Project digi(s)tale berichten. 13 mei 2016 Heusden

Transcriptie

1 Project digi(s)tale berichten 13 mei 2016 Heusden

2 Wat willen we bereiken Kosten uit de keten Meer flexibiliteit Basis leggen voor nieuwe ontwikkelingen

3 Digi(s)tale berichten Externe en interne communica.e via digitale berichten tussen alle par.jen in de staalbranche. Inkoop Logisi.ek Ontwerp en engineering (BIM) Leverancier Handel Staalverwerkers

4 Digi(s)tale berichten Waarom? (non)verbaal communiceren = mensenwerk. Digitaal communiceren # mensenwerk. Digitaal communiceren = op.maal gebruiken mogelijkheden ICT.

5 Informa<e overdragen Verspilling Waarde Informatieoverdracht

6 Slimmer met informa<e omgaan Met minder inspanning meer klantwaarde leveren! Minder verspillingen Minder overschrijven Minder omcoderen Minder controleren Minder corrigeren Minder totaliseren Minder zoeken Minder teveel informa.e Minder dubbel bewaren = Minder kosten en minder gedoe! Meer waarde Korte doorloop.jd Flexibiliteit On.me performance Gerelateerde informa.e 1 bron, meerdere doorsnedes Systemen kunnen verbinden, intern en extern = Meer opbrengsten en minder gedoe! Toegevoegde waarde ontdekken

7 Waarom digi(s)tale berichten? Met minder (personele) inspanning beter communiceren gebruikmakend van de mogelijkheden die de huidig beschikbare ICT biedt! Dus lagere transac.ekosten, snellere transac.es, meer flexibiliteit en betere informa.e! T.b.v. Ontwerp en engineering Inkoop Logis.ek Produc.e aansturing Financiële administra.e

8 Digi(s)tale berichten Hoe pakken we dat aan? SoVware leveranciers Liemar Inad ConstruSteel Matrix Datamex MsoV Staalhandel / Leveranciers SFN Digi(s)tale berichten Staal verwerkers SNS ODS Delta Arcelor Bouwen met Staal BMS Staalbouwers Evers Van de Bersselaar Oos.ngh De Groot Hollandia

9 Construc<ebedrijven. (organisa<e) Belangen Snel kunnen acteren, wendbaar zijn in een dynamische context van de eindklant. Minder transac.ekosten, kortere doorloop.jden. Minder problemen zelf moeten oplossen, andere in de gelegenheid stellen meer services te laten leveren. Beter benu[en van de elders in de keten beschikbare kennis.

10 Digi(s)tale berichten Hoe pakken we dat aan? Beren op de weg / Risico s: Nut en noodzaak wordt niet gevoeld Specifieke Staal classifica.e items, b.v. bewerkingen Niet doorpakken! Enkel focus op laagste prijsdenken! Techneuten perspec.ef: Goed gereedschap is slechts het halve werk! Data Systemen Proces Mens en organisa.e Niet inzien belang branche brede standaarden: Classifica.e (e.m) Iden.fica.e Standaard berichten (S@les in de Bouw) 1 ambi.e, maar geen oog voor elkaars (verschillende) belangen. Kansen: Voedingsbodem, om toon te ze[en rich.ng Europa Bredere blik (BIM en Logis.ek)

11 Digi(s)tale berichten Hoe pakken we dat aan? Pragma.sche uitgangspunten: De leidende principes! Eerst structureren dan automa.seren. Op basis van marktconforme standaarden. Denken in kansen. 80/20. Begin simpel, moeilijk wordt het vanzelf! De ontvanger bepaalt de informa.e behoeve. Met elkaar voor elkaar!

12 Pilot 2016 Pilot i.s.m. ketenstandaard.nl Classifica.e (e.m), Iden.fica.e (n.t.b.) berichten 4-5 parallel prak.jktest trajecten Staal Leverancier / handel SoVware leverancier Staal verwerker SoVware leverancier Uitgangspunten: Staalbouwdag presenta.e / terugkoppeling naar de markt We beginnen simpel / moeilijk wordt het vanzelf Classifica.e voor H en I profielen

13 ndeling pilots Staalhandel / SoCware parej SoCware parej staalverwerker leverancier Geurts Janssen Inad Liemar PMC Delta staal Datamex ConstruSteel Evers Arcelor SAP n.t.b. Oos.ngh Delta staal Datamex Liemar Kampstaal Reesink ODS Bressers Inad Matrix Jos v/d Berselaar Reservebank 1 Isah Hollandia 2 Douma Datamex 3 v/d Loo Inad

14 Classifica<e Subwerkgroep heev classifica.e uitgewerkt voor H en I profiel in lijn met E.m standaarden. Daarbij wordt (deels) al gean.cipeerd op de ontwikkelingen m.b.t. reken en teken eigenschappen. (niet in kader scope pilot)

15

16 Berichten verkeer berichten voorzien in het in het bericht weergeven van de benodigde bewerkingen Vormverandering Conservering Nog onderzocht wordt of specifica.e DSTV bestand kan worden geïntegreerd in het bericht (buiten kader pilot)

17 Berichten verkeer n kader van de pilot pakken we alleen de berichten 1 t/m 3 op. e maken gebruik van het product bericht om het branche product ummer te delen (leverancier onaoankelijk / basis voor inrich.ng BIM) et het ar.kel bericht geev de leverancier o.b.v. Branche product ummer terug (ar.kelnummer, prijs en wijze verpakking) n order bericht wordt (project)opdracht weergegeven

18 Digi(s)tale berichten Wat levert het op? Kost het? Bespaar poten.eel: (uurloon 25,-) 1) Offerte / bestellen: st. / st. x 15 min = K Vrachtbrieven: st. x 15 min = 2,5 3 K Registra.e cer.ficaten: 2000 orderregel 4000 ar.kelen x 10 min = 12,5 K Facturen: 500 st. x 10 min = 2 K Investering: 2) Lidmaatschap Staal loket: 1-2,5 K SoVware 5 10 K / uitbreiding bestaande reeds gebruikte sovware. 1) Bron M. van Loosbroek (Inad). 2) Indica.e W. Pel

19 Samengevat Als we de communicaee tussen staalhandel en staalbouw standaardiseren, daarbij gebruikmakend van elkaars kennis kunnen we meer eindklantwaarde leveren en ons gezamenlijke processen meer efficiënt realiseren.