BTK kwartaalrapportage Q1 2006

Transcriptie

1 BTK kwartaalrapportage Q1 2006

2 Kwartaalrapportage Periode Projectnummer Projectnaam Datum Penvoerder Projectleider 2006 Q1 IP Betrouwbaarheid Transport Ketens ProRail Toine Houben 1. Inhoudelijke voortgang Q o Jaarplan 2006 goedgekeurd door stuurgroep en MT Transumo o projectovereenkomst 2006 getekend o 1 e seminar op gehouden (zie persbericht) o Paper voor WCRR ingediend (tezamen met TUD o Organisatie van reliability seminar loopt (nu gepland voor ) o Opstarten 3 nieuwe deelprojecten: Vertraagd door capaciteitsgebrek en uit consortium vallen van TI. Diverse gesprekken geweest. Nog geen kickoffs gepland o Opzetten projectsite voor BTK: lancering gepland voor 6-4 o Review van 2-tal producten heeft plaats gehad 1.1 Korte beschrijving van de OUTPUT (stand per 31 maart 2006): In onderstaand overzicht alleen producten t/m Q genoemd op basis van planning als opgenomen in jaarplan Voor de eenduidigheid zijn dezelfde productnummers en omschrijvingen gehandhaafd als in het projectplan. Enkele producten zijn echter vervallen of samengevoegd. Deliverable Opleverdat um (plan) Realisa tie eind Q1-06 Draagt bij aan mijlpalen SenterNovem Waardering: Piet Rietveld 1.1 Literatuurstudie + meta analyse waardering (CVS paper) 2005 Q4 100% W2, W3, M4, M6, M7a, K4 Input voor 2

3 1.2. Conceptueel kader waardering (on)betrouwbaarheid en effect op 2006 Q1 90 % M4, M7a vraaguitval 1.3 Vervallen 1.4 Modellering betrouwbaarheid vs klanttevredenheid 2006-Q4 10% M4, M7a 1.5 Empirische waardering reistijdbetrouwbaarheid 2006 Q3 40 % W2, K2 1.6 Publicatie/seminar = CVS paper, opgeleverd november Q4 100% W2, W3, M4, M6, M7a, K4 2 Marketing (Ruud Frambach/Mark van Hagen) Literatuurstudie over self-service technologies (sst's) 2005 Q4 100% W3, M1, K Conceptueel kader sst's 2005 Q4 100% K Tussenrapport o.b.v. exploratief vooronderzoek (incl PvA en 2006 Q2 75% M5, M6, M7a onderzoeksvoorstel) Empirisch Onderzoek (onderdeel van 2.1.4) 2006 Q3 10% M5, M6, M7a Publicatie/ seminar 2006 Q4 W2, W3, 5, M6, M7a Traffic planning en management (Ingo Hansen/Leo Kroon) Quick scan van bestaande storingssystemen spoor 2005 Q4 100% W2, W4, M6, M Verkenning systemen industrie en luchtvaart 2006 Q2 0% M Concept PvE en storingsregistratiemodel 2006 Q3 10% M Assessment elementen 2006 Q4 0% Empirische analyse 2006 Q2 40% Review en acceptatie paper voor congres (WCRR) 2006 Q1 100% M2, M8, K Modeluitbreiding + assessment 2006 Q1 40% M4 Incentive sturing (Zwiers/Moltzer/Zwiers) Literatuurstudie PTA 2005 Q4 100% M3, M4, M8, M Haalbaarheidsstudie PTA 2005 Q4 50% M3, M4, M8, M Consortium overeenkomst PTA 2005 Q4 100% M3, M4, M8, M Haalbaarheidsstudie incentive sturing primair proces 2006 Q2 30% M1, M8, W6, Consortium overeenkomst (vervangen door contract TI-NS) 2006 Q1 90% Nvt Ontwikkeling model (vervangen door mock-up) 2006 Q3 0% M4, M7a Haalbaarheidsstudie incentive sturing keten 2006 Q1 20% M1, M4, M8, Consortium overeenkomst (NS, BRU, ProRail + Connexxion) 2006 Q2 0% M1, M3, K1b, K5 Projectmanagement + integratie(houben) Projectovereenkomst 2006 Q % M1, M3, K1b, K Voortgangsrapportages (Q4 +jaarrapport) Q % K1d Betrouwbaarheidsmodel transportketen Q % M4, M7a Overall MKBA Q % 3

4 Realisatie percentages: 100%: gereed, ingediend en geaccepteerd; 90%: ingediend, nog niet geaccepteerd; 80%: inhoudelijk compleet, correctieslag en toetsing volgen nog; 10%: taakgroep bemenst, inhoudsopgave bekend. 1.2 Overzicht bijeenkomsten, activiteiten en communicatiemomenten: Datum Activiteit Draagt bij aan mijlpalen SenterNovem Consortium seminar samenhang innovatie betrouwbaarheid in ketens K1e, M2, M3, M4 Feb 2006 Persbericht BTK n.a.v. seminar (intern ProRail, NS + Transumo) K1a Projectleidersvergadering + live gaan van projectsite K1a, K1e, K2, K4, K5 2. Planning en fasering (max. 1 A4) Doordat de projectovereenkomst voor 2006 pas medio februari binnen was, zijn de nieuwe deelprojecten bij de nieuwe partners wat later gestart dan oorspronkelijk gepland. Sleutel 2006 Q1 Oordeel Toelichting Actie a. Projectuitvoering Oranje Aan ProRail kant wordt uitvoering mogelijk geraakt door lopende reorganisatie Strategisch overleg op directieniveau ( ) Overleg tussen penvoerder en vz stuurgroep Speelt met name mbt rol ProRail mbt voor en na transport in de keten b. Projectconsortium Oranje TI is in Q1 uit consortium gevallen; NS wilde Is inmiddels opgelost. NS wel aangehaakt mbt toch liever een eigen contract met TI om eea incentivesturing op frontliners (PUMA) helemaal zelf in hand te hebben c. Kennisverspreiding en communicatie Oranje Door ontbreken van extranet wordt communicatie en kennisverspreiding binnen programma bemoeilijkt. d. Financieel/administratief Oranje Control cyclus zit nog in inregelfase. Tarieven van betrokken medewerkers nog niet volledig bekend. BTK is pilot voor project site van Transumo. Planning is om op 6-4 live te gaan Voortgang goed. Penvoerder en controller blijven pressie uitoefenen Penvoerder gaat pro-actief bij projectleiders langs om info op te halen 4

5 Bijlage 1 Mijlpalen SenterNovem De deliverables van Transumo dienen gecategoriseerd te worden in de outputcategorieën W (Wetenschappelijke output), M (Economische en maatschappelijke output) en K (Innovatietraject en kennistransfer). Door middel van wetenschappelijke publicaties worden de relevante) resultaten van Transumo wereldkundig gemaakt. W1 Promotietrajecten Aantal afgeronde dissertaties/theses; W2 Wetenschappelijke publicaties (alleen als ze onderworpen zijn geweest aan een internationale reviewprocedure; ook gereviewde congresproceedings); W3 Wetenschappelijke seminars (voor, door of met Transumo georganiseerd); W4 Activiteiten die aansluiten bij internationale programma s en netwerken (publieke en private initiatieven zoals de EU KP s, National Science Foundation etc. W5 Participatie internationale onderzoekers; W6 Wetenschappelijke doorwerking/toepassingen/valorisaties (rapportages waarin aangegeven wordt hoe Transumo resultaten worden toegepast). Duurzame kennisinfrastructuur: M1 Meer-partij, interdisciplinaire onderzoekstrajecten; M2 Best Practices samenwerking (rapportages over best-practices in (het opzetten van) succesvolle samenwerking); M3 Samenwerkingsverbanden (duurzaam, verankerd in convenanten tussen kennisinstellingen, bedrijven en overheden). Kennis over duurzame mobiliteit: Transumo genereert ook nieuwe kennis over duurzame mobiliteit die vervolgens toegepast kan worden in de praktijk. M4 Ontwikkelde concepten (nieuwe diensten, optimaliseringsprocessen e.d.); M5 Kennis over technologische vernieuwing en nieuwe toepassingen van bestaande technologieën (accent ligt op de transitie- en implementatievraagstukken); M6 Kennis van gebruikers (alleen als er expliciet onderzoek wordt gedaan naar gebruikerswensen/behoeften). Ervaring t.b.v. succesvolle implementatietrajecten: Transumo wil benaderingswijzen die tot succesvolle implementaties en transities in de mobiliteitssector kunnen leiden aanschouwelijk en aantoonbaar maken. M7a Gebruikersoriëntatie in projecten (projecten waarin concreet is aangegeven wat het nut van het onderzoek is voor (eind-) gebruikers); M7b Gebruikersparticipatie in projecten (projecten waarin gebruikers feitelijk participeren); M8 Praktijkcases (waar concepten/ideeën in de praktijk worden getoetst en op basis van bevindingen van praktijkcases worden aangepast); M9 Proeftuinprojecten (projecten die uitgevoerd worden binnen een proeftuin); M10 Bijdragen aan of benutten van transitiekennis (projecten waarin expliciete aandacht aan het verwerven/toepassen van transitiekennis wordt gegeven). Concretiseringen: M11 Investeringsprojecten (aankondigingen van feitelijke investeringsvoornemens of besluiten); M12 Ontwikkelde commerciële of vercommercialiseerbare tools. 5

6 Communicatie-uitingen: Transumo-brede communicatie K1a Website; K1b Factsheets; K1c Leaflets; K1d Jaarverslagen; K1e (Jaar)congressen. Toegepaste publicaties: K2 Onderzoeks(tussen)rapportages (jaarlijks); K3 Vakpublicatie (publicatie van (tussen)resultaten van in niet wetenschappelijke tijdschriften, kranten e.d.); K4 (Bijdragen) Vaksymposia (presentaties/papers tijdens door derden georganiseerde vaksymposia); K5 Lezingen, interviews. Onderwijs: K6 Onderwijscases HBO/WO (door Transumo ontwikkelde en aangeboden onderwijscases); K7 Afstudeerprojecten/stages HBO/WO; K8 Communities/Networks of Practice (mede door Transumo ingesteld). 6