Secretariaat 1. Inhoudsopgave 2. Doelstelling POGGL 2. Gebeurtenissen Voorwoord door de voorzitter 3. Thema dagen POGGL 4

Transcriptie

1 Secretariaat POGGL t.a.v. Nico Sleeuwenhoek Adres: Asterstraat 9 Plaats: 2761 GS Zevenhuizen secretariaat@poggl.nl Bankrelatie: IBAN NL22ABNA KVK Arnhem:

2 Secretariaat 1 Inhoudsopgave 2 Doelstelling POGGL 2 Gebeurtenissen Voorwoord door de voorzitter 3 Thema dagen POGGL 4 Scholingscommissie 6 Financiën POGGL 7 De vereniging heeft ten doel: a. Samenwerking te bevorderen tussen ondernemingsraden van groothandel en grootwinkelbedrijven binnen de levensmiddelenbranche. b. Het uitwisselen van kennis en bundelen van informatie tussen de leden. c. Het behartigen van gezamenlijke belangen van de leden bij overleg met derden. d. Het behartigen van gezamenlijke belangen van de leden door deelname aan politieke en/of maatschappelijke discussies. Nogmaals bedanken wij John Sarbach voor zijn enthousiaste inbreng als bestuurslid van POGGL. Zeer tegen zijn zin moest John zich terugtrekken als lid van POGGL en dus ook als bestuurslid omdat hij bij de OR-verkiezingen van Sligro niet herkozen werd als lid van de OR. Een gemis voor POGGL. POGGL betreurt het zeer dat de OR van Action het lidmaatschap heeft opgezegd. Action was jarenlang een zeer gewaardeerd lid met veel inbreng.

3 Het is gebruikelijk om in een voorwoord van een jaarverslag even terug te kijken naar de gebeurtenissen tijdens het verslagjaar. In dit voorwoord, mijn laatste als voorzitter van POGGL, ontkom ik daar ook niet aan. De afgelopen jaren werd er in het jaarverslag voortdurend melding gemaakt van de slechte economische ontwikkelingen. Inmiddels is er een moeizaam herstel gaande maar dit is broos. Het heeft er de schijn van dat dit problematisch herstel een voorbode is van een andere wereld. Forse economische groei lijkt, zeker in Europa, de komende jaren niet aan de orde. Ook binnen de detailhandel is een forse kaalslag aan de gang. Aankopen via internet worden vaak genoemd als mogelijk oorzaak maar men vergeet dan snel het veel te ruime aantal meters winkeloppervlak dat er in Nederland is. Ook de wensen van klanten veranderen. Hoewel de levensmiddelenbranche, ten opzichte van de non-food detailhandel, redelijk goed door de crisis komt ligt ook daar de druk hoog. Daarnaast zijn er veel ontwikkelingen in de maatschappij o.a. op het gebied van techniek in een dermate tempo dat zowel onderwijs als arbeidsmarkt deze ontwikkelingen slechts moeizaam kunnen volgen. Ook daar zullen hervormingen volgen. Vrijwel volledige werkgelegenheid is verder weg dan ooit, een vast dienstverband steeds moeilijker en steeds meer werkgevers dringen erop aan dat ook de loonontwikkeling mee gaat ademen met de economische cycli. Het niet of slechts zeer moeizaam tot stand komen van cao s geeft te denken. Het poldermodel kraakt in zijn voegen en dat kan resulteren in een verschuiving van arbeidsvoorwaardenoverleg richting regio s of individuele bedrijven. Dit laatste zou ook betekenen dat de rol van de OR anders ingevuld moet gaan worden. Een platform als POGGL kan haar leden dan via kennisuitwisseling veel bieden. Al met al een uitdagende tijd met niet alleen bedreigingen maar ook volop kansen om de medezeggenschap te versterken. Ook nu wil ik iedereen bedanken die zich in 2014 voor POGGL heeft ingezet. Zoals al eerder aangegeven loopt mijn zittingsperiode als voorzitter af en ik wens mijn opvolger, die in de ALV van 24 maart 2015 gekozen/benoemd gaat worden veel succes met zijn/haar werkzaamheden voor POGGL. Rest mij nog allen te bedanken voor de steun en het vertrouwen dat ik de afgelopen jaren heb mogen ervaren en ik wens u allen het beste voor de toekomst zowel zakelijk maar zeker ook privé. Cor Filippini, voorzitter

4 Sligro Food Group heeft ruimte en overige faciliteiten in Veghel beschikbaar gesteld voor deze themadag. Judith Kunen heeft namens het SBI deze dag begeleid en verzorgd. Tijdens deze dag zijn de volgende onderwerpen besproken: Het gebruik van de ARBO- catalogus. De Arbowet (dit is een raamwet die geen duidelijke doelen heeft t.a.v. "wat mag wel en wat mag niet".) (algemene doelen) zo hoog mogelijk beschermingsniveau voor medewerkers planmatig en gestructureerde aanpak arbeidsomstandigheden maatregelen moeten passen bij het werk en de risico's (daarom is de Arbowet een raamwet, want het HOE staat hier niet in beschreven) Verschillen: Arbo besluit zijn de doelen (voorschriften) Arbo regeling is de uitwerking van de doelvoorschriften Informatiebronnen! ARBO-portaal. Veilig en gezond werken Inspectie SZW Stichting van de Arbeid Albert Heijn heeft ruimte en faciliteiten in Geldermalsen beschikbaar gesteld voor deze themadag. Tijdens deze themadag zijn de volgende onderwerpen besproken: Vertrouwenspersoon (Albert Heijn) Scholing en loopbaanontwikkeling (De Unie) Hiervoor hebben we Mevrouw L. Melis-Heeren (vertrouwenspersoon bij Ahold) bereid gevonden om te praten over hoe en wat een vertrouwenspersoon kan, mag en wat haar/zijn taken zijn. Rol van een vertrouwenspersoon! Als vertrouwenspersoon is de adviseur nazorg verantwoordelijk voor het opvangen, ondersteunen en adviseren van slachtoffers (dan wel aangeklaagde) van ongewenste omgangsvormen, waaronder seksuele intimidatie, agressie en geweld, pesten en discriminatie, in de bedrijfsomgeving, zowel in de eerste informele opvang als in het starten van (indien nodig) een formele procedure. Taken van een Vertrouwenspersoon Zorgt voor de eigen bekendheid in de organisatie Registreert het aantal meldingen en klachten en de wijze waarop deze zijn afgehandeld Biedt deze gegevens geanonimiseerd aan Directie en OR. Geeft gevraagd en ongevraagd advies over knelpunten in het beleid ongewenste omgangsvormen. NB. Directie blijft verantwoordelijk voor het opstellen, uitdragen en handhaven van het beleid.

5 Reinier Hoogendorp & Peter Kelleter, trainers & adviseurs van De Unie hebben dit onderwerp begeleid en verzorgd. Is er een trend zichtbaar dat er minder aan scholing van de OR wordt gedaan? Zo ja, waar komt dat door en welke wensen m.b.t. scholing zijn er? Stimuleren van scholing en loopbaanplanning. Rol van de OR Scholing van een OR is belangrijk, maar ook voor jezelf. Je moet bijblijven in je vak. Of je ontwikkelen naar een ander vak. Loopbaanadvies van De Unie: hoe pakken zij dat op? Loopbaanadvies in de bedrijven: hoe kan een OR stimuleren dat een werkgever een actief loopbaanbeleid ondersteunt. Samenvatting themadagen 2014: Beide themadagen werden in 2014 wederom goed bezocht. Het doel van POGGL is leden d.m.v. thema`s te ondersteunen en te voorzien van tools om hiermee kennis te vergaren om uiteindelijk met de bestuurder in gesprek te gaan. De Activiteiten Commissie heeft in 2014 goede afspraken kunnen maken met Albert Heijn, De Unie en SBI. Hierdoor hebben wij een aanzienlijk bedrag kunnen besparen. Of dit ook in 2015 gaat lukken hangt ook van uw medewerking af. Heeft u op één van de te houden POGGL themadagen een locatie beschikbaar dan horen wij dat graag van u. Dit scheelt aanzienlijk in de kosten. Mede namens mijn commissieleden Peter Niemantsverdriet en Nico Sleeuwenhoek dank voor uw aanwezigheid, betrokkenheid en bijdrage tijdens de themadagen in Namens de Activiteiten Commissie, Arie van Harselaar Voorzitter Activiteitencommissie POGGL

6 Vele jaren heeft de scholingscommissie zich ingezet om met aangedragen onderwerpen samen met de opleidingsinstituten te komen tot een goed scholingsprogramma. POGGL werkte samen met KGCA, Cursushuis, Mede, Odyssee en SBI. De laatste jaren is veel samengewerkt met Odyssee en SBI met tussen de 100 en 150 deelnemers per jaar. Er was behoefte aan een goede gespecialiseerde training. Ook het volgen van de trainingen samen met leden van andere aangesloten ondernemingsraden voldeed aan een behoefte. Een training komt niet zo maar tot stand. Allereerst maakte de scholingscommissie een selectie uit de aangedragen onderwerpen en maakten de instituten daarvoor een programma. Vervolgens was het weer aan de scholingscommissie om een keuze te maken welk instituut welk onderwerp mocht gaan verzorgen. Nu is de situatie ontstaan dat de bij POGGL aangesloten bedrijven zelf veel geïnvesteerd hebben in eigen maatwerk opleidingstrajecten en is er minder behoefte aan de namens POGGL aangeboden trainingen. POGGL heeft besloten het trainingsaanbod niet voort te zetten. Mocht voortschrijdend inzicht aangeven dat de er voldoende belangstelling is voor gezamenlijke scholing, dan zal de scholingscommissie dit opnieuw oppakken. Namens de scholingscommissie, Ton Teklenburg Hugo Thijssen Nico Sleeuwenhoek

7 2014 is een jaar geweest dat met een negatief resultaat is afgesloten. Ten opzichte van de begroting waren slechts 3 posten oorzaak van het negatieve resultaat: Trainingen (minder trainingen dan gepland) Onvoorzien (o.a. de kosten voor het opmaken en redigeren van het jaarverslag 2013) Sponsorgeld (door het wegvallen van een sponsor) Naast een gezond eigen vermogen hebben we een ruime reservering voor het 12 ½ jarig jubileum in Nico Sleeuwenhoek Penningmeester Werkelijk Begroot was Werkelijk Begroot was Contributies 6.750, ,00 Trainingen 1.675, ,00 Themadag - - Themadag 2.410, ,00 Sponsorgeld 810, ,00 Website - 100,00 Trainingen 1.820, ,00 Bestuurskosten 3.698, ,00 Rente 170,32 150,00 Bankkosten 136,80 175,00 Administratiekosten ,16 - Lidmaatschappen/ Verzekeringen 572,68 600,00 Negatief resultaat 1.077,54 25,00 Onvoorzien 992,20 150,00 Reservering 1.000, ,00 Positief resultaat , , , ,00

8 Toelichting op de Winst en Verlies rekening. Ontvangsten: Trainingen betreft 1 training Sponsorgeld lager door wegvallen Odyssee Uitgaven: Trainingen betreft 1 training Themadag zijn de kosten van spreek(st)er, lunchkosten en zaalhuur Web hosting. Hiervoor zijn geen kosten gemaakt. Bankkosten, de kosten door de bank aan transacties in rekening gebracht Administratiekosten zijn postzegels, kerstkaart en inktpatronen Lidmaatschappen/Verzekeringen noodzakelijke posten Onvoorzien o.a.de kosten voor het opmaken en redigeren van het Jaarverslag 2013 Liquide middelen ,10 Eigen vermogen ,48 Vorderingen korte termijn 650,32 Reservering tbv jubileum 7.000,00 Vooruitbetaald posten 201,67 Schulden korte termijn 191,15 Resultaat , , ,09