Wajongers op de werkvloer
|
|
- Marcella Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wajongers op de werkvloer De winst van duurzaam (flex)werk wij doen
2 Inhoudsopgave Hoofdstuk Paginanummer Inleiding 3 Actualiteit 4 Wie is de Wajonger? 5 Wettelijk kader 6 Voordelen Wajongers 7 Effectieve inzet Wajongers 9 Tot slot 10 Bronnen 11 2
3 Inleiding MVO, een trend of noodzaak? En wat is de relatie tussen duurzaamheid en (flex)werk? MVO staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, ook wel duurzaam ondernemen of maatschappelijk ondernemen genoemd. Het is een vorm van ondernemen gericht op economische prestaties (profit), met respect voor sociale belangen (people), binnen de ecologische randvoorwaarden (planet): de triple-p-benadering. Naast het feit dat we geld willen verdienen en van de welvaart willen genieten is het ook onze taak om goed voor mens, maatschappij en milieu te zorgen. Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen, aldus de definitie van de VN-commissie Brundtland uit Kortom, duurzaam kijkt naar de huidige behoefte die de mensen op de aarde hebben en hoe dit in de toekomst ontwikkeld kan worden zonder dat de mens, het milieu of de economie in gevaar komt. Werkgevers kunnen middels MVO een bijdrage leveren aan de samenleving. Zij kunnen van positieve invloed zijn op de omgeving en zorgen voor werkgelegenheid. Als werkgevers aan MVO doen, is dat nu vaak op het gebied van planet, bijvoorbeeld een groen wagenpark, een eigen milieu- en energiebeleid, CO 2 uitstootvermindering etc. In het algemeen is de people factor van MVO nog wat onderbelicht. Werkgevers vinden het vaak moeilijk om MVO te definiëren naar een sociale bijdrage. Ondernemersbelang van de sociale bijdrage Een bekend voorbeeld van MVO met een sociale bijdrage, welke vaak succesvol wordt toegepast, is het bieden van stageplekken. Stagiaires krijgen van organisaties de mogelijkheid om kennis en werkervaring binnen hun vakgebied op te doen. Het ondernemersbelang is dat stagiaires vaak gericht onderzoek doen naar een actueel thema, waardoor de organisatie nieuwe inzichten krijgt. Daarnaast zijn de personele kosten van een stagiaire lager dan van een regulier personeelslid. Win-win voor zowel de organisatie als de stagiaire. Minder bekend is de doelgroep Wajongers. Toch kunnen zij interessant zijn; zowel voor het bedrijfsbelang als voor een MVO doelstelling. Door te investeren in deze groep arbeidskrachten vervult een organisatie een sleutelrol in het oplossen van maatschappelijke en economische vraagstukken én kan het zich verzekeren van een sterkere positie op de toekomstige krappe arbeidsmarkt. Het inzetten van Wajongers kan dus ook een win-win situatie opleveren voor organisaties. Politiek belang De politiek buigt zich ook over de Wajongers. De hoge kosten van de financiële uitkeringen zijn een probleem voor de overheid, zeker in tijden van kostenbesparingen. De overheid zal dus de werkgevers stimuleren om meer Wajongers aan het werk te krijgen. Ook het sociale aspect mag niet over het hoofd gezien worden. Het sociaal isolement dat werkloosheid met zich meebrengt draagt niet bij aan de positie van de Wajongers in onze maatschappij. Bovenstaande biedt voldoende motivatie om de doelgroep Wajongers onder de aandacht te brengen. De toename van deze doelgroep op de arbeidsmarkt, de behoefte van organisaties om maatschappelijk verantwoord te ondernemen en de toekomstige krapte op de arbeidsmarkt maken het de moeite waard om u te verdiepen in de mogelijkheden en kansen die het werken met Wajongers met zich meebrengt. 3
4 Actualiteit Volgens het CBS zal tussen nu en 2040 de potentiële beroepsbevolking (20-65 jaar) naar verwachting afnemen van 10 naar 9 miljoen mensen. De kwantitatieve afname van de beroepsbevolking zal volgens SER maar gedeeltelijk gecompenseerd kunnen worden door een stijging van het percentage werkende vrouwen, het allochtone bevolkingsdeel, meer fulltimebanen, langer werken en technologische ontwikkelingen. Kortom we krijgen in de nabije toekomst te maken met een krappere arbeidsmarkt. Wajongers kunnen een antwoord zijn op deze problematiek. De doelgroep Wajongers zal volgens publicatie van het CPB (oktober 2011) jaarlijks met zo n tot personen stijgen. De feitelijkheid is dat het aantal jonge Wajongers reeds geruime tijd stijgt. Het CBS geeft aan dat het aantal jonge Wajongers (tot 27 jaar) in juni % hoger lag dan in diezelfde periode in Dus een groeiende populatie van jonge Wajongers die (gedeeltelijk) arbeidsgeschikt zijn. Jongeren (tot 27 jaar) met een Wajong-uitkering (CBS Webmagazine 29 februari 2012) 80 x juni dec juni dec juni dec juni dec juni Bron: CBS Totaal Mannen Vrouwen Uit gegevens van het UWV blijkt dat in 2005 de Wajong bijna uitkeringsgerechtigden kende. Eind 2011 waren dit er al en de raming van het UWV is dat eind 2012 het aantal Wajong-uitkeringsgerechtigden is (bron: UWV Kennisverslag 2012-I maart 2012). De schatting is dat het aantal op meer dan personen in 2040 zal uitkomen, mocht het beleid ongewijzigd blijven. (Alblas, Ouwehand & Van Sonsbeek, 2010). 4
5 Wie is de Wajonger? Dé Wajonger bestaat niet. Op de eerste plaats hebben niet alle Wajongers dezelfde beperking. En net als bij gewone werknemers bestaan er verschillen in competenties, opleidingsniveau en karaktereigenschappen. Daarom vraagt elke Wajonger om een andere benadering. Wajongers hebben één of meer beperkingen in onderstaande categorieën: Lichamelijke beperkingen Wajongers met een lichamelijke beperking zijn bijvoorbeeld slechtziend of slechthorend, hebben gewrichtsproblemen, epilepsie of een spier- of hartziekte, waardoor er sprake is van verminderd energieniveau. Psychische beperkingen Wajongers met een psychische beperking hebben bijvoorbeeld concentratieproblemen, gedragsproblemen, angststoornissen of moeite om contacten te leggen. Te denken valt aan aandoeningen of stoornissen als ADHD, autisme, schizofrenie. Verstandelijke beperkingen Wajongers met een verstandelijke beperking leren (zeer) moeilijk, of hebben extra uitleg nodig en zijn gebaat bij eenvoudige en overzichtelijke werkzaamheden. Het noemen van de beperkingen schrikt werkgevers vaak af, maar biedt bij nadere beschouwing ook veel kansen. Wajongers aan het werk Elke Wajonger is uniek in zijn mogelijkheden en beperkingen. Daar dient een organisatie rekening mee te houden en de begeleiding op af te stemmen. Het inzetten van Wajongers is maatwerk en het je als organisatie opleggen van quota blijkt in de praktijk weinig doeltreffend. Om zowel de Wajonger als de organisatie te beschermen tegen onwenselijke situaties is het belangrijk om per individu naar de mogelijkheden van instroom op de werkvloer te kijken. Veel Wajongers kunnen met enige aanpassingen en de juiste begeleiding prima aan de slag bij een reguliere werkgever. 5
6 Wettelijk kader Wat doet de wetgeving in Nederland voor Wajongers? Wajongers zijn mensen die sinds jonge leeftijd een arbeidsbeperking hebben en nu nog vallen onder de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (kort: Wajong). Het wetsvoorstel Werken naar Vermogen (Wwnv) bevat maatregelen waarmee het voor werkgevers aantrekkelijker wordt om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dit wetsvoorstel wordt per 1 januari 2014 vervangen door de Participatiewet. Het belangrijkste voornemen is een quotum voor bedrijven vanaf 25 werknemers om 5% arbeidsgehandicapten in dienst te nemen. De boete bedraagt 5.000,- per niet vervulde werkplek. Deze regeling zal vanaf 1 januari 2015 in zes jaar stapsgewijs worden ingevoerd. Op die manier krijgen werkgevers tijd om de verandering door te voeren. Ten opzichte van het wetsvoorstel Werken naar Vermogen bevat de Participatiewet de volgende wijzigingen: De herbeoordeling (herkeuring) voor jongeren die al een arbeidsongeschiktheidsuitkering (Wajong) hebben wordt geschrapt, evenals de verlaging van de uitkering voor deze groep. Loondispensatie zal beschikbaar komen voor de gehele doelgroep die onder de Participatiewet valt (WWB, WSW en deel Wajong). Er zal nog verder worden bezuinigd op de re-integratiebudgetten van UWV en gemeenten. Dit zal waarschijnlijk betekenen dat de publieke partijen zich nog meer naar de private markt zullen richten om werkzoekenden uit de WW en WWB weer terug op de arbeidsmarkt te krijgen. Voor de overheid is de grote groep Wajongers een probleem. Zowel in financieel als sociaal opzicht en daarom zal de politiek in de toekomst een nog groter beroep doen op het bedrijfsleven om Wajongers te herplaatsen in het arbeidsproces. Het bedrijfsleven levert op die manier ook zijn bijdrage aan de maatschappij, maar worden zij er zelf ook beter van? 6
7 Voordelen Wajongers Misschien heeft u er nooit bij stilgestaan maar het plaatsen van een Wajonger binnen een organisatie kan meerdere voordelen hebben. Zo kan een vacature (deels) worden ingevuld of wordt de Wajonger ingezet voor hulp met eenvoudig werk dat anders vaak blijft liggen. De grootste voordelen zijn op het sociale en financiële vlak te behalen. Sociale voordelen Met de inzet van een Wajonger levert een organisatie een bijdrage aan MVO en dat is positief voor organisaties die zich graag maatschappelijk verantwoord willen positioneren in de markt. Door het inzetten van medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt levert een organisatie een bijdrage aan social return: als organisatie geef je iets terug aan de maatschappij. Als een organisatie een Wajonger een kans geeft, draagt hij bij aan het verbeteren van de arbeidsaantrekkelijkheid en positionering van deze doelgroep. Als organisatie krijg je daar naast meer diversiteit onder het personeel ook iets anders waardetoevoegends voor terug. De meeste Wajongers zijn namelijk goede werknemers die zich verantwoordelijk voelen voor hun werk. Ze doen hun best om er een succes van te maken. Als dat lukt, geeft dat veel voldoening ook voor hun naaste collega s. Een Wajonger in zijn werk zien groeien, heeft vaak een positieve invloed op de werksfeer en dus op de werknemersmotivatie. Financiële voordelen Het inzetten van een Wajonger heeft ook financiële voordelen voor organisaties doordat de overheid een subsidie verleent bij plaatsing. Deze subsidie bestaat uit loondispensatie en korting op werkgeverspremies. Wat betekent dit in de praktijk? Stel u heeft een Wajonger aan het werk die door zijn ziekte of handicap beduidend minder productief is dan een reguliere werknemer. Dan kan gebruik gemaakt worden van de regeling loondispensatie en mag u de Wajonger tijdelijk minder loon betalen. Het UWV behandelt de aanvraag voor loondispensatie en komt op de werkplek kijken wat voor werk de Wajonger doet. Het UWV kent vervolgens de loondispensatie toe en laat de organisatie weten hoeveel procent van het minimumloon de Wajonger uitbetaald dient te krijgen. Hier moet de Wajonger ook akkoord mee gaan. De Wajonger krijgt aanvullend vaak een arbeidsongeschiktheidsuitkering en soms ook een toeslag. Heeft de Wajonger door de loondispensatie niet voldoende inkomen dan kan hij een (aanvullende) bijstandsuitkering aanvragen. De duur van de loondispensatie is 6 maanden tot 5 jaar. De regeling kan verlengd worden, maar het is uiteindelijk de bedoeling dat de Wajonger als werknemer hetzelfde kan verdienen als andere werknemers. Ook krijgt de organisatie de eerste 3 jaar een premiekorting op de WAO/WIA- en de werkloosheidspremie, dit kan oplopen tot maximaal 3.402,-. Wajonger wordt gewone werknemer Op het moment dat een organisatie vindt dat er een goede match is met de Wajonger en dat hij normaal functioneert in de betreffende functie, dan is het goed mogelijk dat zijn beperkingen niet langer van invloed zijn op zijn prestaties. 7
8 Een voorbeeld uit de praktijk is een organisatie die alle zeer eenvoudige werkzaamheden op de productievloer bundelt in één functie waar de Wajonger als een gewone werknemer goed in kan functioneren. Hierdoor is een nieuwe functie binnen de organisatie gecreëerd met als voordeel dat de duurdere productiemedewerkers de focus kunnen houden op hun kerntaken en dus meer waarde kunnen toevoegen aan het proces. Als de Wajonger functioneert als reguliere werknemer, dan heeft hij recht op een normaal functieloon en kan de organisatie niet langer gebruikmaken van de loondispensatie. Ook bij het normale functieloon is het van belang dat de Wajonger kansen blijft krijgen en dat zijn gestegen productiviteit wordt gehonoreerd. Organisaties ervaren zo dat Wajongers beperkingen hebben, maar niet per definitie arbeidsongeschikt zijn. Zo kunnen organisaties een prima bijdrage leveren aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en worden Wajongers, net als reguliere medewerkers, op hun capaciteiten aangesproken en beloond. 8
9 Effectieve inzet Wajongers Hopelijk hebben de voordelen u overtuigd van de inzet van Wajongers. Wat komt er nu bij kijken om deze doelgroep succesvol in te zetten in uw organisatie? Startende Wajongers in het arbeidsproces hebben vaak een intensievere begeleiding nodig dan Wajongers die al langer werken. Het is daarom van belang om goed in kaart te brengen welke impact de beperking kan hebben op bijvoorbeeld de samenwerking en het contact met collega s. Begeleiding door een leidinggevende of een directe collega als mentor is essentieel. Want zoals elke werknemer haalt een Wajonger pas het beste uit zichzelf als de juiste randvoorwaarden zijn ingevuld. Een externe jobcoach kan ook een deel van de begeleiding op zich nemen, met name tijdens de introductie en de inwerkfase. Ook is het mogelijk dat de organisatie intern een jobcoach opleidt of aanstelt. Hiervoor kan ook subsidie aangevraagd worden. Een Wajonger begint vrijwel altijd via een proefplaatsing of een leerwerkperiode in een organisatie. Deze periode kan benut worden om te zien of hij op zijn plek zit en of de begeleiding adequaat is. Maar ook om te onderzoeken of er aanvullende maatregelen nodig zijn om de Wajonger binnen uw organisatie goed te laten functioneren. Tevens kan de proefperiode gebruikt worden om te inventariseren hoe collega s de Wajonger betrekken bij het werk en of ze hem accepteren. Eventuele knelpunten kunnen dan besproken en opgelost worden. Na afloop van de proefperiode wordt dan besloten of de Wajonger een contract krijgt of niet. Hoe zet u Wajongers in? Uiteraard kunt u als organisatie zelf aan de slag met het inzetten van Wajongers. U kunt hiervoor de betreffende overheids- of gemeentelijke instellingen zelfstandig benaderen. Het kan ook zijn dat u het regelen van Wajongers liever wilt outsourcen omdat uw organisatie bijvoorbeeld niet beschikt over een eigen HR afdeling of een jobcoach. Het kan ook zijn dat uw organisatie zich focust op de core business en daarom graag wil dat een externe partij de inzet en begeleiding van de Wajongers op zich neemt. Mocht u de voorkeur geven aan het outsourcen van de bemiddeling van Wajongers, dan is het inschakelen van een uitzendbureau een goede optie. Wat kan een uitzendbureau voor u betekenen bij het succesvol inzetten van Wajongers? De uitzendbranche heeft een breed netwerk van organisaties en is gespecialiseerd in het matchen van werkzoekenden op vacatures. Naast de contacten met opdrachtgevers hebben uitzendbureaus ook contacten met overheids- en gemeentelijke instellingen. Een aanzienlijk deel van de uitkeringsgerechtigden en dus ook Wajongers vindt daardoor zijn weg naar het uitzendbureau. De praktijk leert dat meer dan 50% van de uitkeringsgerechtigden deeltijdbanen vindt via het uitzendbureau of een baan als oproepkracht. Die laatste groep is bijna 30%. De specifieke kenmerken van Wajongers maken dat het werven, selecteren en plaatsen van deze kandidaten andere vereisten kent dan die van een reguliere flexkracht. Hierover kunt u met het uitzendbureau goede afspraken maken. 9
10 Tot slot Wij hopen dat het lezen van dit whitepaper u heeft geïnspireerd. Mocht u de voordelen van de inzet van Wajongers graag eens nader willen bespreken of heeft u interesse om een Wajonger in te gaan zetten in uw organisatie? Timing kan u hierin ondersteunen. Zo hebben wij ruime ervaring in het succesvol plaatsen en begeleiden van Wajongers en weten wij de weg naar subsidies goed te bewandelen. Ten aanzien van de implementatie van het traject verzorgt Timing standaard een draaiboek en kan zij ook de makelaarsrol in alle processen vervullen. Ook het inzetten van een jobcoach behoort tot de mogelijkheden. Geïnteresseerd? Neem contact op met Mirella Beekman via of mail naar info@timing.nl en wij nemen graag contact met u op. 10
11 Bronnen Kennis- en Innovatiecentrum CrossOver te Nieuwegein Dorien Verhoeven - Projectleider CBS Wikipedia Nationaal kompas CPB Wajongwijzer RWI-analyse Dynamiek in uitkering en werk SEOR-onderzoek Cliëntstromen in de SUWI-keten Rijksoverheid 11
Werk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid versie 2013 www.departicipatieformule.nl, versie 2 2013 1 Inleiding... 3 Participatiewet, geplande invoerdatum 1 januari 2014... 4 Wet Wajong (sinds 2010)... 6 Wet Werk
Nadere informatieWerk, inkomen. sociale zekerheid. www.departicipatieformule.nl, 2011 1
Werk, inkomen & sociale zekerheid www.departicipatieformule.nl, 2011 1 Inhoudsopgave Wet Wajong (sinds 2010)... 3 Wet Werk en Bijstand (WWB)... 5 Wet investeren in jongeren (Wij)... 6 Wet Sociale Werkvoorziening
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieParticipatiewet en Quotumheffing White Paper
Participatiewet en Quotumheffing White Paper 6 oktober 2015 Participatiewet Wat is de Participatiewet? Heeft uw onderneming meer dan 25 werknemers, dan moet u aan de slag met de Participatiewet. Deze wet
Nadere informatieOngekende mogelijkheden
Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het
Nadere informatieRe-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten
Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten Bij de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) staat 'werken naar vermogen' centraal. De nadruk ligt op wat mensen
Nadere informatieParticipatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking?
Participatiewet Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking? Wat kan het WSP voor u betekenen? Werving & selectie Branche- en Subsidies & regelingen Werkgevers Scan doelgroepen arbeidsjuridischadvies
Nadere informatieFactsheet. Participatiewet. Informatie voor de werkgever, juli 2014
Factsheet Participatiewet Informatie voor de werkgever, juli 2014 In deze factsheet voor de UMC s over de Participatiewet wordt op een rij gezet waar deze wetgeving over gaat, over wie het gaat en wat
Nadere informatieEen gedeeltelijk arbeidsgeschikte in dienst
Een gedeeltelijk arbeidsgeschikte in dienst Samen met uw zieke werknemer moet u proberen ervoor te zorgen dat hij aan het werk kan blijven. Ook als hij niet volledig herstelt, maar gedeeltelijk arbeidsgeschikt
Nadere informatieOverzicht instrumenten re-integratie
Overzicht instrumenten re-integratie Werken met behoud van uitkering Zowel UWV als gemeenten bieden werkgevers mogelijkheden om een periode kosteloos te bekijken of de werknemer het werk aankan. Dit heet
Nadere informatieFinanciële voordelen werkgevers
werk.nl uwv.nl Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op belastingdienst.nl.
Nadere informatieFinanciële voordelen werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Nadere informatieIk neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen
Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst Voordelen van het in dienst nemen Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke regelingen als de WW, WAO,
Nadere informatieMensen met een arbeidsbeperking
Mensen met een arbeidsbeperking Wat verandert er door de participatiewet vanaf 2015 INLEIDING Vanaf 1 januari is er een nieuwe wet: de Participatiewet. Deze wet moet er voor zorgen dat mensen met een arbeidsbeperking
Nadere informatieSamenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd.
Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd. 30-1- 2013 Uitgangspunten Iedereen die in een uitkering zit en die
Nadere informatieEen nieuwe taak voor gemeenten
Een nieuwe taak voor gemeenten Vanaf 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, aan de slag te krijgen. De gemeente
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers
werk.nl uwv.nl Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Nadere informatieParticipatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%
Participatiewet Sinds 1 januari 215 is de Participatiewet van kracht. Deze wet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning
Nadere informatieDe Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK
BANENAFSPRAAK BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers om de komende jaren een bepaald aantal werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dit komt
Nadere informatieHet ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking
Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking Doel van deze bijeenkomst Participatiewet en banenafspraak Ambassadeursnetwerk Delen van ervaringen en adviezen Netwerken
Nadere informatieIk neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen van deze werknemers
Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen van deze werknemers VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen
Nadere informatieParticipatiewet. 1 januari 2015
Participatiewet 1 januari 2015 Agenda Uitgangspunten Participatiewet - Sjak Vrieswijk De WVK-groep - Gerard van Beek De ISD/Werkplein de Kempen - Sjak Vrieswijk Kempenplus - Gerard van Beek Het regionaal
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werk vinden is niet voor iedereen even gemakkelijk. Bijvoorbeeld voor mensen
Nadere informatieWajongers aan het werk met loondispensatie
Wajongers aan het werk met loondispensatie UWV, Directie Strategie, Beleid en Kenniscentrum Dit memo gaat in op de inzet van loondispensatie bij Wajongers en op werkbehoud en loonontwikkeling. De belangrijkste
Nadere informatieRoadshow CUMELA Nederland
Roadshow CUMELA Nederland Welkom Marie Jose Lamers Jacqueline Tuinenga Nu we er toch zijn. Stand van zaken cao LEO cao LEO geëindigd? Participatiewet wat betekent dit voor werkgevers De klassieke verzorgingsstaat
Nadere informatieMensen met een arbeidsbeperking
informatieblad - eenvoudig verteld Mensen met een arbeidsbeperking Wat verandert er door de participatiewet vanaf 2015 2 Dit boekje gaat over mensen met een arbeidsbeperking. Soms kun je voor een deel
Nadere informatieGeschiedenis Participatiewet
De Participatiewet Welkom 1 Opening 2 Inhoud van de Participatiewet 3 De Participatiewet, lucht, last of lust voor ondernemers 4 Praktijkervaringen 5 Paneldiscussie met de zaal over belemmeringen, kansen
Nadere informatieSUBSIDIEKAART. 13 september 2013. Toelichting
SUBSIDIEKAART Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene scholing, opdoen van
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieSpecial Lonen Loonkostenvoordelen vanaf 2017: laat geen geld liggen
Loonkostenvoordelen vanaf 2017: laat geen geld liggen 1. Lage-inkomensvoordeel (LIV) Vanaf 2017 krijgen werkgevers die werknemers in dienst hebben met een loon tussen 100% en 125% van het wettelijke minimumloon
Nadere informatieBIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return
BIJLAGE 7 Nadere toelichting en begrippenlijst Social Return 1. Verklaring gebruikte termen Social Return Arrangement Een arrangement is een samenwerkingsverband op maat, met specifieke afspraken binnen
Nadere informatieIk praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder.
Ik praat wat langzamer, Sociaal ondernemen loont! maar hij werkt des te harder. Steeds meer ondernemers helpen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan. Dat doen ze om verschillende redenen,
Nadere informatieParticipatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak
Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak 19 november 2015 Rob Schwillens Districtsmanager Zeeland & West Brabant Wat is er per 1.1.2015 gewijzigd? De Participatiewet voegt de Wet werk en bijstand
Nadere informatieFactsheet Wajong: Informatie over Wajonginstroom in 2010
Regelingen en voorzieningen CODE 1.3.3.23 Factsheet Wajong: Informatie over Wajonginstroom in 2010 bronnen www.uwv.nl/zakelijk/gemeenten, d.d. oktober 2011 In 2013 gaat waarschijnlijk de Wet werken naar
Nadere informatieInzicht in subsidieland. Door Mariska Doornbos
Inzicht in subsidieland Door Mariska Doornbos Het Veluwe Portaal geeft antwoord op al uw vragen met betrekking tot arbeidsmobiliteit en personeel. Om u inzicht te geven in de regelgeving en subsidiemogelijkheden
Nadere informatieOntwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie. November 2013 Neeltje Huvenaars
Ontwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie November 2013 Neeltje Huvenaars Uitstroommogelijkheden 2013/2014 Vervolgopleiding Werk Voorzieningen UWV Aangepast werk via Wsw Evt tijdelijk inkomen
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieWat houdt de Participatiewet in?
Participatiewet Wat houdt de Participatiewet in? Op 1 juli 2014 aangenomen door de Eerste Kamer; Op 1 januari 2015 gaat de Participatiewet van kracht, één regeling Doel: zoveel mogelijk mensen met een
Nadere informatieBram wil werken! Wat betekenen de veranderingen in wet- en regelgeving voor hem? Februari 2015 helpdesk@raadenrespons.nl
Bram wil werken! Wat betekenen de veranderingen in wet- en regelgeving voor hem? Februari 2015 helpdesk@raadenrespons.nl Bram is niet alleen. Hoe komen deze jongeren op een duurzame werkplek? Uitstroommogelijkheden:
Nadere informatieMeer dan de moeite waard. Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf
Meer dan de moeite waard Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf Inhoud Meer dan de moeite waard 2 Waar ziet u mogelijkheden voor mensen met een ziekte of handicap? 4 Welke voordelen biedt UWV? 6
Nadere informatieDe Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven
De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)
Nadere informatieNieuwsbrief Werken is meedoen
Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken
Nadere informatieNieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken
Nieuwe wetten voor zorg en ondersteuning bij wonen en werken Sinds 2015 zijn er vier nieuwe wetten: 1. De Wet langdurige zorg (Wlz) 2. De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) 3. De Participatiewet
Nadere informatieVeranderende arbeidsmarkt
Veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een grote verandering. Na decennia van een groeiend arbeidspotentieel neemt sinds 2010 de beroepsbevolking af. Commissie Bakker becijfert
Nadere informatiePresentatie WSP & Banenafspraak
Presentatie WSP & Banenafspraak Informatiebijeenkomst OFS Presentatie WerkgeversServicepunt NHN Wie zijn wij? Een samenwerkingsverband bestaande uit: UWV De gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder,
Nadere informatieUnieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015
Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn
Nadere informatieDeelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018
Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Nadere informatieWerken met een ziekte of handicap?
FNV Bondgenoten Werken met een ziekte of handicap? De mogelijkheden voor u op een rijtje Colofon: Dit is een uitgave van Stichting FNV Pers t.b.v. FNV Bondgenoten Oktober 2007 Oplage: 1500 Opmaak: FNV
Nadere informatieOp naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten
Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten Wie ben je & met welke gedachte(n) ben je hier gekomen? Werken met een arbeidsbeperking Werkzoekenden met een arbeidsbeperking hebben een achterstandspositie
Nadere informatieMijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft
Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Inhoud Een werknemer met een ziekte of handicap 4 Welke
Nadere informatieNieuwe kansen voor intermediairs
1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet
Nadere informatieMijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden. Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft
Mijn werknemer is ziek of gehandicapt geworden Subsidies en regelingen als uw werknemer beperkingen heeft Inhoud Een werknemer met een ziekte of handicap 2 Welke voordelen en vergoedingen kunt u krijgen?
Nadere informatieBEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR
Toolbox Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken is
Nadere informatieWerkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers
Werkgevers Event 20 november 2014 Participatiewet De gevolgen hiervan voor werkgevers Startdatum: 1 januari 2015 De situatie nu èn per 1 januari 2015 Huidige situatie: Wajong, WSW, WWB verschillende rechten,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 29 817 Sociale werkvoorziening Nr. 131 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieParticipatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u?
Participatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u? Participatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u? Vanaf 2015 is er veel veranderd rondom werk en inkomen. Zo is de Participatiewet ingevoerd, zijn
Nadere informatiePercuris Re-integratie & Jobcoaching. Gewoon doen werkt!
Percuris Re-integratie & Jobcoaching Gewoon doen werkt! Wij handelen daadkrachtig en resultaatgericht Percuris is een deskundige partner voor re-integratie, jobcoaching en outplacement. Organisaties, bedrijven
Nadere informatieDe Participatiewet. In een politiek krachtenveld. 25 september Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie
De Participatiewet In een politiek krachtenveld 25 september 2013 Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie Wajongers in de zorg Doel en Inspiratie Programma 13:00 13.15 13:15 13.45 13:45 14:15 Opening Hoofdlijn
Nadere informatieINFORMATIEBRIEF WERKGEVER
INFORMATIEBRIEF WERKGEVER Werkzoekenden die begeleid worden door JobC hebben zijn Statushouder zonder beperking of iemand met een arbeidsbeperking waardoor zij soms meer moeite hebben om zelfstandig een
Nadere informatieAfspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na?
Afspraakbanen Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Werkgevers, vakbonden en de overheid hebben in het Sociaal Akkoord afgesproken dat er 125.000 afspraakbanen komen.
Nadere informatieSUBSIDIEKAART MEI 2015
SUBSIDIEKAART MEI 2015 Toelichting Dit betreft een overzicht van de nu bestaande subsidies en voorzieningen aan bedrijven, die ten goede komen aan werknemers en werkzoekenden voor mobiliteit, algemene
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieWerkzoekenden in Westfriesland. Ik ben WerkSaam in Westfriesland. www.werksaamwf.nl
Werkzoekenden in Westfriesland Ik ben WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland Wij zijn WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland is dé arbeidsbemiddelaar van Westfriesland. Wij begeleiden
Nadere informatieJobcoaching theorie & praktijk
Jobcoaching theorie & praktijk Door: Tosca Geneste Anniek Groenendijk HR Advisor DNP Imagingcomm Europe BV Senior Trajectbegeleider en Register Jobcoach bij Voorzet Arbeid in Haarlem Terminologie Participatiewet
Nadere informatieMaximale tegemoetkoming. Actie werkgever i.v.m. aanvraag? Afhankelijk van de leeftijd, maximaal tussen 478,40 en 3.286,40 per jaar.
Jeugd lage-inkomensvoordeel (Jeugd-LIV) voor de sverzekeringen (ZW, WW, WAO/WIA) - gemiddeld uurloon dat hoort bij het wettelijk minimumloon voor de leeftijd - de is op 31 december 2017 18, 19, 20 of 21
Nadere informatie1. Diversiteit aan regelingen De belangrijkste SV-regelingen Geen focus Registratie... 4
Benutten regelgeving Om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te bieden, kent Nederland tientallen subsidies, kortingen, stimuleringsregelingen en andere compensatieregelingen
Nadere informatieKortetermijnontwikkeling
Artikel, donderdag 22 september 2011 9:30 Arbeidsmarkt in vogelvlucht Het aantal banen van werknemers en het aantal openstaande vacatures stijgt licht. De loonontwikkeling is gematigd. De stijging van
Nadere informatieParticipatiewet. Kans of verplichting?
Participatiewet Kans of verplichting? De tijd dat de overheid zorgde voor de Sociale Zekerheid is definitief voorbij. De overheid legt steeds meer taken en verantwoordelijkheden bij werkgevers neer. De
Nadere informatieSocial Return achtergrondinformatie
Bijlage I Social Return achtergrondinformatie Bestek aanbesteding Multifunctionals pagina 1 van 6 Algemene informatie Social Return De gemeente Amsterdam heeft als doelstelling dat een investering door
Nadere informatieFeiten en cijfers Wajong
Feiten en cijfers Wajong Deze notitie bestaat uit drie hoofdstukken: 1. De wettelijke regeling en de kabinetsplannen 2. Cijfers over de doelgroep 3. Belangrijke rapporten over de Wajong 1. De wettelijke
Nadere informatieBernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016
Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Indeling Werken met een beperking Wie zijn de kwetsbare werkzoekenden? Wat is hun harde werkelijkheid? Wat doen we eraan? Uitdagingen Melkert banen 120 100 80 60 40
Nadere informatieInventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken
Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken Januari 2015 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 5 1.1 Opzet... 5 1.2 Leeswijzer... 6 2. Inventarisatie medewerkers arbeidsbeperking...
Nadere informatieImpactanalyse Participatiewet
Aon Risk Solutions Health & Benefits Corporate Wellness Impactanalyse Participatiewet Risico s en kansen die ontstaan als gevolg van de Participatiewet Risk. Reinsurance. Human Resources. Inleiding Om
Nadere informatieParticipatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013
Participatiewet / Wsw Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Bespreekpunten Wat is de huidige situatie in Wwb en Wsw? Wat zijn de belangrijkste contouren van de Participatiewet? Welke effecten heeft de Participatiewet
Nadere informatieParticipatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Aanleiding De raad van bestuur heeft op 7 april 2015 het besluit realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten
Nadere informatieActie werkgever i.v.m. aanvraag? Maximale tegemoetkoming. Afhankelijk van het. leeftijd, maximaal tussen 478,40 en 3.286,40 per jaar.
Jeugd lage-inkomensvoordeel (Jeugd-LIV) voor de sverzekeringen (ZW, WW, WAO/WIA) - gemiddeld uurloon dat hoort bij het wettelijk minimumloon voor de leeftijd - de is op 31 december 2017 18, 19, 20 of 21
Nadere informatieOverheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat betekent deze wet voor u als werkgever?
De Participatiewet Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat betekent deze wet voor u als werkgever? De Participatiewet het juridische plaatje Met ingang van 1 januari 2015
Nadere informatieMats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats Werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers
werk.nl uwv.nl Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Betreft Kamervragen van het lid Gijs van Dijk (PvdA) Postbus
Nadere informatieDe subsidie Praktijkleren gaat buiten de loonberekening en de aangifte loonheffingen om. U vindt die regeling dan ook niet in Loon.
Premiekortingen en subsidies Inhoud In het kort... 1 Premiekortingen, algemene uitleg... 2 Ouderenkorting, voor uitkeringsgerechtigde van 56 jaar of ouder... 2 Premiekorting Arbeidsgehandicapte... 4 Jonggehandicaptenkorting
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Realisatie en actuele ontwikkelingen afspraakbanen Steller S.J. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6934597 Datum
Nadere informatieGeschikt werk voor geschikte mensen
Geschikt werk voor geschikte mensen Divosa vrijdag Utrecht, 14 maart 2014 Erik Voerman UWV WERKbedrijf 2 Ontwikkelingen Wajong Afname groei aantal Wajongers sinds 2010 Na instroom gaan jongeren sneller
Nadere informatieWe zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017.
Bijlage 2 Cijfers uitvoering Participatiewet Bijstandsvolume stabiliseert Er zijn duidelijke signalen dat de economie en de arbeidsmarkt zich aan het herstellen zijn van de crisis. Het aantal mensen met
Nadere informatieUWV EN VOORZIENINGEN
UWV EN VOORZIENINGEN KERNTAAK Het snel, duidelijk en betrouwbaar uitvoeren van sociale verzekeringen waaronder de WAO, WIA, WW en Wajong voor werknemers, zelfstandigen en werkgevers. En het zoveel mogelijk
Nadere informatieOverheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers
Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers 1 november 2017 Overzicht belangrijkste conclusies en aandachtspunten Samenvattend antwoord op hoofdvraag 1: ervaren
Nadere informatieIk neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen voor werkgevers
Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst Voordelen voor werkgevers Inhoud Iemand met een ziekte of handicap in dienst nemen 2 Wat zijn de voordelen? 4 Als u er niet zeker van bent dat
Nadere informatieMeer dan de moeite waard
werk.nl uwv.nl wajongwerkt.nl Meer dan de moeite waard Mensen uit de Wajong in dienst bij uw bedrijf Meer weten? Wilt u meer weten over het in dienst nemen van iemand uit de Wajong of heeft u vragen? Bel
Nadere informatieBeleidskaders Participatiewet
Beleidskaders Participatiewet Uitgangspunten Participatiewet Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen, samenvoegen WWB, Wsw en de Wajong (niet duurzaam volledig arbeidsongeschikt) Verantwoordelijkheid
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 34 352 Uitvoering en evaluatie Participatiewet Nr. 111 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van
Nadere informatieVoorzien in uw personeelsbehoefte: verschillende manieren
Voorzien in uw personeelsbehoefte: verschillende manieren Als uw bedrijf groeit, is er al snel extra personeel nodig. Zeker voor kleine bedrijven is het een grote stap om iemand aan te nemen. Het kost
Nadere informatieDe 7 belangrijkste vragen:
De Participatiewet en Wsw ers: Mensen die bij een Sociale Werkvoorziening werken hebben te maken met de Participatiewet. Misschien heeft u vragen over de wet. Hier kunt u de antwoorden vinden op vragen
Nadere informatieArbeidsparticipatie naar vermogen
Arbeidsparticipatie naar vermogen Driemaal is scheepsrecht - Wet Werken naar Vermogen - Participatiewet - Sociaal akkoord Wanneer duidelijkheid? Derde wetsvoorstel over onderwerp: onderkant van de arbeidsmarkt
Nadere informatieFINANCIËLE VOORDELEN Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft of neemt
FINANCIËLE VOORDELEN Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft of neemt Regelingen als u een werknemer met een uitkering in dienst heeft Ziektewet-uitkering (no-riskpolis) Minder
Nadere informatieNovaWork. Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers. Iedereen doet mee!
NovaWork Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers Iedereen doet mee! NovaWork helpt mensen met een forse afstand tot de arbeidsmarkt op de zoektocht naar zinvol en passend
Nadere informatieHandreiking loonkostensubsidie
Handreiking loonkostensubsidie April 2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 Wat is loonkostensubsidie?... 3 De Participatiewet... 3 Beschut werk... 3 2 Loonkostensubsidie... 4 Voor wie?... 4 Hoe wordt het ingezet?...
Nadere informatieRealiseren Afspraak(banen)
Realiseren Afspraak(banen) Sociaal akkoord: extra banen voor mensen met een beperking Tot 2027 extra banen voor 125.000 mensen met een arbeidsbeperking. Regionaal Werkbedrijf Werk in Zicht Afspraken in
Nadere informatieSamenvatting Economie Werk hoofstuk 1 t/m 3
Samenvatting Economie Werk hoofstuk 1 t/m 3 Samenvatting door H. 1812 woorden 16 juni 2013 6 4 keer beoordeeld Vak Methode Economie LWEO Economie samenvatting Werk hoofdstuk 1, 2 en 3 Hoofdstuk 1. Werken
Nadere informatie