Document voor marktconsultatie

Transcriptie

1 Document voor marktconsultatie Voor de partnerselectie van marktpartijen ten behoeve van de (gebiedsontwikkeling) Floriade in de gemeente Almere Datum: 01 september 17 Versie: definitief Contactpersoon mevr. Mr. Pauline Bos Pagina 1 van 11

2 Inhoud 1 Inleiding Aanleiding marktconsultatie Leeswijzer Doel, opzet, planning en voorwaarden Doel marktconsultatie Opzet marktconsultatie Doelgroep marktconsultatie Planning marktconsultatie Eindverslag marktconsultatie Voorwaarden voor de marktconsultatie Contactgegevens marktconsultatie Programmabeschrijving Scenario s Planning Risico s Bijlage A. Vragenlijst marktconsultatie Bijlage B. Scope van de opgave m.b.t. de Floriade en de Stadswijk Pagina 2 van 11

3 1 Inleiding 1.1 Aanleiding marktconsultatie De gemeente Almere en Floriade Almere 2022 BV organiseren in het kader van de ontwikkeling en realisatie van de Floriade en de ontwikkeling van de stadswijk met 600 woningen, 60 waterwoningen en ca m2 aan voorzieningen een openbare marktconsultatie. Deze marktconsultatie wordt gehouden voorafgaand aan beoogde aanbesteding(en) voor de realisatie van Floriade en stadswijk en maakt daarvan geen deel uit. De informatie die de gemeente en Floriade Almere 2022 BV in deze marktconsultatie vergaart, kan worden gebruikt bij de nadere besluitvorming over de haalbaarheid en de aanbesteding(en) van de gebiedsontwikkeling of onderdelen daarvan. Ondernemingen worden van harte uitgenodigd om mee te denken over de selectiemethode om de gestelde doelen en ambities te realiseren. De gemeente en Floriade Almere 2022 BV zijn vooral op zoek naar partijen die willen investeren in de duurzame ontwikkeling van de Floriade en de stadswijk. Aan deelneming of bijdragen in deze marktconsultatie kunnen geen rechten worden ontleend. 1.2 Leeswijzer Dit document richt zich tot diverse partijen; zoals bijv. beleggers, ontwikkelaars, corporaties en bouwbedrijven of combinaties daarvan. Als wordt gesproken over één partij, dan wordt daar onder verstaan: een zelfstandige onderneming, een hoofdaannemer met onderaannemer(s) en/of een samenwerkingsverband/ combinatie van partijen. Als er wordt gesproken over de gemeente Almere wordt daar ook de Floriade BV mee bedoeld. Hoofdstuk 2 gaat in op het doel, de procedure, de planning en de voorwaarden van de marktconsultatie; Hoofdstuk 3 beschrijft het programma waar het om gaat; Bijlage A bevat een aantal vragen die gemeente Almere aan partijen in de markt wenst voor te leggen; Bijlage B geeft de scope van de opgave weer. Pagina 3 van 11

4 2 Doel, opzet, planning en voorwaarden 2.1 Doel marktconsultatie Het doel van de marktconsultatie is tweeledig. Enerzijds om de markt voorafgaand aan de voorgenomen partnerselectie(s) te informeren over het gehele programma en de projecten, de huidige ideeën over mogelijke scenario s, planning en dergelijke. Anderzijds het verkrijgen van inzicht in de ambities van marktpartijen en hun agenda s en in de kansen en mogelijkheden om deze te verbinden met de gestelde doelen van de Floriade. 2.2 Opzet marktconsultatie De consultatie bestaat uit een schriftelijk deel en een mondeling deel (consultatiegesprekken). Partijen kunnen zich aan de hand van de bij dit document behorende bijlagen een beeld vormen van het project. De gemeente Almere heeft een aantal vragen geformuleerd. Deze vragen zijn opgenomen in bijlage A bij dit document. Deze bijlage is tevens het antwoordformulier waarmee partijen op deze vragen kunnen reageren. Bijlage B bevat de scope van het programma waarmee partijen kunnen aangeven of zij geïnteresseerd zijn Deze procedure voorziet niet in het stellen van schriftelijke vragen door geïnteresseerde partijen. Partijen die serieus hebben gereageerd op de gestelde vragen, en blijk geven prijs te stellen op het voeren van een gesprek met de gemeente Almere en Floriade Almere 2022 BV ter nadere toelichting en verdieping van de condities waaronder een samenwerking succesvol wordt geacht, worden uitgenodigd voor een bilateraal consultatiegesprek. Indien er meer dan vijf partijen hebben aangegeven een consultatiegesprek te willen, worden er maximaal vijf partijen uitgenodigd. zullen elke inspanning van partijen om aan deze consultatie deel te nemen waarderen, maar kunnen zich op voorhand niet verplichten om op individuele basis op elke reactie te reageren. Ook worden geen kosten vergoed. 2.3 Doelgroep marktconsultatie Met deze marktconsultatie richten gemeente Almere en Floriade Almere 2022 BV zich direct tot marktpartijen die naar verwachting in een of meerdere aspecten van de conceptuele ontwikkeling, ontwerp, realisatie en exploitatie van het programma zijn geïnteresseerd, zoals bijv. beleggers, ontwikkelaars, corporaties, aannemers, exploitanten of combinaties hiervan. 2.4 Planning marktconsultatie Stap Actie Datum 1 Aankondiging marktconsultatie en beschikbaarstelling marktconsultatiedocument met bijlagen op Tenderned 4 september Indienen antwoorden door partijen (via TenderNed in excel) 25 september Voeren bilaterale consultatiegesprekken met partijen 2-6 oktober Publicatie eindverslag marktconsultatie oktober Pagina 4 van 11

5 2.5 Eindverslag marktconsultatie Na afloop van de marktconsultatie maakt de gemeente Almere een eindverslag en publiceert deze op Tenderned. Het eindverslag bevat een geabstraheerde weergave op hoofdlijnen van de verkregen informatie en inzichten in de diverse onderdelen van het project. In het eindverslag van de marktconsultatie wordt de door de gemeente verkregen informatie uitsluitend geanonimiseerd weergegeven. Originele en innovatieve ideeën, concurrentiegevoelige of geheime bedrijfsinformatie wordt niet gepubliceerd. Aan het eindverslag zal uit oogpunt van transparantie de lijst met deelnemers (incl. NAW gegevens) aan de marktconsultatie worden toegevoegd. 2.6 Voorwaarden voor de marktconsultatie Op deze marktconsultatie zijn de volgende voorwaarden van toepassing: 1. De marktconsultatie is voor alle betrokkenen vrijblijvend; 2. Deelname aan de marktconsultatie brengt partijen ten opzichte van elkaar op geen enkele wijze in een bevoordeelde of benadeelde positie bij aanbesteding; 3. Partijen kunnen geen rechten ontlenen aan de informatie die ten behoeve van de marktconsultatie is verstrekt; 4. Claims over het gebruik van informatie, vertrouwelijkheid, of verzoeken om vergoedingen in verband hiermee worden niet gehonoreerd; 5. Verstrekte informatie in het kader van de marktconsultatie kan afwijken van in de aanbestedingsprocedure te verstrekken informatie; 6. Gemeente Almere is niet gebonden aan de uitkomsten van de marktconsultatie; 7. Er wordt geen vergoeding toegekend aan de deelnemers van deze marktconsultatie; 8. Dit marktconsultatiedocument is uitsluitend geschreven in het kader van deze marktconsultatie; 9. Dit document, deelname of bijdrage aan de marktconsultatie geldt niet als uitnodiging tot inschrijving op de (Europese) aanbesteding(en) voor het onderhavige project, noch kunnen daaraan rechten worden ontleend, de meerwaarde voor partijen die deelnemen aan deze marktconsultatie bestaat uit de invloed op de condities van het verdere selectieproces, niet op het verkrijgen van een voorsprong in informatie of relatie. 10. Gemeente Almere behoudt zich het recht voor de in dit document opgenomen planningen tussentijds te wijzigen; 11. Deze marktconsultatie zal worden gevoerd in uitsluitend de Nederlandse taal. Door deelname aan deze marktconsultatie geven partijen te kennen onvoorwaardelijk akkoord te gaan met deze voorwaarden. 2.7 Contactgegevens marktconsultatie Correspondentie over deze marktconsultatie is uitsluitend schriftelijk per mogelijk via t.a.v. mr. Pauline I. Bos o.v.v. marktconsultatie Floriade 2022 of via TenderNed. Pagina 5 van 11

6 3 Programmabeschrijving De groene groei van steden is zowel in Nederland als wereldwijd een van de grootste maatschappelijke en economische opgaven van onze tijd. Floriade Almere 2022 stelt dit vraagstuk centraal, is opgezet als living lab om de groene groei van steden aan te jagen en heeft Almere als casus. De Floriade laat zien wat een groene stad behelst. Het gaat om Feeding the city voedselproductie in en om de stad, om Greening the city groen als cruciaal onderdeel van een leefbare stad, om Energizing the city, zoals gesloten kringlopen, energieneutraliteit en zelfvoorzienende systemen, en Healthying the city het streven naar algeheel welbevinden, sociale samenhang, gezond voedsel en nieuwe zorgconcepten In de komende tientallen jaren groeit Almere met duizenden woningen per jaar om bij te dragen aan het oplossen van de structurele vraag naar woonruimte in de Metropoolregio Amsterdam en wordt daarmee uiteindelijk de 5 e stad van Nederland. Deze groei moet op groene' wijze plaatsvinden en leiden tot een duurzame, aantrekkelijke en inclusieve stad. Floriade Almere 2022 speelt hierbij een rol als living lab, de plek waar publieke en private partijen hun innovatie-ambities samenbrengen en vooruitstrevende experimenten realiseren voor groene groei van steden. In aanloop naar het evenement in 2022 staat daarom de vraag wat willen we leren centraal. De groene groei van steden moet immers in grote mate nog in de praktijk gebracht worden. Circulair bouwen en placemaking zijn belangrijke thema s in dit living lab, maar ook onderwerpen zoals voedsel, gezondheid, werkgelegenheid, de digitale samenleving en slimme bereikbaarheid komen aan de orde. Om goede condities te creëren voor uitvoering van experimenten, voorzien de Rijksoverheid, provincie Flevoland, Metropoolregio Amsterdam en gemeente Almere rondom Floriade Almere 2022 in casussen die uitnodigen tot innovatie, bestuurlijke toegang, bestuurlijke en ambtelijke focus, faciliteren bij ingewikkelde processen en procedures, en andere incentives. De casussen betreffen zowel nieuwe stadsuitleg als doorontwikkeling van de bestaande stad. Floriade Almere 2022 is daarmee veel meer dan alleen een groot evenement, het is de ontwikkeling van de vooruitstrevende Floriadewijk en de uitvoering van uiteenlopende experimenten met innovatieve oplossingen voor groene groei, zowel in de Floriadewijk als in Almere en omgeving. De Floriadewijk inclusief alle experimenten dienen als voorlopers van de Schaalsprong, maar nadrukkelijk ook voor groene groei van andere steden in Nederland en de wereld. Tegelijkertijd zijn al deze resultaten inspirerende showcases voor de bezoekers aan het evenement in Pagina 6 van 11

7 Voor een uitgebreide beschrijving van de plannen voor de Floriade verwijzen wij u naar de volgende stukken, deze zijn te vinden op of op TenderNed bij deze marktconsultatie. I. Bidbook Floriade, 2012 (de samenvatting is op TenderNed toevoegd) II. Masterplan Floriade, vastgesteld in 2015 III. Kaart in uitvoering zijnde werken d.d IV. Gebiedsvisie Floriade Stadswijk, vastgesteld door de raad op 22 juni 2017 V. Chw Bestemmingsplan Almere centrum Weerwater Floriade, vastgesteld door de raad op 20 juli 2017 ( /NL.IMRO.0034.OP1HS2NW01-cc01/t_NL.IMRO.0034.OP1HS2NW01-cc01.html ) VI. (concept) Expoplan Floriade Almere 2022 B.V. d.d. augustus 2017 VII. Fiscaal overzicht : Kaart par gronden VIII. Eigendomspositie Floriadeterrein De Floriade vindt plaats in Almere van 1 april t/m 1 oktober Op 12 juli 2016 is door het college een samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente Almere en de Floriade Almere 2022 BV vastgesteld. De Floriade Almere 2022 BV realiseert en exploiteert het Floriadeevenement en alle daartoe behorende activiteiten. De gemeente draagt zorg voor de permanente vastgoedontwikkeling en de terreininrichting. De gemeente draagt de grond over aan de Floriade Almere 2022 BV voor de duur van het evenement. Op 22 juni 2017 is door de Raad de gebiedsvisie voor de Floriade Stadswijk vastgesteld. In de gebiedsvisie wordt geanticipeerd op de toekomstige gebiedsontwikkeling door het vroegtijdig betrekken en bijdragen van de markt. Als randvoorwaarde voor de ontwikkeling zal de gebiedsvisie worden gehanteerd. In de gebiedsvisie is een ontwikkelstrategie opgenomen, waarin staat: Branding locatie (compacte stadswijk in de natuur) Ontwikkelingsplanologie (flexibiliteit houden in omgevingsplan) Geef marktpartijen de ruimte (vraag gestuurd ontwikkelen) Focus op behoeften en wensen van eindgebruiker Living Lab.: Organische invulling plangebied Paviljoens evenement leiden tot permanent vastgoed stadswijk Faciliteer en stuur als gemeente op het bereiken van doelen Toon de alternatieve aanwendbaarheid van gebouwen aan (transcasco s) Identificeer risico s, reduceer, transporteer of wijs af maar accepteer niet Evalueer jaarlijks: doelsturing en adaptieve sturing Tevens is een aantal uitvoeringsopgaven benoemd (zie Bijlage B). Naast de ontwikkelstrategie, is ook de kansenstrategie vastgesteld: Anticiperen op toekomstige gebiedsontwikkeling door: o Vroegtijdig betrekken en bijdragen van de markt (tuinbouwsector, vastgoedpartijen) Gebiedsontwikkeling vooruitlopend op evenement is mogelijk indien: o Passend in de vastgestelde gebiedsvisie en in het vastgestelde bestemmingsplan Pagina 7 van 11

8 o De ontwikkeling toegevoegde waarde heeft voor het evenement In ontwikkeling 2017: o Innovatiewerkplaats en Flevocampus Na uitwerking Ontwikkelingsplan eind 2017: o 60 waterwoningen en/of drijvende ondernemingen aan de westzijde o showcasewoningen op Weerwatereiland o Kansrijke initiatieven op vrije kavels expoplan Op 20 juli 2017 heeft de raad van gemeente Almere het Chw bestemmingsplan Almere Centrum Weerwater Floriade vastgesteld. Het bestemmingsplan is in werking getreden maar nog niet onherroepelijk. Als er beroep wordt ingesteld bij de Afdeling Bestuursrechtspraak Raad van State volgt binnen zes maanden de uitspraak (voorjaar 2018). De gemeente zoekt partijen die het Floriadeterrein kunnen ontwikkelen, financieren/ beleggen, coördineren, realiseren en exploiteren conform de gebiedsvisie Floriade Stadswijk en het bestemmingsplan als vastgesteld door de raad. Het gaat om de inrichting van de carrévormige boulevard (voor het bouwrijp maken is al opdracht gegeven), en de aanleg van het stratennetwerk met ondergrondse infrastructuur die nodig zijn voor een geslaagde wereldtentoonstelling en dienstbaar aan de woonwijk. In bijlage B is de scope van de Floriade en de ontwikkeling van de stadswijk schematisch weergegeven. De marktpartij(en) zal(zullen) verantwoordelijk zijn voor: de totale gebiedsontwikkeling m.b.t. 600 woningen en ca m2 voorzieningen, waarbij de volgende onderdelen, wellicht via een challenge op de markt worden gebracht (zie blz 10/11), zoals: o 60 waterwoningen en/of drijvende ondernemingen aan de westzijde, o de kavels voor stedenpaviljoens en attracties (tijdelijk en permanent vastgoed), o de showcasewoningen op het Weerwatereiland, o vier bruggen de gebiedsinrichting (boven- en ondergronds), de (gebouwde) parkeervoorzieningen en de geluidswerende maatregelen (waaronder geluidwerende bebouwing). De marktpartij(en) is(zijn) ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling en realisatie vóór 2022 van Kansrijke initiatieven op vrije kavels expoplan (de kansenstrategie); Permanent vastgoed (kavels voor (steden)paviljoens en attracties, horeca, toiletgebouwen e.d.) t.b.v. het evenement waarvan de alternatieve aanwendbaarheid kan worden aangetoond; Tijdelijk vastgoed dat na het evenement kan worden getransformeerd. Vanuit de gebiedsvisie is er de nadrukkelijke wens zo min mogelijk met tijdelijk vastgoed te werken. Steden ontwerpen met een uit de stad of het land afkomstige architecten een object binnen de toekomstige Floriade wijk. Dit object wordt tijdelijk gebruikt als paviljoen en heeft reeds een functie in de toekomstige Floriade wijk. Pagina 8 van 11

9 Behalve de ontwikkeling en realisatie van het bovenstaande wordt t.z.t. een visie met betrekking tot de investeringen en exploitatie van de energie- infrastructuur en energieopwekking en het beheer en onderhoud gevraagd. Op welke wijze het onderdeel beheer en onderhoud in de markt wordt gezet, is dan ook nog niet bepaald. 3.1 Scenario s Tijdens de uitwerking van de gebiedsvisie en het toetsen van de haalbaarheid zijn de volgende scenario s benoemd. 1. Scenario 1: Territoriale verdeling : De totstandkoming van de Floriade en de Stadswijk per onderdeel aanbesteden (zie bijlage B voor de verschillende onderdelen) en vervolgens aan marktpartijen gunnen. Bijv. gebouwd parkeren door partij 1, horecavoorzieningen voor de Floriade voor partij 2 en de ontwikkeling/realisatie van woningen door partij Scenario 2: Alles in 1 hand : De totstandkoming van de Floriade en Stadswijk aan één partij via een openbare marktselectie gunnen. Dus één partij die het Floriadeterrein kan ontwikkelen, financieren, coördineren, realiseren en exploiteren. Deze partij zal medio 2018 een ontwikkelplan moeten presenteren. De (totale) grondwaarde van het uiteindelijk over te dragen gebied wordt bepaald op basis van het te realiseren programma. Op basis van de eerste berekeningen is de grondwaarde gelijk aan de totale investeringen. Per fase wordt de grond overgedragen, welke waarde overeenkomt met de werkzaamheden die reeds zijn verricht in die fase, dan wel de ondergrond van de gerealiseerde projectonderdelen. 3.2 Planning De voorgenomen planning voor de realisatie van de Floriade en de stadswijk als volgt: Totstandkoming Floriade en Stadswijk Start partnerselectie Vanaf november 2017 Selectie partner(s) Begin 2018 Ontwikkel- en eventuele exploitatie overeenkomst gereed Voorjaar 2018 Start bouw permanent vastgoed op kavels 2018 e.v. Start realisatie tijdelijk vastgoed en voorzieningen evenement Uiterlijk 1 april 2021 Oplevering permanent vastgoed tbv Floriade Uiterlijk 30 juni 2021 Opening Floriade evenement 1 april 2022 Ontmanteling Floriade evenement 1 oktober 2022 Overdracht resterende kavels aan vastgoedontwikkelaar(s) 1 januari 2023 Pagina 9 van 11

10 3.3 Risico s De gemeente Almere en Floriade Almere 2022 BV hebben de volgende risico s geïnventariseerd en willen graag de mening, ideeën en aanvullingen van de markt hierop horen. NR RISICO 1. Opening Floriade komt op een lager kwaliteitsniveau beschikbaar dan gewenst, dit is slecht voor het imago van Almere en Nederland, en heeft negatieve gevolgen voor het bezoekersaantal en daarmee de business case van het evenement 2. Kansenstrategie wordt niet volledig benut en daarom blijken duurzame initiatieven en innovaties niet realiseerbaar te zijn. Hierdoor heeft Almere veel minder grip op de transitie naar een duurzame, aantrekkelijke en inclusieve stad en is die transitie in elk geval niet versneld ten opzichte van een autonoom / traag ontwikkelpad 3. Onvoldoende aanbod (geen inschrijvingen) van individuele bedrijven en/of consortia op de verschillende aanbestedingen van deelprojecten. 4. De geluidsbelasting van de A6 kan de realisatie van onderdelen voor de gebiedsontwikkeling duurder maken 5. Benodigde grond A6-zone niet tijdig beschikbaar 6. Bedachte/verwachte doorlooptijden op hoofdlijnen komen niet overeen met werkelijke doorlooptijden, waardoor risico 1 zich voordoet. 7. Ongunstige marktontwikkelingen Bijlage A. Vragenlijst marktconsultatie De als bijlage A (Excel bestand) opgenomen vragen en de als bijlage B opgenomen scope vormen de kern van deze marktconsultatie. Wij verzoeken u om, na kennisneming van de aan u verstrekte stukken, antwoord te geven op de gestelde vragen. Uw antwoorden op deze vragen kunnen in het Excel bestand worden ingediend via TenderNed. U wordt verzocht de antwoorden ook in Excel format te retourneren, conform de planning (zie par 2.4). Naast bijlage A dient u ook bijlage B in te vullen en in te dienen via TenderNed (via de berichtenmodule). Uw opmerkingen en/of aanvullingen mogen van diverse aard zijn, en kunnen dus betrekking hebben op alle aspecten van de opdracht, zoals financiële, organisatorische, praktische, markttechnische, technische, juridische aspecten en planningsaspecten als doorlooptijd en volgordelijkheid. Bijlage B. Scope van de opgave m.b.t. de Floriade en de Stadswijk In bijlage B is de scope opgenomen van de totale opgave van de realisatie van de Floriade en de stadswijk. Er zijn 27 onderdelen op dit moment onderkend. Per onderdeel kan een partij aangeven of zij geïnteresseerd zijn in een onderdeel (aangegeven met een x) of in het geheel. Als in kolom marktpartij nvt staat, wil dat zeggen dat dit onderdeel al op een andere wijze is/wordt aanbesteed en/of gerealiseerd. Bij een aantal onderdelen is aangegeven dat wordt overwogen dit onderdeel door middel van een challenge te organiseren. Bij een challenge worden initiatiefnemers en innovatieve consortia uitgedaagd en uitgenodigd om hun experimentele showcase te realiseren. Pagina 10 van 11

11 Een voorbeeld is de beoogde challenge voor de bruggen: Het Floriadegebied heeft een viertal bruggen nodig die duurzaam en innovatief van karakter zijn. Dit biedt de mogelijkheid van een showcase waar belangstellenden van binnen en buiten de sector in Nederland maar ook internationaal, in de aanloop naar de Floriade en tijdens de Floriade naar komen kijken en zich over laten informeren. De Floriade vraagt om een volledig duurzame oplossing voor verbinding over water naar het Floriade-eiland waarbij duurzaamheid, circulariteit, innovatie, total cost of ownership en asset management/monitoring belangrijke criteria zijn. Het idee daarbij is de levering/ontwerp/fabricage van de bruggen los te koppelen van wat er omheen nodig is. De gemeente Almere neemt de aansluitende weginfrastructuur voor haar rekening en de challenge concentreert zich op de innovatieve bruggen met de bijbehorende landhoofden. Het gaat erom de industrie te interesseren omdat deze verstand hebben van toepassing van hun materialen en innovatie daar in (glas, beton, composiet, staal, aluminium). Normaal gesproken komt de industrie nauwelijks aan bod in bouwprojecten omdat ontwerpers en aannemers de locatiespecifieke toepassing en condities regelen. Door de bruggen zelf in competitie te brengen, worden naar verwachting de belangen van de grote industrieën geraakt en daarmee hun bereidheid om onderzoek & ontwikkelingsbudgetten aan te wenden. Koppelkansen Stroomversnelling en Almere De Floriade-opgave biedt de mogelijkheid om de vraagstelling van de opdrachtgever uit te werken in meerdere oplossingsrichtingen, waarvan een aantal in pilots daadwerkelijk gerealiseerd kunnen gaan worden. De opgedane kennis bij het ontwikkelen, realiseren en benutten wordt geborgd, zodat we vanuit deze pilots weer vervolgstappen kunnen maken. De markt zal uitgedaagd worden om vanuit de verschillende perspectieven innovatieve oplossingen aan te dragen die passen binnen de vraagstelling van de Floriade en die bijdragen aan de brede doelstelling die we hebben voor de vervangingsopgave bruggen in Nederland. Kennisinstellingen kunnen namens de Bouwcampus en in samenspraak met het Kernteam Stroomversnelling Bruggen dit proces coördineren en deelnemers enthousiasmeren om een actieve bijdrage te leveren. Een bijdrage waar we als Nederland trots op kunnen zijn en die de ontwikkeling van de innovatieopgave bruggen versnelt. Het idee behelst het ruimte bieden (zowel feitelijk als qua publiciteitsmogelijkheden) aan de competitieve ontwikkeling en realisatie van een viertal bruggen. De winnende organisaties of consortia realiseren en mede financieren de brug. Zij mogen zich hiermee aan de wereld etaleren. Voor de beoogde partner in de ontwikkeling (en mogelijke exploitatie) van het Floriade terrein betekent dit dat enerzijds samengewerkt dient te worden met de organisatoren van het evenement, maar anderzijds met derden welke betrokken zullen zijn bij het (mede) ontwikkelen en realliseren van onderdelen van de bouw en inrichting. Pagina 11 van 11