Geschikt werk voor geschikte mensen

Transcriptie

1

2 Geschikt werk voor geschikte mensen Divosa vrijdag Utrecht, 14 maart 2014 Erik Voerman UWV WERKbedrijf 2

3 Ontwikkelingen Wajong Afname groei aantal Wajongers sinds 2010 Na instroom gaan jongeren sneller aan t werk Meerderheid aan t werk in regulier werk Wel nog veel baanwisseling Geringer aandeel in Wsw Wsw kent ongeveer plaatsen Weinig verloop, veel werkbehoud Werkregeling kent een grote groep niet direct beschikbaar (studie, zorg etc.) Aandeel werkenden zal nog verder toenemen Deel alsnog geen duurzame arbeidsmogelijkheden Verhoging arbeidsparticipatie vraagt veel inspanning! 3

4 Aantal klanten UWV met Wajong uitkering (2012) Wajong 2012 owajong nwajong (2010) Waarvan werkregeling 67% Waarvan studieregeling 23% Waarvan volledig en duurzaam arbeidsongeschikt Totaal % Verwachting eind

5 Een beeld van de populatie op basis van diagnose (bron UWV-SBK) ADHD 7% Overige Ontwikkelingsstoornissen 5% ASS 16% Autistisch Spectrum Stoornis VB verstandelijk beperkt 39%, waarvan 22% diep/ernstig/ matig Fysieke beperkingen 14% Comorbiteit 50% Multiproblematiek Psychiatrische ziektebeelden 19% Persoonlijkheidsstoornissen,Stemmingsstoornissen Schizofrenie Overige psychiatrische ziektebeelden 5

6 Een kwart van de Wajongers werkt 6 6

7 Ontwikkeling werkende Wajongers 7 7

8 Werken met ondersteuning Aantal Aandeel Werkende Wajongers bij een reguliere werkgever Werkt met/na ondersteuning in de vorm van*: - jobcoach 35% - loonkostensubsidie 8% - loondispensatie 41% - overige voorzieningen 5% - inzet re-integratietraject (in de afgelopen twee jaar) 20% Werkt met tenminste één van de genoemde vormen van ondersteuning 58% * Ingezette ondersteuning en trajecten in de afgelopen twee jaar; beschikking afgegeven voor loondispensatie afgelopen vijf jaar (bron: UWV, 2012) 8

9 Inkomsten uit werk van Wajongers bij een reguliere werkgever 72% verdient minder dan maandelijks WML <= 20% WML per maand 15% >= 21% - 50% WML 28% >=50% - 75% WML 18% >=75% - 100% WML 11% Redenen voor het minder verdienen dan 100% maandelijks WML: Deel werkt met loondispensatie Deel werkt minder uren per maand >=100% WML per maand 28% totaal 100% 9

10 Werk komt voor velen niet vanzelf, zeker niet voor jongeren met een beperking! Inzet re-integratiebegeleiding UWV intensieve dienstverlening Externe partners in vorm van re-integratie Innovatieve trajecten en projecten, leerwerktrajecten, scholing, vaardigheidstraining, etc. Acceptatie door leidinggevenden en collega s Interne begeleiding: koppeling aan een collega Aanpassingen in het werk Een zekere productiviteit door de werknemer Hoge score op werkgedrag; stabiele woonomgeving; ondersteuning door sociale omgeving, etc. Goede samenwerking begeleiders op diverse terreinen (arbeid, wonen en zorg) 10

11 Soorten (werk)voorzieningen Vervoersvoorzieningen (taxikostenvergoeding; aanpassingen eigen auto; rolstoelen in de werksfeer) Meeneembare voorzieningen (brailleleesregels; aangepast meubilair etc) Intermediaire dienstverlening (bijv. doventolk; voorleeshulp voor blinden) Jobcoach (alleen voor werknemers) Subsidie voor werkgevers t.b.v. aanpassingen in bedrijf Begeleiding vòòr en na de start voor zelfstandigen Aanpassingen van de werkplek van de startende zelfstandige Starterskrediet: borgstelling door UWV op lening door bank of, indien dit niet mogelijk blijkt, een geldlening door UWV 11

12 Garantiebanen voor de doelgroep Werkgevers stellen zich garant voor banen voor mensen met arbeidsbeperkingen <wml Komende jaren zijn prioritaire doelgroepen bij toeleiding naar garantiebanen: zittend bestand Wajong mensen op wachtlijst WSW UWV brengt het huidige bestand in beeld (profiel op werk.nl) Er komt extra inzet op owajong Opbouw banen: Baanafspraak Markt Overheid

13 Samenwerking in de regio: visie UWV Gemeenschappelijke dienstverlening voor werkgevers en werkzoekenden in de arbeidsmarktregio. Model uitwerken waar de burger zich maar een keer hoeft te melden en met de minste maatschappelijk kosten. Een loket voor werkgevers in de regio en een landelijk, publiek werkgeversservicepunt voor landelijke afspraken Gemeenten zijn in de regio in de lead voor de vorming van de werkbedrijven. Sociale partners worden betrokken. Eén transparant werkzoekenden en vacaturebestand voor het bij elkaar brengen van vraag en aanbod. Zoveel mogelijk gebruik maken van bestaande structuren. Gefaseerde aanpak gezien omvang vraagstuk en (snelle) ingangsdatum Participatiewet ( ). 13

14 Beoordelingstaken UWV (deels nieuw) Wettelijke taak van UWV / beoordelingen: Wajong 2015 Baangarantie Advies beschut werk Medische uren beperkten (MUB) Herindicatie Wsw (beschut werken resp. begeleid werken) Loonwaardevaststelling bij inzet van loondispensatie (Wajong) (duurzaam geen) arbeidsvermogen binnen de herindelingsoperatie Voortgezette werkregeling nwajong Facultatieve dienstverlening door UWV (op verzoek gemeente): Beoordeling loonkostensubsidie (LKS) Loonwaardevaststelling bij inzet LKS door gemeente Studieregeling (niet in staat wml te verdienen) Inzet UWV: Zo integraal mogelijk beoordelen Met respect voor gemeentelijke beleidsvrijheid 14

15 Voorzieningen en faciliteiten werkbedrijven Þ Onder regie van het regionale Werkbedrijf worden minimaal de volgende functionaliteiten georganiseerd: Dienstverlening werkzoekenden en werkgevers Loonwaardebepaling Inzet van instrumenten zoals bijv. loonkostensubsidie, proefplaatsing, jobcoaching, no-riskpolis Verstrekken voorzieningen zoals bijv. werkplekaanpassingen Beschut werk Expertise rondom jobcreatie en job carving: Vraagt een andere kijk op arbeid en organisatie>>>>>> 15

16 Van exclusief naar inclusief Werkgever is spil in moderne sociale zekerheid, dus Wetgeving, beleid en uitvoering richten op vergroten van de inclusiviteit van arbeidsorganisaties, nl: Bereidheid om mensen met beperkingen op te nemen Vermogen om ze productief in te zetten Krijgt al meer vorm in de baangarantie afspraken 16

17 Arbeidsorganisaties: nog vaak exclusief en aanbodgericht Huidige arbeidsorganisaties zijn doorgaans exclusief ingericht voor mensen: zonder beperkingen met de juiste kwalifikaties Beleid & uitvoering is overwegend cliëntgericht Geldt ook voor professionals! - beoordelen, begeleiden, adviseren, coachen van individuele cliënten 17

18 18

19 Van exclusief naar inclusief Een inclusieve arbeidsorganisatie is adaptief: stemt de werkverdeling en (bege)leiding voortdurend af op verschillen en veranderingen in beschikbaar arbeidspotentieel (extern en intern) Is daardoor in staat: Om mensen met arbeidsbeperkingen op te nemen en ook duurzaam in dienst te houden te voorkomen dat werknemers voortijdig uitvallen met arbeidsbeperkingen door ziekte of veroudering 19

20 20

21 Onderwijs en netwerken Wajong Doel: Dat aankomende Wajongers na school maximaal participeren in werk en maatschappij en zo min mogelijk afhankelijk zijn van een uitkering Waarom: Instroom is nog steeds erg hoog Hoe: Door de focus al vroeg op werk te richten Samenwerking met scholen voor een gezamenlijke regie op de potentiële instroom Wajong Verkrijgen van inzicht in de aankomende Wajongers die binnen de scholen aanwezig zijn m.b.t. inzetbaarheid Matchen van aankomende Wajongers (met arbeidpotentie) met passende arbeidsplaatsen 21

22 Rolverdeling School en UWV Wat doet de school Uitstroomprofielen vaststellen Transitieplan per leerling Gegevens aanleveren over de leerling (alleen met arbeidsprofiel) Blijft verantwoordelijk voor de leerling tijdens de schooltijd Wat doet UWV Voor de leerling: - Het voeren van WERKgesprekken - Inzetten van werkinstrumenten/voorzieningen - Testen t.b.v. de leerlingen van de school - Op verzoek afgeven van een verklaring scholingsbelemmering (no risk) Voor de school: - Oudervoorlichting - Advies in de begeleiding van schoolverlater naar werk - Advies over de werkgelegenheid in de regio 22

23 Onderwijs, Wajong en Participatiewet Samenwerking met onderwijs is van essentieel belang Vso, PrO, (MBO 1/ROC) Jongeren (met uitstroomprofiel werk) direct naar werk vanuit school: een vloeiende overgang realiseren Samenwerking met MEE, gemeente etc. Rol van UWV eindigt in 2015 Gemeenten aan zet vanaf dat moment Onderwijs dient aansluiting te krijgen in de regionale werkbedrijven 23

24 Participatiewet en jonggehandicapten Iedereen kan participeren..maar, krijgt iedereen ook die kans? Veel jongeren hebben intensieve ondersteuning en coaching nodig Gemeenten bepalen deze inzet Wat doen we met de nieuwe nuggers? 24

25 Als laatste nog wat praktische info Informatie over Wajong en Participatiewet: participatiewet Feiten_en_cijfers_over_de_Wajong_ pdf

26