Informatie Platform Binnenstadsmanagement

Transcriptie

1 Informatie Platform Binnenstadsmanagement

2

3 VOORWOORD Het functioneren van onze binnensteden verandert razendsnel. Retail vraagt minder ruimte, horeca juist meer, net als (nieuwe) woon-, werk- en leisureconcepten. Verdichting, verduurzaming en smart-toepassingen zijn andere invloedrijke ontwikkelingen die het functioneren van onze binnensteden beïnvloeden. Op volgende pagina is een overzicht gegeven van de veranderingen waar binnensteden mee te maken hebben of krijgen. Professionele samenwerking tussen partijen is cruciaal in het vitaal houden van binnensteden. Onder invloed van snelle economische en technologische veranderingen kunnen partijen immers zelfstandig het verschil niet maken. Steeds meer professionals in binnensteden realiseren zich dit, of ze nu als ondernemer, ambtenaar, eigenaar of anders betrokken zijn. Een professionele samenwerking in een binnenstad kan zorgen voor de flexibiliteit en veerkracht om deze ontwikkelingen in de binnenstad het hoofd te bieden en ze om te buigen naar kansen. In één woord: binnenstadsmanagement. Het Platform Binnenstadsmanagement onderstreept al sinds 1995 het belang van samenwerken in de binnenstad. Door de snelle veranderingen zien we dat dit belang de afgelopen jaren alleen maar is toegenomen. Het versterken van de binnenstad is een collectieve opgave. Met vriendelijke groet, Felix Wigman Voorzitter Platform Binnenstadsmanagement

4 ONTWIKKELINGEN IN DE BINNENSTAD Zelfrijdende auto Digitalisering Leenfietsen Beleving Urban farming Stadslandbouw Vergrijzing Oudere Binnenstad als evenementenlocatie Duurzaamheid Energie-opwekking Flexwerken Woon-werklocaties

5 ONTWIKKELINGEN IN DE Veiligheid Beveiliging Groen en water in de binnenstad Verdichting Blurring Elektrische auto s en fietsen Compacte binnenstad Transformatie Gastvrijheid Loyaliteit Wonen in binnensteden Wonen boven winkels

6

7 01 Inleiding

8

9 Binnenstadsmanagement Een professionele vorm van samenwerken is essentieel om te komen tot een opwaardering van onze binnensteden. Sterker nog: alleen kun je het niet meer af. Daarom kennen veel steden, van groot tot klein, een vorm van centrummanagement of binnenstadsmanagement. Het Platform Binnenstadsmanagement Ondanks positieve ervaringen verloopt de samenwerking tussen verschillende partijen soms nog moeizaam. Problemen kunnen ontstaan door gebrek aan financiering, teveel vrijblijvendheid, geen goede politieke verankering en onvoldoende meetbare resultaten. Vaak lopen centrumgebieden tegen dezelfde problemen aan: hoe regel ik de financiering? Hoe kan ik ervoor zorgen dat een project tot het gewenste resultaat leidt? En: hoe vergroot ik de betrokkenheid van partners als een gemeente en ondernemers(verenigingen)? In Nederland werken ruim 100 centrumgebieden met een vorm van centrum- of binnenstadsmanagement. En in al deze centrumgebieden stellen bestuurders, centrummanagers of binnenstadscoördinatoren dergelijke vragen. Daarom is het Platform Binnenstadsmanagement in 1995 gestart. Inmiddels is het uitgegroeid tot een onafhankelijke stichting met een netwerk van circa 70 Nederlandse en Belgische steden, waar binnenstadsmanagement actief is. Daarnaast nemen 15 begunstigers (zoals vastgoedbedrijven, technologie bedrijven en decoratieleveranciers) deel aan het Platform. Het Platform stimuleert en professionaliseert als onafhankelijke organisatie het binnenstadsmanagement in Nederland. Uitwisseling van kennis en ervaringen staat bij het Platform centraal. Alles is erop gericht om door krachtenbundeling te komen tot attractieve en leefbare binnensteden. Als deelnemer of begunstiger aan het Platform Binnenstadsmanagement kunt u daaraan bijdragen. Voor wie is het Platform Binnenstadsmanagement? Het Platform Binnenstadsmanagement richt zich op alle partners die werken aan het functioneren van de binnenstad, zoals het centrummanagement, de gemeente, een vereniging van vastgoedeigenaren of een vereniging van ondernemers. Ook citymarketingorganisaties kunnen zich aansluiten. Inhoudelijke informatie via De website van het Platform Binnenstadsmanagement presenteert veel actuele informatie over binnenstedelijke vraagstukken en binnenstadsmanagement. Middels onze eigen publicaties in de vorm van themadossiers voorzien we u van inhoudelijke achtergrondkennis. Via regelmatige blogs beschouwen toonaangevende schrijvers het jaarthema vanuit interessante en verrassende invalshoeken met een inhoudelijke bijdrage. Op deze manier hebben de deelnemers en begunstigers toegang tot een groot palet aan inhoudelijke informatie.

10

11 02 Platform Binnenstadsmanagement

12 Congressen en bijeenkomsten Het Platform Binnenstadsmanagement organiseert minimaal drie keer per jaar een congres voor haar deelnemers en begunstigers. Tijdens deze bijeenkomsten (nieuwjaarsbijeenkomst, voorjaarscongres en najaarscongres) staat de uitwisseling van kennis en informatie over nieuwe ontwikkelingen in binnensteden en op het gebied van binnenstadsmanagement centraal. Onderdelen die bij de bijeenkomsten aan de orde zijn: Spraakmakende sprekers: het Platform Binnenstadsmanagement draagt zorg voor een interessant en aantrekkelijk programma met toonaangevende sprekers met ruimte praktijkervaring in het werkveld; Kennisuitwisseling: naast presentaties worden er tijdens de bijeenkomsten werksessies georganiseerd, waarbij in kleine groepen vraagstukken worden uitgediept en/of geconcretiseerd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van verschillende interactieve werkvormen; Netwerkmogelijkheden: het Platform Binnenstadsmanagement heeft een breed netwerk. Ongeveer 70 binnensteden in Nederland en België en circa 15 bedrijven zijn aangesloten bij het Platform en hebben daardoor de mogelijkheid om deel te nemen aan de bijeenkomsten. Door deel te nemen aan de bijeenkomsten heeft u de mogelijkheid om uw netwerk te verbreden en in contact te komen met personen die werkzaam zijn in een vergelijkbaar werkveld.

13 Het Platform biedt een breed netwerk van Binnensteden, bedrijven en proffesionals CONGRESSEN/ BIJEENKOMSTEN

14 Gaststad bezoeken In het voorjaar brengt het Platform Binnenstadsmanagement een bezoek aan een gaststad. De binnenstad waar een bezoek aan wordt gebracht, wordt gekozen op basis van de ontwikkeling die de binnenstad heeft doorgemaakt dankzij een professionele aanpak. Het binnenstadsmanagement en de binnenstedelijke projecten in de betreffende stad staan centraal. U krijgt via presentaties en projectbezoeken zelf de kans om te beoordelen of de binnenstad op goede wijze anticipeert op de uitdagingen van de toekomst. Het leren van elkaar en het opdoen van inspiratie staat tijdens een bezoek aan de gaststad centraal. Hiermee krijgt u letterlijk een kijkje in de keuken!

15 Door het kijken in andersmans keuken kunnen binnensteden van elkaar leren GASTSTAD

16 Leren van elkaars lessen PRAKTIJKBIJEENKOMSTEN

17 Praktijkbijeenkomsten Tijdens de praktijkbijeenkomsten worden er in kleine groepen gediscussieerd en ideeën uitgewisseld. De bijeenkomsten sluiten nauw aan op de praktijk en problematiek zoals de deelnemers deze dagelijks ervaren. Deelnemers hebben een actieve eigen inbreng en kennen een vergelijkbare achtergrond (centrummanagers of gemeentelijk). Het Platform bepaalt naar aanleiding van de inschrijvingen de samenstelling van de groepen, waarbij de omvang van de stad een belangrijk afwegingscriterium is. In het najaar van 2017 is de opzet van de praktijkbijeenkomst vernieuwd. Tijdens de bijeenkomst worden concrete thema s of vraagstukken met de aanwezigen nader verdiept, aansluitend bij de behoefte van de groep. Door kennis en ervaringen over het onderwerp met elkaar te delen, kunnen steden van elkaars lessen leren. Doelstellingen en meerwaarde De meerwaarde van de praktijkbijeenkomsten ligt in de actieve inbreng van de deelnemers zelf. Dit gebeurt door zelf onderwerpen en voorbeelden aan te dragen en actief te participeren in de discussie. Door de interactieve opzet van de bijeenkomsten putten de deelnemers uit elkaars kennis en leren van elkaars ervaringen, successen en valkuilen. De praktische ideeën en inspiratie die opgedaan worden kunnen in de eigen stad toegepast worden en dragen bij aan de professionalisering en succesvolle werking van het binnenstadsmanagement. Onderwerpen die aan de orde komen zijn: de voortgang van het binnenstadsmanagement en binnenstedelijke ontwikkeling in de afzonderlijke steden; toelichten van succesvolle projecten en activiteiten die als voorbeeld kunnen dienen voor andere steden; bespreken van problematiek en vraagstukken waar de deelnemers van de stad dagelijkse mee te maken hebben; verdieping van actuele thema s, zoals gevolgen van internethandel voor binnensteden en de beleidsmatige vertaling ervan, herbestemming, transformatieprocessen, integreren van online mogelijkheden in de fysieke winkelomgeving, positionering van het centrummanagement, ontwikkelingen en beleid rondom koopzondagen, ondernemersfondsen, innovatie op het gebied van horeca, toekomst van de warenmarkt, bestrijding van leegstand, branchering en acquisitie, evenementen, beleid, etc.; voeding geven aan de ontwikkeling van het binnenstadsmanagement en inhoud geven aan gezamenlijke initiatieven.

18 Opzet en aanmelding De bijeenkomsten vinden twee maal per jaar op locatie bij één van de deelnemers plaats. Het programma duurt omstreeks van uur tot uur. Deelnemers bepalen zelf de agenda, opzet en inhoud van de bijeenkomsten. Van de deelnemers wordt daarom ook een persoonlijke intensieve inbreng verwacht. Vandaar dat de groepsomvang beperkt is (ca personen). Zo komt ieders inbreng goed aan bod en vindt verdieping plaats. Afhankelijk van het onderwerp kan een specialist binnen de eigen / gemeentelijke organisatie voor een specifieke praktijkbijeenkomst worden uitgenodigd. Voorbeelden hiervan zijn: horecabeleid, evenementenbeleid, detailhandelsbeleid, warenmarkten, vastgoed, transformatievoorbeelden etc. Het Platform verzorgt de coördinatie, voorbereiding, informatie-uitwisseling, gespreksleiding en verslaglegging. Tevens wordt vanuit de ervaringen en kennis van het Platform diepgang gegeven aan de inhoud. Aan deelname aan de praktijkbijeenkomsten zijn, aanvullend op het vaste deelnamebedrag kosten verbonden.

19 PRAKTIJKBIJEENKOMSTEN

20 Pilots Binnenstad Doelstelling van Platform Binnenstadsmanagement is kennis ontwikkelen, kennis delen en samenwerking versterken. In tijden van grote economische en technologische veranderingen is het belangrijk om nieuwe oplossingen te verkennen, durven te experimenteren en te verdiepen. Veel binnensteden worden met vergelijkbare opgaven geconfronteerd. Binnen het Platform kunnen we gezamenlijk dergelijke opgaven aanpakken of het nu gaat om leegstandbestrijding, transformatie, wet- en regelgeving, mobiliteit, digitalisering, etc. Met een groep van binnensteden een opgave aanpakken werkt inspirerend en beperkt ook de kosten. In de groep begunstigers van het Platform is ook veel kennis en ervaring aanwezig op diverse specifieke onderwerpen. Ook zij kunnen een bijdrage leveren in eventuele pilots. Vanuit het Platform willen we steden helpen een plan van aanpak voor een opgave uit te werken om daarmee onder de deelnemers van het Platform een groep steden te interesseren om deel te nemen aan de pilot. Afhankelijk van aard en omvang van de pilot kunnen dan afspraken over de financiering gemaakt worden. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met ons opnemen of een mail sturen naar platform@binnenstadsmanagement.org

21 Gezamenlijk pionieren in de binnenstad PILOT BINNENSTAD

22 WONEN BOVEN WINKELS Wonen is onlosmakelijk verbonden aan de aantrekkelijkheid en dynamiek in de binnenstad

23 Wonen boven winkels Eind 2016 zijn de activiteiten van de landelijke Vereniging Wonen Boven Winkels Nederland geïntegreerd binnen het Platform Binnenstadsmanagement. Een logische stap gezien binnenstadsmanagement een steeds breder en integraler thema wordt, waarvan het wonen een onlosmakelijk onderdeel is. Er is steeds meer sprake van functiemening waarin ontmoeten, beleven en verblijven centraal staat. Dit is dan ook van grote waarde voor het functioneren en de leefbaarheid van binnensteden. Tegelijkertijd zien we dat binnenstedelijk wonen weer aan populariteit toeneemt, maar dat partijen voor diverse uitdagingen komen te staan bij de realisatie ervan, denk daarbij aan samenwerken, betaalbare woningen realiseren en de financieringsvraagstukken. Genoeg redenen om juist nu meer aandacht te besteden aan kennisdeling op het gebied van wonen. Dit doen we door te focussen op binnenstedelijk wonen, maar ook het wonen boven, in en achter winkels. Bijeenkomst wonen in de binnenstad Het Platform Binnenstadsmanagement organiseert jaarlijks een bijeenkomst wonen in de binnenstad. Tijdens deze bijeenkomst staat kennisuitwisseling over actuele trends en ontwikkelingen centraal. Daarnaast wordt de mogelijkheid geboden om ervaringen uit te wisselen rondom vraagstukken in samenwerking en projecten. Het Platform coördineert de bijeenkomst, maar doet dat in samenwerking met een stad die volop in ontwikkeling is en/of een inspirerende aanpak heeft rondom het wonen thema. De bijeenkomst richt zich op een brede groep betrokken bij wonen in de binnenstad (gemeenten, centrummanagementorganisaties,

24 bouwers, ontwikkelaars, beleggers, woningcorporaties, etc). Het gaat immers om vraagstukken die vanuit samenwerking moeten worden gerealiseerd. Binnenstedelijk wonen startup trajecten De kennis die het Platform Binnenstadsmanagement en de Vereniging Wonen Boven Winkels door de jaren heen hebben verzameld zetten we in voor onze deelnemers. Dat doen we middels onze startup-trajecten. Onze ambitie is gemeenten, vastgoedpartijen en centrummanagementorganisaties te helpen om initiatieven, vraagstukken of casuïstieken voor het wonen in binnensteden een duwtje in de goede richting te geven. Dat kan gaan om de binnenstad als geheel, maar ook om een deelgebied, een straat of een project. Het startup-traject brengt samenwerkende partijen bij elkaar, maakt een analyse van het wonenvraagstuk en stelt een startup-plan op waar de partijen mee aan de slag kunnen gaan. Dit doen we aan de hand van het volgende stappenplan: 1. Startgesprek en locatiebezoek; 2. Analyse; 3. Werksessie met de samenwerkende partijen; 4. Startup-plan.

25 Via een startup traject geven we centrumgebieden weer een duwtje in de goede richting

26 Cursus Binnenstadssamenwerking Om de binnenstad op niveau te houden is samenwerking essentieel. Maar hoe werk je effectief samen? Met wie en op welke manier richt je een organisatie in? Hoe kies je samen koers, maak je onderscheidende keuzes en boek je tastbare resultaten? Leer de fijne kneepjes van succesvolle binnenstadssamenwerking Om binnenstadsprofessionals te helpen met deze vragen, is het Platform Binnenstadsmanagement samen met Platform31 gestart met de organisatie van een vierdaagse cursus Samenwerken in de binnenstad. In vier cursusdagen, in vier verschillende binnensteden, leert u de fijne kneepjes van succesvolle binnenstadssamenwerking. Tijdens de cursus komen de volgende onderdelen onder andere aan bod: - Samenwerking en belangen - Van visie naar projecten - Bouwen aan een sterke organisatie - Businessmodellen De docenten zijn (ervarings)deskundigen uit het hele land. De cursus is gericht op professionals die de samenwerking in de binnenstad willen professionaliseren. Door de gemengde samenstelling van de deelnemersgroep (centrummanagers, vertegenwoordigers van ondernemers, horeca of retail, vertegenwoordigers vastgoedeigenaren, maatschappelijke instellingen, overheidsmedewerkers en adviseurs) worden de thema s vanuit verschillende perspectieven benaderd.

27 CURSUS SAMENWERKEN IN DE BINNENSTAD

28 Digitalisering in binnensteden Digitalisering neemt in de maatschappij een grote vlucht. Ook in binnensteden is dit een dagelijks terugkerend thema. Data leveren veel informatie over het wel en wee van de binnenstad of het nu gaat over milieu en klimaat, mobiliteit of gegevens van en voor bezoekers en consumenten. Privacy is in het kader een belangrijk onderwerp. In 2017 zijn we met het onderwerp digitalisering gestart. We willen dit voortzetten door een of enkele malen per jaar voor geïnteresseerde steden bijeenkomsten te organiseren. Digitalisering leent zich bij uitstek om gezamenlijk pilots te starten (zie onderdeel Pilots Binnenstad). Met het Platform initiatief Binnenstats.nl is de afgelopen jaren al een stap gezet naar het meer inzichtelijk en vergelijkbaar maken van informatie. Binnenstats.nl Monitoring is essentieel om integraal inzicht te krijgen in de binnenstad en de effectiviteit van ambities en doelstellingen te kunnen meten. Benchmarken met andere steden, vergelijken van data in de tijd, inzetten van nieuwe onderzoekstechnieken en big data zijn essentiele onderdelen. In dit kader is de kwaliteit, vergelijkbaarheid en eenduidigheid van data belangrijk. Het Platform Binnenstadsmanagement heeft daarom op verzoek van haar deelnemers voor de steden Binnenstats.nl ontwikkeld. Binnenstats.nl brengt data op één plek integraal en helder samen, dus geen dikke onderzoeksrapporten meer, maar online inzicht in de essentie van de feiten die de ontwikkeling van een binnenstad bepalen. Binnenstats.nl presenteert op een visueel aantrekkelijke wijze diverse data met betrekking tot de binnenstad. Aan de hand van data worden vragen beantwoord ten aanzien van bijvoorbeeld het functieaanbod, de werkgelegenheid, de bezoeker, de doelgroep en de bestedingspatronen. Binnenstats.nl biedt bovendien de mogelijkheid de data te benchmarken met andere binnensteden en ontwikkelingen in de tijd te volgen. Verschillende datasets kunnen met elkaar gecombineerd worden om nieuwe inzichten te krijgen. Op basis van de gegevens over een betreffende binnenstad kunnen KPI s (binnenstadsdoelstellingen) gedefinieerd en gemeten worden. Tot slot biedt Binnenstats.nl de mogelijkheid tot het maken van factsheets voor presentatie en communicatie doeleinden, zodat data eenvoudig en aantrekkelijk met centrumondernemers, vastgoedeigenaren, Raad, College, etc. gedeeld kunnen worden.

29 Binnenstats.nl en kennisgroep Binnenstats.nl werkt met een gebruikersgroep continu aan doorontwikkelingstrajecten. Primair wordt dit concreet opgepakt met steden zelf in de vorm van pilots. Momenteel wordt bijvoorbeeld gewerkt aan een module die integraal inzicht biedt in de bezoekers op basis van onder andere mobiele- en WIFI-data. Participeren in Binnenstats.nl betekent gezamenlijk ontwikkelen voor beter inzicht in het binnenstedelijk functioneren en het toepassen van nieuwe technieken en data. Alle data en smartcity vraagstukken worden binnen het Platform gekoppeld aan Binnenstats.nl. De website is daardoor naast een praktische tool ook een kennisplatform rondom dergelijke vraagstukken. Heeft u datavraagstukken of wilt u meer informatie over Binnenstats.nl? Neem dan gerust contact met ons op of stuur een mail naar info@binnenstats.nl Digitalisering in binnensteden

30 Verkiezing Beste Binnenstad Iedere twee jaar leven de binnensteden in Nederland toe naar de uitreiking van de titel Beste Binnenstad. De Verkiezing Beste Binnenstad wordt sinds 2003 tweejaarlijks georganiseerd in samenwerking met onze partners die de binnenstad een warm hart toedragen. De verkiezing is de kans voor binnensteden om te laten zien welke inspanningen zij hebben verricht om hun binnenstad zo aantrekkelijk mogelijk te maken en te houden. Binnen de verkiezing worden twee categorieën onderscheiden: grote binnensteden (vanaf 550 functies in de binnenstad) en middelgrote binnensteden (tussen functies in de binnensteden). Tijdens de verkiezing wordt de binnenstad beoordeeld op de kwalitatieve groei en ontwikkeling die een binnenstad heeft doorgemaakt in de afgelopen twee jaar. Binnensteden worden door een vakjury, bestaande uit professionals uit onder andere het bedrijfsleven, overheid, onderwijs en cultuur beoordeeld op een breed palet aan thema s, waaronder leisure, cultuur, veiligheid, duurzaamheid, bereikbaarheid en digitalisering. Het doel van de Verkiezing is de samenwerking tussen stakeholders (vastgoedeigenaren, overheid en exploitanten) in de binnenstad te vergroten en te versterken en op een unieke en positieve manier aandacht vragen voor de binnensteden van Nederland. De winnaars van de Verkiezing Beste Binnenstad in de categorie grote en middelgrote binnensteden worden bekend gemaakt tijdens een feestelijke bijeenkomst in november. Deze bijeenkomst is toegankelijk voor alle deelnemers en begunstigers van het Platform. De Verkiezing werkt met een afzondelijke begroting samen met de partners.

31 Beste Binnenstad is een kans om de ontwikkeling in de binnenstad te laten zien Beste Bin n e n sta d VERKIEZING BESTE BINNENSTAD

32 International kennisuitwisseling Kennis is nodig om de binnensteden in de toekomst vitaal te houden. Het Platform Binnenstadsmanagement stimuleert kennis als het gaat over binnenstadsmanagement en samenwerking in Nederland. Ook van onze internationale collega s kunnen we veel leren. Daarom heeft het Platform Binnenstadsmanagement in samenwerking met de Deutscher Industrie- und Handelskammertag, The Means UK en Newcastle Business Improvement Company de website bidnet.eu in het leven geroepen. Op deze website delen we internationale kennis en ervaringen over Bedrijveninvesteringszones (BIZ), internationaal de Business Improvement Districts (BID s) genoemd. De website geeft informatie over: academisch en ander onderzoek; best practices in de aanpak en implementatie van Bedrijveninvesteringszones; vergelijkbare organisatie in Europa in het werkveld van de BID s; organisaties die projecten en de doelstelling voor binnenstadssamenwerking supporten. Het Platform Binnenstadsmanagement zorgt ervoor dat de BIZvoorbeelden van de deelnemers van het Platform op de internationale site gepresenteerd worden. U kunt als platformdeelnemer lid worden van dit netwerk om zo uw kennis en ervaringen te delen. Het internationale netwerk biedt ons ook de mogelijkheid om sprekers uit te wisselen en bijvoorbeeld excursies te organiseren.

33 INTERNATIONALE KENNISUITWISSELING

34 WERVING & SELECTIE

35 Werving, selectie, begeleiding en (interim) management Het managen van een binnenstad of centrumgebied is een vak. Een vak in ontwikkeling met een toenemend aantal werkvelden. Binnenstadsmanagement professionaliseert in een rap tempo. De taken en verantwoordelijkheden van binnenstadsmanagement worden ook steeds vaker in teamverband uitgevoerd. Het Platform Binnenstadsmanagement heeft de afgelopen ruim 20 jaar de ontwikkeling ondersteund. Inmiddels bereiken ons vanuit de binnensteden regelmatig vragen over het opstellen van functieprofielen voor centrummanagers, werving en selectie, het aandragen van kandidaten voor binnenstadsmanagementfuncties, het begeleiden van centrummanagers door kennis- en ervaringsoverdracht of het organiseren van intervisies. De cursus samenwerken in de binnenstad die het Platform Binnenstadsmanagement samen met Platform 31 ontwikkeld heeft is daar een voorbeeld van. Het Platform beschikt inmiddels ook over een groot netwerk onder centrummanagers en specialisten op deelterreinen van centrummanagement zoals marketing en promotie, organiseren van evenementen, implementatie van technologie, training en opleiding voor ondernemers. Het selecteren van de juiste persoon of het formeren van het juiste team met de juiste competenties om de opgave waar de betreffende binnenstad voor staat tot resultaat te brengen is een cruciale schakel in het uiteindelijke succes. Kortom alle ingrediënten om de match tussen vraag en aanbod te maken zijn bij het Platform Binnenstadsmanagement beschikbaar. De dienstverlening vanuit het Platform rondom werving, selectie, begeleiding en (interim)management gaan we de komende periode concreet invulling geven. Voor meer informatie hierover kunt u contact opnemen met ons opnemen of een mail sturen naar platform@ binnenstadsmanagement.org

36

37 03 Lidmaatschap & deelname

38

39 Hoe kun je lid worden? Lokale binnenstadsorganisaties en gemeenten kunnen zich bij het Platform Binnenstadsmanagement aansluiten. U ondersteunt daarmee niet alleen de doelstelling en de activiteiten van het Platform Binnenstadsmanagement, u krijgt er ook veel voor terug. U krijgt de mogelijkheid uw kennis en ervaringen te delen met bestuurders, centrummanagers of binnenstadscoördinatoren uit andere steden. En te leren van de praktijkervaringen van anderen. We hebben de voordelen voor deelname aan het Platform Binnenstadsmanagement voor u op een rij gezet: U kunt kennis, voorbeeldprojecten en instrumenten toepassen in uw eigen stad. Daarmee verbetert u de werking van het binnenstadsmanagement in uw stad. U hoeft het wiel niet meer opnieuw uit te vinden. U krijgt toegang tot de bijeenkomsten en andere activiteiten van het Platform Binnenstadsmanagement. Deze bijeenkomsten vormen dé gelegenheid om kennis en ervaringen te delen met collega s uit andere steden en van elkaar te leren. U heeft toegang tot alle inhoudelijke informatie die het Platform Binnenstadsmanagement ter beschikking stelt. U ontvangt de presentaties van de bijeenkomsten (digitaal). U bent via het Platform een gesprekspartner voor landelijke overheid en belangenorganisaties. U kunt zich aansluiten bij praktijkbijeenkomsten. Tijdens deze bijeenkomsten bespreken u en uw collega s uit diverse steden in een kleine groep (ca personen) meer diepgaand over diverse onderwerpen rondom binnenstadsmanagement. Hier zijn wel extra kosten aan verbonden. U kunt participeren in de pilotgroepen rondom verschillende thema s, om gezamenlijk kennis te ontwikkelen en te delen. U kunt deelnemen aan de bijeenkomsten die georganiseerd worden rondom het thema digitalisering en binnenstats.nl. Nieuw deelnemersstructuur 2017 De belangstelling en diversiteit van stakeholders die betrokken zijn bij de binnenstedelijke ontwikkeling neemt steeds meer toe. Daarnaast merken we een behoefte van een groot aantal deelnemers om met meer dan 2 personen deel te nemen aan onze bijeenkomsten. Daarom is in het voorjaar van 2017 de nieuwe deelnemersstructuur van het Platform Binnenstadsmanagement geïntroduceerd met de doelstelling om de deelnamemogelijkheden voor binnenstedelijke organisaties uit dezelfde binnenstad te verruimen, zoals centrummanagementorganisaties, gemeenten, ondernemers- en vastgoedverenigingen, cultuursector, woningbouwverenigingen en citymarketingorganisaties. Binnenstedelijke organisaties uit dezelfde binnenstad kunnen voor een sterk gereduceerd tarief partnerdeelnemer worden van het Platform. Dit betekent dat er naast een hoofddeelnemer ( 1.170,-) meerdere organisaties uit één binnenstad kunnen aansluiten voor 350,- per organisatie per jaar. Deelnametarieven en diensten Op de volgende bladzijde treft u een overzicht van de deelnametarieven. De vermelde prijzen en kortingen zijn exclusief voor deelnemers aan het Platform Binnenstadsmanagement.

40

41