 3. Jaarverslag van het managementteam Het hart van De Haven Ook in 2016 hebben medewerkers en vrijwilligers van De Haven met hart en ziel zich ingezet voor het werk onder mensen in de prostitutie. We kijken terug op een jaar met veel mooie ontmoetingen! Met de ondersteuning van ons uitstapprogramma stopten in 2016 maar liefst 12 vrouwen met het werk in de prostitutie. We zijn blij en dankbaar dat we er voor deze (en vele andere) vrouwen konden zijn. In onderstaande paragrafen geven wij u een beeld van onze dienstverlening in Straatwerk Wekelijks worden de twee Haagse raamstraten bezocht door van De Haven. Een trouwe groep van straatwerkers zet zich hiervoor in. Ook de maatschappelijk werkers gaan met regelmaat mee om te zien wat er speelt in de straat en om vrijwilligers te ondersteunen of coachen. Tijdens het straatwerk van De Haven wordt er op een laagdrempelige manier contact gemaakt. Sommigen vrouwen groeten enkel, anderen staan open voor een gesprek en delen lief en leed en vragen om gebed. Door trouw en het oprecht mee leven groeit er draagvlak vrouwen uit te nodigen om stappen te zetten naar een leven buiten de prostitutie. Veel vrouwen die zouden willen stoppen ontbreekt het aan perspectief en hoop. De straatwerkers informeren de vrouwen over de hulp die De Haven kan bieden maar hopen boven al Gods liefde zichtbaar te maken. Naast de contacten in het reguliere straatwerk hebben we in 2016 vier keer een speciale actie gehad. Dit is gekoppeld aan een christelijk feest of bijvoorbeeld nationale feestdag. In 2016 vierden we Valentijn, Pinksteren, de zomer en Kerst. We bezochten de twee Haagse raamstraten en 13 seks of privéclubs. Bij de cadeaus werd een flyer gedaan met een boodschap over het geliefd zijn door God of een uitdaging om tot je bestemming te komen. Kerken waren betrokken op verschillende manieren bijvoorbeeld in de financiering van het cadeau of door het leveren van vrijwilligers die kwamen inpakken. Bij elke actie werden zo n 350 cadeautjes uitgedeeld. Land van herkomst nieuwe contacten 2016 Zuid Tsjechië 1 Amerika 6 Thailand 4 Bulgarije 25 Roemenië pagina 7 56 Hongarije 4 Italië 4 Nederland 13 Oost Europa 1

8 Exprostituee aan het woord Bij De Haven hebben ze me vervolgens heel erg geholpen om plannen te maken en werk te zoeken. Ik moest mijn leven op orde brengen, structuur aanbrengen, maar ook gewoon de huur betalen dat was eerst wel lastig. Maar uiteindelijk is het gelukt, ik ben ook naar school gegaan en heb niet zo lang geleden mijn diploma gehaald. Ik heb heel hard gewerkt bij verschillende bedrijven, wat voor mij wel moeilijk was, omdat ik op straat altijd mijn vrijheid had. Uiteindelijk ben ik met een eigen bedrijf begonnen, in de schoonmaak; dat gaat heel goed. Daar ben ik best wel trots op. Bij De Haven hebben ze mijn hart gevonden, en mijn mentaliteit veranderd. Ze zeiden me dat ik goed moest nadenken, naar links kijken, naar rechts kijken en dan een beslissing nemen. Ze lieten me zien hoeveel kracht ik heb. En vervolgens hebben ze echt alles voor me geregeld. En er zijn vaak etentjes en cadeautjes, op feestdagen, met Vrouwendag, met Moederdag, dat is ook allemaal heel fijn. (Franciska) Ten opzichte van 2015 is een afname in het aantal contacten zichtbaar, maar een toename van het aantal eerste kennismakingen Totaal aantal contacten en nieuwe contacten 0 totaal aantal contacten 0 waarvan eerste kennismaking Tijdens het straatwerk verlenen we pastorale zorg aan vrouwen die daar behoefte aan hebben. Sommige van hen hebben geen Bijbel en willen er graag een hebben. De Haven verstrekt hen kosteloos een Bijbel in hun moedertaal. In 2016 heeft De Haven in totaal 44 bijbels uitgedeeld. Bij De Haven hebben ze me geholpen om een uitkering te krijgen; toen kon ik stoppen met werken in de straat. Maar ze hielpen me ook op mentaal vlak. Ze praatten met me, luisterden naar me, dat was heel fijn. Dat heeft ook met het geloof te maken. Hier bij De Haven zijn mensen vriendelijker, meer open, ze luisteren beter en je kunt ze helemaal vertrouwen. Ik kan hier met al mijn problemen naartoe. (Amalia) pagina 8

9 Maatschappelijk werk In 2016 heeft het Maatschappelijk Werk van De Haven 48 unieke cliënten ondersteund met diverse hulpvragen. Vrouwen komen met uiteenlopende vragen bij het maatschappelijk werk van de Haven. In het contact met de vrouwen willen wij maatwerk bieden, we sluiten aan bij de vraag die op dat moment speelt. De vaak hoge maandelijkse lasten is een terugkerend thema. Daarnaast spelen vragen als; welke rechten heb ik? Kan ik aanspraak maken op sociale voorzieningen? Is het mogelijk om goedkoper te huren? We helpen vrouwen om inzicht te krijgen in hun inkomsten en uitgaven en schulden te voorkomen. Huisvesting is een grote blokkade voor veel vrouwen om uit te kunnen stappen. We zoeken mee naar mogelijkheden om goedkoper te wonen. Ook bieden we gesprekken rondom identiteit en zingeving aan. Verder is het afgelopen jaar de vraag naar gesprekken gericht op (trauma) verwerking ook gestegen. We lopen hierin met vrouwen op binnen onze mogelijkheden. Verder zijn we gestart met het aanbieden van taalles. Voor veel vrouwen een eerste stap richting uitstappen. Daarnaast biedt het maatschappelijk werk een traject aan voor ondersteuning bij het uitstappen uit de prostitutie. Uitstapprogramma in de praktijk Sinds juli 2014 neemt De Haven deel aan een landelijk netwerk van organisaties in het kader van de Regeling Uitstappende Prostituees (RUPS). Dit RUPS programma wordt gefinancierd door de gemeente Den Haag, de rijksoverheid, de diaconie van de protestantse gemeente in Den Haag en andere donateurs van Stichting De Haven. In 2016 zijn belangrijke stappen gemaakt in het door ontwikkelen van dit uitstapprogramma. Onder andere zijn de volgende elementen ontwikkeld en uitgevoerd: Binnen het maatjesproject is er gestart met een taalmaatje. Een vrijwilliger die de (uitgestapte) vrouw helpt om Nederlands te leren. pagina 9 De uitstapfolder is gedrukt in zeven talen. Gedurende het jaar is de uitstapfolder uitgedeeld door de straatwerkers zowel in de straten en in de clubs. De straatwerkvrijwilligers zijn verder toegerust en gemotiveerd om vrouwen te informeren over de mogelijkheden die het uitstapprogramma biedt. We hebben een specifieke training aangeboden en daarnaast is er tijdens een tweedaagse retraite aandacht aan besteed door middel van een workshop. Er is gewerkt aan verdere verdieping van de contacten met samenwerkingspartners in Den Haag. Met SHOP hebben we gewerkt aan een aantal leefgebieden, te weten financiën, huisvesting, remigratie, werk en het online veldwerk. Financiën: we werken als De Haven en SHOP samen met de gemeente Den Haag, afdeling participatie. Hierin draaien we met elkaar mee in een pilot speciale doelgroepen. Huisvesting: dit is een van de grote blokkades gebleken voor vrouwen die willen uitstappen en is daarom een onderwerp geworden dat hoog op de agenda staat zowel bij De Haven als SHOP. Werk: De jobcoach van De Haven heeft regelmatig contact gehad met de jobcoach van SHOP. Tijdens dit overleg wisselen we onze expertise, ervaringen en netwerkcontacten uit zodat we optimaal kunnen profiteren van elkaars kennis. Er is gecontinueerd met het aanbieden van nazorgetentjes. Eens in de twee a drie maanden worden vrouwen uitgenodigd voor een maaltijd en avondprogramma. Vrouwen die nog volop in traject zijn ontmoeten vrouwen die al jaren zijn gestopt met het werk in de prostitutie. De vrouwen begrijpen en bemoedigen elkaar. Bij diverse organisaties die met vrouwen in de prostitutie in aanraking komen hebben we voorlichting gegeven over ons programma. Zoals het Leger des Heils, Stek, JIP. Regelmatig worden we door kerken uitgenodigd om een presentatie te geven over het

10 werk van De Haven, met als doel het werven van vrijwilligers en financiële middelen voor het realiseren van het uitstapprogramma. Er is een cliëntregistratiesysteem ontwikkeld en in gebruik genomen. Hierdoor kunnen we op een veilige en eenvoudige manier de gegevens opslaan die nodig zijn om cliënten zorgvuldig en effectief te kunnen begeleiden. Sinds de start van het uitstapprogramma in 2014 t/m eind 2016 zijn er 50 vrouwen in het kader van het programma in begeleiding geweest. Eind 2016 waren er maar liefst 22 vrouwen met hulp van De Haven gestopt met het werk in de prostitutie. De meeste van deze vrouwen ontvangen nog begeleiding vanuit De Haven bij verschillende problemen, zoals hulp bij schulden, het opbouwen en versterken van een betrouwbaar sociaal netwerk, herstel van contact met familie, het omgaan met heftige herinneringen, gevoelens van schaamte, en andere uitdagingen die samenhangen met het verleden in de prostitutie. koppel en de behoefte van de vrouw. Het maatje neemt vaak initiatief om eens in de twee weken leuken dingen te doen zoals koffiedrinken of samen wandelen. In 2016 is het gestart met Taalmaatjes waarbij in het contact bijzondere aandacht is voor het leren van de Nederlandse taal. Het maatje kan helpen bij het maken van huiswerk of ze kunnen samen een bezoekje brengen aan de bibliotheek of het oefenen van Nederlands in het dagelijks leven. Vanwege het zichtbare positieve effect van een maatjescontact wordt de optie om een maatje te krijgen sinds afgelopen jaar vrijwel standaard aangeboden zodra een vrouw op intake komt bij het maatschappelijk werk. In ons netwerk van kerken in Den Haag en omgeving worden steeds weer nieuwe maatjes gezocht en gevonden. Maatjesproject Vrouwen die het werk in de prostitutie achter laten verliezen daarmee vaak ook hun toch al niet grote netwerk. Betekenisvolle nieuwe relaties opbouwen kost tijd en is moeilijk door het grote geheim wat vrouwen met zich mee dragen. Daarom is het maatjesproject opgezet om vrouwen via een vriendschappelijke relatie te ondersteunen in het opbouwen en versterken van een sociaal netwerk. Ook vrouwen die nog werkzaam zijn in de prostitutie kunnen gekoppeld worden aan een maatje. Vaak is het maatje het enige contact buiten de prostitutie wereld die haar achtergrond kent. Het contact met het maatje kan voor een vrouw een belangrijke brug vormen naar een leven buiten de prostitutie. Het maatjescontact is een vriendschappelijk en regelmatig contact op gelijkwaardige basis. De inhoud van het contact verschilt per koppel afhankelijk van de gedeelde interesses van het maatjesproject Een quote van een vrouw over haar maatje: Ze heeft me geholpen mijn vleugels uit te slaan, om vertrouwen in mij zelf en mijn nieuwe toekomst te krijgen. pagina 10

11 diverse (christelijke) organisaties die in hetzelfde werkveld actief zijn zoals Terwille, Scharlaken koord en Bright Fame. In het kader van de RUPSsubsidie zijn we landelijk verbonden met een grote groep maatschappelijke organisaties die actief zijn in het zelfde werkveld. Het delen van kennis en ervaring is van toegevoegde waarde over en weer. De Haven deelt het pand aan het Groenewegje 76 met CHAP (Christelijke Hulpverlening Aan Prostituanten). Eens per twee weken gaan zij vanuit ons pand de straten in om in gesprek te gaan met prostitueebezoekers. Samenwerking CHAP en Stichting de Haven Samenwerking met andere organisaties Samen doe je meer. De Haven verbindt zich met kerken en organisaties om zoveel mogelijk van waarde te kunnen zijn voor onze doelgroep. Kerken zijn voor De Haven van groot belang voor het meedenken wat we willen en kunnen betekenen voor de mensen die in de Haagse prostitutie werkzaam zijn. Dit jaar hebben we een Kerkenplatformavond geïnitieerd, wat we twee keer per jaar willen organiseren. Een heel aantal kerken hebben zich betrokken getoond en werken mee in de vorm van het leveren van vrijwilligers, organiseren van acties enzovoort. Ook werkt De Haven actief samen met de gemeente Den Haag en SHOP (Stichting Hulpverlening en Opvang Prostituees) en heeft plaats in diverse vormen van overleg. Ook buiten de stad Den Haag onderhoudt De Haven relaties met Elke veertien dagen, op vrijdagavonden maken we gebruik van het pand van De Haven. Het is ons startpunt om uit te reiken naar mannen die prostituees bezoeken. Om 19:00 starten we aan de grote tafel en lezen we een stukje uit de Bijbel, bidden we met elkaar en bepalen we waar we gaan staan bij de prostitutiestraten. Om 21:00 verzamelen we ons weer en sluiten af met het delen we de ervaringen en gebed. Daarnaast is er tussen de leiding van CHAP en De Haven één keer per drie maanden overleg om recente ontwikkelen te delen. pagina 11

12 4. Financieel jaarverslag Verslag van de penningmeester Algemeen De Jaarrekening van Stichting De Haven wordt opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn Organisaties zonder winststreven (RJ 640). Exploitatietekort Het jaar 2016 sluit af met een verlies van Dit bedrag wordt ten laste van het vermogen gebracht. Inkomsten In 2016 is circa minder ontvangen dan begroot en dit betekent dat de fondsenwervingsdoelstelling van voor 2016 niet is gerealiseerd. De totale bijdragen en collecten van steun verlenende kerken zijn afgenomen met ten opzichte van Een aantal steun verlenende kerken is via de Raad van Overleg bij Stichting De Haven aangesloten. Deze kerken droegen circa minder bij dan in De giften van particulieren en bedrijven zijn afgenomen ten opzichte van 2015 en wel met Deze afname wordt voor een belangrijk deel verklaard doordat de stichting in 2016 geen giften uit nalatenschappen heeft ontvangen. Uitgaven De uitgaven zijn lager dan begroot. Dit komt doordat geplande uitgaven in het kader van de bestendigheid van de doelstelling van de stichting niet zijn gedaan in Dankbaar Wij danken de donateurs voor de steun en voor de betrokkenheid en het vertrouwen waarvan blijk wordt gegeven. Wij hopen dat zij het werk van De Haven ook in 2017 zullen blijven steunen, via gebed en giften, zodat het mogelijk blijft om iets van Gods liefde uit te stralen aan mensen in de prostitutie in Den Haag. pagina 12

13 4.2 Jaarrekening GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING De Jaarrekening van Stichting De Haven wordt opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn Organisaties zonder winststreven (RJ 640). Grondslagen voor de balanswaardering Algemeen Alle posten in de balans worden, tenzij anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. Materiële vaste activa De bedrijfsgebouwen worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs verminderd met een door de stichting ten laste van de exploitatie opgebouwd bestemmingsfonds. De verbouwing wordt gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van de gecumuleerde afschrijvingen. De afschrijving wordt lineair berekend. Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. Voorzieningen De voorzieningen worden tegen nominale waarde opgenomen. Grondslagen voor de resultaatbepaling Baten Onder baten wordt verstaan de ontvangen bijdragen van kerken, giften, subsidies en ontvangen rente. Lasten De lasten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar worden in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. pagina 13

14 4.2.2 BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (na verwerking resultaatbestemming) Activa Ref. 31 december december 2015 Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen Verbouwing p.m p.m Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen pagina 14

15 Passiva Ref. 31 december december 2015 Eigen vermogen Vrij besteedbaar vermogen Bestemmingsfondsen Voorzieningen Voorziening groot onderhoud gebouw Kortlopende schulden Belastingen en pensioenpremies Overige schulden en overlopende passiva Vooruitontvangen subsidie pagina 15

16 4.2.3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2016 Ref. Werkelijk 2016 Begroot 2016 Werkelijk 2015 Baten Bijdragen en collecten kerken Giften particulieren en bedrijven Ontvangen subsidies Overige ontvangsten Doelstelling fondsenwerving Som der baten Lasten Personeelslasten Kosten vrijwilligers Afschrijvingskosten Huisvestingskosten pastoraal centrum Activiteiten pastoraal centrum Algemene lasten Som der lasten Resultaat Resultaatbestemming: Mutatie vrij besteedbaar vermogen Mutatie bestemmingsfondsen Totaal resultaatbestemming pagina 16

17 4.2.4 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2016 Activa Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen Bedrijfsgebouwen; de totale uitgaven verband houdende met het pand bedroegen in , welk bedrag in dat jaar ineens is verrekend met een door de stichting voor dit doel ten laste van de exploitatie opgebouwd bestemmingsfonds. p.m. p.m Verbouwing Verbouwing pastoraal centrum Af: afschrijving boekjaar Vlottende activa In 2013 heeft een verbouwing plaatsgevonden in het pastoraal centrum. De verbouwing wordt lineair in 10 jaar afgeschreven. Begin juni 2013 is het vernieuwde pastoraal centrum in gebruik genomen Overige vorderingen en overlopende activa Uitstaande leningen Voorraad drukwerk en boekjes Dreams of Hope Nog te ontvangen subsidie inzake 2016 Overige vorderingen Liquide middelen ING Bank Zakelijke Rekening ING Bank Zakelijke Spaarrekening MoneYou Spaarrekening Kas Betalingen onderweg pagina 17

18 Passiva Eigen vermogen Vrij besteedbaar vermogen Stand per 1 januari Bij: mutatie boekjaar conform resultaatbestemming Stand per 31 december Bestemmingsfonds inzake leningen / giften prostituees Het bedrag in dit bestemmingsfonds is in 2011 door een derde aan onze Stichting gedoneerd en is bedoeld voor het verstrekken van leningen en/of giften in situaties van acute geldnood van prostituees. In 2014 zijn geen bedragen ten laste van het bestemmingsfonds gebracht. De mutaties in 2015 en 2014 hebben betrekking op correcties op het in 2012 ten laste van het bestemmingsfonds gebrachte bedrag. Stand per 1 januari Bij: mutatie boekjaar conform resultaatbestemming Af: onttrekking inzake oninbare leningen Stand per 31 december Bestemmingsfonds inzake fondsenwerving In 2014 heeft onze Stichting een bedrag van ontvangen van een Derde te besteden aan fondsenwerving. In 2015 heeft op dit gebied een eerste verkenning plaatsgevonden. Verdere besteding zal in 2017 en de nakomende jaren plaatsvinden. Stand per 1 januari Bij: mutatie boekjaar conform resultaatbestemming Af: onttrekking boekjaar Stand per 31 december pagina 18

19 Voorziening groot onderhoud gebouwen Deze voorziening is gevormd voor het in de toekomst te verrichten groot onderhoud aan de inventaris en inrichting van het pastoraal centrum. Gelijktijdig met de verbouwing van het pastoraal centrum is ook de inventaris en inrichting grotendeels vernieuwd. Deze kosten zijn ten laste van de voorziening gebracht. Door het bestuur is besloten om voor toekomstig groot onderhoud jaarlijks 500 te doteren aan de voorziening. Stand per 1 januari Onttrekking Toevoeging Stand per 31 december Kortlopende schulden Belastingen en pensioenpremies Pensioenpremies Loonbelasting Overige schulden en overlopende passiva Vakantiegeld en vakantiedagen Nog te betalen accountantskosten Overige nog te betalen bedragen Vooruit ontvangen subsidie Dit betreft een subsidie ontvangen van de Diaconie van de Protestantse Gemeente s Gravenhage ( PGG ) en bestemd voor het volgende boekjaar pagina 19

20 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Voorwaardelijke rechten Appartementsrecht Het appartementsrecht geeft recht op het gebruik van een bedrijfsruimte op de begane grond met achtergelegen tuin, plaatselijk bekend Groenewegje 76 te Den Haag. pagina 20

21 4.2.5 TOELICHTING OP STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Bijdragen en collecten kerken Steunverlening aangesloten kerken Steunverlening overige kerkelijke organisaties Giften particulieren en bedrijven Giften < 50 Giften < 100 Giften < 250 Giften > Alle giften hebben betrekking op ontvangsten van particulieren. Van de giften > 250 heeft (2015: ) betrekking op ontvangsten uit nalatenschappen Ontvangen subsidies Subsidie Gemeente Den Haag inzake RUPS II en zorgvrijwilligers Subsidie Protestantse Gemeente s Gravenhage ( PGG ) De subsidie van de Gemeente Den Haag betreft een subsidie van voor het project uitstapprogramma RUPS II Daarnaast is in 2015 van de Gemeente Den Haag een subsidie van ontvangen als vergoeding voor deskundigheidsbevordering van zogenoemde zorgvrijwilligers. De subsidie van de PGG is aan de stichting toegekend in het kader van de benodigde inbreng van eigen middelen inzake project uitstapprogramma RUPS II. De totale subsidie van de PGG bedraagt en is toegekend voor de periode juli 2015 tot en met juni Daarnaast is in 2016 opnieuw ontvangen voor de periode 1 juli 2016 tot en met juni Overige ontvangsten Ontvangen rente Stichting Rentmeester Overige opbrengsten pagina 21

22 Personeelslasten Salarissen Sociale lasten Overige personeelskosten Salarissen Salarissen vaste medewerksters Detachering Sociale lasten Premies sociale verzekeringen Pensioenpremie Ziektewetverzekering Alle personeelslasten worden gemaakt ten behoeve van de doelstelling van de stichting. Er is geen sprake van personeelskosten ten behoeve van de eigen organisatie. De overige personeelskosten bestaan onder andere uit vergoeding van reis en verblijfskosten, cursussen, coaching, arbozorg en kosten salarisadministratie. pagina 22

23 Personeelsleden In 2016 was op fulltime basis 2,16 fte (uitgaande van 36 uur per week) werkzaam in loondienst (2015: 2,0 fte). De kosten voor detachering hebben in 2015 betrekking op de bijdrage die de stichting aan Stichting Ontmoeting heeft betaald voor de inzet van een manager gedurende het 1 e kwartaal Kosten vrijwilligers Onkosten vrijwilligers De onkosten vrijwilligers bestaan voornamelijk uit vergoeding van de gemaakte reiskosten Afschrijvingskosten Afschrijving verbouwing pastoraal centrum Huisvestingslasten pastoraal centrum Bijdrage VVE appartementencomplex Energiekosten Heffingen Telefoon en internetkosten Kosten hardware en ICT (2013 t.l.v. bestemmingsreserve) Communicatie en PRkosten (t.l.v. bestemmingsreserve) Dotatie voorziening groot onderhoud Parkeerkosten Schoonmaakkosten / overige Lasten activiteiten pastoraal centrum Lasten activiteiten De lasten van activiteiten van het pastorale centrum hebben voornamelijk betrekking op uitgaven in het kader van de doelstelling van de stichting. pagina 23

24 Algemene lasten Drukwerk en verzendkosten jaarverslag en Havenpost Verzekeringen Kosten softwarelicenties en abonnementen Accountants en administratiekosten Overige algemene kosten Correctie oninbare uitstaande leningen (t.g.v. bestemmingsfonds) Voorziening inzake oninbare leningen (t.l.v. bestemmingsfonds) De algemene lasten van de stichting bestaan uit de druk en verzendkosten van het jaarverslag en het tweemaal per jaar verschijnen van de Havenpost. Door de stichting wordt aan de bestuursleden geen vergoeding betaald. 4.3 Overige gegevens Verwerking resultaat Overeenkomstig de statutaire bepalingen omtrent de bestemming van het resultaat staat het resultaat ter beschikking van de bestuursvergadering. Het bestuur heeft besloten tot de verwerking van het positieve resultaat zoals vermeld onder de staat van baten en lasten. Deze is reeds in de jaarrekening verwerkt. Het bestuur streeft ernaar om, teneinde de continuïteit van de activiteiten te garanderen, een buffervermogen in stand te houden ter grootte van minimaal , zijnde de som van de vaste salarissencomponenten en de andere vaste uitvoeringskosten. Door deze omvang van het vermogen kunnen de activiteiten van de stichting nog minimaal één jaar gecontinueerd worden. pagina 24

25 5. Begroting 2017 begroot 2017 werkelijk 2016 begroot 2016 Baten Bijdragen collecten kerken Giften particulieren en bedrijven (Te) ontvangen subsidies Overige ontvangsten Doelstelling fondsenwerving Totaal baten Lasten Personeelslasten Kosten vrijwilligers Afschrijvingskosten Huisvestingskosten pastoraal centrum Lasten activiteiten pastoraal centrum Algemene lasten Totaal lasten Exploitatieresultaat Korte toelichting bij begroting 2017: Het bestuur streeft ernaar de bijdragen van kerken en steunfondsen en de giften van particulieren en bedrijven in 2017 bescheiden te laten groeien. Daarnaast zal een vervolg worden gegeven aan het in 2014 gestarte RUPSproject. Onder de (te) ontvangen subsidies is een bedrag ad inzake dit project begrepen (waarvan Gemeente Den Haag en Protestantse Gemeente s Gravenhage). De personeelskosten zijn circa hoger begroot dan in 2016 in verband met de aantrekking van een fondsenwerver in De algemene lasten zijn lager begroot dan in 2016 omdat geen rekening is gehouden met extra uitgaven voor projecten die verband houden met de lange termijn van de stichting. Vooralsnog acht het bestuur dit niet noodzakelijk. pagina 25

26 6. Vooruitblik 2017 Het jaar 2017 wordt een jaar waarin we verder gaan met verder professionaliseren in het werk wat we doen onder prostituees. Daarnaast gaan we nadenken hoe we moeten inspelen op de verschuivende werkterreinen van de prostitutie van het raam naar achter de voordeur. We gaan onderzoeken hoe we hier op kunnen inspelen. Het is geweldig dat we in ieder geval tot en met 2018 subsidie ontvangen via het uitstapprogramma RUPS. Hiermee kunnen we veel vrouwen ondersteunen om uit te stappen. De stip op de horizon is er nog steeds. We willen vrouwen blijven helpen om uit de prostitutie te stappen. We willen vrijwilligers blijven begeleiden en ondersteunen om hun werk goed te doen. We willen blijven investeren in het team van maatschappelijk werkers en hen ondersteunen m.b.v. bijvoorbeeld deskundigheidsbevordering en coaching om zo hun werk deskundig te blijven doen. Er wacht ons een jaar waarin we ook biddend ons werk willen blijven doen. We ervaren elke dag dat we God nodig hebben als we in confrontatie komen met de donkere wereld van prostitutie om daar het licht van Gods liefde te laten schijnen. God geeft ons hoop en met Zijn zegen mogen we grote dingen verwachten. pagina 26

27 Onderstaande gegevens gelden per 31 december 2016 Bestuur en management Arjen Brussé, voorzitter Wilmar Volmer, HR Martine Harteveld Msc, penningmeester Jeanette Heikens, Vrijwilligers Meinke Balfoort, secretaris Jurriaan Koops, manager Comité van aanbeveling prof. dr. J. Douma drs. A. Kamsteeg D. Koole dr. B. Plaisier prof. dr. ir. E. Schuurman Mw. E. ZuiderveldNieman Raad van Overleg Christelijke Gereformeerde Kerken Delft en Den Haag/Rijswijk Gereformeerde Kerken (Vrijgemaakt) Delft, Den Haag Centrum/Scheveningen, Den Haag Zuid/Rijswijk en Voorburg/Leidschendam Nederlands Gereformeerde Kerken Den Haag/Rijswijk, Oegstgeest e.o. Protestantse Kerk in Nederland Hervormde Gemeente Bethlehemkerk in Den Haag; Protestantse Wijkgemeente Grote Kerk in Vlaardingen; Hervormde Gemeente Scheveningen Samenwerkingsgemeenten CGKNGK in Lisse en De Lichtzijde (NCGK) in Zoetermeer Secretariaat Stichting De Haven Groenewegje LN Den Haag Telefoonnummer: 070 W: Bankrekening: NL45 INGB KvK nummer: Aangewezen als ANBI, fiscaal nr.: pagina 27