AZVD Beleidsplan triatlon

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "AZVD Beleidsplan triatlon 2010-2013"

Transcriptie

1 AZVD Beleidsplan triatlon

2 Beleidsplan Triatlon Triatlon commissie 1 Versiebeheer Status Versie Datum Door Reden Concept Ruben Concept Eindversie Ruben Commentaar Remko en Arnold Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 2 van 13

3 2 Inleiding 2.1 Voorwoord In September 2004 is er een herstart gemaakt met een triatloncommissie binnen AZVD. Aan de hand van het eerste beleidsplan is er in de afgelopen jaren gewerkt aan de structuur en zijn er diverse zaken gerealiseerd. Zo hebben we een drietal goed bezochte trainingen. Per jaar organiseren we een aantal wedstrijdjes, zoals onze eigen triatlon, meestal drie interne zwemlopen en participeren we in de Crommenije zwemloop. In dit beleidsplan formuleren we de doelen voor de periode De triatloncommisie: Arnold Brinkman, Remko van Lun en Ruben van Duren 2.2 Doel van het Beleidsplan Doel van dit beleidsplan is om op basis van een analyse een koers uit te kunnen zetten voor de komende jaren. Een jaarlijkse evaluatie van de doelstellingen, ondernomen activiteiten en de gerealiseerde zaken leidt tot een actualisatie van het beleidsplan. Hierdoor wordt op een gestructureerde manier gewerkt aan al die zaken die de triatlonzwemmers binnen AZVD belangrijk vinden om in stand te houden, te verbeteren of te realiseren. 2.3 Dit document Dit document is als volgt opgebouwd. Hoofdstuk 4 definieert de wensen en eisen, zoals we die voor de komende periode voor ons zien. Om hiermee aan de slag te gaan, hebben we een sterkte-zwakte analyse gemaakt in hoofdstuk 5. Ook staan we in dat hoofdstuk stil bij de kansen en bedreigingen die hieruit volgen. Om de in hoofdstuk 4 neergelegde wensen te bereiken, komen we in hoofdstuk 6 tot een plan van aanpak. De uitwerking daarvan en de samenhang der verwachte activiteiten is tenslotte neergelegd in het actieplan in hoofdstuk 7. Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 1 van 13

4 3 Inhoudsopgave 1 Versiebeheer Inleiding Voorwoord Doel van het Beleidsplan Dit document Inhoudsopgave Beleid en strategie Missie Sportieve ambities SWOT analyse Beleid Structuur commissie: Leden Triatleten Zwemleden Trainers Faciliteiten Vrijwilligers Financieel Sponsorbeleid Communicatie & afstemming Samenhang van de activiteiten... 1 Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 2 van 13

5 4 Beleid en strategie 4.1 Missie De AZVD Triatloncommissie wil op een zo hoog mogelijk niveau en onder enthousiasmerende omstandigheden, deelname aan trainingen, zwemlopen en triatlon voor een breed publiek mogelijk maken. De basis hiervoor vormt de zwemfaciliteiten die geboden worden voor zowel triatleten als sportieve zwemmers. Dit voeren we uit binnen de huidige grenzen aan de kwaliteit opdat we ook iets te bieden hebben. 4.2 Sportieve ambities De AZVD triatloncommissie is een commissie die zich tot doel stelt om: Triatleten en zwemmers met respect voor elkaar en elkaar spullen met plezier hun sport te laten bedrijven Triatleten en sportieve zwemmers te begeleiden op alle onderdelen om op individueel niveau aan wedstrijden mee te doen en anderzijds een gevoel van veiligheid, gezelligheid en deskundigheid te bieden. Jeugd op een speelse en deskundige manier kennis te laten maken met alle onderdelen van triatlon De leden ieder op eigen niveau te laten trainen en het meedoen aan wedstrijden te stimuleren Wedstrijden te organiseren Zwemlopen, waarbij we ernaar streven jaarlijks 2 à 3 open wedstrijden met een regionaal karakter. Triatlon, met een regionaal karakter. Een brede groep van vrijwilligers te hebben. Groei van het aantal leden Vanuit de geschiedenis van de vereniging ligt de nadruk op het zwemonderdeel. Hierop zullen we ons dan ook blijven concentreren, maar we blijven open staan voor initiatieven en vragen naar de andere sporten. Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 3 van 13

6 5 SWOT analyse SWOT staat voor Strength, Weakness, Opportunities and Threats. Met andere woorden: waar is AZVD triatlon goed in en waar zijn we minder goed in en welke (externe) kansen en bedreigingen zijn er. Om dit goed te kunnen invullen eerst een beschrijving van de huidige situatie: Wat zijn we Van oudsher kenmerkt het triatlonzwemmen binnen AZVD zich als een goede (en goedkope) manier om onder deskundige begeleiding te kunnen zwemmen. De structuren zijn los, faciliteiten naast het zwemmen worden niet (meer) vanuit de vereniging geboden. Initiatieven om onder andere wielrentrainingen aan te bieden, zijn gestrand door te geringe deelname vanuit de leden. Met de jaarlijkse triatlon werd gewerkt aan uitstraling van de vereniging alsmede aan de financiën. In het afgelopen jaar zien we een toegenomen interesse van triatleten of aanstaande triatleten om bij AZVD te komen zwemmen. Deze toename kunnen we niet direct toeschrijven aan één oorzaak, maar onze eigen triatlon, de actieve website en een goede bekendheid in de lokale pers dragen hier zeker aan bij. De groep sportieve zwemmer is in de praktijk de zwijgende meerderheid. Een enkeling uit deze groep voelt zich gestimuleerd door de triatleten en neemt de handschoen op om aan triatlon te doen. De meerderheid is echter vooral uit op een prettige training. Binnen deze groep zitten ook een aantal mensen met een zwem/polo verleden die om wat voor een reden dan ook geen wedstrijden meer (willen) doen. Deze groep wil graag onder deskundige begeleiding, met plezier op sportieve wijze zwemmen zonder daarbij (wedstrijd) verplichtingen te hebben. Intern Extern Sterk Minder sterk Kansen Bedreigingen Aantal leden Centrale plaats van het Zwembad in Zaanstreek Harde, vaste kern en laag verloop 5 zwemmogelijkheden/week 2,75 trainingsuur/week Goede bezetting uren Mogelijkheid om vrij te kunnen trainen zonder wedstrijdverplichting maar wel onder deskundige begeleiding Permanente aanwas nieuwe zwemmers Eigen evenementen (triatlon) Ongedwongen sfeer Video-analyse en andere actieve feedback Betrokkenheid triatlonleden Geen loop- en fietsactiviteiten Weinig vrijwilligers Weinig communicatie Geen tot weinig gezamelijke wedstrijden Trainersstaf niet per sé gericht op triatlon Trainersstaf beperkt tot 1 trainer en 1 hulptrainer Weinig mogelijkheid persoonlijke/individuele begeleiding sporters Beperkte tijd en bezetting triatloncommissie en -organisatie Geen jeugd Aansluiting zoeken andere verenigingen voor: lopen, fietsen of triatlon Activiteiten organiseren Uitstraling via pers Kleding (profilering) Specifiek (een) trainer(s) voor de triatlon Verder brengen van nieuwe leden Potentiële leden actief werven, ongeorganiseerde atleten uit de regio b.v. via NTB Doorstroming van voormalige wedstrijdzwemmers of -poloërs Lange baan wedstrijden Klein aandeel triatlon in vereniging Groei gehinderd door gebrek aan badwater Druk op de uren Te weinig aandacht voor triatlongroep Te weinig aandacht voor de groep sportieve zwemmers Maatschappelijke trend naar minder vrijwilligerswerk Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 4 van 13

7 6 Beleid Vanuit de missie en doelen wordt het beleid op verschillende onderdelen weergegeven. De belangrijkste aandachtspunten vanuit de SWOT analyse worden hier gelijk bij genoemd. 6.1 Structuur commissie: Functie Taken (boven functie inhoudelijk) Ingevuld door Triatloncommissie Beleid Contact NTB en Bestuur Programma Triatlon Contact trainer(s) Sponsoring PR, communicatie, media Website, nieuwsbrief Arnold Brinkman Remko van Lun Ruben van Duren Vacature Actie(s) Door Termijn Evalueren en eventueel bijstellen van het beleidsplan t.o.v. realisatie afgelopen jaar en nieuwe ontwikkelingen Versterking commissie TC Q Uitbreiden PR TC Q Meer aandacht voor sponsoring TC Q TC Jaarlijks (februari) 6.2 Leden De triatlon sectie heeft zowel zwemmers, als triatleten. Van oorsprong ligt de nadruk op het zwemonderdeel. Belangrijk voor de triatloncommissie is om alle zwemmers die zwemmen op de triatlonuren een goede basis te bieden om sportief te kunnen zwemmen. Leden statistiek Nu Gewenst Aantal Triatlon vs sportieve zwemmers 20/35 30/40 Triatloncommissie 3 4 Actie(s) Doel Door Termijn Organiseren evenementen om triatlon te promoten en nieuwe leden aan te trekken Vasthouden van de trainingsmogelijkheden voor sportieve Promotie TC, Piet Jongert (zwemlopen) en triatlon organisatie Ledenbehoud TC/Trainers Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 5 van 13

8 Actie(s) Doel Door Termijn zwemmers Vasthouden van de mogelijkheid om op nul te beginnen Ledenwerving TC/Trainers Facebook maken AZVD triatlon Bekendheid TC Triatleten Leden statistiek Nu Gewenst Aantal triatleten met licentie Actie(s) Doel Door Termijn Kalender activiteiten Betrokkenheid TC Ad hoc organiseren gezamelijke trainingen Organiseren instaptrainingen (clinics) Organiseren looptrainingen voor zwemselectie Betrokkenheid Leden Hele seizoen Ledenwerving TC/Trainers 2011 Ledenwerving Trainers 2010, 2011, Zwemleden. Leden statistiek Nu Gewenst Aantal Actie(s) Doel Door Termijn Open water trainingen Afwisseling TC en trainers Q maal per winterseizoen interne evenementen (b.v. polotoernooi) Betrokkenheid TC en trainers Q Trainers Zoals reeds verwoord, stelt de triatloncommissie van AZVD zich ten doel om de randvoorwaarden te creëren om op (wedstrijd) niveau zo hoog mogelijk te presteren. Hiervoor is de het noodzakelijk dat er voldoende deskundige en gemotiveerde trainers aanwezig zijn. Dit is een continue aandachtspunt. De trainingsopbouw voor triatlon is een andere dan voor zwemmers. Het is van belang om de verschillen en overeenkomsten in programma en specifieke training inzichtelijk te maken zodat dit voor een ieder lid duidelijk is. Nu Gewenst Hoofdtrainer zwemmen Hoofdtrainer triatlon Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 6 van 13

9 Nu Gewenst hulptrainer Hoofdtrainer zwemmen 2-3 hulptrainers Actie(s) Door Termijn Werven, opleiden, begeleiden en behouden van trainers TC Duidelijkheid trainingsprogramma s TC en trainers, Q Jaarprogramma TC en trainers Q Additionele meetmomenten in jaarprogramma TC en trainers Q Trainingen o.l.v. gediplomeerde trainer of gegeven door hulptrainer op basis van programma gediplomeerde trainer Eén trainer die zich specifiek toelegt op triatleten TC en trainers, Q TC 2010 Periodieke afstemming met de trainers TC en trainers 3 maal per jaar 6.4 Faciliteiten Nu Gewenst Materiaalstalling Wel Uitbreiden Trainingsuren en tijdstippen Ma uur 4 banen Do uur 1 baan Do uur 4 banen Za uur 2 banen Za uur 4 banen Trainingsuur t.b.v. trainers Ma uur 1 baan Handhaven Minimaal handhaven en afhankelijk van ontwkkeling ledenaantal omhoog bijstellen Actie(s) faciliteiten Door Termijn Baduren Aantal trainingsuren handhaven of uitbreiden Badwater zodanig verdeeld dat alle leden kunnen zwemmen in een groep van gelijk niveau TC en trainers Materiaalstalling TC Te bepalen Trainingsuren en tijdstippen AZVD bestuur Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 7 van 13

10 6.5 Vrijwilligers Indien de evenementen een grotere vorm gaan krijgen moet er een veelvuldig beroep gedaan worden op de inzet van vrijwilligers. Het is van het grootste belang om voldoende gemotiveerde vrijwilligers ter beschikking te hebben krijgen die het leuk vinden om zich (op een bepaald gebied) voor de vereniging in te zetten. Het hebben van gemotiveerde vrijwillgers is een belangrijke voorwaarde om evenementen te kunnen organiseren met een breder karakter dan alleen de vereniging Actie(s) vrijwilligers Door Termijn Onderbrengen vrijwilligerscoördinatie bij een commissielid TC 2011 Meer vrijwilligers TC Q Financieel De vereniging is financieel gezond en wenst dit uiteraard ook te blijven. Hierop is het beleid dan ook gericht. Uitgangspunt is dat de contributie van de leden concurrerend dient te zijn met andere verenigingen. Actief wordt gezocht naar de mogelijkheden tot subsidie en sponsoring. Actie(s) financieel Door Termijn Jaarlijks een begroting die afgestemd is op de gewenste activiteiten TC Jaarlijks voor einde jaar 6.7 Sponsorbeleid AZVD ziet sponsors als extra inkomsten waardoor extra dingen gedaan kunnen worden. Het principe is dat de vereniging ook zonder de sponsorinkomsten rond moet komen. Het sponsorbeleid is gericht op het behouden en werven van sponsors. De triatloncommissie wil zich actief inzetten voor het vergroten van sponsorinkomsten. Hierbij kan ook gedacht worden aan het door middel van sponsering beschikbaar krijgen van sportbenodigdheden voor de triatleten van de vereniging. Actie(s) sponsoring Door Termijn Mogelijkheden kleding sponsoring uitzoeken TC 2011 Actief potentiële sponsoren benaderen TC Q Afstemming activiteiten sponsoring TC en bestuur 6.8 Communicatie & afstemming Doel van het interne communicatiebeleid is om de groep triatlon-zwemmers een duidelijk gezicht te geven in het wel en wee van AZVD. Doel van het externe communicatiebeleid is om AZVD als triatlonvereniging te promoten en daardoor potentiële nieuwe leden te bereiken en te binden. Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 8 van 13

11 Als intern communicatiemiddel wordt de website gebruikt. De nieuwsbrief eveneens wordt ingezet als communicatiemiddel. De externe communicatie zal moeten worden verbeterd. De wens is om meer pro-actief extern te communiceren. Actie(s) interne communicatie Door Termijn Nieuwsbrief TC 5-6x per jaar Website bijhouden TC ïteit in het bekend maken van prestaties van individuele AZVD triatleten TC Afstemming bestuur TC (roulerend) Bestuursvergadering 6x per jaar Afstemming trainers TC 3 maal per jaar Actie(s) externe communicatie Door Termijn ïteit in het promoten van evenementen en activiteiten van AZVD triatlon in de pers Organiseren externe communicatie mbt triatlon. TC Triatlon organisatie Uitnutten contact NTB TC Website bijhouden TC Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 9 van 13

12 7 Samenhang van de activiteiten Nr Actie(s) Door Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 1 van Q1 Q2 Q3 Q Bijhouden beleidsplan TC X X X 2 Versterken TC TC X 3 Uitbreiden PR TC X 4 Sponsoring TC X 5 Wedstrijden en evenementen organiseren TC, Piet Jongert en triatlon organisatie X X X X X X 6 Trainingsmogelijkheden sportieve zwemmers TC/Trainers X X X X X X 7 Mogelijkheid op nul te beginnen TC/Trainers X X X X X X 8 Facebook AZVD triatlon TC X 9 Kalender activiteiten (website) TC X X X X X X 10 Gezamenlijke trainingen Leden X X X X X X 11 Instaptrainingen organiseren TC/Trainers X 12 Looptrainingen organiseren zwemselectie Trainers X X X 13 Open water trainingen TC/Trainers X 14 Interne evenementen (o.a. waterpolotoernooi) TC X 15 Werven, opleiden, begeleiden en behouden van trainers TC X X X X X X 16 Trainingsprogramma s TC/Trainers X X X X X X 17 Jaarprogramma TC/Trainers X X X 18 Meetmoment Trainers X 19 Gediplomeerde trainers TC/Trainers X X X X X X 20 Triatlontrainer TC X

13 21 Afstemming trainers TC/Trainers X X X X X 22 Trainingsuren handhaven/uitbreiden TC X X X X X X 23 Badwater en banen verdelen Trainers X X X X X X 24 Materiaalstalling TC 25 Trainingstijden AZVD bestuur X X X X X X 26 Vrijwilligerscoördinator TC X 27 Meer vrijwilligers TC X 28 Jaarlijkse begroting TC X X X 29 Kleding sponsoring TC X 30 Sponsoren benaderen TC X 31 Afstemmen sponsorbeleid TC/AZVD bestuur X X X X X X 32 Nieuwsbrief TC X X X X X X 33 Website bijhouden TC X X X X X X 34 Bekendmaken prestaties triatleten TC X X X X X X 35 Afstemming met bestuur TC X X X X X X 36 Promoten evenementen in pers TC X X X X X X 37 Externe communicatie triatlon wedstrijd Triatlon Organisatie X X X X 38 Contacten NTB TC X X X X X X Beleidsplan_AZVD_Triatlon_2010_2013 def Pagina 2 van 13

Beleidsplan VC-Argos

Beleidsplan VC-Argos Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema

Nadere informatie

Algemene ledenvergadering. TiVoC

Algemene ledenvergadering. TiVoC Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald

Nadere informatie

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015

Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit

Nadere informatie

NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS

NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS NTB JEUGDVERENIGING PLEZIER ALS BASIS 1. JEUGDBELEID 2. TRAININGSAANBOD 3. EEN LEVENDIGE CLUB EEN STERKE JEUGDVERENIGING 1. JEUGDBELEID 1.1 Coördinatie Planmatig werken 1.2 Blijvende ontwikkeling 1.3 Talentidentificatie

Nadere informatie

Beleidsplan TV Timmersweide

Beleidsplan TV Timmersweide Beleidsplan TV Timmersweide 2018-2021 1. INLEIDING Sinds medio september 2018 vormen Marije Kuipers, Hans Lubbers, Ronald Roosenboom en ondergetekende het nieuwe bestuur van Tennis Vereniging Timmersweide

Nadere informatie

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Beleidsvisie BCNieuwerkerk Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...

Nadere informatie

Visie TZ&PC Proteus TWELLOSE WATERKRACHT ZWEMPLEZIER EN -PRESTATIES VOOR IEDEREEN

Visie TZ&PC Proteus TWELLOSE WATERKRACHT ZWEMPLEZIER EN -PRESTATIES VOOR IEDEREEN Visie TZ&PC Proteus 2015-2020 TWELLOSE WATERKRACHT ZWEMPLEZIER EN -PRESTATIES VOOR IEDEREEN TZ&PC PROTEUS De Twellose Zwem & Poloclub Proteus (TZ&PC Proteus) is een zwemsportvereniging in het Gelderse

Nadere informatie

Uitvoering van NDD-Beleidsplan 2012-2017 JAARPLAN AFDELING. Wedstrijdzwemmen WEDSTRIJDZWEMMEN WATERPOLO TRIATLON TRIM & RECREATIE BASISZWEMMEN

Uitvoering van NDD-Beleidsplan 2012-2017 JAARPLAN AFDELING. Wedstrijdzwemmen WEDSTRIJDZWEMMEN WATERPOLO TRIATLON TRIM & RECREATIE BASISZWEMMEN JAARPLAN AFDELING Wedstrijdzwemmen WEDSTRIJDZWEMMEN WATERPOLO TRIATLON TRIM & RECREATIE BASISZWEMMEN 1 AFDELING: Wedstrijd zwemmen STELLER: Ed Laar DATUM: 01-09-2013 INLEIDING De Omnizwemvereniging Nieuwe

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid

Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2016-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

Algemene Ledenvergadering AV Start 78. Donderdag 25 maart 2010

Algemene Ledenvergadering AV Start 78. Donderdag 25 maart 2010 Algemene Ledenvergadering AV Start 78 Donderdag 25 maart 2010 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Verslag algemene ledenvergadering 2009 4. Uitreiking prestatiebekers --- run for

Nadere informatie

Strategisch Plan 2014-2017

Strategisch Plan 2014-2017 Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch

Nadere informatie

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-

Nadere informatie

BELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD

BELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD BELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD Een sportvereniging kan niet zonder een beleidsplan. Een dergelijk plan moet sturing geven aan de voornemens die de club wil realiseren of nastreven. Het vorige beleidsplan

Nadere informatie

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit

Nadere informatie

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020 Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand

Nadere informatie

HZC de Robben. Beleidsplan 2016 2020

HZC de Robben. Beleidsplan 2016 2020 HZC de Robben Beleidsplan 2016 2020 Vastgesteld door het bestuur van HZC de Robben te Hilversum, 16 november 2015 1 Inhoudsopgave Inhoud 1. Bestuur, algemeen en ondersteunende activiteiten... 3 2. Waterpolo...

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige

Nadere informatie

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex)

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex) SAMEN SCOREN Beleidsplan 2015-2020 is een grote, ambitieuze dorpsvereniging uit Grootegast/Doezum en telt in 2015 ongeveer 520 leden, 33 teams en ruim 100 vrijwilligers. De vereniging heeft een regionale

Nadere informatie

Jaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten!

Jaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten! : Tijd om te oogsten! Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2014-2015? Wat zijn de plannen 2015-2016? Bijlage: resultaten 2014-2015 in detail Waarom dit jaarplan?

Nadere informatie

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat

Nadere informatie

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 1 Voorwoord Beste leden, Voor jullie ligt het beleidsplan 2013-2018; een leidraad waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. De

Nadere informatie

Optimist Club Nederland

Optimist Club Nederland Optimist Club Nederland Algemene Ledenvergadering 2013 Plezier, Trainen, Winnen Focus OCN Doelstellingen lange termijn vanuit WAAROM OCN Doelstelling korte termijn Activiteiten tbv realiseren van vastgestelde

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Versie: _extract

BELEIDSPLAN Versie: _extract BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.

Nadere informatie

AGENDA Pauze (15 minuten) 9. Diverse onderwerpen 10.Rondvraag 11.Sluiting

AGENDA Pauze (15 minuten) 9. Diverse onderwerpen 10.Rondvraag 11.Sluiting FILMPJE! Filmpje WFLWR! AGENDA-1 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Notulen ALV 25 november 2015 4. Acties en toezeggingen uit ALV 5. Financieel verslag over 2015 6. Vaststelling beleidsplan

Nadere informatie

Samen zijn we Tennisvereniging Engelen

Samen zijn we Tennisvereniging Engelen Samen zijn we Tennisvereniging Engelen Beleidsplan 2020 Samenvatting Datum: juni - oktober 2016 Door: Bestuur Tennisvereniging Engelen Bespreken met leden: 24 november 2016 1. Inleiding Het bestuur heeft

Nadere informatie

Beleidsplan TCA

Beleidsplan TCA Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën

Nadere informatie

Beleidsplan Swift voor de periode 2013-2018

Beleidsplan Swift voor de periode 2013-2018 Beleidsplan Swift voor de periode 2013-2018 Missie De missie van Swift is: Het fietsen in de Leidse regio stimuleren en organiseren in de breedste zin van het woord en op alle niveau s. Van sportieve recreatie

Nadere informatie

KC Limes Beleidsplan

KC Limes Beleidsplan KC Limes Beleidsplan 2018-2023 MISSIE Korfbalclub Loenhout vernieuwd en wil zijn grenzen verleggen! Limes bouwt aan een gezonde sportieve beleving voor allen in de regio! VISIE Samen competent groeien

Nadere informatie

Bestuurlijk & Organisatorischbeleid. Jeugd- & Baanatletiek (incl. materialen)

Bestuurlijk & Organisatorischbeleid. Jeugd- & Baanatletiek (incl. materialen) Bijlage 2 1. Bestuurlijk & organisatorischbeleid Bestuurlijk & Organisatorischbeleid Gezellig / Betrokken / Sociaal / Financieel Trainersbeleid Organisatie (evenementen) Baanaccommodatie Behoud talenten

Nadere informatie

een bloeiende vereniging

een bloeiende vereniging een bloeiende vereniging Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2013-2014? Wat zijn de plannen 2014-2015? Bijlage: resultaten 2013-2014 in detail Waarom dit jaarplan?

Nadere informatie

Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak?

Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Koninklijke Nederlandsche Handboogschutterij Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Handboogcongres 2013 9 november 2013 Edwin de Ligter Nieuwe opzet? Van geen beleid naar

Nadere informatie

Beleidsplan v1.0. november 2015 - oktober 2019

Beleidsplan v1.0. november 2015 - oktober 2019 Beleidsplan v1.0 november 2015 - oktober 2019 1 Aanleiding Oude beleidsplan liep tot halverwege 2015 Bestuur heeft behoefte aan nieuw beleidsplan Vervolg op sportief coachen traject Ambitie van bestuur

Nadere informatie

Beleidsplan TC Alkmaar

Beleidsplan TC Alkmaar Beleidsplan TC Alkmaar 2016-2019 Van Jan Nagelhout Datum 09-12-2015 Versie 0.4 Versie 1.0 Status Definitief Datum 27-01-2015 Distributielijst Rol Naam Review Goedk. Datum Versie Voorzitter TC Joost Bergsma

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid 2015-2020

Vrijwilligersbeleid 2015-2020 Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2015-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

Ledentevredenheidsonderzoek 4 e kwartaal 2014

Ledentevredenheidsonderzoek 4 e kwartaal 2014 Ledentevredenheidsonderzoek 4 e kwartaal 2014 In december heeft onze vereniging gebruik gemaakt van de mogelijkheid om een ledentevredenheidsonderzoek te doen onder onze leden. Het onderzoek is een initiatief

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 19-1-2015

Jaarverslag 2014 19-1-2015 Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...

Nadere informatie

Doel en inhoud van deze presentatie

Doel en inhoud van deze presentatie Doel en inhoud van deze presentatie Verbeteren inzicht in wat een vitale verenigings organisatie maakt; Inzicht in het verbeteren van de kwalitatieve en kwantitatieve inzet van je trainerskorps; Do s and

Nadere informatie

Handleiding beleidsplan verenigingen

Handleiding beleidsplan verenigingen Handleiding beleidsplan verenigingen Inhoud Inleiding ---------------------------------------------------------------------------------------------------3 Opzet van een beleidsplan -----------------------------------------------------------------------------4

Nadere informatie

Andere wensen of verwachtingen?

Andere wensen of verwachtingen? Doel en inhoud van deze workshop Verbeteren inzicht in wat een vitale verenigings organisatie maakt; Inzicht in het verbeteren van de kwalitatieve en kwantitatieve inzet van je trainerskorps; Do s and

Nadere informatie

Ambitie document GKV Enomics

Ambitie document GKV Enomics Ambitie document GKV Enomics 2017-2021 Beleid ontwikkelen is dromen die je hebt vertalen naar concrete doelen. die je stelt zijn die zaken die nog in de toekomst liggen. Het zijn de punten op de horizon

Nadere informatie

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand

Nadere informatie

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding

Nadere informatie

Een kijk op de toekomst van DuReVo

Een kijk op de toekomst van DuReVo Een kijk op de toekomst van DuReVo Duiven, 11 februari 2015 Inhoud Voorwoord... 1 1. Missie... 3 2. Het beleid... 4 3. Het kader... 7 4. Communicatie... 8 5. Financiën... 11 6. Vaststellen beleidsplan...

Nadere informatie

Trekvogels. Op naar 100 jaar. concept 3.0 (29 maart 2014) Beleidsplan 2014/2022. Samen zijn we de vereniging!

Trekvogels. Op naar 100 jaar. concept 3.0 (29 maart 2014) Beleidsplan 2014/2022. Samen zijn we de vereniging! Trekvogels Op naar 100 jaar Samen zijn we de vereniging! Beste leden van voetbalvereniging Trekvogels, Tijdens de algemene ledenvergadering in november 2013 hebben we een goede discussie gevoerd aan de

Nadere informatie

Waar gaan we

Waar gaan we Waar gaan we voor? @MHCLeusden Wat willen we in 2022 met elkaar bereikt hebben? De onderwerpen met een hebben prioriteit Visie 2022 d.d. 10/05/2018 Identiteit (hoe zijn we?) en imago (hoe worden we gezien?)

Nadere informatie

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft

Nadere informatie

HANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92

HANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92 HANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92 1.Voorwoord Het voor u liggend beleidsplan bevat de leidraad waarlangs de afdeling handbal van de omnisportvereniging Wijhe 92 de komende periode 2012-2016

Nadere informatie

Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010

Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010 Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010 Missie IJCT IJCT wil een breedtesportvereniging zijn voor sport en bewegen en in het bijzonder een schaats hardrijvereniging met een trainingsaanbod dat

Nadere informatie

doelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang

doelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang 1 Werkplan Onderdeel: algemene zaken Opgesteld door: Gabriëlle Kluwen d.d.: 11 mei 09 doelstelling acties middelen Verantwoordelijke evaluatie d.d. 1:samenwerking met BSO wordt definitief Uitvoeren projectplan

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN Introductie Weet jij al wat voor activiteit jij organiseert voor het proefsporten? In dit hoofdstuk helpen we je hiermee op weg. We bieden je een handig

Nadere informatie

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0)

Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief. 20 april 2009 (versie 1.0) Contourennota Toekomst SVMM Voetbal Jeugd en Senioren (Vanaf seizoen 2009/2010 t/m 2010/2011) Definitief 20 april 2009 (versie 1.0) INHOUDSOPGAVE Blz. 1. INLEIDING 3. 2. TOEKOMST SENIOREN SVMM VOETBAL

Nadere informatie

Commissie. Secretaris Voorzitter

Commissie. Secretaris Voorzitter Koers 2014 Inleiding Koers 2014 is van ons allemaal. Het is ons gezamenlijke kompas voor de toekomst van onze groep onderwaterhockeyers van V.Z.V. Njord. Spelers, trainers en commissieleden gaven in de

Nadere informatie

ZV de Bron Nieuws. Wilt u helpen om het clubhuis open te houden? Laat het ons weten! (secretariaat@zvdebron.nl)

ZV de Bron Nieuws. Wilt u helpen om het clubhuis open te houden? Laat het ons weten! (secretariaat@zvdebron.nl) ZV de Bron Nieuws Nieuw seizoen Een nieuw seizoen is aangebroken, en het was tijd voor een nieuw logo. De tand des tijds had er aardig aan zitten knagen. Na verschillende creatieve concepten is het gelukt

Nadere informatie

HLB Van Daal/DS. Beleidsplan HLB Van Daal/DS. Bestuur HLB Van Daal/DS

HLB Van Daal/DS. Beleidsplan HLB Van Daal/DS. Bestuur HLB Van Daal/DS HLB Van Daal/DS Beleidsplan 2017-2022 24-07-2017 HLB Van Daal/DS Bestuur HLB Van Daal/DS HLB Van Daal/DS wil een sportieve en gezellige volleybalvereniging zijn waar sport en sfeer samen komen en waarin

Nadere informatie

JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH

JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH Inhoud Voorwoord Missie en visie van de jeugdwerking Strategische doelstellingen Uitwerking Strategische doelstellingen SWOT-analyse Besluit Voorwoord VSV Gent is een club

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA 17 April 2014 Inhoudsopgave Inleiding Secretariaat o Lesaanbod o Wedstrijden & Evenementen o Huisvesting o Vooruitblik 2014 Technische Commissie o Kaderleden

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2018

Beleidsplan 2014-2018 Beleidsplan 2014-2018 Zwemmen op landelijk A/B niveau Paul Maas 1 2014-12-30 De doelstellingen in het beleidsplan zijn: - te zorgen dat MOSA~regio (Swimteam Helden~MOSA) een stabiele zwemvereniging is,

Nadere informatie

Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort zoekt sponsors

Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort zoekt sponsors Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort zoekt sponsors U kunt ons helpen! Gymnastiekvereniging ALDO Missie Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort stimuleert zoveel mogelijk mensen om zijn of haar sportieve

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2022 Samen groeien naar de top vanuit plezier, passie en ambitie: Door het beoefenen en faciliteren van de korfbalsport voor alle leden (en op alle korfbalniveau s); Rekening houdend met

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2008-2013

Meerjarenbeleidsplan 2008-2013 Meerjarenbeleidsplan 2008-2013 (seizoenen 2008/2009 2012/2013) vastgesteld door algemene ledenvergadering op 19-9-2008 Inhoud 1. Ontwikkelingen sinds vorig beleidsplan 2004-2008 2. Missie 3. Doelstellingen

Nadere informatie

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude Beleidsplan IJsclub Zoeterwoude 2018-2021 1 juni 2018 BLADWIJZER 01 bladwijzer - - - blz 2 02 visie blz 3 03 missie - - - blz 4 04 algemene doelstellingen blz 5 05 hoe bereiken we dit? - - - blz 7 06 tijdsplanning

Nadere informatie

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering ALTB Visie 2015-2018: Trots op tennissen bij Molenbeke Algemene Ledenvergadering 27-11-2015 Speerpunten 2015 Ledenwerving- en behoud Doelgroepenbeleid voor jeugd- en senioren Gezonde financiën, zowel in

Nadere informatie

Jaarplan 2016. Pagina 1 van 5

Jaarplan 2016. Pagina 1 van 5 Jaarplan 2016 Pagina 1 van 5 Voorwoord Beste leden, ouders en verzorgers, In 2015 heeft het bestuur en de leden van de commissies een doorstart gemaakt en we gaan daar met veel energie mee door. U mag

Nadere informatie

Beleidsplan Fit For Future. Nootdorpse Tennis Club 14 februari 2016

Beleidsplan Fit For Future. Nootdorpse Tennis Club 14 februari 2016 Beleidsplan 2016-2019 Fit For Future Nootdorpse Tennis Club 14 februari 2016 Inleiding Voor het bepalen van een duidelijke visie voor de NTC 2016-2019 is een nieuw beleidsplan een logisch vervolg. Welke

Nadere informatie

Discussie 5 januari 2014

Discussie 5 januari 2014 Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie

Nadere informatie

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 Waarom een beleidsplan? Steeds meer mensen werken aan gezamenlijke ambities Geïntegreerd werken in plaats van gefragmenteerd Ongeschreven regels

Nadere informatie

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012 Jeugdplan 2012 Versie 1.0 Maart 2012 Inhoudsopgave Blz. Hoofdstuk 1 - Inleiding... 3 Hoofdstuk 2 - De verantwoordelijkheid met betrekking tot de jeugd... 4 Hoofdstuk 3 - Werving nieuwe leden... 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

Damesvoetbal Inhoudsopgave

Damesvoetbal Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Visie... 4 Organisatie... 5 Spelregels... 6 2 Voorwoord Sinds het seizoen 2015-2016 is er bij NSVV gestart met damesvoetbal. Bij een middelgrote voetbalvereniging met nog steeds

Nadere informatie

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019 Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019 Oktober 2014 Beleidsplan IJsclub Tilburg 2015-2019 De IJsclub Tilburg (verder genoemd IJCT) is opgericht op 20 december 1963 en bestaat momenteel al 51 jaar.

Nadere informatie

Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015

Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015 Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015 1. Stellingen 1. Alle selectieteams van Almere Pioneers moeten op het hoogste landelijke niveau spelen Almere is één van de grootste gemeentes in NL Daarbij

Nadere informatie

Beleidsplan ledenwerving KCC/Delta Logistiek. Versie 1.0 (Juli 2013) Status Definitief

Beleidsplan ledenwerving KCC/Delta Logistiek. Versie 1.0 (Juli 2013) Status Definitief Beleidsplan ledenwerving KCC/Delta Logistiek Versie 1.0 (Juli 2013) Status Definitief 1. Inleiding... 3 2. Focus op ledenwerving... 3 3. Doelstellingen... 3 4.Visie op ledenwerving... 4 5. Uitgangspunten

Nadere informatie

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en

Nadere informatie

CT voor Dummies. Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers 2010-2015

CT voor Dummies. Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers 2010-2015 CT voor Dummies Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers 2010-2015 Voorwoord Het gaat goed met de Cirkeltijgers! Kijk naar het ledenaantal, kijk naar de financiële situatie en voel

Nadere informatie

Sponsorbeleidsplan. TV "De Peppelieren"

Sponsorbeleidsplan. TV De Peppelieren Sponsorbeleidsplan TV "De Peppelieren" Inhoudsopgave: 1. Verenigingsbeleid... 3 2. Sterk en Zwakke Punten... 4 3. Kansen en bedreigingen... 4 3.1 Kansen... 4 3.2 Bedreigingen... 4 4. Doelen... 4 5. Doelgroepen...

Nadere informatie

Blue Arrows: Plezier, blijven leren en goed geregeld!

Blue Arrows: Plezier, blijven leren en goed geregeld! Inleiding: Blue Arrows is een vereniging die de afgelopen jaren flink is gegroeid naar zo n 150 leden. De groei zit hem met name in de jeugd, maar ook de recreantengroep is fors toegenomen. Mede door deze

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan Turner Contact Nederland

Meerjarenbeleidsplan Turner Contact Nederland Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Turner Contact Nederland INLEIDING Turner Contact Nederland werkt vanuit een visie. Die visie is geformuleerd in het document Visie Turner Contact Nederland. Dit meerjarenbeleidsplan

Nadere informatie

Thema. Beleidsvoornemen 2015. Beleidsvoornemen 2014. Resultaten 2014. Resultaten 2015. Resultaten 2016. Beleidsvoornemen 2016

Thema. Beleidsvoornemen 2015. Beleidsvoornemen 2014. Resultaten 2014. Resultaten 2015. Resultaten 2016. Beleidsvoornemen 2016 Stichting Aandacht Speciale Kinderen Ghana ASK Beleidsplan 2014 /2015 /2016 Thema Beleidsvoornemen 2014 Resultaten 2014 Beleidsvoornemen 2015 Resultaten 2015 Beleidsvoornemen 2016 Resultaten 2016 Inhoud

Nadere informatie

1.2.1 VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN

1.2.1 VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN 1.2.1 VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN VISIE Een goede organisatie moet een basisfilosofie hebben. Die zal dan ook aan de basis liggen van wat er, en hoe, dat precies georganiseerd moet worden. Onze club heeft

Nadere informatie

AVC Harelbeke BELEIDSPLAN

AVC Harelbeke BELEIDSPLAN AVC Harelbeke BELEIDSPLAN 2017-2020 Inhoudsopgave Inleiding ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 1 Missie Volleybalclub AVC Harelbeke

Nadere informatie

Datum: maart 2015 Versie: 1. Vrijwilligersbeleidsplan 2015 RMHC de Pelikaan, Roosendaal

Datum: maart 2015 Versie: 1. Vrijwilligersbeleidsplan 2015 RMHC de Pelikaan, Roosendaal Datum: maart 2015 Versie: 1 Vrijwilligersbeleidsplan 2015 RMHC de Pelikaan, Roosendaal Inhoudsopgave: 1. O-meting: analyse van de vereniging 2. Doelstelling 3. Inventariseren 4. Werven 5. Behouden 6. Andere

Nadere informatie

Zwemvereniging Noordwijkerhout Beleidsplan

Zwemvereniging Noordwijkerhout Beleidsplan Zwemvereniging Noordwijkerhout Beleidsplan 2017-2018 1 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Het ledenaantal... 3 3. Zwemmers... 3 4. Trainers... 4 5. Officials en overige vrijwilligers... 4 6. VOG... 4 7.

Nadere informatie

Sportverenigingsmonitor 2016

Sportverenigingsmonitor 2016 Sportverenigingsmonitor 2016 1 BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl I www.leidenincijfers.nl Inleiding In opdracht van Sportstad Leiden is in het najaar van 2016 een digitaal onderzoek

Nadere informatie

Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen

Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Volleybalvereniging De Zwaluwen. Dit plan beoogt het beleid voor de jaren 2017-2019 te beschrijven passend bij de visie

Nadere informatie

K.V. Blauw Zwart Wierden

K.V. Blauw Zwart Wierden K.V. Blauw Zwart Wierden Beleidsplan 2012-2015 Blauw Zwart de vereniging Blauw Zwart is sinds 1933 een bloeiende korfbalvereniging met een geheel eigen identiteit en clubcultuur en de nodige mooie sportieve

Nadere informatie

Structuurplan en beleidsvoornemens. Watersportvereniging De Eerste Aanleg, Breukelen

Structuurplan en beleidsvoornemens. Watersportvereniging De Eerste Aanleg, Breukelen Structuurplan en beleidsvoornemens Watersportvereniging De Eerste Aanleg, Breukelen 1 Inleiding Voor u ligt een structuurplan met de beleidsvoornemens van de Watersportvereniging De Eerste Aanleg voor

Nadere informatie

ASV De samenleving verandert, en ASV ( dus) ook. Daarom ASV Wat wil ASV zijn in 2020 zijn?

ASV De samenleving verandert, en ASV ( dus) ook. Daarom ASV Wat wil ASV zijn in 2020 zijn? ASV 2020 De samenleving verandert, en ASV ( dus) ook. In de jaren die voor ons liggen ziet het bestuur de volgende tendensen die voor onze vereniging van groot belang zijn. Van een winter schaatsvereniging

Nadere informatie

INTRODUCTIE. Plan : Orde op zaken stellen en opnieuw uitvinden van G.V. Vogel. doorstart G.V. Vogel vanaf 2 september 2015.

INTRODUCTIE. Plan : Orde op zaken stellen en opnieuw uitvinden van G.V. Vogel. doorstart G.V. Vogel vanaf 2 september 2015. Plan : Orde op zaken stellen en opnieuw uitvinden van G.V. Vogel doorstart G.V. Vogel vanaf 2 september 2015 Datum: 10-1-2016 INTRODUCTIE G.V. VOGEL IN 2014 EN 2015 In 2014 is gebleken dat G.V. Vogel het

Nadere informatie

GENK zondag 24 mei 2015. sprinttriatlon PARTNERDOSSIER

GENK zondag 24 mei 2015. sprinttriatlon PARTNERDOSSIER GENK zondag 24 mei 2015 PARTNERDOSSIER INHOUD GENK zondag 24 mei 2015 5 6 7 8 10 12 VOORWOORD CONCEPT GEGEVENS DRIE REDENEN OM TE SPONSOREN PARTNERFORMULES CONTACT 2 3 VOORWOORD Voor de vijfde keer wordt

Nadere informatie

SPECIAAL ATLETIEK JANUARY 20151

SPECIAAL ATLETIEK JANUARY 20151 SPECIAAL ATLETIEK 2016-2020 JANUARY 20151 Inhoudsopgave I. Inleiding II. Beschrijving van Groningen Speciaal Atletiek Historie Stand van zaken Visie Groningen Speciaal Atletiek Missie Groningen Speciaal

Nadere informatie

Beleidsplan Budovereniging Asahi

Beleidsplan Budovereniging Asahi Beleidsplan 2014-2018 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van (Assen / Smilde) van 2014 tot en met het jaar 2018. Dit beleidsplan vormt de richtlijn van het beleid voor onze vereniging in de aankomende

Nadere informatie

Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties

Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties Koninklijke Nederlandse Zwembond levenlangzwemmen@knzb.nl 030-7513235 1 Inleiding De KNZB heeft van september 2011 tot en met maart 2012

Nadere informatie

Appoldro 24 januari 2012

Appoldro 24 januari 2012 Appoldro 24 januari 2012 agenda opening mededelingen terugblik op vorig seizoen stand van zaken commissies / vooruitblik financiën wijziging statuten rondvraag sluiting terugblik sportief districts/regiocompetitie

Nadere informatie

Beleidsplan Theater RhederArt

Beleidsplan Theater RhederArt Beleidsplan Theater RhederArt Dieren, 14-11-2017 Versie 2.2 1 1. Inleiding: Dit is het beleidsplan van de organisatie Stichting Theater RhederArt vanaf 2017. Middels dit plan krijgt u inzicht in de ambities

Nadere informatie

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3 Jaarplan 2016 Inhoud Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 Ambitie 1: Structureel verbinden Ambitie 2: Kennisontwikkeling Ambitie 3: Passend aanbod HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN

Nadere informatie

We willen een maatschappelijk vitale, innovatieve en moderne atletiekclub zijn

We willen een maatschappelijk vitale, innovatieve en moderne atletiekclub zijn Tion 2016-2018 We willen een maatschappelijk vitale, innovatieve en moderne atletiekclub zijn die aantrekkelijk & kwalitatief is voor toppers & breedtesport. Voor leden en vrijwilligers zijn we een warme

Nadere informatie

DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010

DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het Dames beleidsplan maakt onderdeel uit van het totale beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (Dames-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging

Nadere informatie

KADERBELEID. Werven, behouden en waarderen van kader

KADERBELEID. Werven, behouden en waarderen van kader KADERBELEID Werven, behouden en waarderen van kader KADERBELEID TECHNISCH KADER Trainers, instructeurs, officials en bestuursleden hebben een grote invloed op het sport- en spelplezier van de sporters,

Nadere informatie

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015) Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel

Nadere informatie