Checklist: Ondernemingsplan
|
|
- Dennis de Croon
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Checklist: Ondernemingsplan Begin uw zaak goed met een doordacht ondernemingsplan Voor u de deuren van uw zaak opent, is het raadzaam een ondernemingsplan op te stellen. Handig voor uzelf om een en ander op een rij te krijgen, onmisbaar voor potentiële geldschieters. Op basis van dit plan bepalen zij namelijk of ze u wel of niet geld gaan lenen. In het plan komt naar voren wie u bent, wat uw motivatie en doelstellingen zijn en welk product of dienst u aan gaat bieden. Verder beschrijft u de markt waarin u gaat opereren en hoe u zich daarin wilt onderscheiden. Uiteraard spelen de financiën een zeer belangrijke rol in het plan: wat gaat het kosten om uw bedrijf van de grond te krijgen en wat gaat het waarschijnlijk opleveren. U kunt een voorbeeldondernemingsplan aanvragen bij de Kamer van Koophandel of zelf een plan opstellen op basis van onderstaande richtlijnen. Het ondernemingsplan bestaat uit vier delen: 1. Persoonlijke gegevens In dit deel beschrijft u wie u bent, als mens en ondernemer. 2. Marketingplan In dit deel beschrijft u uw product of dienst en de formule waarmee u hiermee de markt op wil. 3. Financieel plan In dit deel plaatst u een aantal financiële berekeningen en overzichten 4. Informatie over de organisatie In dit onderdeel beschrijft u alle formele zaken die u moet regelen voor uw bedrijf. 1. Persoonlijke gegevens In dit eerste deel van uw ondernemingsplan beschrijft u wie u bent, als mens en als ondernemer.
2 Allereerst komt uw persoonlijke situatie aan bod. Bent u getrouwd, woont u samen, bent u gescheiden, heeft u kinderen, betaalt u alimentatie? Woont u in een koop- of een huurhuis? Wat zijn uw maandelijkse vaste lasten? Heeft u spaargeld? Hoeveel verdiende u? Hoeveel wilt u verdienen? Ook uw opleiding(en) en werkervaring noemt u hier. Vervolgens gaat u in op uzelf als ondernemer. U beschrijft bijvoorbeeld of u een teamplayer bent of liever alleen werkt, of u een doener of een denker bent, of de ideeën vanzelf in u borrelen of dat u graag geïnspireerd wordt door anderen, of u een verkoper of een uitvoerder bent, of u liever in grote lijnen of details denkt, enzovoort. Het maakt een goede indruk als u zich bewust bent van uw sterke maar ook van uw zwakke kanten goed kent en daarmee om weet te gaan. Maak vooral goed duidelijk dat u over essentiële ondernemersvaardigheden beschikt. Vermeld welke opleidingen u heeft gevolgd en welke werkervaring u heeft opgedaan. Beschrijf daarbij helder waarom u ondernemer wilt worden. Dit zegt veel over uw motivatie en dat is belangrijk voor geldschieters. Wees hier eerlijk over. Begint u voor uzelf na een ontslag? Verzwijg dit niet maar buig het om tot iets positiefs. 2. Marketingplan Beschrijf als eerste in minder dan tien regels wat het Gouden Idee is waarmee u de markt gaat betreden. Heeft u meer dan tien regels nodig, vraag u dan af of uw idee wel helder genoeg is. Houd u aan de essentie en uw unieke eigenschappen. Verval niet in vage algemeenheden! Een goede essentie bevat uw ambities, realiteitszin en inzicht in de markt en kan later dienst doen als uw mission statement. De markt Het is belangrijk dat u zoveel mogelijk weet over de markt die u gaat betreden. U kunt hiervoor diverse bronnen raadplegen, waaronder brancheverenigingen, het CBS en uw bank. Verdiep u bovendien in vakbladen en kranten om trends en ontwikkelingen snel te signaleren. Komt u terecht op een krimpende of groeiende markt? Hoeveel bedrijven zijn er actief en hoe doen die het? Komen er veel faillissementen voor? Marktonderzoek is zeker aan te raden, helemaal als daaruit blijkt dat er behoefte is aan uw product/dienst. Concurrentie
3 Wie zijn uw concurrenten? Doe onderzoek! Vermeld de sterke en zwakke punten van uw onderneming in relatie tot die van uw concurrenten. Waar scoort u beter op? Waarop minder? Welke punten zijn belangrijk? Waarmee onderscheiden u en uw concurrenten zich van elkaar? Laat zien dat u weet waar u het over heeft en wie uw tegenstanders zijn. Behalve aanbieders van hetzelfde product of dienst heeft u ook verborgen concurrenten. Dit zijn leveranciers van zogenaamde substituutproducten. Laat zien dat u ook daar rekening mee houdt. Sterkte-zwakteanalyse In dit onderdeel zet u de sterktes en zwaktes van uw onderneming uiteen, zowel intern als in relatie tot de markt en uw concurrenten. U geeft aan welke kansen er voor u zijn en wat obstakels kunnen blijken. De sterkte/zwakteanalyse wordt ook wel SWOT-analyse genoemd. SWOT staat voor Strengths (interne krachten), Weaknesses (interne zwaktes), Opportunities (kansen vanuit de markt), Threats (bedreigingen vanuit de markt). Deze analyse is overigens zinloos als u niet over genoeg marktgegevens en gegevens van uw concurrentie beschikt. Het is handig om de uitkomsten in een tabel te presenteren. U sluit de analyse uiteraard af met oplossingen voor de zwaktes en bedreigingen. Ondernemen is problemen oplossen immers. Product-markt-combinatie Op basis van uw product, uw doelgroep(en) en uw marktgegevens bepaalt u de product-markt combinatie waarmee u de markt gaat veroveren. Na de financiën is dit het belangrijkste onderdeel van uw ondernemersplan! Hier komen de 4 P s van de marketing om de hoek kijken: Product, Prijs, Plaats, en Promotie. Maak per product/dienst en doelgroep een overzicht van deze vier. Product Wees onderscheidend. Al is uw product of dienst misschien helemaal niet zo uniek: maak het uniek. Is uw product op zich echt niet zo uniek, maak hetgeen uw klanten ermee kunnen bereiken dan uniek. Service en klantgericht is iedereen, zet dit alstublieft niet als onderscheidende kenmerken in uw plan! Beschrijf zo gedetailleerd mogelijk op welke doelgroep u mikt met uw product of dienst. Meerdere doelgroepen zijn niet verboden, maar baken ze allemaal zo duidelijk mogelijk af. Prijs
4 Er zijn een aantal manieren om uw prijs te bepalen. De eenvoudigste is om een bepaald percentage op uw kostprijs te zetten. De beste manier is om de prijs te vragen die uw klant wil betalen (kijk of u hierachter kunt komen middels onderzoek). Nog een manier is om uw prijs te baseren op die van de concurrentie. Welke manier u ook kiest, zorg dat u uw prijsstelling goed beargumenteert en toon aan dat die financieel haalbaar is. Plaats Hier legt u uit waarom u hebt gekozen voor uw vestigingsplaats. Meestal is de vestigingsplaats een afweging tussen een hoge huur en een perfecte plek of een lage huur en geld overhouden voor andere dingen (zoals distributie en reclame). Kijk waar uw concurrentie zit en waarom. Gaat u er dichtbij zitten of juist niet en waarom wel/niet? Ook distributie valt onder plaats. Hoe regelt u de logistiek? Zowel qua inkoop als verkoop? Krijgt u te maken met hoge vervoerskosten? Promotie Hoe vertelt u uw doelgroep dat ze bij u moeten zijn? Via brochures, advertenties, commercials, direct mail en/of anders? Wat is uw huisstijl? Hoe gaat u om met diverse media? Met alleen mond-to-mondreclame redt vrijwel niemand het, dus reserveer wat geld en ideeën voor uw promotie. Een communicatieplan bij uw ondernemersplan voegen is een goed idee: u laat zien dat u uw communicatie serieus neemt. Vermeld bovendien hoeveel u uit wilt geven aan uw promotie, waarom en welk rendement u verwacht. 3. Financieel plan Voor de meeste geldschieters is dit het meest essentiële deel van uw ondernemingsplan. Hier wordt de allerbelangrijkste vraag voor hen beantwoord: is uw onderneming levensvatbaar en heeft hij winstpotentie? U kunt het best een financieel overzicht maken in Excel en een financiële samenvatting bijvoegen waarin u een en ander toelicht. Laat uw berekeningen voor inlevering even nalopen door een expert. Die kan u meteen vertellen hoe realistisch uw plannen zijn en of u ergens beter iets bij kunt stellen. Ook is het belangrijk dat uw cijfers in verhouding tot elkaar zijn. Gaat het leeuwendeel van uw verwachte omzet op aan huur, dan klopt er iets niet. Bereken voor uzelf ook een realistisch salaris. Zorg dat u er (goed) van kunt leven maar overdrijf het niet.
5 Kredietafwegingen Zonder eigen geld krijgen startende ondernemers zelden krediet. Geef dus duidelijk aan over hoeveel middelen u beschikt en waar die vandaan komen (spaargeld, tante Agaathleningen). Voor toekenning van het ontbrekende vermogen, letten banken voornamelijk op de volgende zaken: - Houdt u zich aan de afspraken (komt u op tijd, stuurt u gevraagde gegevens snel op, enzovoort)? - Bent u gedreven en gemotiveerd? Zien ze een ondernemer in u? - Heeft u de juiste vaardigheden? Kent u uw zwaktes en hoe speelt u daarop in (bijvoorbeeld door uit te besteden aan een zakenpartner, reclamebureau, accountant, enz.)?; - Is uw bedrijf kansrijk? - Zijn er genoeg zekerheden? Kan de bank op termijn aan uw onderneming verdienen? Solvabiliteit Voor financiers is uw solvabiliteit enorm belangrijk. Een onderneming is solvabel als er bij liquidatie en na verkoop van de bezittingen geen schulden meer overblijven. Blijft er ook geen winst over, dan is de solvabiliteit precies nul. Van startende ondernemers wordt echter vaak een hogere solvabiliteit geëist. U berekent uw solvabiliteit door uw eigen vermogen te delen door het totale vermogen. Afhankelijk van de branche waarin u gaat opereren, moet u over het algemeen over een solvabiliteit van tussen de 25 en 50 procent beschikken. Balans Een balans is een overzicht van de financiële situatie van een onderneming op een bepaald moment. Hij bestaat uit twee kolommen: bezittingen en schulden. Het totaal van beide kolommen is exact hetzelfde: het verschil ertussen is het 'eigen vermogen'. Is dit bedrag negatief, dan komt u dus geld tekort. Liquiditeit Liquide wil zeggen: vloeibaar. In financiële termen staat liquiditeit voor geld dat onmiddellijk beschikbaar is om uitgaven mee te doen. Een liquiditeitstekort ontstaat als u veel werk heeft maar betalingen op zich laten wachten. Een probleem waar veel startende ondernemers mee worstelen. Een goede liquiditeitsprognose is belangrijk voor uw potentiële geldschieter. Vermeld daarom duidelijk wie uw debiteuren zijn (als u die reeds kent), hoe hun
6 betaalgedrag is en hoe u omgaat met te late betalingen en hoe u van plan bent (tijdelijke) tekorten aan te vullen. Overige overzichten Verder kunt u een investeringsplan en financieringsplan opnemen, evenals een exploitatiebegroting (verwachte omzet, kosten en winst) en/of een liquiditeitsbegroting per maand of kwartaal met de werkelijke inkomsten en uitgaven. Ook handig is het om een overzicht te maken van uw vaste lasten en uw eventuele spaargeld en andere inkomsten. 4. Informatie over de organisatie Rechtsvorm De keuze voor de rechtsvorm is voor kersverse ondernemers meestal niet zo moeilijk. Bent u alleen? Dan is de eenmanszaak veelal de beste rechtsvorm. Begint u een bedrijf met een aantal mensen, dan ligt het voor de hand een vennootschap onder firma (vof) of maatschap op te richten. Over het algemeen start een nieuwe onderneming alleen als BV als er veel kapitaal mee gemoeid is (als u bijvoorbeeld een fabriek opent), u verwacht meteen veel winst te maken, meteen veel personeel aan wilt nemen of als u een bestaand bedrijf overneemt. Vestigingsvergunning(en) Heeft u gedacht aan eventuele vergunningen? Mag u kantoor houden in het pand dat u op het oog heeft? Daar een winkel openen? Zorg ook voor de vereiste vergunningen als u bijvoorbeeld in het riool gaat lozen, er kans is dat u geluidsoverlast gaat veroorzaken of met gevaarlijke stoffen aan de slag gaat. Overige vergunningen en vereisten Heeft u alle vergunningen en diploma s die u moet hebben om uw droomzaak te openen? Niet ieder beroep is een vrij beroep! Informeer bij uw branchevereniging zodat u niet voor verrassingen komt te staan. Heeft u nog niet alle vergunningen en diploma s op zak, vermeld dan even hoe u dit gebrek op gaat lossen (de aanvraag is ingediend, u gaat een cursus volgen, enz.) Handelsnaam U mag niet zomaar elke naam gebruiken voor uw onderneming. Ga goed na of de gewenste naam al in gebruik is. U kunt dit zelf onderzoeken (via internet bijvoorbeeld), navraag doen bij de Kamer van Koophandel
7 of er een speciaal bureau voor inschakelen. Een bedrijfsnaam mag bovendien niet in strijd zijn met bestaande merken of er zoveel op lijken dat verwarring kan ontstaan. Of dit het geval is kunt u nagaan bij het Benelux Merkenbureau. Het is bovendien aan te raden uw naam daar te deponeren. Inschrijving Kamer van Koophandel Hier vermeldt u uw inschrijvingsdatum en -nummer bij de Kamer van Koophandel. Inschrijvingsformulieren kunt u afhalen bij de Kamer van Koophandel of downloaden van internet. Inschrijven kost geld, afhankelijk van de hoogte van uw startkapitaal. Een eenmanszaak betaalt gemiddeld euro per jaar. Administratie Onderschat de administratie niet! Laat zien dat u er op voorbereid bent. Vertel wie uw administratie gaat doen: een deskundige in uw bedrijf, een accountant of administratiekantoor. Wilt u het toch zelf doen, toon dan aan dat u over de juiste capaciteiten en tijd beschikt en laat uw administratie alsnog regelmatig door een extern deskundige controleren. U dient maandelijks alle actuele cijfers ter beschikking te hebben; vermeld even hoe u dit gaat realiseren. Vertel ook met welke software(pakketten) u gaat werken. U kunt een professioneel administratiepakket aanschaffen of uw administratie online doen, maar voor een eenmanszaak voldoet Excel ook prima. BTW Als u producten gaat verkopen of diensten gaat leveren, moet u daarover BTW in rekening brengen. Vermeld hoeveel dat is in uw geval (6 of 19%) en of u die per maand of per kwartaal gaat betalen. Vermeld meteen uw BTW- nummer (dit krijgt u als u zich als ondernemer aanmeldt bij de Belastingdienst). Het is goed mogelijk dat u in aanmerking komt voor de kleineondernemersregeling, zodat u minder of zelfs helemaal geen BTW hoeft af te dragen, of dat u in aanmerking komt voor ontheffing van uw administratieve verplichtingen voor de BTW. Facturen Krijgt u contant geld binnen of stuurt u facturen? Wat is uw betalingstermijn? Geef ook aan hoe u omgaat met wanbetalers: wanneer stuurt u herinneringen, aanmaningen, schakelt u een incassobureau in? Het maakt een goede indruk als u hier alvast procedures voor in het
8 leven geroepen hebt. Leveringsvoorwaarden Stuurt u een offerte, dan moet u daar uw leveringsvoorwaarden bij voegen. In een winkel horen ze zichtbaar te zijn voor uw klanten. Lever ze ook in bij uw ondernemingsplan. Laat ze wel even controleren door een deskundige! Personeel Indien u personeel nodig heeft, vermeldt u hier om hoeveel werknemers het gaat, welke functies ze gaan vervullen, hoeveel uur per week ze gaan werken en wat voor kwalificaties zij dienen te hebben. Dit heeft grote invloed op de kosten van uw onderneming. Ook handig om te melden hoe u van plan bent de juiste mensen voor uw zaak te vinden. Geef aan dat u rekening houdt met het feit dat u arbeidscontracten nodig heeft en door wie u die op laat stellen. Hetzelfde geldt voor de salarisadministratie. Verzekeringen Geef aan welke verzekeringen u afgesloten heeft en af gaat sluiten en wat de kosten daarvan zijn. Het is erg belangrijk voor geldschieters om te weten hoe u zich ingedekt heeft tegen ziekte, ongelukken en rampen van buitenaf. Ga bij uw branchevereniging na welke aanvullende verzekeringen aan te raden of noodzakelijk zijn voor uw soort onderneming. Samenvatting Een samenvatting is erg prettig voor degenen die uw plan moeten lezen en beoordelen. Voeg deze in aan het begin van uw plan. Een samenvatting beslaat hoogstens twee A4- tjes en beschrijft beknopt het idee en de productmarktcombinatie. Zorg tevens voor een heldere hoofdstukindeling voorin uw ondernemingsplan. Afsluiting Laat uw plan nu nog even lezen door een kritische partner, kennis of collega om er zeker van te zijn dat er geen fouten en onduidelijkheden meer in staan. Goedgekeurd? Maak uw ondernemingsplan mooi en overzichtelijk op en bind het in. Succes met het loskrijgen van uw krediet!
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk
Nadere informatieHoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan
www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan
Nadere informatieHet ondernemingsplan
Meesterproef Dienstverlening & Commercie Meesterproef D&C - Ondernemingsplan Het ondernemingsplan Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoud 1. Korte inleiding... 3 2. Het ondernemingsplan... 4
Nadere informatieOndernemingsplan tandarts
Uw eigen praktijk starten Ondernemingsplan tandarts Stel nu zelf uw ondernemingsplan op Heeft u vragen? Ga naar abnamro.nl/medici of bel 088 388 97 77. Inhoud 1 Samenvatting 3 2 De zorgondernemer 3 2.1
Nadere informatieQredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)
Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten
Nadere informatieStarten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong
Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Nadere informatie"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."
"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt." (Pieter Klaas Jagersma) Belastingen voor veel starters iets waar ze liever niet over nadenken omdat het niet leuker te maken is en zo ingewikkeld
Nadere informatieChecklist Starters. Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er
Checklist Starters Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er 1. Wat is jouw motivatie om te gaan starten? Starten vanuit jouw passie en jouw diepste verlangens geeft de grootste
Nadere informatieOndernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten
Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar
Nadere informatieKamer van Koophandel Centraal Gelderland
Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel
Nadere informatieEEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2
Master Executive in Wedding Management EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER Deel 2 [LES 2] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm van kopiëren of verspreiding van de
Nadere informatieOndernemersplan. Bedrijfsnaam
Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer
Nadere informatieLogo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website
Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste
Nadere informatie2/11/16. Het ondernemingsplan De 3 thema s: Even voorstellen. Jouw ondernemingsplan. Vandaag. Iedereen doet het anders
De presentatie vind je op kvk.nl/startersdag Even voorstellen Jouw ondernemings Alles op een rij zetten Vandaag 1. Introductie 2. Het ondernemings a) Ondernemer b) Onderneming c) Financiën 3. Zelf aan
Nadere informatieVOORDAT JE START ALS ZZP ER
www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie
Nadere informatieQuickscan Gasterij de Plaetse
Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -
Nadere informatieKREDIETAANVRAAG. Stappen:
KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht
Nadere informatieBelangrijke stappen in je voorbereiding
Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen
Nadere informatieLaten we bij deze uitgaan dat we een winkel gaan beginnen. Als je een winkel wilt beginnen moet je natuurlijk beginnen bij het eerste punt:
Werkstuk door een scholier 1863 woorden 3 februari 2002 6,4 139 keer beoordeeld Vak Economie Ondernemingsplan Een onderneming begint eigenlijk altijd bij een ondernemingsplan. Een onderneming betekend
Nadere informatieEen onderneming starten
Een onderneming starten De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies
Nadere informatieEen onderneming starten
Een onderneming starten De beslissing om een onderneming te starten is er een waar u goed over heeft nagedacht. U heeft alle voors en tegens uitgebreid tegen elkaar afgewogen en bent klaar om te beginnen.
Nadere informatieEen onderneming starten
Een onderneming starten De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD MAAK WERK VAN JE ZAAK! Het ondernemingsplan Een goede voorbereiding vergroot je kans op succes. Het opstellen
Nadere informatieChecklist. Startende Ondernemer
Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke
Nadere informatieDeze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.
Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat
Nadere informatieHoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).
Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:
ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:
Nadere informatieJunior company 2. Ondernemingsplan
Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212
Nadere informatieInhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20
Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...
Nadere informatieSamenvatting door een scholier 1471 woorden 5 januari keer beoordeeld. Economie 1.1 t/m 1.6
Samenvatting door een scholier 1471 woorden 5 januari 2011 5 7 keer beoordeeld Vak Economie Economie 1.1 t/m 1.6 1.1 Waarom een eigen bedrijf? * Je denkt het gat in de markt te hebben gevonden. nieuw idee,
Nadere informatieSterk van start. met een ondernemingsplan
Sterk van start met een ondernemingsplan Financieel plan: How to be a millionair? Welkom Sterk van start met een ondernemingsplan Elles Derrez Manager MKB Thijs Grijsbach Accountmanager MKB 2 Wat is een
Nadere informatieInhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9
Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer
Nadere informatie*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM
*NAAM BEDRIJF *Naam ondernemer DATUM Samenvatting *Omschrijving/samenvatting Hoofdstuk 1 De ondernemer *Omschrijving Hoofdstuk 2 Bedrijfsidee *Conclusie, specifieke omschrijving Hoofdstuk 3 Doelgroep *Conclusie
Nadere informatieOndernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo!
Ondernemen in de bouw doe je zo! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg van onvoldoende voorbereiding
Nadere informatieMasterclass Ondernemerschap
Masterclass Ondernemerschap Op weg naar een ondernemende baan! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg
Nadere informatieUPDATE - businessplan BUSINESS class. - een eenvoudig ondernemingsplan (inclusief een marketingplan en een financieel plan) opstellen.
1. Ondernemingsplan L E E R D O E L S T E L L I N G E N Je kan - een eenvoudig ondernemingsplan (inclusief een marketingplan en een financieel plan) opstellen. (LPD 4.1) Om een onderneming op te starten,
Nadere informatieIn vijf minuten aangifte omzetbelatisting. http://www.mijnjohan.nl
In vijf minuten aangifte omzetbelatisting. http://www.mijnjohan.nl Voor de belastingdienst moet u elk kwartaal BTW-aangifte doen. U krijgt hierover elk kwartaal een brief van de belastingdienst met de
Nadere informatieSamenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie
Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren
Nadere informatieKERNTAAK 3 ONDERNEMEN
KERNTAAK 3 ONDERNEMEN Bestaat uit 3 werkprocessen - WP 3.1 : Maak een plan voor het starten van een bedrijf ondernemersplan rechtsvormen markt- en concurrentieonderzoek SWOT en marketingmix - WP 3.2 :
Nadere informatieIn 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming
In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar
Nadere informatieFinanciën voor Starters
Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,
Nadere informatiePROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2
PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...
Nadere informatieEENMANSZAAK DEEL 1. Periode 3 Hoofdstuk 2
EENMANSZAAK DEEL 1 Periode 3 Hoofdstuk 2 Opgaven 35 t/m 58 HOOFDSTUK 2 Maak opgaven 35 t/m 40 STARTEN VAN EEN ONDERNEMING Onderzoek welke vergunningen je nodig hebt & welke wetgeving op jouw onderneming
Nadere informatiewww.bedrijfsplanschrijven.nl Over de auteur Als zakelijk adviseur bij diverse banken heb ik de afgelopen 20 jaar honderden plannen van allerlei bedrijven gezien en beoordeeld. Van start-ups tot gevestigde
Nadere informatieVerantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.
Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan
Nadere informatieOndernemingsplan. Naam bedrijf
Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Starten eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Starten eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2297 woorden 9 juni 2006 6,4 40 keer beoordeeld Vak M&O Hoofdvraag: Wat komt er allemaal kijken
Nadere informatieExamen HAVO. Voorbeeldopgaven Knip & Go. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid
Examen HAVO 2017 Voorbeeldopgaven Knip & Go Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Voorbeeldopgave nieuwe programma onderdelen bij Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële
Nadere informatieHoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting
www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten
Nadere informatieFinanciële ratio s met CASH!
Inleiding Het is belangrijk dat je als ondernemer weet hoe je onderneming er financieel voor staat. Hier kan je financiële ratio's goed voor gebruiken. Maar wat zijn ze en wat doe je ermee? Om de financiële
Nadere informatieAlles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje
Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie
Nadere informatieTOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016
TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten
Nadere informatieHet ondernemingsplan. Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties
Informatie ABN AMRO 0900-00 24 (lokaal tarief) Het ondernemingsplan www.abnamro.nl Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties
Nadere informatieOndernemerschap in Nederland
Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan
Nadere informatieUW BELANG BEPAALT ONZE KOERS
De formule waar úw belangen centraal staan! UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS Uw belang, VAKGARAGE, het énige echt onafhankelijke concept. Er zijn veel garageconcepten in Nederland. Toch is er maar één echt
Nadere informatieKeuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap
Keuzedeel K0080 Oriëntatie op ondernemerschap Artikel 116035 Praktische informatie Code keuzedeel K0080 Niveau Geschikt voor niveau 2, 3 en 4 Studielast Totaal: 240 uur Savantis adviseert 20 contactgebonden
Nadere informatieSWOT-analyse voor een merk met VerMERKvuldigingskracht
SWOT-analyse voor een merk met VerMERKvuldigingskracht 2 Een leerrijke oefening om te achterhalen hoe je het verschil kan maken met je concurrenten, is een SWOTanalyse van je merk. Daarbij neem je de sterktes
Nadere informatieHELP, ik word ZZP-er! - online cursus
HELP, ik word ZZP-er! - online cursus Alle ingrediënten voor een succesvolle start van je eigen bedrijf Startdata cursus: 31 januari 15 april 15 juni 15 september 15 november 2011 Cursusduur: 6 of 12 maanden
Nadere informatie6,3. Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei keer beoordeeld. Praktische economie. KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit
Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei 2015 6,3 8 keer beoordeeld Vak Methode Economie Praktische economie KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit Adviseren startende onderneming (m.b.v.
Nadere informatieOndernemingsplan van (naam)
Ondernemingsplan van (naam) 1. De ondernemer blz. 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 2 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan blz. 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 5 2.3 De
Nadere informatieOndernemerschap. Hoe kan je een bedrijf starten?
Ondernemerschap Hoe kan je een bedrijf starten? Onderdelen 1. Ondernemingsvormen 2. Financieringsvormen 3. Samenwerkingsvormen 4. Verzekeringen 5. Wetten & Regels Voorafgaand maak je een plan van aanpak
Nadere informatieStarten als zelfstandige in 10 stappen
Starten als zelfstandige in 10 stappen Hoe begin ik eraan? Wil je een eigen zaak starten, maar zit je met de handen in het haar omdat je niet weet waar eerst beginnen? De volgende 10 stappen leiden je
Nadere informatieVOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl
VOORSTARTENDEONDERNEMERS VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS Hetpakketvoordestartendeondernemer
Nadere informatieFiscale voordelen en plichten voor starters Frank Navis
Fiscale voordelen en plichten voor starters Frank Navis 16-11-2017 Flynth, prettig kennismaken De adviseurs en accountants van Flynth ondersteunen ondernemers met het realiseren van ambities en doelen.
Nadere informatieBelastingen & Administratie Beta Financiële Raadgevers Mr. W.L. Haaswijk RB/CB
Belastingen & Administratie Beta Financiële Raadgevers Mr. W.L. Haaswijk RB/CB Een begroting geeft je meer grip De meeste ondernemers maken bij de start van hun bedrijf een begroting, waarin ze hun verwachte
Nadere informatieOndernemingsplan. Alles op een rij. 3 november 2018
Ondernemingsplan Alles op een rij 3 november 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij Ellen van Westen 30 juni 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij Bruno Slappendel 30 juni 2018 Financieel plan: How to
Nadere informatieJe eigen bedrijf. Schooljaar klas 3 BBL/KBL. Handel & Administratie
Je eigen bedrijf Schooljaar 2011-2012 klas 3 BBL/KBL Handel & Administratie Inleiding In dit project ga je een eigen bedrijf beginnen. Wat moet je hiervoor doen? Je gaat een ondernemingsplan maken. Onderdeel
Nadere informatieHet eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)
Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken
Nadere informatieInstructie BTW-Aangifte
Instructie BTW-Aangifte Voor de belastingdienst moet u elk kwartaal BTW-aangifte doen. U krijgt hierover elk kwartaal een brief van de belastingdienst met de titel : Aangifte Omzetbelasting. Dit is de
Nadere informatie&Z Challenge. Richtlijnen Business plan 2016. Versie 1 december 2015
&Z Challenge Richtlijnen Business plan 2016 Versie 1 december 2015 Dit reglement omtrent het Business plan werd opgesteld met als doel eenduidige richtlijnen te definiëren voor de deelnemende teams binnen
Nadere informatieSWOT. Gebruik van de tool Template Voorbeeld
Gebruik van de tool Template Voorbeeld De SWOT helpt je om bewuster te worden van jouw eigen bedrijf en wat er in de omgeving gebeurt. In de SWOT beschrijf je de sterke en zwakke punten van je bedrijf
Nadere informatieEen ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst
DUURZAAMHEIDSPROJECT KLAS 11 Inleverdatum: VRIJDAG 17 februari 2017 Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst Jullie zijn een productteam die de opdracht krijgt een nieuw duurzaam product
Nadere informatieOndernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop
Ondernemingsplan Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2 Het marketingplan 2.1 De onderneming
Nadere informatieRabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR
Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR Versie Datum Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorkant: Inhoudsopgave: De ondernemer: 1.1: Persoonlijke Gegevens 1.2: Persoonlijke
Nadere informatieOpdracht Levensbeschouwing Hoe los ik iets op?
Opdracht Levensbeschouwing Hoe los ik iets op? Opdracht door een scholier 2006 woorden 16 april 2006 7 2 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing Inhoudsopgave Inleiding blz. 2 Wat is belangrijk voor een
Nadere informatieGebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap. Datum: oktober 2012
Gebruikershandleiding bij de posters ondernemerschap Datum: oktober 2012 1 Voorwoord Alsjeblieft, vijf posters met belangrijke thema s die onlosmakelijk verbonden zijn met ondernemerschap. Dit lesmateriaal
Nadere informatieInleiding Hoe wordt u zzp er? Over de auteur
Inleiding Dit boek gaat over de Zelfstandige Zonder Personeel, ofwel ZZP er. Met deze term wordt iedere ondernemer bedoeld die zijn diensten zonder personeel aanbiedt. Iedereen met een eenmanszaak en elke
Nadere informatieNaheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT
Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,
Nadere informatieVOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012
VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt
Nadere informatieFISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion
FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend
Nadere informatieEen eigen onderneming starten?
Een eigen onderneming starten? 2013 Daar komt heel wat bij kijken. U zult keuzes moeten maken. Bijvoorbeeld welke rechtsvorm gaat u kiezen, waar gaat u uw bedrijf vestigen, gaat u personeel in dienst nemen?
Nadere informatieOndernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats
Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Administratie
Dossier Inhoudsopgave Hoofdstuk 1. Administratie 1.1. afschrijvingen: Wat zijn mijn bezittingen nog waard?... 16 1.1.1. Wat is het nut en de doelstelling van de tool?...16 1.1.2. Welke gegevens heb ik
Nadere informatieOnderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken
Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Rapportage Juli 2013 Meer informatie: info@wijzeringeldzaken.nl Samenvatting (1/3) 1. Veel 17-jarigen maken de indruk verstandig om te gaan
Nadere informatieMarketingplan De Lekkerstejamm
De Lekkerstejamm Klas: CML01D Vak: Informatica 1 Inhoud 1. Doel 2. SWOT- analyse 3. Marketingdoelgroep 4. Marketingdoelstellingen 5. Marketingbudget 6. Marketinginstrumenten 2 1. Doel Het doel van mijn
Nadere informatieGoed voorbereid van start
Welkom Eigen Bedrijf iets voor u? Goed voorbereid van start Startersevent 6 november 2014 Loopbaanplein Winterswijk Benno Ekkelboom Ondernemersadviseur Ondernemerschap Redenen om ondernemer te worden:
Nadere informatie1 Waarom de AA-Accountant?
Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op
Nadere informatieondernemingsplan voor [Logo]
ondernemingsplan voor [Logo] Versie Datum Auteur [Versienummer] [Datum] [Naam] Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 voor meer informatie kijk op www.rabobank.nl/bedrijven 1 Inhoudsopgave Indien
Nadere informatieMediavormgever. Animatie / Audiovisuele Vormgeving. Proeve van Bekwaamheid - Kerntaak 3
Mediavormgever Animatie / Audiovisuele Vormgeving Proeve van Bekwaamheid - Kerntaak 3 Opleiding: Mediavormgever (BOL4) Uitstroom: Animatie / Audiovisuele Vormgeving Crebocode: 90411 Versie: Student Inhoudsopgave
Nadere informatiePreview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO
Preview What will you do to change the world today? Havo/VWO 3 Inhoudsopgave Day for Change 4 Van microkrediet naar inclusieve financiering 6 Werkblad 1 Over Arm en Rijk 9 Werkblad 2 Diversiteit in microfinanciering
Nadere informatieInleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,
Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding
Nadere informatieWat is het Ondernemerscentrum?
Ondernemerscentrum Ondernemerscentrum Bent u van plan een eigen onderneming te starten of heeft u al een eigen onderneming? Heeft u daarbij behoefte aan praktische en concrete ondersteuning? Loopt u tegen
Nadere informatieCp7. het bedrijfsplan
Cp7 het bedrijfsplan Een onderneming starten begint met een idee. U heeft een idee over wat u wilt verkopen en aan wie u dat wilt verkopen. U denkt ook na over een goede plaats voor uw onderneming. Voordat
Nadere informatieSuccesvol voor jezelf beginnen
R.M. van Schaik Succesvol voor jezelf beginnen Eigen baas INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Rechtsvorm 3. Het ondernemers of businessplan 4. De inschrijving en je bedrijfsnaam 5. Het bedrijf 6. Huisvesting
Nadere informatieJunior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen)
Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen) Tijdens Junior Company richten de leerlingen hun eigen company op en deze runnen ze één schooljaar. Ze verdelen functies,
Nadere informatieOndernemingsplan. Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak
Ondernemingsplan Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak INHOUD 1 Stel jezelf voor 3 2 Missie - Visie 4 3 In een notendop 5 3.1 Financiering 6 3.2 Status 6 4 Omschrijving van de
Nadere informatieDe trap naar succes voor de startende ondernemer. Louis Manie
De trap naar succes voor de startende ondernemer Louis Manie auteur: Louis Manie ontwerp omslag: Louis Manie redactie en vormgeving binnenwerk: Wim Veelen studiospectrum.nl ISBN 978 94 6367 261 0 NUR 800
Nadere informatie