Kernwaarden. Plezier Samenwerken Discipline Ontwikkelen
|
|
|
- Henriette Cools
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan 2020
2 Missie Het is ons doel jonge musici uit Friesland een podium te bieden om in een orkest met symfonische bezetting plezier te beleven aan samen muziek maken.
3 Kernwaarden Plezier Samenwerken Discipline Ontwikkelen
4 Organisatie
5 Stichtingsbestuur Artistiek Programmering Concertplanning Orkestbezetting Administratie Financiele administratie Ledenadministratie Fiscaliteiten Fondsenwerving Subsidie Sponsoring (Super) Freonen Overige Secretariaat Planning Correspondentie (ingaand/ uitgaand) Juridische zaken Marketing/ communicatie Banners Stand Website Programmaboekjes Advertising Juridisch/ organisatorisch Contracten/ overeenkomsten Concerten Dirigent Huur Transport Bank Sponsoring Tournee Instumentarium/ materiaal Overig Huishoudelijk reglement Screening sleutelrollen Bibliotheek Kleding
6 Samenstelling bestuur Competenties Artistiek Juridisch Financieel Commercieel Leiderschap Diversiteit Man/ vrouw Oud/ jong Achtergronden Kernwaarden Positiviteit Loyaliteit Fries Samenwerken
7 Artistiek Doel Plezier Prestatie Ontwikkeling Kansen Frysk Jeugd Orkest Akademy Frysk Jeugd Orkest Orkestklassen Vioolklassen Celloklassen Blazersklassen Slagwerkklassen Artistieke projecten en frivoliteit Akademy in de regio: Buitenpost, Heerenveen, Drachten en Leeuwarden Akademy door de week naast het weekend Bedreigingen Onvoldoende financiële middelen: Inkoop dirigent en docenten Akademy Huisvesting Instrumentarium Bladmuziek Niveauverschil leidt tot groepsvorming Ontoereikende faciliteiten Te weinig enthousiaste jonge muzikanten door concurrentie sport, studie, spel etc
8 Administratie Doel Juiste en volledige financiële verantwoording en administratie van: Leden Freonen Superfreonen Oud-leden Compliant zijn aan wet en regelgeving Kansen Professionele uitstraling Efficiency Administratieve organisatie en interne beheersing Digitalisering Adequate functiescheiding Bedreigingen Gedragsaanpassing op nieuwe situatie en inrichting Beschikbare tijd van betrokkenen
9 Fondsenwerving Doel Financiële continuïteit van het Frysk Jeugd Orkest Funding van projecten Kansen Kapitaliseren goodwill Frysk Jeugd Orkest Hoofdsponsor Subsponsoren Superfreonen Freonen Organiseren sponsorconcert Uitbreiding subsidie Bedreigingen Onvoldoende ingaande geldstroom Verhoging uitgaande geldstroom door stijgende kosten van: Beloning Transport Muziek Instrumentarium Huur Onvoldoende middelen om calamiteiten op te vangen
10 Secretariaat Doel Adequate planning Tijdige en juiste communicatie Project overstijgend management Kansen Invullen managementfunctie Betrokkenheid verhogen Professionaliteit tonen Digitaliseren Bedreigingen Beschikbaarheid betrokkenen ICT problemen Ad hoc invulling van taken
11 Marketing/ communicatie Doel Een merk neerzetten: Frysk Jeugd Orkest Communicatie met stakeholders Acquisitie Kansen Gebruik marketingmiddelen: Huisstijldragers meer benutten Banners Website Webmarketing Relatiemanagement Bedreigingen Te weinig financiële middelen
12 Juridisch/ organisatorisch Doel Compliant zijn met wet en regelgeving Screening betrokkenen Vastleggen afspraken Samenwerken met plezier Verdeling van taken en bevoegdheden (continuïteit van bedrijfsvoering) Kansen Toetsen naleving gedragscode (huishoudelijk reglement) Talentmanagement Binden van enthousiaste mensen Bedreigingen Imagoschade door fouten Ontoelaatbaar gedrag
13 Visie 2020 Frivoliteit en plezier uitstralen Jeugd bereiken en enthousiasmeren voor muziekinstrument symfonische bezetting Invulling geven aan persoonlijke ontwikkeling deelnemers Akademy 750 Freonen, 20 Ambassadeurs, continuïteit relatie hoofdsponsor Vacatures bestuur en back-office invullen Zichtbare artistieke resultaten Frysk Jeugd Orkest Akademy Uitbreiding team vrijwilligers
VACATURE ZAKELIJK ASSISTENT
VACATURE ZAKELIJK ASSISTENT Vlamo is op zoek naar een gemotiveerde, positief ingestelde zakelijk assistent(e) van het niveau beleidsmedewerker. De zakelijk assistent zal heel nauw samenwerken met de algemeen
Financieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2015 2016 Zwolle 20 december 2016 Folke Meijer HP Herwig
Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori
Stichting Delfzijls Symphonie Orkest Suonare d Amatori Beleidsplan 2018-2019 Inleiding --------------------------------------------------------------------------------3 Doelstellingen en beleid-------------------------------------------------------------3
BELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent
BELEIDSPLAN 2019-2023 Naam: KvK: 859869143 Referentie Beleidsplan-2019-2023 Datum 06-06-2019 Status Auteur(s) Definitief A.R. Nonnekes M. Mellema 1. Inleiding In 2019 werd opgericht. Dit beleidsplan heeft
ALV 2012 ARTI. 25 februari 2012
ALV 2012 ARTI 25 februari 2012 Jaaroverzicht 2011 2012 Arti s Marketing & PR activiteiten cijfers & plaatjes Arti Web Activiteit Nieuwe website: www.arti oirschot.nl 36 nieuwsberichten, 21 berichten op
Agenda: Bijeenkomst musici en brief OR: toenemende onvrede in orkesten Toelichting uitkomst van:
21 juni 2017 Orkestbijeenkomst Yakult Zaal Agenda: Bijeenkomst musici en brief OR: toenemende onvrede in orkesten Toelichting uitkomst van: besprekingen directie en OR, bespreking RvT, directie, OR Vervolg:
Clubvisie Beleidsplan RKVV Roosendaal
Clubvisie 2020 Beleidsplan RKVV Roosendaal 2015-2020 Missie en visie RKVV Roosendaal RKVV Roosendaal is een voetbalvereniging die een platform biedt om mensen en organisaties te verenigen. Bij RKVV Roosendaal
Beleidsplan Het Bestuur.
Beleidsplan 2016 2021 Het Bestuur. Inhoudsopgave 1. Missie 2. Visie 3. SWOT-analyse 4. Conclusie 5. Doelstellingen 6. Tijdstraject/planning 2 1. Missie Interkerkelijk Mannenkoor Drachten is een mannenkoor
Beleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest
Stichting Oost Gelders Jeugdorkest p/a Hortensialaan 33 7101 XC Winterswijk W: www.ogjo.nl M: info@ogjo.nl Beleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest 2016-2018 Inleiding Dit document is het beleidsplan
Goede Zaken MBO voor Dummies
Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children juli 2013-1- Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 445 kinderen kleding,
Beleidsplan Nieuw Geluid. Den Haag, 1 December Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat PM Den Haag
Beleidsplan 2011-2015 Nieuw Geluid Den Haag, 1 December 2011 Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat 27 2593 PM Den Haag 06 499 33 760 Kvk 53563948 www.nieuw-geluid.nl info@nieuw-geluid.nl 1. Introductie
vv Noordwijk, onze club
vv, onze club Inleiding Wie zijn we? Wat vinden we belangrijk? Hoe ziet onze ideale vereniging eruit? Dit is onze visie. Hier staan wij voor. Dit is vv, onze club Kernwaarden: Waar staan wij voor? Plezier
Profielschets bestuursleden Ouderen Appèl Eindhoven
BESTUUR. telefoon fractiekamer: 040-2382392 e-mail: ouderenappel.fractie@eindhoven.nl Profielschets bestuursleden Ouderen Appèl Eindhoven Het bestuur van het Ouderen Appèl Eindhoven is op zoek naar 4 nieuwe
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Sponsorbeleidsplan. TV "De Peppelieren"
Sponsorbeleidsplan TV "De Peppelieren" Inhoudsopgave: 1. Verenigingsbeleid... 3 2. Sterk en Zwakke Punten... 4 3. Kansen en bedreigingen... 4 3.1 Kansen... 4 3.2 Bedreigingen... 4 4. Doelen... 4 5. Doelgroepen...
HUISHOUDELIJK REGLEMENT. Christelijke Muziekvereniging Euphonia te Wommels
HUISHOUDELIJK REGLEMENT van Christelijke Muziekvereniging Euphonia te Wommels Art. 1. Oprichting 21 september 1920 heeft de oprichting plaatsgevonden van de Christelijke Muziekvereniging Euphonia te Wommels.
Huishoudelijk reglement Harmonieorkest Vleuten
Huishoudelijk reglement Harmonieorkest Vleuten Doelstelling huishoudelijk reglement Met dit huishoudelijk reglement willen we de taken en verantwoordelijkheden van het bestuursleden, de commissieleden
MEDEWERKER FINANCIËN voor 36 per week voor bepaalde tijd
Interne- en externe oproep Ondersteunende Diensten Afdeling Financiën Kinderen en jeugdigen hebben het recht om op een humane en evenwichtige manier op te groeien. De hulpvraag van de cliënt is het uitgangspunt
Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival
Festival Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival Augustus 2018 1 1. Inleiding Het Sunny Court Festival is een (in principe) jaarlijks terugkerend eendaags muziekfestival dat in 2005 voor de eerste keer
1. Inleiding. Versie: april 2016 Blz 1 van 7
1. Inleiding Het voorliggende beleidsplan van Muziekvereniging ENZK uit Hoek is bedoeld om duidelijk te maken hoe de vereniging zich de komende jaren wil ontwikkelen. Het beleid dat hierin is geformuleerd,
3. Doelstellingen en (financieel) beleid vereniging
Indeling brochure sponsoring 2015-2016 Crescendo Drachten 1. Algemeen 2. Introductie Crescendo 3. Doelstellingen en (financieel) beleid vereniging 4. 2016 Crescendo Drachten 100 JAAR! 5. Sponsoring 6.
Sponsorplan KTVM. Zo helpen wij elkaar. Muziek maken is een prachtige hobby voor jong en oud.
Sponsorplan KTVM Fotografie: Henk Versteeg Zo helpen wij elkaar Muziek maken is een prachtige hobby voor jong en oud. Een vereniging draaiende houden is tegenwoordig bijna niet mogelijk zonder hulp van
SUBSIDIEAANBEVELING 2015
SUBSIDIEAANBEVELING 2015 voor subsidiëring van: amateur-blaasmuziekorkesten, slagwerkkorpsen majorette- en twirl- en color guardverenigingen Contactgegevens KNMO: Locatie Roggel: Postbus 3708, 6088 ZG
Strategisch plan
Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die
Muziekwijzer Inhoudsopgave
Muziekwijzer Inhoudsopgave Bijlage Deel I (1 t/m 4): Regelzaken : over onderwerpen die, meestal éénmalig, geregeld moeten worden om de vereniging te laten functioneren Deel II (5 t/m 10): Beleidszaken
Reglementen 2015. Open Nederlandse Fanfare Kampioenschappen
Reglementen 2015 Open Nederlandse Fanfare Kampioenschappen Begripsbepalingen In deze reglementen wordt verstaan onder: a. Stichting FFF de organisatie De Stichting Frysk Fanfare Festival b. ONFK De Open
Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering
Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Bedrijfsvoering, waartoe behoren datakwaliteit, informatisering en analyse, registratie en boekhouding, compliance
Sponsorbrochure
Sponsorbrochure 2016-2017 Wat is het VU-Orkest? Het VU-Orkest is één van de grootste en meest baanbrekende studentenorkesten van Nederland. Vernieuwing en uitdaging zijn belangrijke kernwaarden, die onder
Concept PROFIEL. Geachte bestuursleden,
Concept PROFIEL Geachte bestuursleden, Naar aanleiding van de recente ontwikkelingen binnen het Hoofdbestuur van 50PLUS zijn de afdelingsvoorzitters van mening dat de profielschets van kandidaat bestuursleden
Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen
Datum Onderwerp 7 december 2012 Profiel Raad van Toezicht Memo Samenstelling Raad van Toezicht Biblionet Groningen Voor de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt uitgegaan van: 1. Profiel Raad van
Jaarplan 2016. Pagina 1 van 5
Jaarplan 2016 Pagina 1 van 5 Voorwoord Beste leden, ouders en verzorgers, In 2015 heeft het bestuur en de leden van de commissies een doorstart gemaakt en we gaan daar met veel energie mee door. U mag
Vacature trefpuntmedewerker voor Vlamo Oost-Vlaanderen
8 9000 GENT T 09 265 80 00 F 09 265 80 01 E-MASECRETARIAAT@VLAMO.BE WEB: WWW.VLAMO.BE Vacature trefpuntmedewerker voor Vlamo Oost-Vlaanderen Trefpuntmedewerker gezocht Vlamo is op zoek naar een gemotiveerde,
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children juli 2013-1- Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 445 kinderen kleding,
Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert. Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013
Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert Auteur: Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013 Kenmerk: MW1308.01 1. Inleiding Met het project Der Aa
HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten
HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,
STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI. BSN-nummer:
Versie: april 2017 Bestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI BSN-nummer: 816180490 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061 EX Bloemendaal e-mail:
Sponsorbeleid Juni 2017
Sponsorbeleid Juni 2017 Inhoudsopgave Voorwoord...3 Historie:...4 Organisatie:...4 Visie...5 Doelstellingen sponsoring...5 Doelgroep...6 Stappenplan...6 Sponsormogelijkheden...7 Sportpark Drenkeling, Korteweg
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
Quickscan Gasterij de Plaetse
Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010
Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010 Missie IJCT IJCT wil een breedtesportvereniging zijn voor sport en bewegen en in het bijzonder een schaats hardrijvereniging met een trainingsaanbod dat
HSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
HSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN HSVB kent vrijwilligers die voor hun werkzaamheden niet betaald worden. De ervaring is dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden. Wil je als vereniging
Strategisch Plan 2014-2017
Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch
Een van de toonaangevende vereniging op het gebied van organisatie zeilwedstrijden. Ca leden en donateurs waarvan ca. 500 wedstrijdzeilers.
Een van de toonaangevende vereniging op het gebied van organisatie zeilwedstrijden. Ca. 1280 leden en donateurs waarvan ca. 500 wedstrijdzeilers. Ca. 60 wedstrijddagen per jaar Ca. 1800 bootinschrijvingen
Heilooër Harmonie-orkest Caecilia. Beleidsplan 2012 2015
Heilooër Harmonie-orkest Caecilia Beleidsplan 2012 2015 Versie 2014 V Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Doelstelling van de vereniging 3 2. Bestuur en organisatie 4 2.1 Bestuur 4 2.2 Commissies 4 3. Beleid
Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân
Vacatures Raad van Toezicht CVO Noord-Fryslân Inleiding CVO Noord-Fryslân is een Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in het noorden van Friesland. De Vereniging bestaat uit drie scholen: Christelijk
Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017
Normen Erkenningsregeling - versie 9 december 2016 Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Bijsluiter bij de normen... 3 Categorie A: 1. Missie/maatschappelijke
Profiel. Manager Financiën. 2 februari Opdrachtgever BrabantZorg
Profiel Manager Financiën 2 februari 2018 Opdrachtgever BrabantZorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 290 047 23 Voor sollicitatie
Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Nordwin College
Functieprofiel lid van de Raad van Toezicht Nordwin College 22 februari 2016 ORGANISATIENAAM : Nordwin College LOCATIE : Gardeniersweg 2, Leeuwarden NORDWIN COLLEGE : Nordwin College is een groen opleidingscentrum.
Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl
Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden
Beleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis
BIJLAGE A Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis Dit profiel is vastgesteld op 28 mei 2013 op grond van het bepaalde in artikel 3.1 van het reglement van de raad van toezicht. 1. Profiel raad
Stichting ZomerOrkest Nederland
Meerjaren beleidsplan Stichting ZomerOrkest Nederland 2012-2014 Stichting ZomerorkestNederland Schoonhovenhof 24 6843 GK Arnhem Rabobank 1036.13.781 KvK 09167118 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding...
Inventarisatie & bezoeken. 24 Tobbers; 13 Toppers; 8 Tussenin; 45 TOTAAL
Inventarisatie & bezoeken 24 Tobbers; 13 Toppers; 8 Tussenin; 45 TOTAAL Uitdagingen Neerwaartse trend ledenbestand - vergrijzing; verenigingen zijn terpen ; er wordt niet of nauwelijks samengewerkt; successen
Financieel management
Financieel management Tweede herziene druk Kees van Alphen Inhoud 1 inleiding 1 2 het verhaal achter de cijfers 3 2.1 Het besturen van een organisatie: ondernemingsmodel 3 Checklist 6 3 sturen op winst,
Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be
Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind rafcelis.be Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Frisbeebond 2014-2016 Inleiding Voor u ligt het voorstel voor het Meerjarenbeleidsplan
RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST
RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST Inleiding Deze richtlijnen zijn bestemd voor iedereen die een aanvraag wil indienen
Personeel & Organisatie (P&O) Financiën
Personeel & Organisatie (P&O) Het werkterrein P&O richt zich, als onderdeel van de doelmatig en doeltreffend laten functioneren van de medewerkers daarin. Het werkterrein P&O geeft uitvoering aan de werkgeversvisie,
Van droom naar nieuwe start. Beleidsplan Dream4Kids
Van droom naar nieuwe start Beleidsplan Dream4Kids 2016-2020 definitieve versie 5 april 2016 1 Inleiding Dit beleidsplan omschrijft waar Dream4Kids nu staat en waar het de komende jaren naar toe wil gaan,
Beleidsplan Joy for Children
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, September 2015 Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 465 kinderen kleding, voeding, onderwijs en medische zorg
26 mei 2004. 2. Het bestuurslid zorgt ervoor dat alle benodigde personalia bij het secretariaat terechtkomen.
Koninklijk Erkende Harmonie Kaatsheuvel Postbus 70 5170 AB Kaatsheuvel Huishoudelijk reglement 26 mei 2004 Artikel 1. Nieuwe leden: 1. Hij die lid wenst te worden van de vereniging geeft zich op bij een
Beleidsplan Stichting Elckerlyc
Beleidsplan Stichting Elckerlyc 1. Kernwaarden, missie en visie Elckerlyc, daar voel je je thuis Kernwaarden - Kwaliteit: in alles is dat wat Elckerlyc wil uitstralen; - Verbinding: met gemeenschap, met
Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK:
Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK: 41167531 Betreft: Bestuurlijke en financiële informatie Versie: april 2017 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061
Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Manege zonder Drempels
Manege zonder Drempels Huifbedrijden met hart voor mens en dier Beleidsplan 2019 2021 Inhoud Inleiding 2 Missie, visie en doelstelling 2 Het werk en de kernwaarden 2 Rechtsvorm 2 Organisatie 3 ANBI en
Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?
ICT en Vastgoed Programma Ontwikkelingen Kansen Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben? Wie ben ik? Loopbaan IT biedt vastgoedbedrijven concurrentievoordelen RealEstateIT helpt deze voordelen
Fête de la Musique Lustrum muziekweekend 115 jaar Koninklijke Biltse Harmonie. Vrijdag 19 juni H.F. Witte Centrum Zaterdag 20 juni Gazon Jagtlust
Fête de la Musique Lustrum muziekweekend 115 jaar Koninklijke Biltse Harmonie Vrijdag 19 juni H.F. Witte Centrum Zaterdag 20 juni Gazon Jagtlust De Koninklijke Biltse Harmonie viert haar 115-jarig bestaan,
NEDERLANDSE VERENIGING VOOR NARCOLEPSIE BELEIDSPLAN 2010-2013
NEDERLANDSE VERENIGING VOOR NARCOLEPSIE BELEIDSPLAN 2010-2013 Inhoudsopgave 1. Inleidining blz. 2 2. Missie blz. 2 3. Beleid blz. 2 4. Beleidsuitvoering blz. 5 5. Meetpunten blz. 7 6. Verantwoording blz.
Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11
Meerjaren Beleidsplan DIO 30 2019 2023 SAMEN STERK & SPORTIEF Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Inhoud Inleiding 3 Hier staan we voor 4 Onze missie 4 Onze visie 4 Kernwaarden 5 Sportief 5 Saamhorig
CRM voor Goede Doelen organisaties
CRM voor Goede Doelen organisaties 23 juni 2015 Eric Wijman eric@crmsoftwareadvies.nl 06 52526375 Agenda 23 juni Agenda 23 juni 2015 15.00 uur Opening, introductie en trends 15.30 uur CRM als strategie
VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR
VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR HET LAAGLAND Het Laagland is dé professionele jeugdtheatervoorziening van Limburg die in eigen huis en op locatie, op regionale en (inter-)nationale podia een breed publiek
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld
Nederlandse Culturele Sportbond
Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de
Technische coördinator Senioren. Commercieel. Klankbord. Sponsor Commissie. Spelersraad Commissie. Leider & grensrechter.
Bestuur VV SWEEL Voorzitter Wedstrijd Secretariaat Secretaris Financiën Faciliteiten Beheerder Commercieel Technische coördinator Senioren Voetbalzaken Jeugd Technisch coördinator Jeugd Missie Visie Wedstrijd
Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job! Marijke Speeckaert Jean-Michel Willems
Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job! Marijke Speeckaert Jean-Michel Willems www.ipcf.be www.bibf.be Het buikgevoel Succes van de onderneming Succes = beheersen van : management factoren (intern)
VERANDERINGEN OM ONS HEEN en de aanleiding voor een nieuwe organisatiestructuur EEN ZELFSTANDIG SYMFONIEORKEST VOOR RIDDERKERK EN DE REGIO
BELEIDSPLAN RIDDERKERKS SYMFONIEORKEST VERANDERINGEN OM ONS HEEN en de aanleiding voor een nieuwe organisatiestructuur Het Ridderkerks Symfonieorkest was tot nu toe onderdeel van ToBe Cultuurcentrum. Het
BATEN Opbrensten totaal 1.392 Directe opbrengsten 1.352 Publieksinkomen 922 Recettes (DMC) 629 Uitkoopsommen 290 Overige publieksinkomsten 3 Sponsorinkomsten 260 Overige directe opbrengsten 170 Educatieve
Bestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI. BSN-nummer:
Versie: januari 2016 Bestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI BSN-nummer: 816180490 Contact gegevens: R.Reijnhart, Dr. D. Bakkerlaan 72, 2061 EX Bloemendaal
Functie profiel. Toneelgroep Oostpool. Zakelijk Directeur DE ORGANISATIE POSITIE KANDIDAAT PROFIEL PROCEDURE
Functie profiel Toneelgroep Oostpool Zakelijk Directeur Maes & Lunau handelt geheel in overeenstemming met de huidige privacywetgeving en haar opdrachtgevers dienen overeenkomstig te handelen. De persoonsgegevens
Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag
Beleidsplan 2016 op hoofdlijnen Ronald McDonald Huis Den Haag Voorwoord None of us is as good as all of us Quote Ray Kroc, oprichter McDonald s corporation. De Ronald McDonald Huizen zijn autonome stichtingen
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3
FUNCTIEPROFIEL hoofd productie en zakelijke activiteiten (36 uur per week)
FUNCTIEPROFIEL hoofd productie en zakelijke activiteiten (36 uur per week) Podium Mozaïek is dé plek in Amsterdam waar je ervaart dat we in een cultureel diverse samenleving leven en wat die cultureel
Bijgaand treft u aan onze Subsidieaanbeveling 2011 ten behoeve van de muziekverenigingen, slagwerkensembles en majorette- en twirlgroepen.
KONINKLIJKE NEDERLANDSE FEDERATIE VAN MUZIEKVERENIGINGEN WAARBIJ AANGESLOTEN: HARMONIEËN, FANFARES, BRASSBANDS, KAPELLEN, BIG BANDS, DRUM CORPS, DRUMFANFARES, SHOW-, DRUM-, SIGNAAL-, MAJORETTE-, TWIRL-
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft
Organisatieverordening gemeente Harlingen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen maakt bekend:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Harlingen. Nr. 86505 29 juni 2016 Organisatieverordening gemeente Harlingen 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen maakt bekend:
Beheersing en controle bij ESF projecten
Beheersing en controle bij ESF projecten Wat is interne controle? De interne controle van een organisatie richt zich op het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid (assurance) omtrent het bereiken
De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij
De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er
KNMQ^ SUBSIDIEAANBEVELING Illlllllllllllllllllll II. Contactgegevens KNMO: D Gemeente Twenterand. voor subsidiëring van:
Illlllllllllllllllllll II D000029869 Gemeente Twenterand SUBSIDIEAANBEVELING 2017 voor subsidiëring van: amateur-blaasmuziekorkesten, slagwerkkorpsen majorette- en twirl- en color guardverenigingen KNMQ^
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD Oosterhout, oktober 2006 Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 Jeugdcommissie 4 Secretariaat 4 Penningmeester 5 Kascommissie 5 Publiciteitscommissie 6 Scheidsrechters
Aan - het college van Burgemeester en Wethouders - de Gemeenteraad. Geachte dames en heren,
From: Financien - KNMO Sent: maandag 26 juni 2017 13:29:22 To: BOX-Gemeente Cc: Subject: Subsidieaanbeveling 2018 voor de subsidieverlening aan o.a. muziekverenigingen Attachments:
PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT
PROFIELSCHETS VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting Bij de bepaling van de omvang en samenstelling van de Raad van Toezicht wordt rekening gehouden met
Privacyverklaring van het Orkest Intermezzo
Privacyverklaring van het Orkest Intermezzo Protocol De Stichting Orkest Intermezzo te Rotterdam, hierna te noemen het Orkest Intermezzo, hecht veel waarde aan de bescherming van persoonsgegevens. In dit
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN. OPGERICHT OP 21 juli 1945
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GROEPSVERENIGING SCHOUT BIJ NACHT DOORMAN TE LEEUWARDEN OPGERICHT OP 21 juli 1945 Inleiding: Dit Huishoudelijk reglement is een korte en leesbare samenvatting van de statuten
Jaarverslag Stichting Present Fryslân 2014-2015
Jaarverslag Stichting Present Fryslân 2014-2015 Jaarverslag 2014. Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling Verduurzaming. 3. Actieplan 2014 4. Bijstelling Plannen 2014/ 2015,Speerpunten 5. Projecten Present
Algemene ledenvergadering. TiVoC
Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald
Hoofdlijnen Strategisch Meerjarenplan. Vrienden van De Hoop. (versie 10 juli 2015)
Hoofdlijnen Strategisch Meerjarenplan Vrienden van De Hoop (versie 10 juli 2015) Roeping: Spreuken 24:11 Overtuiging: voor ieder mens is er hoop, hoe groot de nood ook is Missie: voorzien in de behoefte