Bijlage 2: Projectaanpak Implementatie/Roadmap-fase
|
|
- Brigitta Bakker
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 2: Projectaanpak Implementatie/Roadmap-fase Achtergrond vacature Maatschappelijke en technologische vernieuwingen gaan in een veel hoger tempo dan de traditionele transformatie van steden. Nederland heeft als een van de dichtst bevolkte landen ter wereld een uitstekende positie om in de ontwikkeling van Smart Cities internationaal een leidende positie in te nemen. Onze ambitie is dat Brainport Smart District (BSD) de slimste wijk van de wereld gaat worden. Hier kunnen onderzoekers en bedrijven een bijdrage leveren aan internationale maatschappelijke thema s zoals: migratie naar de stad, uitputting grondstoffen, vergrijzing en veiligheid. Nationaal zal Brainport Smart District bijdragen aan de economische ontwikkeling de High Tech industrie, de bouwindustrie en aan de leefkwaliteit van stedelijke regio s. Brainport Smart District heeft een omvang van ca woningen en wordt gerealiseerd in Helmond, ten noorden van station Brandevoort en ten zuiden van de A270. Deze ambitie wordt waargemaakt in samenwerking tussen de Gemeente Helmond, TU/e, Tilburg University, SPARK-campus, Fraunhofer, Brainport Development, en de Provincie Noord-Brabant. Binnen dit samenwerkingsverband is Brainport Development aangewezen als penvoerder. Brainport Development werkt als regionale ontwikkelingsmaatschappij nauw samen met vele partners aan het versterken van de regio Brainport Eindhoven. Brainport is een toptechnologieregio van wereldformaat en de groeiversneller van de Nederlandse economie. Als onafhankelijke en vraag gestuurde organisatie werken we op bevlogen wijze aan concrete resultaten. Brainport Development ontwikkelt de regionale economische strategie, ontwikkelt en realiseert projecten, biedt bedrijfsadvies en promoot Brainport in binnen- en buitenland. Brainport Smart District is hier een goed voorbeeld van. Vanaf het begin gaan we samen met bestaande, maar vooral ook toekomstige bewoners ontwikkelen. Het wordt een wijk waar iedereen kan en wil wonen. Nieuwe, slimme inzichten en technologie worden geïntegreerd tot een duurzame, sociale en aantrekkelijke woonomgeving. Brainport Smart District is een proeftuin (living lab) en voorbeeld voor de ontwikkeling van nieuwe systemen, processen en diensten die ook hun toepassingen vinden bij de herontwikkeling van bestaande wijken. Uniek is dat de wijk geen optelsom is van losse smart city-onderdelen, maar dat de (stede)bouwkundige omgeving vanaf het begin is ontworpen in samenhang met nieuwe inzichten en technologie op het gebied van vervoer, gezondheid, energieopwekking en opslag, communicatie en bouwen. Bewoners staan aan de basis van een nieuwe vorm van inclusieve samenleving waarin zij zelf een belangrijke rol spelen. De wijk is nooit af maar zal voortdurend worden aangepast aan veranderende omstandigheden, wensen en technologieën. Een belangrijke methode die in april van dit jaar is gezet in de uitwerking van het project is het Syntegration-proces. 42 Deelnemers van diverse komaf (kennisinstellingen, bedrijven, overheden en bewoners) hebben gedurende vier dagen de volgende vraag beantwoord: What do we need to start with today to make Brainport Smart District by 2022 a lighthouse as the most liveable adaptive residential area in the world, using cutting edge research and technology enhancing socio-economic development? De in Syntegration gekozen 12 topics en principes om BSD te realiseren zijn: Participatie door alle partijen en (toekomstige) bewoners, Open infrastructuur, Groene duurzame stad, Veerkrachtige stad, Aantrekkelijke gebouwde omgeving, Energie, Data, Mobiliteit, Alles in de vorm van diensten in Pagina 1 van 5
2 plaats van bezit, Gezondheid en welzijn, het Ecosysteem en het Implementatie proces. Van groot belang zijn de onderlinge afhankelijkheid en samenhang van alle topics. Het is nodig dat bij de implementatie veel aandacht wordt besteed aan de goede organisatie hiervan. Een samenvatting van de resultaten van Syntegration is opgenomen als bijlage 1 bij deze vacature. 1. Vervolgstap: Implementatie/Roadmap-fase Op basis van het Result Report van het Syntegration-proces wordt een Roadmap opgesteld ten einde de woonwijk daadwerkelijk te realiseren. De sociaal-maatschappelijke en economische waarde van de 12 topics van Syntegration worden in deze fase geënt op de belangen en verwachtingen van de stakeholders. Deze topics zijn opgenomen als bijlage 1. Output van deze fase is: een concreet programma van eisen, een businesscase (per topic en integraal), een begroting, een projectorganisatie en draagvlak en commitment voor de realisatiefase van de wijk. De Roadmap wordt tussen juni en november 2017 opgesteld. De Roadmap wordt vervaardigd door een multidisciplinair nieuw te formeren Implementation Team dat enerzijds in staat is om de ambities en uitkomsten van eerdere strategische uitgangspunten en het Result report van Syntegration, adequaat te vertalen naar SMART-acties en anderzijds een efficiënte implementatie voor kan bereiden. Het team wordt namens de Steering Group BSD aangesteld en zal op regelmatige basis rapporteren aan de Steering Group, waarbij de huidige programmamanager voorlopig (2017) het directe aanspreekpunt blijft. In het team zijn minimaal de volgende competenties vertegenwoordigd: 1. Manager Implementation (Topics: cosystem; Implementation Proces) 2. Project Manager Participation & Safety (Topics: Divers participation; Resilient city; Everything as a service) 3. Project Manager Data & Infrastructure (Topics: Data; Open infrastructure; Everything as a service) 4. Project Manager Attractive Built Environment (Topics: Attractive Built Environment; Green selfsustainable city) 5. Project Manager Energy (Topics: An area with energy; Green self-sustainable city) 6. Project Manager Mobility (Topics: Mobility in, to and from; Everything as a service) 7. Project Manager Health (Topics: Health and Wellbeing in a participating society, Green selfsustainable city; Everything as a service) Brainport Development verwerft dit team in juni. Dit zal plaatsvinden door een meervoudig onderhandse aanbesteding, waarbij de functies individueel vacant komen. De functieprofielen zijn opgenomen in bijlage Werkwijze en organisatie De Manager Implementation is integraal verantwoordelijk voor de totstandkoming van een samenhangende roadmap inclusief businesscase en financiering. De Project Managers vertegenwoordigen de 12 topics van Syntegration en vormen het team dat gezamenlijk de resultaten van Syntegration gaat uitwerken. Drie van hen vertegenwoordigen de horizontale thema s (2 t/m 4) en drie vertegenwoordigen de verticale thema s (5 t/m 7). Het Implementation Team zal worden geadviseerd door de Residents Council en het BSD Council. Tezamen zijn zij verantwoordelijk voor de totstandkoming van de roadmap. Zij worden het Traffic Control Center genoemd. De eerste activiteit van het Implementation Team is om de acties en prioriteitstelling daarin te bepalen. Vertrekpunt daarbij zijn de 34 acties die zijn benoemd in Syntegration en die zijn opgenomen op bladzijde 84 van het Result Report. In voortzetting op Syntegration wordt de benodigde integraliteit en samenhang in de planvorming gewaarborgd doordat ieder teamlid naast zijn of haar eigen primaire expertisegebied eveneens een actieve rol als criticus of toehoorder in de Pagina 2 van 5
3 andere thema s/subteams speelt. Het team draagt op deze wijze gezamenlijk verantwoordelijkheid voor het samenhangende eindresultaat. Hiermee volgen we feitelijk de Syntegration aanpak. Ook zal worden bepaald op welke wijze en met welke consortia/subteams het team de acties uit zal werken. Het team verzamelt de kennis en kunde die nodig is om de desbetreffende competentie op het gevraagde abstractieniveau verder invulling te geven. Rondom nader te bepalen acties en subsystemen kunnen daartoe subteams worden samengesteld uit bijvoorbeeld deelnemers van Syntegration, uit gasten van het VIP-diner, uit medewerkers van de partner organisaties (TU/e, TiU, SPARK, Gemeente Helmond, Gemeente Eindhoven en Provincie Noord-Brabant) en uit andere nog te betrekken relevante partijen. figuur 1: Links: Projectorganisatie Brainport Smart District. Rechts: Traffic Control Center 3. Taken en verantwoordelijkheden Steering Group De Steering Group is verantwoordelijk voor de algemene aansturing van het project. Hierin hebben zitting: Paul Smeulders (Gemeente Helmond), Elphi Nelissen (TU/e en SPARK-Campus), Ton Wilthagen (Tilburg University), Joep Brouwers (Brainport Development), Erik van Merrienboer (Provincie Noord-Brabant) en Lenie Thijs (Gemeente Helmond). Daarnaast sluiten Peter Portheine (Programma Manager) en Thijs Nooijen (Project Secretaris) aan. Implementation Team Het Implementation Team is samengesteld uit de volgende leden: Programma Manager: De Programma Manager BSD heeft zitting in de Steering Group en is eindverantwoordelijk voor het project BSD. Hij vormt de koppeling tussen de Steering Group en het Implementation Team en is ook voorzitter van het Implementation Team. De Programma Manager wordt ondersteund door de Project Secretaris. Manager Implementation: De Manager Implementation is algemeen verantwoordelijk voor het tot stand komen van de Roadmap. Hij/zij draagt ervoor zorg dat: Pagina 3 van 5
4 o De actielijnen cosystem en Implementation Proces zoals besproken in Syntegration worden uitgewerkt. De resultaten hebben voldoende draagvlak/commitment en uitvoeringskracht in het veld. Deze topics worden geïntegreerd in de andere topics van Syntegration; o De activiteiten van het team in lijn liggen met de resultaten van Syntegration, de resultaten voldoende draagvlak/commitment en uitvoeringskracht hebben in het veld en hij/zij bewaakt de planning en het budget. Daarnaast draagt de Manager Implementation zorg voor de inpassing van de ontwikkelingen in de vigerende wet- en regelgeving, waaronder inkoop en aanbesteding; o De 12 topics en de daaruit voortvloeiende acties evenwichtige aandacht krijgen en in samenhang/balans worden ontwikkeld en zet daartoe naar eigen inzicht benodigde methoden en technieken in, zoals mini-syntegrations/heidagen en dergelijken; o Op basis van de input van de teams een samenhangende roadmap-document wordt opgesteld inclusief sluitende business case, begroting en commitment. Deze functie is voor 4 dagen per week gedurende de projectperiode. De Manager Implementation rapporteert en legt verantwoording af aan de Programma Manager van BSD. Project Manager Participation & Safety: De topics Diverse participation en Resilient city zoals /synergetische werking van dit topic met de andere topics van Syntegration. Deze functie is 2 dagen per week gedurende de projectperiode. De Project Manager Participation & Safety rapporteert en legt Project Manager Data & Infrastructure: De topics Open infrastructure, Data en Everything as a service zoals besproken in Syntegration worden door deze Project Manager vertegenwoordigd. De Project / synergetische werking van deze topics met de andere topics van Syntegration. Deze functie is voor 2 dagen per week gedurende de projectperiode. De Project Manager Data & Infrastructure rapporteert en legt Project Manager Attractive Built Environment: De topics Attractive Built Environment, Green self-sustainable city en Health & Wellbeing in a participating society, zoals besproken in Syntegration worden door deze Project Manager vertegenwoordigd. De Project Manager draagt zorg voor draagvlak in het veld en voor de inpassing/ synergetische werking van deze topics met de andere topics van Syntegration. Deze functie is voor 2 dagen per week gedurende de projectperiode. De Project Manager Attractive Built Environment rapporteert en legt Project Manager Energy: De topics An area with energy en Green self-sustainable city zoals /synergetische werking van dit topic met de andere topics van Syntegration. Deze functie is voor 2 dagen per week gedurende de projectperiode. De Project Manager Energy rapporteert en legt Project Manager Mobility: De topics Mobility in to and from en Everything as a service zoals /synergetische werking van dit topic met de andere topics van Syntegration. Deze functie is voor 2 dagen per week gedurende de projectperiode. De Project Manager Mobility rapporteert en legt Project Manager Health: De topics Health and Wellbeing in a participating society en Green self-sustainable city en Everything as a service zoals besproken in Syntegration worden door Pagina 4 van 5
5 deze Project Manager vertegenwoordigd. De Project Manager draagt zorg voor draagvlak/commitment in het veld en voor de inpassing /synergetische werking van dit topic met de andere topics van Syntegration. Deze functie is voor 2 dagen per week gedurende de projectperiode. De Project Manager Health rapporteert en legt verantwoording af aan de Manager Implementation. Subteams Deze worden, naar inzicht van de Project Managers, geformeerd uit het veld (deelnemers Syntegration, bewoners, kennisinstellingen, bedrijven, overheden, koepelorganisaties). Voor de inzet van deze teams is binnen de begroting geen financiering beschikbaar. Representatives Afgevaardigde medewerkers van de initiërende partner organisaties van BSD (TU/e, Tilburg University, SPARK-Campus, Brainport Development, Provincie Noord-Brabant en de Gemeente Helmond) nemen zitting in het Implementation Team. Hun rol hierin is om de belangen van hun organisaties in het project te behartigen en een inhoudelijke en procesmatige verbinding te leggen met deze organisaties. Tevens bereiden zij de besluitvorming voor de Steering Group-leden van hun organisaties voor. Residents Council Mogelijke toekomstige bewoners van de wijk worden vroegtijdig meegenomen in het proces. Zij vormen een panel dat meedenkt in de stappen die worden gezet. Daarnaast krijgen zij een rol in de subteams. BSD Council De deelnemers van Syntegration bezitten de kennis die is gegenereerd tijdens Syntegration. Zij vervullen in het project de rol van een adviesraad die op een aantal momenten in het proces bijeen wordt geroepen om de tussenresultaten te bespreken en hierover te reflecteren. Committee of Recommendation Dit comité bestaat uit gerenommeerde hoogwaardigheidsbekleders die BSD ondersteunen. Door lid te zijn van het comité tonen zij hun steun aan onze missie aan: make Brainport Smart District by 2022 a lighthouse as the most livable adaptive residential area in the world. 4. Locatie en faciliteiten Het Implementation Team komt twee vaste dagen in de week bijeen. Gezien de ligging van het plangebied vinden de teamvergaderingen plaats op de Automotive Campus. De hier beschikbare ruimte faciliteert/ondersteunt de interactie tussen de teamleden. Daarnaast dient de ICTinfrastructuur optimale communicatie mogelijk te maken tussen: Implementation Teamleden onderling, Steering Group, BSD-Council en Citizens/Residents Council. Pagina 5 van 5
Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE
Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door
Nadere informatieData en Infrastructuur
Data en Infrastructuur BSD Design Principles 12 Design Principles (Syntegration) Specifiek voor Data: Alle gegenereerde data en inkomsten worden gedeeld en geregeld door inwoners van BSD Data Infrastructuur
Nadere informatieTilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013
Tilburg University 2020 Toekomstbeeld College van Bestuur, april 2013 Strategie in dialoog met stakeholders Open voor iedere inbreng die de strategie sterker maakt Proces met respect en waardering voor
Nadere informatieSMART SOCIETY IN NEDERLAND
SMART SOCIETY IN NEDERLAND Roxane Daniels Vereniging Nederlandse Gemeenten 23 april 2019 VVSG Brussel Paraplu-begrip Integrale aanpak van maatschappelijke opgaven Cross-sectoraal Publiek-privaat Bottom-up
Nadere informatieStrategische Agenda Helmond. Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018
Strategische Agenda Helmond Coalitie-onderhandelingen 4 april 2018 Staat van Helmond: Hoofddoelen strategische agenda Centrale ambitie: Meer banen Meer inwoners Meer banen Verwachte groei naar 101.000
Nadere informatieSmart Cities Center. Prof.ir. Elphi Nelissen
Smart Cities Center Prof.ir. Elphi Nelissen Inleiding Wat zijn Smart Cities (1) De Smart Cities definitie volgens de TU/e: De uitdaging hoe steden optimaal te ontwerpen en transformeren tot slimme/intelligente
Nadere informatieHelmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND
Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving
Nadere informatieLED & de integratie in slimme netwerken met diverse sensoren, bieden nieuwe kansen voor openbare verlichting,
/ solution partner of the at TU/e De vraag Samenhangende vraagstellingen mbt openbare verlichting: Mogelijke vervanging van 21.000 lichtmasten in de stad Strategie die breder kijkt dan energiebesparing
Nadere informatieNota inzake Economic Development Board
Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze
Nadere informatieHealthy Urban Living Slim, Gezond en Groen
SMART CITY UTRECHT Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen Brigitte Hulscher Program Manager Smart Cities, Marketing & Innovation Utrecht Jong en hoog opgeleid 334.862 inwoners, 20 % < 17, 18% 18-26,
Nadere informatieCAMPIONE C A M P I O N E. Process Industry Field Lab Condition-Based Maintenance for the Process Industry Open Network Environment 20 mei2015
C A M P I O N E Process Industry Field Lab Condition-Based Maintenance for the Process Industry Open Network Environment 20 mei2015 Agenda Introductie Partners Status Regionale component Roadmap Monitoring
Nadere informatieWESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband
WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende
Nadere informatieHoe realiseer je een Smart City?
Hoe realiseer je een Smart City? Thema Inclusive Society Dr. Ir. Rianne Valkenburg FUTURE Steden worden langzaam bedolven onder sensoren Steden waren al vol, namelijk met mensen Kwaliteit van leven? Hoe
Nadere informatieinnovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design
OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland BIObased logistiek maintenance hightech systems agrofood overheden RIS3 innovatiebevordering duurzaamheid schone energie welzijn samenwerking gezondheid
Nadere informatieVvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013
Kansen zien, kansen pakken! Vvg 13 november 2013 Leven in de stad van de toekomst Louis Bekker City Account Manager Programma manager Onderwijs (PO/MO) Smart Concurrentie Leefbaar Groen Samenwerking Onze
Nadere informatieWorkshop Openstelling Logistiek
Workshop Openstelling Logistiek Programma Workshop Logistiek Pieter Liebregts 16:15 17:15 u. Inhoudelijk kader van de openstelling Stappenplan Toelichting projectplan en beoordelingscriteria Gelegenheid
Nadere informatieCIV SMART TECHNOLOGY
CIV SMART TECHNOLOGY Uitgebreide managementsamenvatting Plan van Aanpak Centrum voor Innovatief Vakmanschap Smart Technology Ten behoeve van subsidie aanvraag Regionaal Investeringsfonds door de partners
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieDe stad als onderneming?
IkZitopZuidZ id De stad als onderneming? Willem Sulsters & Hidde van der Veer Conferentie Kansrijk ondernemen in de krachtwijken Rotterdam, 14 oktober 2009 IkZitopZuid Wie zijn wij? IZoZ is een privaat
Nadere informatieSamen de kwaliteit van leven verbeteren met licht
Samen de kwaliteit van leven verbeteren met licht Hedzer de Boer Projectdirecteur consortium Philips Heijmans A-avond gemeente Eindhoven, 7 februari 2017 2 Doelstelling Roadmap Licht Eindhoven De gemeente
Nadere informatieTE HUUR. Kantoor- en laboratoriumruimten
Kantoor- en laboratoriumruimten TE HUUR Diverse kantoorunits in gevarieerde metrages gelegen op de High Tech Locatie van Nederland met de focus op research & development van lifetech en new energy. OMGEVINGSFACTOREN
Nadere informatieProfielschets. Manager Finance & Reporting. Wooncompagnie. ERLY the consulting company Datum: mei 2016 Telefoonnummer:
Profielschets Manager Finance & Reporting Wooncompagnie ERLY the consulting company Datum: mei 2016 Telefoonnummer: 035 543 00 88 Wooncompagnie Wooncompagnie is een nuchtere en bescheiden woningcorporatie
Nadere informatieOrganisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)
Functie-informatie Functienaam: Directeur samenwerkingsverband Organisatie: Samenwerkingsverband 28.05 Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard) Werkterrein: Management
Nadere informatieOptimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen
Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen Welkom bij het programmaonderdeel: Smart Cities Optimaliseren van
Nadere informatieHet Nieuwe Werken 111
Het Nieuwe Werken 111 Inleiding Het Nieuwe Werken De laatste jaren heeft Het Nieuwe Werken zich sterk ontwikkeld en veel bekendheid gekregen. Maatschappelijke ontwikkelingen als files, de balans tussen
Nadere informatieSMART SCHOOLS PROJECTOPROEP 2018
SMART EDUCATION @ SCHOOLS PROJECTOPROEP 2018 PUBLIC 9 maart 2018 OVERZICHT Imec Imec Smart Education Smart Education @ Schools Waarom? Wat? Wie? Budget Voorbeelden Aanvraagprocedure & evaluatiecriteria
Nadere informatieSlimme straatverlichting voor de stad van morgen
Slimme straatverlichting voor de stad van morgen Organisatie van technologisch geïnspireerde bedrijven in België Aeronautics, Space, Security & Defence industries 1800 lidbedrijven in 6 industrieën Building,
Nadere informatieBrabant aan de Waterstof: mobiliteit
Brabant aan de Waterstof: mobiliteit H2 H2 H2 H2 H2 H2 H2 H2 H2 H2 H2 H2 s-hertogenbosch, 5 april 2018 Wouter van der Laak WaterstofNet wouter.vanderlaak@waterstofnet.eu +31 6 2094 3104 WaterstofNet Non-profit
Nadere informatieStuurgroep Nieuw Hydepark
Voortgangsrapportage 1 Stuurgroep Nieuw Hydepark Periode januari t/m mei 2013 4 juni 2013 Kleine Synode 21 juni 2013 OZ 13-06 Bestuur Dienstenorganisatie Pagina 3 van 7 Inhoud 1. Inleiding 5 2. Projectkaders
Nadere informatieRoutekaart Energietransitie procesafspraken
Routekaart Energietransitie procesafspraken Energiebesparing en transformatie van gebouwde omgeving, mobiliteit, industrie en landbouw & landgebruik Samenwerking met inwoners(initiatieven), ondernemers
Nadere informatieAan de slag met innovatiegericht inkopen Maandag 4 november 2013 ConferenceCenter The Strip High Tech Campus 1, Eindhoven
Programma Aan de slag met innovatiegericht inkopen Maandag 4 november 2013 ConferenceCenter The Strip High Tech Campus 1, Eindhoven Programma aan de slag met innovatiegericht inkopen Overheden maken kennis
Nadere informatieJaron Weishut. Delft, 7 maart Foto: Alwin Wink
Jaron Weishut Delft, 7 maart 2018 Foto: Alwin Wink In de stad van de toekomst raakt alles steeds meer geïntegreerd 2 wonen werken publieke ruimte mobiliteit energie water circular iteit Homie - wasmachine
Nadere informatieHelmonds Energieconvenant
Helmonds Energieconvenant Helmondse bedrijven slaan de handen ineen voor een duurzame en betrouwbare energievoorziening. Waarom een energieconvenant? Energie is de drijvende kracht Energie is de drijvende
Nadere informatieInnovatie in de regionale gezondheidszorg
Innovatie in de regionale gezondheidszorg Hanneke Molema Senior Consultant Innovations for Health TNO Hoofdlijnen van mijn verhaal Geïntegreerde samenwerking in de zorgeconomie vraagt Anders denken Anders
Nadere informatieOpdrachten. Werkplaats Wonen Doel Een evenwichtige en toekomstbestendige woningmarkt.
3 Opdrachten Werkplaats Wonen Doel Een evenwichtige en toekomstbestendige woningmarkt. Opdracht Opstellen van een regionale visie op en regionaal programma voor de woningmarkt. Maken van een uitvoeringsprogramma
Nadere informatieNieuwe bronnen voor nieuwe inzichten. Marko Roos Coordinator CBDS thema s Arbeid en Mobiliteit
Nieuwe bronnen voor nieuwe inzichten Marko Roos Coordinator CBDS thema s Arbeid en Mobiliteit Paradigm shift: data drivensociety. Hoeveelheid geproduceerde data groeit exponentieel De samenleving verandert
Nadere informatieFunctieprofiel: Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren
Postadres Postbus 571 2800 AN Gouda Procedure voor het aantrekken van een Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren Procedure: 1. Functie intern en evt. extern openstellen. 2. Interne gesprekken december
Nadere informatieVNG Gemeente Emmen Team DIS
VNG Gemeente Emmen Team DIS 02 MEI 2010 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum Ons kenmerk TIS/U201800217 Lbr. 18/016 Telefoon 06 12210356 Bijlage(n) Onderwerp Spelregels voor de digitale
Nadere informatieicentrale: Publiek-privaat initiatief voor transities in centrales
icentrale: Publiek-privaat initiatief voor transities in centrales Het programma is een initiatief van 13 private partijen: Arcadis BE-Mobile BNV Mobility Cruxin DAT Mobility Dynniq MAPtm Siemens Sweco
Nadere informatieWegwijzer Horizon 2020
Wegwijzer Horizon 2020 1 Voorwoord Deze wegwijzer leidt u door Horizon 2020, hét programma van de Europese Commissie om onderzoek en innovatie (financieel) te ondersteunen. Het geeft een overzicht van
Nadere informatieStrategie duurzaam inkopen
Strategie duurzaam inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 Aanleiding 3 Kaders 3 Het begrip duurzaam
Nadere informatieLogistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020
Logistieke uitdagingen en kansen binnen Horizon 2020 Martin Bakker, november 2013 Samenvatting Het nieuwe kaderprogramma voor onderzoek & innovatie van de Europese Unie, Horizon 2020, geeft een breed scala
Nadere informatieInnovatie- & Acceleratie Programma elektrische mobiliteit. Informatiebijeenkomst DKTI-regeling Dierenpark Amersfoort 5 september 2017
Innovatie- & Acceleratie Programma elektrische mobiliteit Informatiebijeenkomst DKTI-regeling Dierenpark Amersfoort 5 september 2017 1800: 2% wereldbevolking leefde in metropool regio s 2000: 50% wereldbevolking
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieC-DISTRICT METROPOOL REGIO AMSTERDAM
-district -DISTRIT METROPOOL REGIO AMSTERDAM REATIE & INSPIRATIE IN HET DISTRIT VAN DE TOEKOMST -DISTRIT - aanleiding Kansen voor Haarlem en MRA De 3D Makers Zone in Haarlem bestaat al weer een paar jaar
Nadere informatieSuccesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading
Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven Plaats voor een heading Jean Paul Kroese 26 april 2012 Opbouw presentatie 1. Kenmerken Regio Eindhoven 2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave 3. Governance
Nadere informatieAchterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1
Achterhoek 2020 Tom van der Horst, TNO 28 januari 2015 1 Dutch industry fit for the future?! onze wereld verandert en dus ook onze industrie. met impact op economie en samenleving smart industry agenda
Nadere informatieMijnGemeenteDichtbij. Wij dragen bij aan goed leven en werken in de gemeenten Boxtel & Sint-Michielsgestel. Informatie-avond 13 december 2016
MijnGemeenteDichtbij Wij dragen bij aan goed leven en werken in de gemeenten Boxtel & Sint-Michielsgestel Informatie-avond 13 december 2016 Programma vanavond Visie en ambities gemeenten verwoord in het
Nadere informatieDirectiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld
Nadere informatieHorizon 2020. MKB instrument & Fast track to Innovation. Martijn Lammers. Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020.
Horizon 2020 MKB instrument & Fast track to Innovation 10 juni 2015 Martijn Lammers Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020 2 1 Boodschap 3 MKB instrument: wat is het? Financiering voor High
Nadere informatieKantoor- en laboratoriumruimten
Kantoor- en laboratoriumruimten TE HUUR Bèta, Diverse kantoorunits in gevarieerde metrages gelegen op de High Tech Locatie van Nederland met de focus op High Tech R&D. OMGEVINGSFACTOREN High Tech Campus
Nadere informatieCONVENANT ICT CAMPUS PROGRAMMA 2 e FASE
CONVENANT ICT CAMPUS PROGRAMMA 2 e FASE Partijen 1. Namens de onderwijsinstellingen: a. Christelijke Hogeschool Ede (CHE), vertegenwoordigd door mevrouw J. Louisa- Muller, ; b. Hogeschool Arnhem Nijmegen
Nadere informatieEditie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Nadere informatieRaadsbijeenkomst Agenda Delft april 2018 Locatie HNK
Raadsbijeenkomst Agenda Delft 2040 12 april 2018 Locatie HNK Welkom Agenda Delft 2040 in beeld Programma (20:00-22:00) 1. Welkom 2. Agenda Delft 2040 / Fonds Delft 2040, introductie Pauze 3. Langs de opgaven
Nadere informatieTransformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership
Transformeer naar een data gedreven organisatie Strategy & Big Data Analytics Leadership Details Cursusduur 4 dagen Datum en locatie 2, 3, 13, 14 november 2017 - Tilburg Tijd 09:00-18:00, 09:00-16:30,
Nadere informatieINTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Nadere informatieWebinar Beter Benutten: 18 mei 2016 Zijn de Brabantse ITS projecten ook iets voor jouw regio?
Webinar Beter Benutten: 18 mei 2016 Zijn de Brabantse ITS projecten ook iets voor jouw regio? Nederlandse ambitie ITS Sneller, veiliger, plezieriger en betrouwbaarder reizen Verbetering totale leefomgeving
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst BrabantStad NS Groep N.V.
Samenwerkingsovereenkomst BrabantStad NS Groep N.V. 7 oktober 2005 Samenwerkingsovereenkomst BrabantStad - NS Groep N.V. De hieronder aangegeven partijen De Provincie Noord-Brabant in haar hoedanigheid
Nadere informatieiminds Health voorstelling PRoF 4.0 04/09/2014
iminds Health voorstelling PRoF 4.0 04/09/2014 Four Strategic Research Centers in Flanders NanoTech 1984 CleanTechnology 1991 Life sciences 1996 ICT Innovation 2004 2 380+ 50+ PROJECTS with the industry
Nadere informatieKansrijke doorgroeiers maximaal de ruimte bieden
pagina 1 van 5 Klik hier als u deze nieuwsbrief niet goed ziet. MEI 2017 Kansrijke doorgroeiers maximaal de ruimte bieden Waar moet je zijn, er zijn zoveel loketten. En hoe pak je dat aan? Dat zijn vragen
Nadere informatieDatum: Portefeuillehouders: De Graaf, Horst en Windhouwer
Raadsvoorstel Visie vernieuwing sociaal Domein Raadsnummer: 2013-069 Registratiekenmerk: Onderwerp: Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in Nijkerk Korte inhoud: "Iedereen telt en doet mee" De
Nadere informatieProjectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Nadere informatieWorkshop Openstelling Maintenance
Workshop Openstelling Maintenance Programma Workshop Maintenance Eline de Graaff 16:15 17:15 u. Inhoudelijk kader van de openstelling Stappenplan Toelichting projectplan en beoordelingscriteria Gelegenheid
Nadere informatieFlankerende Maatregelen Wonen
Flankerende Maatregelen Wonen Reeds jaren streeft Helmond na een aantrekkelijke woonstad te zijn voor haar huidige en nieuwe inwoners. Een aantrekkelijke woonstad kan alleen worden bereikt door de woonvoorraad
Nadere informatieBeschrijving DCTF Werkgroep Workflow
Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Fase 1: Identificatie en selectie van een issue waarvoor mogelijk een werkgroep dient te worden opgericht 1. Het DB zet een portfolio management op ten aanzien van
Nadere informatieSmart Mobility Helmond
Smart Mobility Helmond Integraal en gedreven: drivenbyhelmond Presentatie Gemeente Oss 28 september 2017 De rode draad van het verhaal Wat is Smart Mobility eigenlijk? Waarom is Helmond ermee bezig? Wat
Nadere informatieKlimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta)
Agenda Stad Concernstaf CSADV Stadhuis Grote Kerkplein 15 Postbus 538 8000 AM Zwolle Telefoon (038) 498 2092 www.zwolle.nl Klimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta) Hoe houden we onze delta leefbaar
Nadere informatieSmart mobility in Eindhoven. Lot van der Giessen 23 juni 2016
Smart mobility in Eindhoven Lot van der Giessen 23 juni 2016 Agenda Onze ambitie op het gebied van smart mobility Van visie naar doelen Vertaling naar uitvoering Smart mobility - containerbegrip Voertuig
Nadere informatieCampus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta Bijpraten Raadsleden Vlissingen, 10 april 2017 Agenda > Welkom: Harry van der Maas (voorzitter stuurgroep) > Stand
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieStatenmededeling. Bestuursopdracht Digitalisering stand van zaken. Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant,
Statenmededeling Onderwerp Bestuursopdracht Digitalisering stand van zaken Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van De stand van zaken van de bestuursopdracht Digitalisering Aanleiding
Nadere informatieAnne Landstra. Terugblik: - Ledenconsultatie - CSL van voor en door leden. Peter Portheine. Peter Portheine. Centrale 24. Open Data 4 Health
Presentatie Algemene Ledenvergadering 18 december 2014 Per initiatief volgt een update van activiteiten, betrokken projectpartners, bereikte resultaten en vervolgaanpak in het nieuwe jaar. Peter Portheine
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieKRACHTEN BUNDELING SMART MOBILITY O K TO B E R
KRACHTEN BUNDELING SMART MOBILITY O K TO B E R 2 0 1 8 Wij Rijk, provincies, G5, metropoolen vervoerregio s kiezen ervoor om onze krachten te bundelen om met Smart Mobility maximale impact te hebben. Om
Nadere informatieMastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business
Mastermind groep Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business In turbulente tijden staat uw business voortdurend
Nadere informatieProbleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.
Metropoolregio Eindhoven Vergadering Dagelijks Bestuur d.d. 11 februari 2019 Agendapunt : Onderwerp : Werkprogramma 2020 Probleemstelling : Op korte termijn moet gestart worden met Werkprogramma 2020.
Nadere informatieBinnenstadsvisie Eindhoven
Binnenstadsvisie Eindhoven Raadscie. EM 20.09.16 Vera Gielen Gebiedsmanager Centrum @GielenVera Waarom visie Geeft richting voor ontwikkeling binnenstad om ervoor te zorgen dat we in 2025 de binnenstad
Nadere informatieZeeland in stroomversnelling. Op weg naar het Actieprogramma voor duurzame economische groei, regionale inbedding en bestuurlijke daadkracht
Zeeland in stroomversnelling Op weg naar het Actieprogramma voor duurzame economische groei, regionale inbedding en bestuurlijke daadkracht Wat is er gebeurd sinds 2 juni? Het advies van de Commissie Balkenende
Nadere informatiePlan van Aanpak Brainport Smart District 2 / 74
Plan van Aanpak Brainport Smart District 2 / 74 LEESWIJZER Voor u ligt het Plan van Aanpak voor de realisatie van Brainport Smart District (Deel A). Hierin is beschreven welke stappen dienen te worden
Nadere informatieOnderwerp Reactie op het advies van BrabantAdvies betreffende het adviesrapport Brabant: testomgeving van de wereld van morgen
Statenmededeling Onderwerp Reactie op het advies van BrabantAdvies betreffende het adviesrapport Brabant: testomgeving van de wereld van morgen Aan Provinciale Staten van NoordBrabant, Kennisnemen van
Nadere informatieMet genoegen kondigen we de verkiezing van De Slimste Binnenstad van Nederland aan.
Gemeente t.a.v. het College van Burgemeester en wethouders Datum: 24-2-2015 verkiezing@smartdatacity.org Aankondiging Slimste Binnenstad van Nederland Bijlage: Toelichting Geacht college, Met genoegen
Nadere informaties t r u c t u u r v i s i e G o o r Goor 202
VISIEKAART 8 9 s t r u c t u u r v i s i e G o o r 2 0 2 5 structuu Goor 202 rvisie 5 1. Structuurvisie Goor 2025 2. Analyse 3. Visie en ambitie: Goor in 2025 4. Ruimtelijke kwaliteit 5. Wonen 6. Economie
Nadere informatieOverdrachtsdossier regionale samenwerking
Overdrachtsdossier regionale samenwerking Dit document geeft een kort en bondig overzicht van de regionale samenwerking in de Metropoolregio Eindhoven. Het overzicht is gesorteerd per gremium, met een
Nadere informatiePerformance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?
Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of
Nadere informatieCORPORATE VENTURING MANAGER
#VACATURE CORPORATE VENTURING MANAGER De opkomst van e-commerce en de versnippering van het offline winkelaanbod hebben het traditionele winkellandschap drastisch verstoord. Commercieel vastgoedbeheerder
Nadere informatieSamenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck
Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck 2016-2017 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstellingen monitor sociaal domein... 3 Meetbare doelstellingen... 4 Rol van raad en college... 4 Visie,
Nadere informatieKwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten
Groene Kennis Coöperatie Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Waar is dit instrument voor bedoeld? Binnen de GKC, o.a. via KIGO, worden veel projecten uitgevoerd. We hebben gemerkt dat (te) veel
Nadere informatieLiving Lab Utrecht TRENDDAG SLIMME EN GEZONDE STAD. schone & duurzame mobiliteit. Jan Willem Tap & Robert Arends
Living Lab Utrecht TRENDDAG SLIMME EN GEZONDE STAD Jan Willem Tap & Robert Arends schone & duurzame mobiliteit TRENDDAG SLIMME EN GEZONDE STAD > Introductie Living Lab Utrecht: werklijn schone en duurzame
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatieBrainport Eindhoven ENERGIE. Studievoormiddag Energie in de Noorderkempen 29 april 2010
Brainport Eindhoven ENERGIE Studievoormiddag Energie in de Noorderkempen 29 april 2010 Brainport Development, 2010 agenda Brainport innovatieve regio energietransitie de Brainport aanpak belang/kansen
Nadere informatieRegiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar
Bijlage 5 bij Raadsvoorstel Regionale Agenda dd 16 mei 2011 Bestuursovereenkomst Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar Vastgesteld door de Stuurgroep Regiovisie Bergen, Gennep, Mook en Middelaar op
Nadere informatieCampus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta BZW Bijeenkomst Middelburg, 4 april 2017 Inhoudsopgave 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken
Nadere informatieFRIS Duurzame Energie. Trekkers: EnergyVille
FRIS Duurzame Energie Trekkers: EnergyVille Voorstelling FRIS werkgroep Duurzame Energie Leden FRIS werkgroep Trekker Bouwstenen FRIS-cluster IncubaThor met stimuleringsprogramma KIC InnoEnergy (pre-seed)
Nadere informatieSustainable Urban Mobility Plan Rotterdam, april 2016
Smart accessibility for a healthy, strong economics and attractive city! Rotterdamse Mobiliteitsagenda IN ROTTERDAM HEB JE DE LUXE OM TE KIEZEN HOE JE REIST. WIL JE OP DE FIETS, GA JE MET DE FIETS. WIL
Nadere informatieSmart City Rotterdam. Een visie op een slimme toekomst
Smart City Rotterdam Een visie op een slimme toekomst Opdracht Deze studie is verricht in opdracht van de dienst Stadsontwikkeling van de gemeente Rotterdam. Contactpersonen voor de begeleiding van deze
Nadere informatieDE GEMEENTE VAN MORGEN, MIECK VOS, VVSG
DE GEMEENTE VAN MORGEN, MIECK VOS, VVSG Bouwt op de fundamenten van vandaag, ze vertrouwt en bouwt op haar inwoners en stakeholders om samen deze stad van morgen te realiseren. Een financieel gezonde stad,
Nadere informatieWUR Alumni 9 juni Van t gas af Peter Wolbert
WUR Alumni 9 juni 2016 Van t gas af Peter Wolbert Agenda Peter Wolbert: Cultuurtechniek L12, 83-88 Hoe zit het met u? Waarom energietransitie Onze visie: Smart Areas Hoe pakken we het aan; gebiedsgericht
Nadere informatieDe echte waarde van VR & AR in smart buildings Wieland Hendriksen The Urban Future
De echte waarde van VR & AR in smart buildings Wieland Hendriksen The Urban Future De Echte Waarde van VR en AR in Smart Buildings Wie zijn wij? NHTV Join Venture University of Applied Sciences Breda Academy
Nadere informatieLinco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development
Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development Brainport Development ontwikkelingsmaatschappij nieuwe stijl Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid Strategie-ontwikkeling-uitvoering
Nadere informatieFieldlab CAMPIONE Condition-Based Maintenance for the Process Industry Open Network Environment Ir. Paul van Kempen Operational Director, World Class
Fieldlab CAMPIONE Condition-Based Maintenance for the Process Industry Open Network Environment Ir. Paul van Kempen Operational Director, World Class Maintenance Oktober 2016 World Class Maintenance www.worldclassmaintenance.com
Nadere informatie