POGGL - JAARVERSLAG

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2013

2 VOORWOORD Terugblikkend op 2013 kom ik tot de conclusie dat we een enerverend jaar achter de rug hebben. Een jaar ook dat om bezinning vraagt, om te achterhalen wat we als organisatie goed, minder goed of zelfs fout hebben gedaan. We mogen de ogen niet sluiten voor onze tekortkomingen, maar er juist van willen leren. Eén van de doelstellingen van POGGL is het bevorderen van de samenwerking tussen ondernemingsraden van groothandel- en grootwinkelbedrijven die in onze branche werkzaam zijn. Daar steken we heel veel energie in en dan is het te betreuren als een gerespecteerd lid - AS Watson - zijn lidmaatschap beëindigt. Tijdens het exitgesprek kwam naar voren dat de vertegenwoordigers van het bedrijf de toegevoegde waarde van POGGL niet meer helder op hun netvlies hebben. Dat zullen we ons ter harte moeten nemen, want POGGL is een platform waar kennis en informatie samenkomen en gezamenlijke belangen de volle aandacht krijgen. Kennelijk zijn we hier in 2013 niet helemaal in geslaagd. Het is voor het bestuur een speerpunt om in 2014 nóg alerter te zijn op de behoeften en wensen van onze leden, want zij rechtvaardigen het bestaan van POGGL. Daarnaast is het van belang dat iedereen binnen ons platform zijn mening laat horen. De traditionele Themadagen zijn zeer succesvol verlopen. Dat is een compliment voor de Activiteitencommissie en de inleiders op beide dagen. Er is uitgebreid gediscussieerd over Social Media en duurzame inzetbaarheid van werknemers, twee actuele onderwerpen, die tot de verbeelding spreken. Het GBIO is na 36 jaar opgehouden te bestaan en daarmee is ook een einde gekomen aan de subsidiëring van OR-opleidingen. Het betekent niet dat er geen scholing en opleidingen meer plaatsvinden, alleen de financiering loopt anders. De OR kan gewoon gebruik blijven maken van zijn wettelijk scholingsrecht en de bestuurder is binnen de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) verantwoordelijk voor de kosten. Bedrijven zullen wel steeds kritischer naar hun uitgaven kijken en dat geldt dus ook voor OR-activiteiten. In de oude situatie deed elk bedrijf een afdracht aan het GBIO. Het is evident dat het verdwijnen van het GBIO een zware financiële druk heeft gelegd op de schouders van de opleidingsbureaus, die niet meer kunnen profiteren van de subsidiepot. Creativiteit is nu meer dan ooit gewenst, want POGGL staat voor de ontwikkeling van de medezeggenschap. Training en opleiding spelen hier een voorname rol. Helaas neemt de interesse voor onze trainings- en scholingsactiviteiten af. Deze constatering dwingt ons tot zelfonderzoek. Een scherper oog voor de behoeften van onze leden is dan ook op zijn plaats. Zeker niet onvermeld mag blijven dat in april onze nieuwe website ( live is gegaan. De site draagt bij aan de professionele uitstraling van POGGL. Graag wil ik iedereen bedanken die zich in 2013 voor POGGL heeft ingezet. Ik hoop dat we met elkaar van 2014 een succes gaan maken, ondanks dat de economische crisis nog niet voorbij is en de druk op ieders schouder voelbaar blijft. Ik ben optimistisch, het tij zal keren. Mijn motto is kansen zien en grijpen. En vooruitkijken! Cor Filippini, voorzitter POGGL - JAARVERSLAG

3 ACTIVITEITEN commissie Veel animo voor leerzame themadagen POGGL kijkt met voldoening terug op de twee themadagen die op 9 april ( Social media & Communicatie achterban OR ) en 12 november ( Leeftijdsfasebewust beleid & Duurzame inzetbaarheid ) zijn georganiseerd. Beide activiteiten werden druk bezocht. Zoals gebruikelijk betrof het thema s die aangedragen zijn door POGGL-leden. De Activiteitencommissie heeft goede afspraken kunnen maken met het GITP, dat de themadagen op non profit basis heeft verzorgd. Om de betrokkenheid van de deelnemers te verhogen, zijn tijdens de themadagen evaluatielijsten uitgedeeld. Op deze manier probeert de Activiteitencommissie te achterhalen voor welke onderwerpen belangstelling bestaat. Ideeën en tips worden meegewogen om tot een goede keuze en invulling van toekomstige themadagen te komen. Social media & Communicatie achterban OR De themadag vond plaats bij De Spar in Alkmaar. Er waren tien bedrijven aanwezig. Namens Nederland werkt Online.nl heeft Sam van Buuren de dag begeleid en ondersteund. De voor- en nadelen van Social Media zijn uitgebreid besproken. Er zijn vragen gesteld, zoals wat doet een OR met Social Media en hoe groot is de belangstelling voor het digitale tijdperk? De deelnemers konden zich vinden in de statistieken die aangeven dat Social Media geen trend is die snel zal overwaaien. Vanuit POGGL kwam de vraag of er binnen ons platform behoefte is de communicatie uit te breiden met Social media? Denk hierbij aan Yammer en FaceBook. Op 19 april is onze nieuwe website live gegaan. Bij nieuwe berichten krijgen leden van onze organisatie automatisch een bericht in hun mailbox. Een volgende stap zou een interactief programma kunnen zijn, zoals Yammer, FaceBook of Twitter. Onze nieuwe website biedt deze mogelijkheden. De vraag is of onze leden hier behoefte aan hebben. Het antwoord hierop hopen we in 2014 te krijgen. POGGL - JAARVERSLAG

4 ACTIVITEITEN ie commiss Leeftijdsfasebewust beleid/ collectieve afspraken te maken met werkgevers, onder Duurzame inzetbaarheid meer over ouderenbeleid. Daarnaast is de vakbeweging Elf bedrijven waren vertegenwoordigd op deze themadag, die op non profit basis door Ernst Taris (GITP) bij La Place in Maarsbergen is verzorgd. Leeftijdsfasebewust beleid en duurzame inzetbaarheid staan inmiddels bij veel bedrijven op de agenda. Dat komt omdat medewerkers langer door moeten werken in verband met de uitgestelde pensioengerechtigde leeftijd. De vraag rijst hoe werknemers gezond hun werk kunnen blijven doen, ook op latere leeftijd. Bij een aantal POGGL-leden staat dit belangrijke onderwerp nog niet op de agenda. Hier ligt dus een taak voor de OR om dit actuele thema bespreekbaar te maken in het overleg met de bestuurder, adviseerde Ernst Taris. Interessant was ook de voordracht van Fedde Monsma, CAO-onderhandelaar van het CNV, die de aanwezigen in gesprek met de politiek om afspraken te maken over duurzame inzetbaarheid van werknemers, gezien vanuit arbeidsvoorwaardelijk perspectief. In de verhalen van Ernst en Fedde zaten veel overeenkomsten. De vertoonde video s en presentaties van deze dag zijn terug te vinden of te downloaden op onze website: Mede namens Peter Niemantsverdriet, John Sarbach en Nico Sleeuwenhoek dankt de Activiteitencommissie iedereen voor zijn aanwezigheid, betrokkenheid en bijdrage tijdens beide themadagen. Arie van Harselaar Voorzitter Activiteitencommissie meenam in de rol en aanpak van de vakbonden om POGGL - JAARVERSLAG

5 SCHOLINGS commissie Dalende belangstelling vraagt om actie De belangstelling voor onze scholingsactiviteiten was gedurende het verslagjaar minder dan we gewend zijn. Van de achttien bij POGGL aangesloten bedrijven hebben er slechts zeven aan één of meer activiteiten van de opleidingsinstituten Odyssee BV en SBI Training & Advies BV deelgenomen. POGGL maakt zich zorgen over deze ontwikkeling en zal zich in 2014 extra inzetten om scholings- en trainingsactiviteiten nadrukkelijker onder de aandacht van de leden te brengen. Scholing is belangrijk én onmisbaar voor het functioneren van OR-leden in hun dagelijks werk. Eén van de oorzaken van de verminderde interesse zou de prijs voor deelname aan de trainingen zijn. Wij zijn daar niet van overtuigd. De gemiddelde bijdrage per deelnemer is weliswaar iets gestegen, onder meer als gevolg van het afschaffen van de GBIO-subsidies. Daar staat tegenover dat bedrijven niet langer verplicht zijn om een wettelijke afdracht aan het GBIO te doen. Het GBIO is per 1 januari 2013 opgehouden te bestaan. Het recht op scholing blijft en staat hier buiten. De Scholingscommissie wil zich de komende periode nadrukkelijker inzetten voor een betere afstemming van het aanbod op de vraag. Er zijn in het verslagjaar al stappen in deze richting gezet. Zo was in 2013 de training over ontslagrecht bijzonder in trek. Vanwege de grote belangstelling werd besloten om hem in twee sessies te geven. Het was achteraf jammer, dat enkele inschrijvers op het laatste moment verstek lieten gaan. POGGL biedt veel trainingen aan en speelt zoveel mogelijk in op de behoefte van haar leden, maar zij kan nóóit maatwerk leveren. Bij onze activiteiten zijn collega s van verschillende bedrijven betrokken, waardoor specifieke zaken die betrekking hebben op één bepaald bedrijf niet aan de orde mogen komen. De problematiek van een organisatie mag en kan niet gedeeld worden met anderen. Het is wel van belang dat deelnemers discussiëren over actuele thema s. Netwerken is een goede zaak. We kunnen veel van elkaar opsteken, want de dagelijkse praktijk is een goede leermeester. De Scholingscommissie beschouwt het als haar taak om leden optimaal te informeren over actuele ontwikkelingen, die van invloed zijn op de medezeggenschap. Bij vijf leden zijn wij in 2013 gastvrij onthaald om op hun locatie een training te verzorgen. Wij zijn de directies van deze bedrijven zeer erkentelijk voor hun medewerking en hopen in de toekomst weer een beroep op hen te mogen doen. Mede namens Ton Teklenburg en Hugo Thijssen dankt de Scholingscommissie iedereen voor het in haar gestelde vertrouwen. Nico Sleeuwenhoek POGGL - JAARVERSLAG

6 FINANCIËN van de penningmeester Opnieuw positieve resultaten Dankzij een zuinig beleid heeft de penningmeester 2013 opnieuw met een batig saldo kunnen afsluiten. Daarnaast waren er nog enkele meevallers. Dankzij de medewerking van De Spar zijn de kosten voor de Themadagen beperkt gebleven en het bouwen van onze nieuwe website heeft ook minder gekost dan begroot. Nico Sleeuwenhoek, penningmeester WINST- EN VERLIESOVERZICHT 2013 Werkelijk Begroot was Werkelijk Begroot was Contributies 8.100, ,00 Trainingen , ,00 Themadag Themadag 1.115, ,00 Sponsorgeld 660,00 500,00 Website 522, ,00 Trainingen , ,00 Bestuurskosten 3.293, ,00 Rente 172, Bankkosten 145,88 85,00 Lidmaatschappen/ Verzekeringen 634,50 580,00 Onvoorzien 20,55 350,00 Reservering 1.000, ,00 Verlies Winst 3.108,85 135, , , , ,00 Toelichting op de Winst- en Verliesrekening ONTVANGSTEN Sponsorgeld: was begroot op 2 sponsoren. De trainingsinstituten zijn ook aangeschreven. Er is niet het volle bedrag berekend, omdat de site niet het gehele jaar in de lucht was. Trainingen: betreft de ontvangen gelden van de deelnemers. UITGAVEN Trainingen: kosten voor trainingen en voorbereidingen. Themadag: kosten spreker; lunchkosten en zaalhuur zijn lager door medewerking De Spar aan eerste Themadag. Website: kosten van de nieuwe POGGL-website zijn aanzienlijk lager dan verwacht. Bestuurskosten: fors lager dan begroot. Bankkosten: hogere kosten door het openen van een extra rekening. Lidmaatschappen/verzekeringen: hogere kosten door BTW-verhoging op verzekeringen. POGGL - JAARVERSLAG

7 FINANCIËN van de penningmeester BALANS PER 31 DECEMBER 2013 Liquide middelen ,58 Eigen vermogen 8.809,63 Vorderingen korte termijn 3.275,00 Reservering tbv jubileum 6.000,00 Vooruitbetaalde kosten 161,35 Schulden korte termijn 10,75 Te ontvangen rente 172,30 Resultaat 3.108, , ,23 LEDEN Action Albert Heijn Coöp Supermarkten Deen Dekamarkt Deli XL Etos Gall & Gall Hoogvliet Jan Linders Jumbo Supermarkten Poiesz C 1000 Sligro Spar Plus retail Vomar voordeelmarkt. BESTUUR Cor Filippini Ton Teklenburg Nico Sleeuwenhoek Arie van Harselaar John Sarbach voorzitter vice-voorzitter/secretaris penningmeester 2e secretaris 2e penningmeester DOELSTELLING Samenwerking bevorderen tussen ondernemingsraden van groothandel- en grootwinkelbedrijven binnen de levensmiddelenbranche en aanverwante bedrijven. Het uitwisselen van kennis en het bundelen van informatie tussen de leden. Het behartigen van gezamenlijke belangen van de leden bij overleg met derden. Het behartigen van gezamenlijke belangen van de leden door deelname aan politieke en/of maatschappelijke discussies, aangaande branche gerelateerde onderwerpen. Samenstelling Jaarverslag POGGL SECRETARIAAT Reacties en op- of aanmerkingen? Mail naar: [email protected] POGGL - JAARVERSLAG