CONCEPT. Zeeuws Transitiearrangement Jeugd. Versie 16 oktober Namens de dertien Zeeuwse gemeenten:
|
|
- Willem van Dongen
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 CONCEPT Zeeuws Transitiearrangement Jeugd Versie 16 oktober 2013 Namens de dertien Zeeuwse gemeenten: Borsele Goes Hulst Kapelle Middelburg Noord-Beveland Reimerswaal Schouwen-Duiveland Sluis Terneuzen Tholen Veere Vlissingen
2 Inhoudsopgave 1 INLEIDING TRANSITIEARRANGEMENT JURIDISCHE STATUS EN TE MAKEN VOORBEHOUDEN WERKWIJZE BIJ TOTSTANDKOMING TRANSITIEARRANGEMENT 3 2 VISIE EN UITGANGSPUNTEN UITGANGSPUNTEN FUNCTIONEEL ONTWERP CONTINUÏTEIT VAN ZORG REALISEREN INFRASTRUCTUUR FRICTIEKOSTEN 5 3 CONTINUÏTEIT VAN ZORG EN INFRASTRUCTUUR GEHANTEERDE BEGRIPPEN AFSPRAKEN REALISATIE CONTINUÏTEIT VAN ZORG EN INFRASTRUCTUUR Zeeuwse bovenregionaal werkende voorzieningen Boven regionaal werkende voorzieningen Verblijf 24-uurs en dagbehandeling Pleegzorg Jeugdbescherming(JB) / Jeugdreclassering (JR) AMHK Ambulant uurs bereikbaarheid en crisis Toeleiding Rechtspersoon 10 4 FINANCIËN MACROBUDGET INVENTARISATIE BUDGETTEN ZORGAANBIEDERS VERDELING PROVINCIAAL MACROBUDGET OVER ZORGVORMEN 12 5 INVENTARISATIE EN MAATREGELEN TER BEPERKING VAN DE FRICTIEKOSTEN 15 6 KOPPELING MET LANDELIJKE AFSPRAKEN 16 7 VOORBEHOUDEN TRANSITIEARRANGEMENT 17 8 BIJLAGEN 18 1
3 1 Inleiding Vóór 31 oktober 2013 moeten de Zeeuwse gemeenten gezamenlijk als regio Zeeland een transitiearrangement jeugdzorg opstellen en indienen bij de Rijksoverheid. Dit Zeeuwse transitiearrangement ligt nu voor. De dertien Zeeuwse gemeenten Borsele, Goes, Hulst, Kapelle, Middelburg, Noord-Beveland, Reimerswaal, Schouwen-Duiveland, Sluis, Terneuzen, Tholen, Veere en Vlissingen hebben het arrangement opgesteld in samenwerking met de huidige financiers en de relevante aanbieders. In dit document geven de Zeeuwse gemeenten aan hoe zij voor het jaar 2015: de continuïteit van zorg in 2015 realiseren; de hiervoor benodigde infrastructuur realiseren; de frictiekosten beperken. 1.1 Transitiearrangement Dit transitiearrangement is niet alleen belangrijk voor cliënten die op 31 december 2014 al in zorg zijn, maar ook voor cliënten met een indicatie per 31 december 2014 die op dat moment nog niet in zorg zijn; ook voor hen moet er een vitale infrastructuur zijn. De afspraken in dit arrangement hebben betrekking op alle jeugdzorg waarvoor de dertien Zeeuwse gemeenten verantwoordelijk zijn vanaf 1 januari 2015, voor maximaal 1 jaar. Dit arrangement heeft betrekking op de zorgproducten zoals beschreven in paragraaf 3.1; Het arrangement heeft alleen betrekking op zorgproducten die op naam van de jeugdige worden verleend (Jeugdwet versus WMO). Dit arrangement heeft betrekking op cliënten die op 31 december 2014 in zorg zijn (zittende cliënten) en op cliënten die op 31 december 2014 een aanspraak op zorg hebben, maar deze zorg op dat moment nog niet krijgen (wachtlijstcliënten). Daarnaast heeft dit arrangement betrekking op de cliënten, die in 2015 voor het eerst in zorg komen; De verdeling van de middelen blijft binnen het (tot nu toe bekende) totale macrobudget; Voor 2015 reserveren gemeenten het jeugdzorgbudget geheel voor de jeugdzorg; De 13 gemeenten spreken voor 2015 af het budget op basis van solidariteit in te zetten; De overeengekomen afspraken zijn bestuurlijk vastgesteld door alle dertien colleges van B&W van de regio Zeeland; Bij het versturen van het transitiearrangement zal wethouder De Bat, portefeuillehouder gemeente Goes en voorzitter Task Force Jeugd Zeeland, ondertekenen namens de 13 Zeeuwse gemeenten. In het voorliggende arrangement geven de dertien gemeenten aan: Welke continuïteit van zorg voor bestaande en nieuwe cliënten gegarandeerd kunnen worden in 2015 (in acht nemende de zorgcontinuïteit conform het wettelijke overgangsrechten met bijbehorende budgetgarantie). 1.2 Juridische status en te maken voorbehouden Het transitiearrangement is een dynamisch document: er zullen de komende periode (tot 1 januari 2015) nog tal van zaken geregeld en uitgewerkt worden. Het betreft een intentieverklaring. De afspraken die gemeenten maken zijn onder een aantal voorbehouden. Deze zijn uitgewerkt in hoofdstuk 7, Realisatie Transitiearrangement. 2
4 1.3 Werkwijze bij totstandkoming transitiearrangement De werkgroep transitiearrangement heeft in opdracht van de Zeeuwse gemeenten onder regie van de Task Force Jeugd Zeeland een plan van aanpak opgesteld en uitgevoerd om te komen tot het voorliggende arrangement. Na een inventarisatie van te betrekken instellingen en financiers zijn er informatiebrieven verstuurd. Ook is een oproep in de krant én op de gemeentelijke websites geplaatst om ontbrekende aanbieders te bereiken. Een delegatie Zeeuwse wethouders heeft gesprekken gevoerd met betrokken grotere aanbieders en huidige financiers over de voorgenomen afspraken voor het transitiearrangement. Hieraan voorafgaand is financiële informatie door aanbieders aangeleverd en door gemeenten geanalyseerd aan de hand van een ontwikkelde analyseen begrotingstool. Bij alle gesprekken heeft een onafhankelijk notulist gezorgd voor de verslaglegging. Gesprekspartners hebben het verslag ter goedkeuring ontvangen. Voor de kleine aanbieders (m.n. vrijgevestigde praktijken) is een aparte informatiebijeenkomst georganiseerd. Op basis van de gesprekken en de gegevens heeft de werkgroep een eerste aanzet tot een arrangement opgesteld. Bij deze uitwerking zijn er veel onzekerheden over budgetten en cijfers naar boven gekomen. Na overleg met de grootste aanbieders en met de Transitiecommissie stelselherziening Jeugd zijn er 3 opties voorgelegd aan de 13 gemeentelijke bestuurders en de provincie. Dit heeft geleid tot het transitiearrangement dat voorligt. Tijdens het proces is er zowel een ambtelijke als bestuurlijke terugkoppeling verzorgd. De gemeenteraden zijn tussentijds geïnformeerd over het proces. Dit is gebeurd door het voorleggen van: notitie visie en uitgangspunten; nieuwsbrieven; functioneel ontwerp en bijbehorende memo; regionaal en lokaal georganiseerde informatiebijeenkomsten. De planning om te komen tot een transitiearrangement was zo krap dat het niet mogelijk is de gemeenteraden het arrangement ter instemming voor te leggen binnen de gestelde periode. Om die reden is opgenomen dat het arrangement is opgesteld onder voorbehoud van instemming van de gemeenteraden. Ook na 31 oktober 2013 gaan de gemeenten verder met het proces in samenwerking met aanbieders en financiers. De volgende stappen zullen gezet worden: zuiveren van de cijfers; in gesprek gaan over de zorgen en aangedragen knelpunten; opstellen van een spoorboekje naar 2015; tot slot worden de voorbereidingen voor 2016 en verder in gang gezet. 3
5 2 Visie en uitgangspunten In 2012 en 2013 hebben de Zeeuwse gemeenten, provincie, aanbieders, onderwijs, cliëntenorganisaties en anderen samengewerkt aan de ontwikkeling van een visie en functioneel ontwerp voor de zorg voor Jeugd in Zeeland. Dit functioneel ontwerp is onderschreven door alle partijen en daarmee uitgangspunt voor dit transitiearrangement. Het is de leidraad bij de verdere ontwikkeling en vooral transformatie van het jeugdzorgstelsel in Zeeland. 2.1 Uitgangspunten 1 gezin, 1 plan, 1 proces/regisseur. Zo snel, adequaat, vroeg en dichtbij mogelijk. Uitgaan van kwaliteit. Vorm volgt inhoud. 2.2 Functioneel ontwerp en transformatie Het Zeeuwse transitieteam heeft samen met de dertien gemeenten, de provincie, cliënten en cliëntvertegenwoordigers, zorgaanbieders en het onderwijs gewerkt aan het Functioneel ontwerp zorg voor jeugd in Zeeland. In dit document wordt o.a. de basis voor de transformatie geschetst. Onderstaande aandachtspunten komen uit het functioneel ontwerp. Ook in hoofdstuk 2.4 Realiseren infrastructuur komen de Zeeuwse uitgangspunten voor de transformatie naar voren. De transformatie van de zorg voor jeugd is al gestart en zal vermoedelijk nog niet afgerond zijn op 1 januari Ouders zijn als eerste verantwoordelijk voor hun kinderen. Verreweg de meeste ouders willen én kunnen deze verantwoordelijkheid ook nemen. Ook jongeren willen zoveel mogelijk op eigen kracht hun weg door het leven zoeken. Opvoeden en opgroeien doe je zelf, maar niet alleen. Het nieuwe stelsel wordt zo ingericht, dat ouders en jeugdigen op een logische wijze hun weg kunnen vinden en hun eigen kracht versterken. Iedereen kan indien nodig terugvallen op advies, ondersteuning, begeleiding of zorg in een interactief proces van versterken, ondersteunen, indien nodig (tijdelijk) overnemen en weer loslaten. In eerste instantie door de eigen omgeving, in tweede instantie door professionals. De ondersteuning vindt altijd plaats in samenspraak met de jeugdige en de ouders. Er wordt, domein overstijgend, een gezamenlijk plan opgesteld waarbij alle betrokkenen samenwerken voor en met het gezin. Alle zorgvormen werken samen, met een eenvoudigere toegang en vermindering van de bureaucratie. Het plan, opgesteld door professionals, vervangt indicaties. Professionals gaan meer gebiedsgericht werken in (domein overstijgende) wijkteams en krijgen meer zicht op de kenmerken van de regio of gemeente. Professionals worden ingezet op basis van kwaliteit en competenties om in het nieuwe ontwerp samen te werken. (Schotten tussen organisaties werken daarbij nu nog belemmerend). Sturing wordt zo nabij en integraal mogelijk georganiseerd. Lokaal, en bij meerwaarde regionaal of Zeeuws breed. 4
6 2.3 Continuïteit van zorg De Zeeuwse gemeenten willen er voor zorgen dat die jeugdigen en gezinnen die in 2014 zorg of ondersteuning krijgen, de zekerheid hebben dat dit ook wordt voortgezet in Anderzijds is het van belang zo snel mogelijk in te zetten op transformatie van de zorg: Door vroeg te signaleren en te ondersteunen, maatwerk te leveren en de klant centraal te zetten en niet het aanbod. Door dichtbij de jeugdige en zijn gezin de ondersteuning te kunnen bieden. Door in te zetten op het voorliggende veld. Gemeenten zijn al een aantal jaren aan de slag om de samenwerking in het voorliggende veld te versterken. Door de ontwikkeling van Centra voor Jeugd en Gezin/ Porthos en door de verbinding tussen onderwijs, opvang, zorg en welzijn te versterken. 2.4 Realiseren infrastructuur De Zeeuwse gemeenten willen waarborgen dat cliënten hun zorg dichtbij hun leefomgeving vinden, in hun wijk of dorp, hun regio, in Zeeland. Gemeenten willen de benodigde zorg in Zeeland behouden, mits dit (financieel) haalbaar is, maar niet onnodig organisaties in stand houden. Dit vraagt van organisaties dat zij mee bewegen met de behoefte aan zorg. Van organisaties wordt daarom gevraagd mee te denken over vernieuwing in de zorg die zij bieden en hoe zij daarin kunnen samenwerken met andere aanbieders. Gericht op een beweging naar lichtere zorg voor jeugdigen daar waar mogelijk. Dit vraagt: van specialisten dat zij hun deskundigheid in het voorliggend veld ter beschikking stellen aan professionals in de omgeving (wijkteams, onderwijs, opvang, welzijn) van de jeugdigen en de gezinnen; dat zij samen met de cliënt zoeken naar de best passende maar zo licht mogelijk zorg; flexibiliteit van professionals en organisaties in houding, bedrijfsvoering en aansturing; professionals en organisaties die bereid zijn zich in te zetten voor het terugdringen van de inzet van zware zorg door het ontwikkelen van nieuwe methoden die op maat de cliënt kunnen ondersteunen. Het verdient de voorkeur om specialistische zorg zoveel mogelijk in Zeeland te bieden zodat een jeugdige niet volledig uit zijn omgeving wordt weggehaald, tenzij dit een gerichte keuze is. Transformatie kost tijd. Dit levert tevens een spanningsveld op: het gebruik van (dure) specialistische zorg neemt niet zomaar af, maar anderzijds is het niet wenselijk de kortingen op het budget op de lichtere zorgvormen af te wentelen. Dit zou een averechts effect hebben op de transformatie van het stelsel. Het is immers de bedoeling om vroegtijdig te signalering en in te zetten op preventie, om daarmee de specialistische zorg te beperken. Dit is een geleidelijk proces. Het tijdig opschalen en afschalen van zorg maakt deel uit van dit proces. Daarnaast zal er ook aandacht besteed worden aan de samenhang met de decentralisaties Wmo / AWBZ, Participatiewet en Passend Onderwijs. 2.5 Frictiekosten Inzet is frictiekosten te voorkomen door te investeren in lichte vormen van zorg zoals preventieve activiteiten en ambulante zorg. Hierdoor ontstaat een natuurlijke afname van specialistische zorg door vermindering van de vraag. Daarmee verwachten we ook de taakstelling van 2016 en 2017 op te kunnen vangen. Doordat de vraag door natuurlijk verloop geleidelijk afneemt hebben de instellingen de ruimte te anticiperen op deze tendens. 5
7 3 Continuïteit van zorg en infrastructuur 3.1 Gehanteerde begrippen Definitie continuïteit van zorg 1 Continuïteit van zorg wordt gedefinieerd als het continueren van de zorg waar cliënten per gebruik van maken, voor de periode van 1 jaar, bij dezelfde aanbieder als waar zij op deze datum zorg krijgen (tenzij de cliënt van zorgaanbieder wil wisselen). Dit betekent dat continuïteit van zorg afgebakend is voor maximaal het gehele kalenderjaar 2015; indien de indicatie in 2015 afloopt geldt de zorgcontinuïteit voor maximaal de loopduur van de indicatie. Deze cliënten worden ook wel zittende cliënten genoemd. Uitzonderingen: Pleegzorg valt niet onder de beperking van 1 jaar: hier geldt de maximale duur van continuïteit van zorg. Ook sommige door de rechter of het OM opgelegde maatregelen die door de jeugdreclassering worden uitgevoerd kunnen een langere looptijd hebben dan één jaar. Ook voor justitiële maatregelen wordt in de invoeringswet een overgangsrecht vastgelegd. Na 2015 geldt dit niet meer. Definitie infrastructuur 2 Continuïteit van zorg wordt beredeneerd vanuit het individu en niet vanuit de instelling. Echter, om continuïteit van zorg te garanderen zijn instellingen benodigd; zij leveren immers de bestaande zorginfrastructuur in Om te realiseren dat zittende cliënten bij de bestaande aanbieder in zorg blijven is borging van die infrastructuur nodig. Hieronder wordt verstaan de jeugdhulpaanbieders die zorg uitvoeren in het kader van continuïteit van zorg voor de periode van een jaar en voor pleegzorg langer. Concreet betekent dit dat bestaande zorgproducten aangeboden moeten blijven worden in het kalenderjaar 2015 voor die cliënten waar continuïteit van zorg voor geldt. Na geldt dit niet meer. Selectie relevante zorgproducten Op basis van de door de aanbieders aangeleverde gegevens is er een indeling van zorgproducten gemaakt. Met deze indeling wordt beoogd een onderscheid te maken tussen de minder flexibele zorg, de specialistische zorg, die lastiger te beïnvloeden is. Dat komt onder andere door de huisvesting en de benodigde bezetting om bijvoorbeeld de residentiële zorg betaalbaar te houden. En de flexibele zorg, de ambulante zorg, die zich sneller kan aanpassen aan ontwikkelingen. Specialistische zorg: Jeugdzorg plus; 24-uurs verblijf; Pleegzorg; Dagbehandeling; JB/JR/AMK. Ambulante zorg: Toegang; Ambulant; Overig. 1 Bron: Handreiking Regionale Transitiearrangementen Jeugd (VNG, 2013) 2 Bron: Handreiking Regionale Transitiearrangementen Jeugd (VNG, 2013) 6
8 3.2 Afspraken realisatie continuïteit van zorg en infrastructuur 3 Wij maken onderscheid in de volgende categorieën: A. Aanbieders binnen Zeeland met een omzet op het gebied van zorg voor jeugd boven (1% van het macrobudget van Zeeland). B. Overige aanbieders binnen Zeeland met een omzet op het gebied van zorg voor jeugd onder C. Bovenregionaal of landelijk werkende voorziening buiten Zeeland die zorg bieden aan jeugdigen uit meerdere regio s waaronder enkele Zeeuwse jeugdigen. Binnen dit transitiearrangement maken we afspraken over een omzetgarantie met de organisaties in categorie A. Het genoemde percentage wordt berekend op basis van de omzet 2012 en daarbij gelden de voorbehouden, zoals deze geformuleerd zijn in hoofdstuk 7 van dit document: Uitgaande van het functioneel ontwerp Zeeuwse jeugdzorg maken we een verdeling tussen ambulante en specialistische zorg; Voor ambulante zorg wordt 80% van de gerealiseerde omzetcijfers van 2012 van aanbieders gegarandeerd. Landelijk is de verwachting, dat van deze zorg maximaal 50% nodig is voor het continueren van de bestaande cliënten. Voor specialistische vormen wordt 88% van de omzet gegarandeerd. Voor de continuïteit van zorg zijn we uitgegaan van de volgende aanname. Als de gemiddelde doorlooptijd een jaar bedraagt, dan heeft de gemiddelde cliënt op een peildatum nog een half jaar recht op zorg. Of anders geformuleerd: gemiddeld genomen is (bij een gemiddelde doorlooptijd van een jaar) 50% van de jaaromzet afkomstig van cliënten die op 1 januari reeds geïndiceerd waren 4. Hierbij zijn we wel uitgegaan van gemiddelden, want de doorlooptijden van de verschillende vormen van hulpverlening zijn verschillend. Bij alle zorg wordt de overige 30% toegekend onder de voorwaarde dat dit budget ingezet wordt passend bij de eerder genoemde visie en uitgangspunten. Gemeenten willen over deze 30% duidelijk afspraken maken over een aanpak die helpt om de transformatie in gang te zetten. Binnen de organisatie maar ook over organisatiegrenzen heen. Daarnaast is het mogelijk om maatwerkafspraken te maken. Door kortdurende of langdurende trajecten is het mogelijk dat aanbieders minder of juist meer dan 50% van het budget nodig hebben voor zorgcontinuïteit. Maatwerk binnen de verdeling van de percentages is mogelijk. In hoofdstuk 2.2 is de vernieuwing van zorg voor de jeugd al eerder genoemd, de transformatie. Veel aanbieders zijn al geruime tijd bezig met vernieuwing, zoals het implementeren van methodieken (triple p, signs of safety, etc.), een meer gezinsgerichte benadering en het verkorten van trajecten. Dit proces willen de dertien gemeenten graag in overleg met de aanbieders voortzetten. Daarnaast is het voor de Zeeuwse gemeenten niet alleen belangrijk om vernieuwing binnen organisaties te stimuleren, maar ook binnen het hele werkveld van de zorg voor jeugd. Voor de cliënten van de aanbieders in categorie b en c garanderen we de continuïteit van zorg. De Zeeuwse gemeenten reserveren een budget zoals hiervoor aangegeven. Dit wordt echter niet toegekend aan de organisatie of voorziening. De zorg wordt gefinancierd op trajectbasis. Zoals eerder geschetst in hoofdstuk 1.3 gaan de Zeeuwse gemeenten voor de nadere uitwerking hiervan samen aan de slag met aanbieders tussen 1 november 2013 en 1 januari De afspraken die gemeenten maken in het transitiearrangement zijn onder een aantal voorbehouden. Zie hoofdstuk 7, Realisatie Tranisitiearrangement. 4 Panteia (2013). Frictiekosten transitie jeugdzorg Een onderzoek naar frictiekosten en budgetconsequenties in diverse scenario's. 7
9 De gemeenten verwachten van de aanbieders dat zij met de genoemde omzetgarantie de continuïteit van zorg voor de bestaande en nieuwe cliënten in 2015 kunnen garanderen. We hopen dat er geen wachtlijsten ontstaan. Nadere afspraken over toegang, 24-uurs bereikbaarheid en crisis zullen we na 31 oktober 2013 maken met de aanbieders Zeeuwse bovenregionaal werkende voorzieningen Binnen de regio Zeeland bevinden zich een aantal voorzieningen die bovenregionaal georganiseerd zijn waaronder de Jeugdzorg plus voorziening de Vliethoeve, de GGZ klinieken Ithaka en Amares. In deze voorzieningen verblijven naast Zeeuwse jeugdigen ook jeugd uit andere regio s. De Zeeuwse gemeenten reserveren een budget zoals hiervoor aangegeven zodat de zorgconitinuïteit van bestaande en nieuwe cliënten gewaarborgd is. De gemeenten in Zeeland zijn echter niet in staat om de infrastructuur te borgen. Dit vraagt bovenregionale of landelijke afspraken. De gemeenten in Zeeland vragen van deze voorzieningen c.q. organisaties dat zij de zorg aan de bestaande Zeeuwse cliënten voorzetten en voor 30% (nieuwe cliënten) zoveel mogelijk inzetten op zo licht en kortdurend mogelijk. Daarbij kan gedacht aan combinaties met andere, lichtere vormen van zorg. Daarnaast zullen de Zeeuwse gemeenten zich inspannen om te komen tot bovenregionale afspraken Bovenregionaal werkende voorzieningen Een beperkt aantal Zeeuwse jeugdigen ontvangt zorg bij bovenregionaal georganiseerde voorzieningen buiten Zeeland. De Zeeuwse gemeenten reserveren hiervoor een budget zoals hiervoor aangegeven. Dit budget wordt echter niet toegekend aan de voorziening, de zorg wordt gefinancierd op trajectbasis. De gemeenten in Zeeland zijn niet in staat om de infrastructuur te borgen. Dit vraagt bovenregionale of landelijke afspraken. Uitgangspunt hierbij is dat jeugdigen zoveel mogelijk worden opgevangen bij voorzieningen in Zeeland. Ook hierbij geldt dat de Zeeuwse gemeenten zich zullen inspannen om te komen tot bovenregionale afspraken Verblijf 24-uurs en dagbehandeling Deze vormen van zorg worden gezien als specialistische/ intensieve vormen van zorg. Hieronder valt ook crisiszorg. De Zeeuwse gemeenten continueren deze zorg voor bestaande cliënten. Zij willen echter wel het gebruik aan 24-uurs zorg en dagbehandeling verminderen. Hiervoor worden nadere afspraken gemaakt met de aanbieders waarbij de 30% van het toegekende budget wordt ingezet op het realiseren van lichtere vormen en korter verblijf. Gedacht kan worden aan inzet van pleegzorg, ambulante zorg en combinaties waardoor het verblijf verkort kan worden. Verder vragen de gemeenten de aanbieders hun expertise in te zetten ten behoeve van de lichtere zorg en de wijkteams opdat inzet van specialistische zorg voorkomen kan worden Pleegzorg Pleegzorg is een vorm van (deeltijd)verblijf waarbij jeugdigen in een gezinssituatie wonen. Kortdurend, langdurend of in geval van crisis. Voor pleegzorg geldt geen maximale duur voor continuïteit van zorg. In tegenstelling tot de andere vormen van specialistische zorg willen de Zeeuwse gemeenten pleegzorg zoveel mogelijk in stand houden. De intentie daarbij is om meer jeugdigen te plaatsen in een pleeggezin en te zoeken naar mogelijkheden hoe dit voor meer kinderen te realiseren is. 8
10 3.2.5 Jeugdbescherming(JB) / Jeugdreclassering (JR) Maatregelen uitgevoerd door de jeugdbescherming en jeugdreclassering worden opgelegd door de kinderrechter na onderzoek door de Raad voor de Kinderbescherming. Sommige door de rechter of OM opgelegde maatregelen die door de jeugdreclassering worden uitgevoerd kunnen een langere looptijd hebben dan één jaar. Ook voor justitiële maatregelen wordt in de invoeringswet een overgangsrecht vastgelegd. Jeugdbescherming en jeugdreclassering worden, onder de nieuwe Jeugdwet, uitgevoerd door gecertificeerde instellingen. Deze maatregelen worden in de huidige situatie uitgevoerd door Bureau Jeugdzorg Zeeland of via hen door landelijk werkende organisaties. Om de continuïteit van zorg te garanderen voor jeugdigen met een maatregel zullen de Zeeuwse gemeenten JB en JR maatregelen per 1 januari 2015 afnemen van (nieuw te vormen) gecertificeerde instellingen die op dat moment lopende maatregelen uitvoeren. Met deze instellingen worden afspraken gemaakt over het verhogen van de inzet van de methodiek Signs of Safety en familienetwerkberaden. Daarnaast vragen gemeenten van de gecertificeerde instellingen voor JB/JR dat zij binnen de omzetgarantie van 30% zoeken naar mogelijkheden om hun expertise in te zetten ter ondersteuning van de lichtere zorg en wijkgerichte teams opdat maatregelen zoveel mogelijk kunnen worden voorkomen AMHK Gemeenten zijn verplicht om regionaal een Advies- en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling (AMHK) te vormen op basis van de nieuwe WMO. De Zeeuwse gemeenten willen in samenwerking tussen het huidige Advies en Meldpunt Kindermishandeling en het Meldpunt Huiselijk Geweld komen tot een Zeeuws AMHK. Verdere uitwerking en positionering wordt in samenhang binnen het sociale domein verder uitgewerkt onder regie van de 13 gemeenten. Daarvoor worden nadere afspraken gemaakt met de Raad voor de Kinderbescherming over samenwerking en hun positie in relatie tot het Zeeuws AMHK Ambulant Deze zorgvormen bieden ondersteuning aan het gezin in hun eigen leefomgeving. Gemeenten maken nadere afspraken met de aanbieders over de 30% omzetgarantie voor vernieuwing/transformatie. Deze afspraken zullen betrekking hebben op inzet van het bieden van zo licht en kort mogelijke zorg, flexibele inzet en maatwerk, samenwerking met andere aanbieders rondom het gezin, zorgcoördinatie, uitbreiding van de inzet van Signs of Safety/ Signs of Welbeing en familienetwerkberaden uurs bereikbaarheid en crisis De Zeeuwse gemeenten zullen samen met de zorgaanbieders aangeven op welke manier vanaf 2015 invulling wordt gegeven aan noodzakelijke spoedopvang (ambulant en verblijf) en op welke wijze deze aansluit bij de vraag vanuit het lokale veld Toeleiding De toegang tot de zorg is tot 2015 geborgd via BJZ (aanmelden, screening, beoordeling, indicatiestelling) of een verwijzing van de (huis)arts en jeugdarts. Vanaf 2015 komen de taken op het gebied van aanmelden, screening, beoordeling en indicatiestelling bij BJZ te vervallen. Het eerder genoemde percentage van de omzet wordt echter wel voor BJZ gereserveerd om frictiekosten te beperken en te voorkomen dat expertise uit Zeeland verdwijnt. In de nadere uitwerking wordt in overleg met BJZ en andere aanbieders gekeken hoe menskracht ingezet kan worden passend in de nieuwe werkwijze. In het nieuwe ontwerp zijn de jeugd- en gezinsteams of de bredere (wijk)teams het eerste aanspreekpunt. Professionals uit de zorg 9
11 bemensen deze teams. De vorm die deze teams krijgen, komt in functie min of meer overeen maar wordt uitgewerkt passend bij de lokale of regionale situatie. De huisartsen vormen tevens een toegang tot zorg. Intentie is in te zetten op nauwe samenwerking tussen de huisartsen en de (wijk)teams. Toegang tot de specialistische deskundigheid en tot voorzieningen wordt vanaf het najaar 2013 en in 2014 uitgewerkt en in proeftuinen uitgetest. Tijdens deze voorbereidende werkzaamheden in de proeftuinen is de verantwoordelijkheid van de provincie en de zorgverzekeraar op grond van de huidige wettelijke vereisten geborgd. Voor cliënten die op nog op de wachtlijst staan, geldt dat zij verzekerd zijn van hulp, door de nieuwe samenwerking verwachten we eventueel alternatieve oplossingen te vinden. Het proces van de transformatie is nog niet afgerond tijdens het opstellen van het transitiearrangement en zal nader uitgewerkt worden voor 1 januari Rechtspersoon In de periode dat er aan het transitiearrangement is gewerkt, heeft een deel van de werkgroep zich gebogen over een rechtspersoon voor de overgangsperiode in Deze rechtspersoon is namens de 13 Zeeuwse gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de gemaakte afspraken en de monitoring. Dit vergt echter nader onderzoek naar de verschillende organisaties of gemeenschappelijke regelingen die als rechtspersoon kunnen optreden en wat de mogelijkheden en consequenties zijn van de verschillende opties. 10
12 4 Financiën 4.1 Macrobudget In de meicirculaire 2013 zijn gemeenten geïnformeerd over het macrobudget en de bijbehorende verdeling over de gemeenten. Het macrobudget kent vele onzekerheden waardoor de cijfers uit de meicirculaire niet ideaal zijn, maar wel bruikbaar. Het voorlopige macrobudget voor Zeeland voor 2015 bedraagt op basis van de meicirculaire Inventarisatie budgetten zorgaanbieders Aan zowel relevante (grote) als overige zorgaanbieders en vrij gevestigde is informatie uitgevraagd over de aantallen, budgetten, zorgproducten en huidige financieringsvormen van hun cliënten over Deze cijfers zijn verwerkt in een analyse- en begrotingstool. Deze cijfers moeten niet worden gezien als de waarheid, maar als richtinggevend kader. Uit de inventarisatie van de budgetten is een omzet van 80,2 mln. gekomen op basis van 100%. Het door het Rijk beschikbaar gestelde voorlopige budget voor 2015 is 72,8 mln. Hierin zit derhalve een verschil van 7,4 mln. De beschikbare tijd en informatie ontbreken om de inhoud van dit verschil voor vaststelling van het arrangement per 31 oktober 2013 helder te krijgen. In onderstaande tabel is een samenvatting van de inventarisatie opgenomen: Specialistische zorg Opgaven zorgaanbieders Landelijke verplichte inkoop Jeugzorgplus Verblijf 24-uurs Pleegzorg Dagbehandeling JB/JR/AMK/OTS/Voogdij Subtotaal specilistische zorg Lichtere zorgvormen Opgaven zorgaanbieders Ambulant Overig Stelpost Subtotaal lichter zorgvormen Toegang BJZ / casemanagement Totaal Macrobudget Verschil
13 De post overig betreft o.a. nevencliënten in de GGZ en familienetwerkberaden van Bureau Jeugdzorg. Daarnaast wordt er rekening gehouden met een stelpost van voor: zorgaanbieders die nog geen informatie hebben aangeleverd, maar wel cliënten hebben met een geldige indicatie per ; ondersteuning van pleegouders; financiering van de cliëntvertrouwenspersoon; monitoring en onderzoek; klachtencommissie. 4.3 Verdeling provinciaal macrobudget over zorgvormen Het macrobudget wordt voor 100% besteed aan zorg voor de jeugd. Echter, 100% van het macrobudget is gelijk aan 90% van de omzet van zorgaanbieders. In paragraaf 3.2 zijn afspraken over de omzetgarantie voor zorgaanbieders opgenomen. Dit leidt tot de volgende grafische weergave: Verdeling 90% omzet zorgaanbieders / 100% macrobudget over zorgvormen 100% 2% 10% 90% 80% 70% 60% 30% 30% Vernieuwing door gemeenten / inzet op innovatieve zorgvormen Nieuwe cliënten 50% 40% 30% 58% 50% Bestaande cliënten 20% 10% 0% Minder flexibele zorg Flexibele zorg Het overzicht in de voorgaande paragraaf geeft de opgaven van de zorgaanbieders. Deze worden in dit hoofdstuk afgezet tegen de gemeentelijke budgetten, zoals die op dit moment bekend zijn. Dit leidt tot de volgende verdeling van het huidige macrobudget ad 72,8 miljoen in percentages en euro s: 12
14 Verdeling het macro budget in % van het macrobudget In Euro's Ref landelijk verplichte inkoop 2,2% specialistische zorg huidige cliënten 39,4% specialistische zorg nieuwe cliënten / transformatie 20,4% lichtere zorgvormen huidige cliënten 17,4% lichtere zorgvormen nieuwe cliënten / transformatie 10,4% toegang / casemangement 4,2% vernieuwing zorg voor de jeugd door gemeenten 6,0% totaal 100% Ref 1: Voor een aantal specialistische functies binnen het nieuwe jeugdstelsel zijn landelijke afspraken over inkoop nodig. Door de VNG is geadviseerd om 2,2% van het budget te reserveren voor landelijke inkoop. Er zal één raamovereenkomst worden afgesloten waarbinnen de gemeenten zorg afroepen. Ref 2: Het totaal van dit budget ad 43,5 miljoen is 88% van de omzet voor specialistische functies van de zorgaanbieders uit de tabel van hoofdstuk 4.2. Deze 88% bestaat uit 58% voor huidige klanten en 30% voor nieuwe klanten / transformatie. Tot de specialistische vormen worden gerekend: Jeugdzorgplus Verblijf 24-uurs Pleegzorg Dagbehandeling (in een kliniek) Jeugdbescherming / Jeugdreclassering Algemeen Meldpunt Kindermishandeling Landelijk verplichte inkoop (vallend onder het landelijke transitiearrangement), zie ref 1. Ref 3: Het totaal van dit budget ad 20,3 miljoen is 80% van de omzet voor lichtere zorgvormen bij de zorgaanbieders. Deze 80% bestaat uit 50% voor huidige klanten en 30% voor nieuwe klanten / transformatie. Tot de lichtere zorgvormen worden gerekend: Ambulant Overig Stelpost Ref 4: Dit betreft het budget voor toegang en casemanagement. Op basis van de opgaaf van Bureau Jeugdzorg bedragen deze kosten 3,8 mln. Van deze omzet is 80% opgenomen in het macrobudget, zijnde 3 miljoen.. De gemeenten bepalen, in samenspraak met Bureau Jeugdzorg, hoe deze 3 mln wordt ingezet. 13
15 Ref 5: Dit is het budget dat beschikbaar is voor gemeenten om, naar eigen inzicht, in te kunnen zetten voor vernieuwing/transformatie van de zorg of voor diensten van nieuwe zorgaanbieders of extra diensten bij bestaande zorgaanbieders om uitwerking te geven aan de nieuwe gemeentelijke beleidsvisie. Hierbij moet gedacht worden aan de volgende mogelijkheden: Opzetten van een nieuwe toeleiding en wijkgericht werken waarbij mogelijk nieuwe functies ontstaan; Extra inzet op (vernieuwde vormen) van pleegzorg; Extra inzet op preventieve of ambulante zorg; Reservering voor eventuele kostenstijgingen in 2013 en 2014 die nu niet zijn meegenomen in het macrobudget; De besteding van dit budget zal tevens een positief effect hebben op de beperking van de frictiekosten en/of omzet van zorgaanbieders. Beschikbare budget voor zorgaanbieders: Het voor de zorgaanbieders beschikbare percentage van 88% van de omzet voor specialistische zorg en 80% van de omzet voor ambulante zorg is onder voorbehoud van de volgende mogelijke wijzigingen: Wijzigingen in het beschikbare macrobudget 2015; Wijziging in het benodigd bedrag voor verplichte landelijke inkoop; Wijziging in de volumes (klantaantallen/trajecten) bij de zorgaanbieders kan leiden tot wijziging van het beschikbare percentage per individuele zorgaanbieder; Wijzigingen in de rubricering van de door de zorgaanbieders opgegeven zorgproducten; Onjuist ingevoerde klantenaantallen / budgetten in verband met handmatige verwerking van gegevens; Wijzigingen in de stelpost. Gegeven de onzekerheden aan enerzijds het macrobudget en anderzijds de omzet van de zorgaanbieders worden in dit arrangement nog geen uitspraken gedaan over de precieze gevolgen van wijzigingen in het macrobudget en/of de omzet van zorgaanbieders. De beschikbare budgetten worden toegekend onder de nodige voorbehouden. Deze zijn opgenomen in hoofdstuk 7. 14
16 5 Inventarisatie en maatregelen ter beperking van de frictiekosten Om de frictiekosten te inventariseren is informatie opgevraagd bij de zorgaanbieders. Deze informatie is zodanig divers aangeleverd, dat hieruit geen eenduidige conclusie te trekken valt. In de gesprekken met de zorgaanbieders is daarom nogmaals ingegaan op de beperking van de fictiekosten. Aan de zorgaanbieders is gevraagd om te reageren op een transitiearrangement voor 2015, indien gemeenten daarin een aanbod doen van 80% van de omzet 2012 van deze zorgaanbieder. Over het algemeen hebben de jeugdzorgaanbieders aangegeven, dat met een dergelijk omzetvolume vanuit de gemeenten, de frictiekosten beperkt zouden zijn. Wel heeft de specialistische zorg aangegeven, een dergelijk percentage te laag te vinden. Met een dergelijk omzetvolume zou het voortbestaan van specialistische klinieken bedreigd worden in hun voortbestaan. Bovenstaande informatie heeft er voor gemeenten toe geleid nogmaals kritisch naar het aanbod ten aanzien van de omzetvolumes te kijken. Daarbij speelt de visie van gemeenten een rol. Op basis van de visie van de Zeeuwse gemeenten dient er een transformatie in de zorg doorgevoerd te worden. Door eerder in te zetten op de problematiek rondom jeugd is het de bedoeling zwaardere vorm op termijn terug te dringen. Uiteraard zal de zwaardere zorg altijd nog nodig zijn. Echter, er dient wel een kentering doorgevoerd te worden, waarbij een eerdere inzet op preventie de toeloop tot de specialistische zorgvormen afremt. De frictiekosten worden beperkt, indien de specialistische zorgvormen wat meer tijd krijgen om een geleidelijke vermindering van hun specialistische zorgvormen door te voeren. Dit is dan ook de reden, om voor 2015 de omzetgarantie voor de specialistische zorg te verhogen van de eerdergenoemde 80% van de omzet 2012 naar 88% van de omzet Het aanbod ten aanzien van de niet-specialistische zorg blijft de eerder genoemde 80%. Zoals eerder in dit transitiearrangement omschreven, geldt dit aanbod voor de zorgaanbieders met een volume boven de , zijnde 1% van het macro-budget van de Zeeuwse gemeenten. Met dit arrangement bieden de Zeeuwse gemeenten het maximaal haalbare voor de zorgaanbieders. Verdere maatregelen ter beperking van de frictiekosten liggen niet binnen de mogelijkheden van de gemeenten. Zorgaanbieders hebben de gelegenheid om tot aan 2015 al de nodige maatregelen te treffen om de frictiekosten te beperken, alsmede om de specialistische zorg geleidelijk om te vormen. In de gesprekken hebben de zorgaanbieders al genoemd, dat zij in de komende periode de tijdelijke arbeidscontracten kunnen opzeggen, eventuele huurcontracten van gebouwen kunnen opzeggen en gebruik kunnen maken van natuurlijk verloop van hun personeelsbestand. 15
17 6 Koppeling met landelijke afspraken Voor zover de cliënten uit de regio Zeeland specialistische jeugdzorg ontvangen die valt onder het landelijk transitiearrangement, gelden de voorwaarden van dat arrangement. De VNG heeft daarbij gemeenten het advies gegeven om 2,2% van het budget te reserveren voor deze zorg. Dit is ook in het Zeeuwse Transitiearrangement opgenomen. Verder zijn er nog een aantal landelijk werkende instellingen, waarvoor afspraken tussen de gemeenten in Nederland nodig zijn. Ook de Zeeuwse Vliethoeve valt onder dergelijke afspraken; de Vliethoeve heeft immers ook een regiofunctie, die reikt tot buiten Zeeland. De Zeeuwse gemeenten kunnen niet zelfstandig garanties bieden aan deze landelijk werkende instellingen en verwachten van de VNG dat deze hier landelijke afspraken over maakt. Op basis van een daarbij eventueel te ontwikkelen landelijk raamcontract zijn gemeenten vervolgens in de gelegenheid om binnen de kaders van een dergelijk raamcontract zorg in te kopen. 16
18 7 Voorbehouden Transitiearrangement Onderdelen van dit arrangement die onder voorbehoud van wijzigingen worden voorgelegd. Zoals al eerder aangegeven, zijn er nog vele onzekerheden in het traject van de Jeugdwet. Dit noodzaakt gemeenten om een aantal voorbehouden op te nemen in dit Transitiearrangement. Het gestelde in dit Transitiearrangement geldt dan ook onder de volgende voorbehouden: Een voorbehoud van de goedkeuring van de gemeenteraad. Het Transitiearrangement betreft een voornemen om bepaalde budgetten te alloceren. Het ligt voor de hand om de gemeenteraden hiermee te laten instemmen. Daarom is dit Transitiearrangement vastgesteld onder voorbehoud van de instemming door de gemeenteraad. Een voorbehoud ten aanzien van de inwerkingtreding van de Jeugdwet. Het is een bestuurlijk voornemen dat de Jeugdwet op 1 januari 2015 in werking treedt, op basis van het voorstel zoals dat nu voorligt. Het is echter mogelijk, dat de Jeugdwet nog wordt aangepast op relevante onderdelen. Daarom wordt dit Transitiearrangement vastgesteld onder het voorbehoud van de inwerkingtreding van de huidige wetteksten van de Jeugdwet. Een voorbehoud ten aanzien van het definitieve macrobudget van gemeenten. Het in dit Transitiearrangement opgenomen macro budget van de Zeeuwse gemeenten is in de meicirculaire 2013 bekend gemaakt. Het is de verwachting dat het definitieve budget 2015 hiervan afwijkt. Daarom wordt dit macrobudget vastgesteld onder voorbehoud van het definitieve budget Naar verwachting wordt dit in de meicirculaire van 2014 bekend gemaakt. Een voorbehoud ten aanzien van de omzetvolumes en aangeleverde gegevens. Het Transitiearrangement wordt ruim een jaar voor de inwerkingtreding van de Jeugdwet opgesteld. In het tussenliggende jaar kunnen de cijfers veranderen. Daarnaast is dit Transitiearrangement opgesteld in een zodanig korte periode, dat er onvoldoende tijd was om alle aangeleverde gegevens volledig te analyseren. Er was daardoor ook geen tijd om alle "vervuiling" uit de aangeleverde budgetten te halen. Voorbeelden van een dergelijke vervuiling is een uitsplitsing welke omzet onder de Jeugdwet valt, en welke onder de WMO, onder de Zorgverzekeringswet en onder de AWBZ. Hier wordt in de periode na de vaststelling van het Transitiearrangement verder aandacht aan besteed. Dit Transitiearrangement wordt daarom vastgesteld, onder het voorbehoud van de daadwerkelijk af te nemen omzetten, die vallen onder de uitvoering van de Jeugdwet. Een voorbehoud met betrekking tot de kwaliteitseisen en certificering. De aanbieders van de jeugdzorg dienen te voldoen aan de kwaliteitseisen in de Jeugdwet, die op voorhand toetsbaar zijn. Dit betekent dat de aanbieders voorzien in een effectieve en laagdrempelige klachtenbehandeling, medezeggenschap en systematische kwaliteitsbewaking door middel van een meldcode voor huiselijk geweld en kindermishandeling. Enkel indien voldaan wordt aan deze kwaliteitseisen, gelden de afspraken uit dit Transitiearrangement. Daarnaast geldt een certificeringverplichting voor de organisaties die Jeugdbescherming (JB) en Jeugdreclassering (JR) aanbieden. Daarom wordt ook het voorbehoud gemaakt van certificering van de organisatie die JB en JR aanbiedt. 17
19 8 Bijlagen 18
20 Bijlage 1: Overzicht betrokken instellingen en financiers bij opstellen transitiearrangement 5 Huidige financiers: Provincie Zeeland Zorgkantoor en zorgverzekeraar CZ Bureau Jeugdzorg Zeeland Provinciale jeugdzorgaanbieders: Juvent JUZT William Schrikker Stichting (pleegzorg) Stichting De Hoenderloo Groep Stichting Gereformeerde Jeugdzorg (SGJ) Agathos Almata Horizon SJSJ Zorgaanbieders LVB, VG en GGZ: Juvent LVB, Amares en GGZ Arduin (VB) Tragel Zorg (VB) Het Gors (VB) Philadelphia (VB) Eleos Driestar Educatief Dominee Kersten Centrum Emergis (Ithaka en Amares) Indigo Leger des Heils RGC (ggz) De Viersprong (ggz) Stichting Jeugdzorg St Joseph, Het Keerpunt en Icarus Stichting Dag en Woonvoorzieningen (SDW) Stichting Prokino Klaver4 Praktijk van Waterschoot Particuliere organisaties: Vraagkracht KIEK KIO Jipp 4You Training en Advies Zegg! (Zeeuwse eerstelijns ggz) Stichting Sta op Zorg - Vlissingen Studium Zeeland 5 Deze lijst pretendeert niet volledig te zijn 19
21 Vrijgevestigden: Vrijgevestigde psychologen en pedagogen (contract met zorgverzekeraar/-kantoor) Vrijgevestigde psychiaters (contract met zorgverzekeraar/-kantoor) Aanbieders van begeleiding aan jeugdigen en gezinnen (zorg in natura): Allevo ZorgStroom ZorgSaam Agathos T-care / Prokino 20
Aan de raad. No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013
Raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel 14 0113 Fax (0113) 377300 No. 10. Wissenkerke, 21 oktober 2013 Onderwerp: Voorstel/alternatieven
Nadere informatieNummer : 2013/65 Datum : 23 oktober 2013 Onderwerp : standpuntbepaling Zeeuws Transitiearrangement Jeugd
Voorbereidende raadsvergadering: 26 november 2013 Besluitvormende raadsvergadering: 17 december 2013 Portefeuillehouder: L.F. Kosten AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2013/65 Datum : 23 oktober 2013 Onderwerp
Nadere informatieCONCEPT. Zeeuws Transitiearrangement Jeugd. Namens de dertien Zeeuwse gemeenten: Versie 16 oktober 2013
CONCEPT Zeeuws Transitiearrangement Jeugd Versie 16 oktober 2013 Namens de dertien Zeeuwse gemeenten: Borsele Goes Hulst Kapelle Middelburg Noord-Beveland Reimerswaal Schouwen-Duiveland Sluis Terneuzen
Nadere informatieZeeuws transitiearrangement Jeugd. CZW 11 oktober 2013
Zeeuws transitiearrangement Jeugd CZW 11 oktober 2013 Agenda 1. Reacties zorgaanbieders en huidige financiers 2. Nadere toelichting percentages 3. Aanpassingen 4. Vervolgproces 5. Betrekken gemeenteraden
Nadere informatie: 3 december 2013 : 16 december : dhr. J.L.M. Vlaar :
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 3 december 2013 : 16 december 2013 : dhr. J.L.M. Vlaar : Zaaknummer
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Woerden, 17 oktober 2013
1. Transitie Jeugdzorg Woerden, 17 oktober 2013 Inhoud Stand van zaken Jeugdwet Regionaal Transitiearrangement Regionale Samenwerking Jeugdwet Voor de zomer wetsvoorstel ingediend 9, 10 en 15 oktober:
Nadere informatieReactie aanbieders transitiearrangement. Organisatie Conclusie opmerkingen Emergis
Reactie aanbieders transitiearrangement Organisatie Conclusie opmerkingen Emergis Wij kunnen met het huidige financiële aanbod de continuïteit van zorg en de zorginfrastructuur niet bieden/garanderen.
Nadere informatieNieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg
Nieuwsbrief Decentralisatie Jeugdzorg Juli 2012 Het college van Reimerswaal vindt het belangrijk om de gemeenteraad mee te nemen in de transitie van de jeugdzorg. Het geven van goede informatie hoort hier
Nadere informatiePlan van aanpak regionaal transitiearrangement jeugdzorg Ijsselland
Memo: Van: Aan: Datum: Linda Nugter Gemeente Zwolle Postbus 10007 8011 PK Zwolle T (038) 498 2797 l.nugter@zwolle.nl https://jeugdzorgdichtbij.pleio.nl Plan van aanpak regionaal transitiearrangement jeugdzorg
Nadere informatieJ. Schouwerwou F. Veltman Zaaknummer : Voorstel: Instemmen met het "Transitiearrangement Regio Fryslân"
Aan de gemeenteraad van4 : Gemeenten Gaasterlân-Sleat, Lemsterland en Skarsterlân Raadsvergadering : 11 december 2013 Commissievergadering : 3 december 2013 Agendapunt : 10 Nummer : 2013/097 Datum voorstel
Nadere informatieAan de Raad. Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd
Aan de Raad Agendapunt: 9 Onderwerp: Vaststellen Regionaal Transitiearrangement Zorg voor Jeugd Kenmerk: Status: SaZa - Welzijn / YK Besluitvormend Kollum, 3 december 2013 Samenvatting Gemeenten worden
Nadere informatieuw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U Lbr. 13/064
4 4 7 6 'f fä Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Regionale transitiearrangementen jeugdzorg uw kenmerk ons
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling transitiearrangement (RTA) regio Noordoost Brabant.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling transitiearrangement (RTA) regio Noordoost Brabant. Nummer: 6f. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 29 oktober 2013 Aanleiding Door de decentralisatie
Nadere informatieOnderwerp : Transitiearrangement Jeugdzorg regio Noordoost Brabant.
Zaaknummer Documentnummer Z-12-02024 INT/005217 Raadsvergadering : 9 december 2013 Agendapunt : 8 Onderwerp : Transitiearrangement Jeugdzorg regio Noordoost Brabant. Samenvatting voorstel Door de decentralisatie
Nadere informatieConcept notitie Eerste aanzet tot het transitiearrangement jeugdzorg
Concept notitie Eerste aanzet tot het transitiearrangement jeugdzorg Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. De voorbereidingen hiertoe zijn in volle gang.
Nadere informatieSamenwerken aan Jeugdzorg in Twente
Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente Uitloopavond commissie sociaal 28 aug. 2013 Annemarie Kristen-Reerink Kirsten Boelen Kristel Fiselier Wat gaan we vertellen? 1. Stand van zaken 2. Notitie Samenwerken
Nadere informatieDoetinchem, 18 juni Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking RTA Jeugdzorg en de budgetverdeling voor 2015
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8.2 Financiële uitwerking Regionaal transitiearrangement Jeugdzorg Achterhoek ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014 Voorstel: Kennisnemen van de stand van zaken Financiële uitwerking
Nadere informatie: Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg. Korte inhoud : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg
Nummer : 10-02.2014 Onderwerp : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg Korte inhoud : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg Uithuizen, 16 januari 2014. AAN DE RAAD. Inleiding Per 1 januari 2015
Nadere informatieVoorstel. het realiseren van continuïteit van zorg; het realiseren van de benodigde infrastructuur; het beperken van frictiekosten.
Voorstel Cluster : samenleving Nummer : 9 Portefeuillehouder : Nico Oud Datum vergadering : 16 december 2013 Onderwerp : Regionaal Transitie Arrangement Jeugdzorg Fryslân Op 1 januari 2015 gaat de verantwoordelijkheid
Nadere informatieJeugdzorg Brabant Noord Oost. 11 november 2013
Jeugdzorg Brabant Noord Oost 11 november 2013 Betrokken partijen Regionaal Transitie-arrangement Noordoost- Brabant Gemeenten Zorginstellingen Financiers, Provincie, Zorgkantoor VGZ en Zorgverzekeraar
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Door José Vianen; Adviseur
Transitie Jeugdzorg Door José Vianen; Adviseur relevante thema s 1. Transitie jeugdzorg 2. Wat beogen we? 3. Kansen van de transitie 4. Concept wettekst 5. Richtlijnen en planning 1 Aanleiding van de transitie:
Nadere informatieTransitie en transformatie jeugdzorg
Transitie en transformatie jeugdzorg Financiële kaders Jeugdzorg 2015 Gemeenteraad Leusden 3 juli 2014 Het spelersveld Om welke zorg gaat het? Preventie Generalistische ondersteuning Specialistische voorzieningen
Nadere informatieDatum: 29 oktober 2015 Portefeuillehouder: Wethouder Windhouwer
Raadsvoorstel Raadsnummer: 2013-080 Registratiekenmerk: Onderwerp: Transitiearrangement Jeugd 2015 regio FoodValley / Transitiearrangement Jeugdzorg 2015 regio FoodValley Korte inhoud: Iedere gemeente
Nadere informatieRaadsvoorstel Zaaknr:
Raadsvoorstel Zaaknr: 43.979 Onderwerp: Regionaal Transitie Arrangement (RTA) jeugdzorg regio Noordoost-Brabant Samenvatting: Door de decentralisatie van de jeugdzorg met ingang van 1 januari 2015 worden
Nadere informatieRaadscommissie 13 oktober 2014 Transitie Jeugdzorg Sint Anthonis
Raadscommissie 13 oktober 2014 Transitie Jeugdzorg Sint Anthonis Annemiek van Woudenberg transitiemanager Land van Cuijk Jeannette Posthumus CJG manager Land van Cuijk 2013 RICHTEN 2014 INRICHTEN 2015
Nadere informatieRiedsútstel. Bijlage 5 : Bijlage 6 : Bijlage 7 : Op besjen : - Underwerp Regionaal Transitie Arrangement (RTA) jeugdzorg Fryslân
Riedsútstel Ried : 12 december 2013 Status : Opiniërend/Besluitvormend Eardere behandeling Informerend d.d. 28 november 2013 Agindapunt : 9 Portefúljehâlder : K. H. Antuma Amtner : mw. A.R. Voolstra Taheakke
Nadere informatieGEMEENTE NUTH Raad: 17 december 2013 Agendapunt: RTG: 4 december 2013
Reg.nr:Z.04308 INT.03606 Pagina 1 van 5 GEMEENTE NUTH Raad: 17 december 2013 Agendapunt: RTG: 4 december 2013 AAN DE RAAD Onderwerp: Decentralisatie jeugdzorg; Regionaal transitiearrangement jeugd Zuid
Nadere informatieInkoop en contractering jeugdhulp. Gemeentelijke budgetten
Inkoop en contractering jeugdhulp Gemeentelijke ten 1 Op basis van de uitvraag en het macro, is een toewijzing gemaakt van gemeentelijke ten naar IV3 codering Toelichting en voorbehouden gemeentelijke
Nadere informatie= Besluitvormende raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Agendanr.. No.ZA /DV , afdeling Samenleving.
*ZE97BEC7220* = Besluitvormende raadsvergadering d.d. 19 december 2013 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.13-25430/DV.13-288, afdeling Samenleving. Sellingen, 5 december 2013 Onderwerp: Regionaal Transitie Arrangement
Nadere informatiemi lil lil li mi min li 2013.05026 03/09/2013 Ingekomen Afdeling Kopie
Concernzaken Cluster Directie ondersteuning (071)54 54 848 ppols@leiderdorp.nl mi lil lil li mi min li 2013.05026 03/09/2013 Gemeente Leiderdorp V7 Aan de leden van de Raad Ingekomen Afdeling Kopie 0 3
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieHet organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK)
Vragenlijst Inhoud: 1. In hoeverre is er een gedeelde visie in de regio over wat er op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau dient te worden ingekocht en georganiseerd? Er vindt al goede samenwerking
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD. Registratienummer:
*14.00453* VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Behandelend ambtenaar: F. van Zwol Afdeling/cluster: afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling/cluster JOS Telefoonnr.: Portefeuillehouder: J.F.A. Alberts Onderwerp:
Nadere informatieBELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)
BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:
Nadere informatieAanleiding en probleemstelling
No.: Portefeuillehouder: Wethouders Hoek en Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs De raad van de gemeente Tholen Behandelaar: M.M.E. van der Weele- Hoenselaar Tholen, 26 augustus 2014 Onderwerp: 1. Voorstel
Nadere informatieRegionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018
Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015
Nadere informatie1. Samenvatting. 2. Inleiding. 3. Informatie. Agenda nr.7c
Agenda nr.7c Onderwerp: Soort: Opsteller: Portefeuillehouder: Zaaknummer: Informatieve notitie betreffende de inkoop jeugdhulp Informatieve notitie E.J.M. Toonen-van den Berg T.C.W. Maas SOM/2014/003961
Nadere informatie* *
ADVIESNOTA AAN DE RAAD Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *13.0018090* 13.0018090 Raadsvergadering: 6-2-2014 Voorstel:.. Agendapunt:.. Onderwerp positionering Bureau Jeugdzorg Noord-Holland
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. - Kennis nemen van de notitie 21 voor de jeugd 2.0. vormen van dagbehandeling. Agenda nr.
Raadsvoorstel Agenda nr.8 Onderwerp: Vaststellen van bestuurlijke kaders uit de notitie 21 voor de jeugd 2.0 Soort: Kaderstellend Opsteller: E.J.M. Toonen-van den Berg Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer:
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 7 januari 2014 Agendanummer: 5 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595 447776 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 17 december 2013 Agendanummer : 16 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : J.R.A. (Nelly) Wijnker Voorstel aan de raad Onderwerp
Nadere informatieRaadsvergadering 13 maart 2014. Voorstel B 5
Raadsvergadering 13 maart 2014 Voorstel B 5 Heinkenszand, 25 februari 2014 Onderwerp: voorstel tot het kennisnemen van de toekomstige taken van Bureau Jeugdzorg en het vaststellen van de Zeeuwse kaders
Nadere informatieVoorstel van college dan wel burgemeester aan gemeenteraad
Ons kenmerk G.13.03143 G.13.03143 Voorstel van college dan wel burgemeester aan gemeenteraad Raadsnummer: BP 272 Datum collegebehandeling: 12 november 2013 Steller: Ineke van der Laan Portefeuillehouder:
Nadere informatieVaststelling Transitiearrangement (RTA) Jeugdzorg regio Noordoost Brabant
Datum: 14-10-13 Onderwerp Vaststelling Transitiearrangement (RTA) Jeugdzorg regio Noordoost Brabant Status Besluitvormend Voorstel 1. Het regionaal transitiearrangement Jeugdzorg, een gezamenlijk voorstel
Nadere informatiePresentatie Regionale transitiearrangementen jeugd
Presentatie Regionale transitiearrangementen jeugd Bijeenkomst transitiemanagers Jeugd 28 juni 2013 26 juni 2013 Agenda Doel en visie op de handreiking Inhoudsopgave Vereisten TSJ Handige voorbeelden:
Nadere informatieCOMMISSIESTUK. Informatief
COMMISSIESTUK Informatief COMMISSIE BURGERS Agendanummer 7 d.d. 10 juni 2014 De leden van COMMISSIE BURGERS van de gemeente Asten Onderwerp : 21 voor de jeugd 2.0 Portefeuillehouder : WIII Samenvatting
Nadere informatieWelkom! Regionale raadsinformatieavonden: Transitie AWBZ & Jeugdzorg en Transitie Werk en inkomen 23 en 28 oktober 2013
Welkom! Regionale raadsinformatieavonden: Transitie AWBZ & Jeugdzorg en Transitie Werk en inkomen 23 en 28 oktober 2013 Programma 19.00-19.30 Inloop 19.30-19.35 Opening Regionaal transitiearrangement jeugd
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF
RAADSINFORMATIEBRIEF Onderwerp: Transitie jeugdzorg inkoop Registratienummer: 00523307 Datum: 25 juni 2014 Portefeuillehouder: M. Schlösser Steller: E. Meulman Nummer: RIB-MS-1407 1. Inleiding Per 1-1-2015
Nadere informatieVerbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs. Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande
Verbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande Onderwerpen Cijfers Beleidsnota Inkoop Budget Vervolgproces Nieuwe taken: 5+5 1.
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL. 1005258 Fiselier, Kristel SAM-MO Janneke Oude Alink. Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL ZAAKNUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 1005258 Fiselier, Kristel SAM-MO Janneke Oude Alink ONDERWERP Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente AGENDANUMMER SAMENVATTING
Nadere informatieBRIEFHOOFD. Aan de Raad. Terneuzen, 8 december Betreft: Derde monitor Inkooporganisatie jeugdhulp Zeeland. Geachte leden van de Raad,
BRIEFHOOFD Aan de Raad zaaknummer : 173937 contactpersoon : N.M.G. van Putte telefoon : 14 0115 fax : 0115-618 429 e-mail : n.vanputte@terneuzen.nl verzonden : 16 december 2015 Terneuzen, 8 december 2015
Nadere informatieRegionaal transitiearrangement Jeugdzorg Noordoost-Brabant. Commissievergadering 25 november Gemeente Sint Anthonis
Regionaal transitiearrangement Jeugdzorg Noordoost-Brabant Commissievergadering 25 november Gemeente Sint Anthonis Terugblik Startnotitie oktober 2011. Oriëntatie fase: werkbezoeken. Plan van aanpak Land
Nadere informatieThemabijeenkomst Transitie Jeugdzorg Land van Cuijk
Themabijeenkomst Transitie Jeugdzorg Land van Cuijk 2013 RICHTEN 2014 INRICHTEN 2015 VERRICHTEN Programma Beleidsplan Jeugdzorg 2015-2018 Verordening Jeugdzorg Budgetten Centrumregeling Beleidsplan en
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ OCW. Justitie J&G. Provincie. Gemeenten. Gemeentefonds VWS.
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ 19-11-2012. OCW Aanval op de uitval, RMC, plusvoorziening: 320 mln Onderwijsachterstanden-beleid (incl VVE): 249 mln SO, VSO, rugzakjes, praktijk
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieWat zijn de feiten rondom de jeugdzorg in Zeeland? Wat zijn de feiten rondom de jeugdzorg in Zeeland?
Wat zijn de feiten rondom de in Zeeland? Wat zijn de feiten rondom de in Zeeland? Wat zijn de feiten rondom de in Zeeland? Wat zijn de feiten rondom de in Zeeland? Wat zijn de feiten rondom de in Zeeland?
Nadere informatieons kenmerk BAOZW/U Lbr. 13/064
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Regionale transitiearrangementen jeugdzorg uw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U201300998 Lbr. 13/064 bijlage(n)
Nadere informatieMonitor Jeugdhulp. Productie en realisatie tot en met september november Pagina 1 van 9
Monitor Jeugdhulp Productie en realisatie tot en met september 2017 27 november 2017 Pagina 1 van 9 Inleiding Voor u ligt de Monitor Jeugdhulp met daarin de productie en realisatie tot en met september
Nadere informatiePedagogische civil society: Gemeenschappelijke activiteiten van burgers rondom het grootbrengen van kinderen.
Beleidsplan Onderdeel Vrij en niet vrij toegankelijke jeugdhulp In deze memo wordt nader in gegaan op de volgende onderwerpen: A. Eenduidige definiëring typen jeugdhulp B. Definiëring welke jeugdhulp wel
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatiehoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek
Betreft Vergaderdatum hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek 25-februari-2014 Gemeenteblad 2014 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie
Nadere informatieTransitiearrangement West Friesland en Regio Alkmaar. Inleiding, beleid, afspraken & planning
Transitiearrangement West Friesland en Regio Alkmaar Inleiding, beleid, afspraken & planning Agenda Inleiding Uitvraag & Procedure RTA Keuzes en knoppen Overige Planning Agenda Inleiding Uitvraag & Procedure
Nadere informatieManagementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost
Managementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost 2015-2018 Inleiding Op 1 januari 2015 treedt de Jeugdwet in werking. Gemeenten worden bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor alle vormen
Nadere informatieNOTULEN / VOLGNR.: (Voorlopige) gunningen JeugdzorgPlus, Jeugd- en Opvoedhulp, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering.
ONDERWERP : NOTULEN / VOLGNR.: (Voorlopige) gunningen JeugdzorgPlus, Jeugd- en Opvoedhulp, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering. Voorgesteld besluit: 1. Voor de levering van de voorzieningen op het vlak
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam . OCW Aanval op de uitval, RMC, plusvoorziening: 320 mln Onderwijsachterstanden-beleid (incl VVE): 249 mln SO, VSO, rugzakjes, praktijk ond en leerwegonder
Nadere informatieTransitiearrangement West Friesland en Regio Alkmaar. Inleiding, beleid, afspraken & planning
Transitiearrangement West Friesland en Regio Alkmaar Inleiding, beleid, afspraken & planning Agenda Inleiding Uitvraag & Procedure RTA Doelstellingen en intenties Overige Planning Agenda Inleiding Uitvraag
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VI- IBR 18 november 2013 Regionaal Transitiearrangement Jeugd Zuid-Limburg 20885
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI IBR 18 november 2013 onderwerp Regionaal Transitiearrangement Jeugd ZuidLimburg 20885 zaakkenmerk Inleiding Op 1 juli jl. is het voorstel voor de Jeugdwet
Nadere informatieRaadsvergadering 27 februari en 6 maart 2014 Datum
Jeugd, Zorg & Welzijn Raadsvoorstel Voorstel nr Raadsvergadering 27 februari en 6 maart 2014 Datum 9-01-2014 Onderwerp Vaststelling nota Jeugd, onze zorg Portefeuille P. Blokhuis Aan de gemeenteraad Voorstel
Nadere informatieTransformatie Jeugdzorg
Transformatie Jeugdzorg Inhoud presentatie 1. Opdracht gemeente en besluitvorming 2. Zorgstructuur jeugd Oosterhout 3. Terugblik 2015 4. Doelen en aandachtsgebieden 2016 e.v. 5. Vragen Nieuw jeugdzorgstelsel
Nadere informatieU wordt gevraagd (achteraf) in te stemmen met bijgevoegde conceptbrief aan Bureau Jeugdzorg waarin de eerder gemaakte afspraken worden verwoord.
Ambtelijke toelichting / voorstel aan het college zaaknummer : 119802 steller : Jacqueline Gadella-Molhoek portefeuillehouder : wethouder P. (Piet) Vat Onderwerp : Budgetgaranties Bureau Jeugdzorg Gevraagd
Nadere informatieAan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
Nadere informatieBijlage 1: Notitie inkoop- en subsidiekader Regio Nijmegen 10.2 MUG Herindeling Intern - 49 Bijlage 2: Bijlage Plan van aanpak software ICT:
Memo Zaaknummer: MUG-14-00049 Documentnummer: Datum: 20 maart 2014 Onderwerp: Memo inkoop- en subsidiemodel en ict-systeem Datum behandeling PG: 13 maart 2014 Datum behandeling SG: 18 maart 2014 BOR/BGO:
Nadere informatie*Z00AE3DC52B* documentnr.: INT/M/14/12612 zaaknr.: Z/M/14/15293
*Z00AE3DC52B* documentnr.: INT/M/14/12612 zaaknr.: Z/M/14/15293 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Stand van zaken inkoop jeugdhulp 2015 Aard : Actieve informatie Portefeuillehouder : H.P.W.M. van Daal Datum
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 11 oktober 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 221013/401 afdeiing: Welzijn Onderwerp: Regionaal Transitiearrangement
Nadere informatieAlgemene Zaken Openbare Orde en Wijkbeheer Financiën en Control Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Advies B en W (openbaar) 1900 Afdeling Welzijn zaaknummer Z-14-11603 registratienummer ADV-14-02729 opsteller advies Mevrouw C. Potters-Kemp doorkiesnummer 010-5931898 directeur/afdelingshoofd mevrouw
Nadere informatieNieuwsbrief Transitie Jeugdzorg december 2013
Nieuwsbrief Transitie Jeugdzorg december 2013 Sinds 1 september 2012 werken we in Zeeland aan de tweede fase van de Transitie Jeugdzorg. In deze voortgangsrapportage beschrijven Transitiemanagers Koen
Nadere informatieTransitie en transformatie Jeugdzorg. Themabijeenkomst 16 september 2013
Transitie en transformatie Jeugdzorg Themabijeenkomst 16 september 2013 Agenda Film: Transitie jeugdzorg Jeugdwet en Wetstraject Film: Regionaal transitie arrangement Regionaal transitie arrangement Film:
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : B.J.N Fintelman : Beleid en Projecten : J.R.A. (Nelly) Wijnker Voorstel aan de raad Onderwerp : Beleidsplan
Nadere informatieUitgangspuntennotitie lokale inkoop Wet maatschappelijke ondersteuning en de Jeugdwet
Uitgangspuntennotitie lokale inkoop Wet maatschappelijke ondersteuning en de Jeugdwet Achtergrond: De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) maakt gemeenten per 1 januari 2015 bestuurlijk en financieel
Nadere informatieTechnische briefing Gemeenteraad Wmo/Jeugdhulp Beleidsplan Jeugdhulp / Inkoopproces
Technische briefing Gemeenteraad Wmo/Jeugdhulp Beleidsplan Jeugdhulp / Inkoopproces 14 april 2014 Waar staan we? Door de Raad vastgesteld beleid: Meedoen naar Vermogen Nota Visie & uitgangspunten Transitie
Nadere informatieDe nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd
De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen André Schoorl Programma stelselherziening jeugd Aanleiding Conclusies Parlementaire werkgroep 2011: - Huidige stelsel is versnipperd - Samenwerking rond gezinnen schiet
Nadere informatieMandatering DB-Holland Rijnland vaststellen transitiearrangement jeugdhulp
B en W. nr. 13.0675 d.d. 9-7-2013 Onderwerp Mandatering DB-Holland Rijnland vaststellen transitiearrangement jeugdhulp Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland
Nadere informatieN.B. Voor Haaglanden geldt dat de taken die in dit plaatje bij de provincie liggen de verantwoordelijkheid zijn van het stadsgewest Haaglanden.
De nieuwe Jeugdwet Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor jeugdhulp. De nieuwe Jeugdwet is er voor alle kinderen en jongeren tot 18 jaar die tijdelijk of langer durend ondersteuning nodig hebben
Nadere informatieKennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering. Juni 2013 Anna van Beuningen
Kennisateliers Jeugdbescherming Jeugdreclassering Juni 2013 Anna van Beuningen Gemeenten na 2015 verantwoordelijk voor inrichting van het gehele jeugdstelsel Dus ook voor toeleiding naar jeugdbescherming
Nadere informatieProcesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015
Procesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015 Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle hulp en ondersteuning aan jeugd. Na de transitie (overdracht van taken)
Nadere informatieStelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013
Stelselwijziging jeugd Informatie 20 februari 2013 Inhoud - Decentralisatie jeugdzorg - In dialoog met ouders www.krimpenaandenijssel.nl Was Wordt OUD NIEUW (2015) AWBZ J-LVG en PGB voor J-LVG / J-GGZ
Nadere informatie= = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. No.ZA.14-28270/DV.14-354, afdeling Samenleving.
*ZE9A51840CC* = = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. Aan de Raad No.ZA.14-28270/DV.14-354, afdeling Samenleving. Sellingen, 19 juni 2014 Onderwerp: Continuïteit van AWBZ zorg in 2015 1. Inleiding
Nadere informatieJeugdhulp Zeeland Monitoring. Eerste kwartaal 2015
Jeugdhulp Zeeland Monitoring Eerste kwartaal 2015 Deze monitor geeft een eerste inzicht in de resultaten van het eerste kwartaal van 2015 Woord vooraf Op 1 januari 2015 is de jeugdwet ingegaan, waardoor
Nadere informatieL. van de Ven raad00716
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email L. van de Ven 3570 lve@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp 13raad00716 Kaderstellende notitie voor de transformatie van
Nadere informatieCONCEPT SPOORBOEKJE. A) Generalisten
Spoorboekje transformatie jeugdzorg West Brabant Oost (WBO) In 2015 worden wij gemeenten in de regio West Brabant Oost - verantwoordelijk voor de jeugdzorg. In ons Regionaal Transitie Arrangement (RTA)
Nadere informatie2. Het overige bedrag van ,- terug te betalen aan gemeenten. Het AB heeft het advies van de Bestuurscommissie Inkoop Jeugdhulp overgenomen.
Doorkiesnummer : 0113-249456 Uw kenmerk : Uw brief van : Ons kenmerk : 160418 NP/CvD Datum : 18 april 2016 De raden van de Zeeuwse gemeenten Onderwerp : jaarrekening/jaarverslag 2015 Geachte leden van
Nadere informatieRegionaal Transitiearrangement Zuid-Limburg
Regionaal Transitiearrangement Zuid-Limburg Deelnemende gemeenten: Beek, Brunssum, Eijsden-Margraten, Gulpen-Wiitem, Heerlen, Kerkrade, Landgraaf, Maastricht, Meerssen, Nuth, Onderbanken, Schinnen, Simpelveld,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1110466 Datum: 28 januari 2014 Behandeld door: M. Megens Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel bij beleidsplan jeugdzorg Purmerend Samenvatting:
Nadere informatieWELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd
WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per 1 januari
Nadere informatie: Aanbieding onderzoeksrapport Klaar voor de start? Onderzoek naar de rol van gemeenteraden rond de transitie jeugdzorg in B4-gemeenten
Rekenkamercommissie Aan de gemeenteraad van de gemeente s-hertogenbosch Uw brief van : Ref. : H.W.M. Wouters Uw kenmerk : Tel. : 073-6159770 Ons kenmerk : Fax : Datum : 23 oktober 2013 E-mail : e.wouters@s-hertogenbosch.nl
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs Enkele feiten en cijfers 100.000 gezinnen 143.000 jeugdigen tot 18 jaar 67.000 jongeren 18 23 jaar Totaal budget
Nadere informatieOntwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg
Ontwikkelingen in de jeugdzorg g Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Presentatie ti Evaluatie Wet op de jeugdzorg (2009) Contouren nieuwe stelsel Marktanalyse in het kader
Nadere informatieRekenkamer. Súdwest-Fryslân. Plan van aanpak Jeugdzorg
Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Jeugdzorg Januari 2014 Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Jeugdzorg Januari 2014 Rekenkamer Súdwest-Fryslân drs. J.H. (Jet) Lepage MPA (voorzitter) dr.
Nadere informatieInzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen
Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen Informatiebijeenkomst Transitie jeugdzorg, SRA 19 juni 2011 Startfoto en kennisdeling. Het Planetarium Amsterdam Caroline Mobach Presentatie
Nadere informatie